Huhtamaki Oyj · OMXHEX:HUH1V
Huhtamaki Oyj — Shareholder Meeting (April 2020)
25 slides from Huhtamaki Oyj's shareholder meeting presentation, Apr 29, 2020
Slide 1: Toimitusjohtajan katsaus
Toimitusjohtajan katsaus Varsinainen yhtiökokous 29.4.2020 Charles Héaulmé Toimitusjohtaja
Slide 2: Esityslista
Esityslista 1. Kasvu-uralla 2. Tuloksemme tähän mennessä 3. Kykymme selvitä COVID-19-kriisistä 4. Strategiset painopistealueemme ja tärkeimmät hankkeemme 2 29.4.2020 Yhtiökokous 2020 | Toimitusjohtajan katsaus | Charles Héaulmé
Slide 3: Laaja noutoruoan ja pakattujen elintarvikkeiden tuotevalikoima
Laaja noutoruoan ja pakattujen elintarvikkeiden tuotevalikoima Noutoruoka Pakatut elintarvikkeet Markkinat Asiakkaat Pikaruokaravintolat Ruokatoimitukset Elintarvikkeet Kerta-astiat Tuotteet Käytettävyys Elintarvikkeiden Elintarvikkeiden Ruokahävikin turvallisuus saatavuus vähentäminen Pakkaus Tarjo
Slide 4: Huhtamäki toimii maailmanlaajuisesti
Huhtamäki toimii maailmanlaajuisesti Luvut vuodelta 2019 LIIKEVAIHTO 3,4 mrd. € OIKAISTU LIIKEVOITTOPROSENTTI 8,6 % TUOTANTOYKSIKÖT 81 TOIMINTAMAAT 35 TYÖNTEKIJÄT 18 598 4 29.4.2020 Yhtiökokous 2020 | Toimitusjohtajan katsaus | Charles Héaulmé
Slide 5: Fiber Packaging- ja Foodservice EAO -segmenttien yhdistäminen luo kilpailuetua
Fiber Packaging- ja Foodservice EAO -segmenttien yhdistäminen luo kilpailuetua Nykyinen segmenttirakenne Uusi segmenttirakenne* Yhdistämisen perusteet Foodservice EAO • Kuitu- ja kartonkiteknologiat North America paremmin asiakkaiden ulottuville North America Fiber & Foodservice EAO • Kasvumahdollis
Slide 6: Meillä on vahva ja monipuolinen johtoryhmä
Meillä on vahva ja monipuolinen johtoryhmä Charles Héaulmé Arup Basu Clay Dunn Eric Le Lay Thomas Geust Toimitusjohtaja Johtaja, Johtaja, Johtaja, Foodservice EAO Talousjohtaja Flexible Packaging North America ja Fiber Packaging Thomasine Kamerling Marina Sami Pauni Madanat Sami Pauni Teija Sarajärv
Slide 7: Kolme yritysostoamme vahvistavat kilpailukykyämme ja johtavaa asemaamme kehittyvillä markkinoilla
Kolme yritysostoamme vahvistavat kilpailukykyämme ja johtavaa asemaamme kehittyvillä markkinoilla Everest Flexibles Mohan Mutha Polytech Laminor S.A. Etelä-Afrikka Intia Brasilia • Joustopakkaukset, täydentää • Joustopakkaukset, mahdollistaa • Erikoistunut korkealaatuisiin olemassa olevaa tuotevalik
Slide 8: Kaikki liiketoimintasegmentit myötävaikuttivat tulokseemme vuonna 2019
Kaikki liiketoimintasegmentit myötävaikuttivat tulokseemme vuonna 2019 Foodservice Europe- North America Flexible Packaging Fiber Packaging Asia-Oceania Liikevaihto Vert. kelpoinen Oik.liikevoitto Liikevaihto Vert.kelpoinen Oik. liikevoitto Liikevaihto Vert. kelpoinen Oik.liikevoitto Liikevaihto Ver
Slide 9: Hyvät tulokset vuonna 2019 vahvistavat vakaata perustaamme
Hyvät tulokset vuonna 2019 vahvistavat vakaata perustaamme Pitkän 2014 2015 2016 2017 20181 2019 aikavälin päämäärä Vertailukelpoinen kasvu 6% 4% 4% 3% 5% 6% 5+ % Oikaistu liikevoittoprosentti 7,8 % 8,7 % 9,4 % 9,0 % 8,1 % 8,6 % 10+ % Nettovelka/oikaistu käyttökate 1,0 1,6 1,8 1,8 2,3 2,0 2–3 Osinko
Slide 10: 2019 jatkoi vahvojen tulosten perinnettä
2019 jatkoi vahvojen tulosten perinnettä Liikevaihto, M€ Oikaistu liikevoitto, M€ Vapaa rahavirta, M€ Osinko, €/osake1 226 0,89 3 399 293 +52 % +67 % +248 % +48 % 0,60 2 236 175 65 2014 2019 2014 2019 2014 2019 2014 2019 1 Hallituksen ehdotus. 10 29.4.2020 Yhtiökokous 2020 | Toimitusjohtajan katsaus
Slide 11: Q1 2020: Elintarvikepakkausten kasvu jatkui, kun taas COVID-19 alkoi vaikuttaa noutoruokapakkauksiin
Q1 2020: Elintarvikepakkausten kasvu jatkui, kun taas COVID-19 alkoi vaikuttaa noutoruokapakkauksiin Liikevaihto (milj. €) Liikevaihto (milj. €) Foodservice EAO North America 218 286 • Pohjana vahva maailmanlaajuinen myynnin • Vahva kasvu ja liikevoiton hyvä kehitys Vert.kelpoinen kasvu Vert.kelpoin
Slide 12: Q1 2020: Vakaa suoritus yhä epävarmemmaksi muuttuneessa toimintaympäristössä
Q1 2020: Vakaa suoritus yhä epävarmemmaksi muuttuneessa toimintaympäristössä Liikevaihto Oikaistu liikevoitto Investoinnit • Vakaa liikevaihdon kasvu markkinoiden heilahdellessa 845 milj. € +5 % 74 milj. € +9 % 39,4 milj. € -1 % • Raaka-aineiden hintataso ja kapasiteetin korkea Vert.kelpoinen kasvu
Slide 13: Meillä on keskeinen rooli elintarvikeketjussa
Meillä on keskeinen rooli elintarvikeketjussa Noutoruoka- ja elintarvikepakkausten globaalina markkinajohtajana meillä on keskeinen rooli elintarvikkeiden toimitusketjussa, jolla taataan, että ruokaa on turvallisesti ja helposti kaikkien saatavilla ympäri maailman. Asiakkaidemme tärkeä tehtävä on va
Slide 14: Monipuolinen tuotevalikoimamme suojaa meitä meneillään olevan kriisin aikana
Monipuolinen tuotevalikoimamme suojaa meitä meneillään olevan kriisin aikana Noutoruoka Pakatut elintarvikkeet (tarjoilupakkaukset) (jousto- ja kuitupakkaukset) Tarjoilupakkausten myyntiin vaikuttavat väliaikaisesti Joustopakkausten ja kuitupakkausten kysyntä ennallaan, pieni pikaruokaravintoloiden
Slide 15: Vaiheittainen lähestymistapa alkuvaiheen sokista ”uuden normaalin” hallintaan
Vaiheittainen lähestymistapa alkuvaiheen sokista ”uuden normaalin” hallintaan Vaihe 1 Vaihe 2 Vaihe 3 Alkusokki Kriisin hallinta Jatkosuunnittelu • Päivittäinen kriisinhallinta yksikkö- ja • Kassavirran päivittäinen tiukka • Kriisiä seuraavien mahdollisuuksien globaalilla tasolla hallinta määritys o
Slide 16: Autamme siellä, missä eniten tarvitaan
Autamme siellä, missä eniten tarvitaan Kartonkipikarien paikalliset Lahjoitus Punaiselle Ristille Kasvovisiirien tuotannon aloitus lahjoitukset 16 29.4.2020 Yhtiökokous 2020 | Toimitusjohtajan katsaus | Charles Héaulmé
Slide 17: Suojele ihmisiä, suojele ruokaa, suojele luontoa
Nämä poikkeukselliset ajat muistuttavat meitä arvoistamme ja asioiden tärkeysjärjestyksestä: suojele ihmisiä, suojele ruokaa, suojele luontoa 17 29.4.2020 Yhtiökokous 2020 | Toimitusjohtajan katsaus | Charles Héaulmé
Slide 18: Strategiamme
Strategiamme 18 29.4.2020 Yhtiökokous 2020 | Toimitusjohtajan katsaus | Charles Héaulmé
Slide 19: Elintarvikepakkausten tulevaisuuteen vaikuttaa neljä muutostrendiä
Elintarvikepakkausten tulevaisuuteen vaikuttaa neljä muutostrendiä Miljardi uutta kuluttajaa tulee kehittyviltä markkinoilta. Tulevaisuuden kuluttajat vaativat pakkauksilta innovatiivisuutta, yksilöllisyyttä ja ympäristöystävällisyyttä Digitalisaatio vaikuttaa sekä pakkauksiin että liiketoiminnan pr
Slide 20: Painopistealueemme tulevaisuuden menestykseen ja markkinoita nopeampaan kasvuun
Painopistealueemme tulevaisuuden menestykseen ja markkinoita nopeampaan kasvuun Luomme arkipäivän kestävää tulevaisuutta tarjoamalla hyvinvointia, käytettävyyttä ja vastuullista elämäntapaa miljardeille ihmisille kaikkialla maailmassa Tavoitteemme on olla vastuullisten elintarvikepakkausten ykkösval
Slide 21: Vuoden 2030 strategiset painopisteemme
Vuoden 2030 strategiset painopisteemme KASVU KILPAILUKYKY OSAAMISEN KEHITTÄMINEN Ydinliiketoimintamme skaalaaminen Huippuluokan operatiivinen suorituskyky Nollatoleranssi tapaturmille Laajentuminen kehittyvillä markkinoilla Prosessitehokkuus Strategiset valmiudet Kestävien ratkaisujen kehittäminen S
Slide 22: Olla vastuullisten elintarvikepakkausten ykkösvalinta
Taloudelliset ja kestävän kehityksen tavoitteemme ovat korkealla Tavoitteemme Olla vastuullisten elintarvikepakkausten ykkösvalinta Vertailukelpoinen kasvu Oikaistu liikevoittoprosentti Nettovelka/oikaistu käyttökate Osinkosuhde 5+ % 10+ % 2–3 40–50 % 100 % > 80 % 100 % > 90 % 100 % Hiilineutraali t
Slide 23: Vahvat arvomme ohjaavat kaikkia toimiamme
Vahvat arvomme ohjaavat kaikkia toimiamme Välitä Uskalla Tee valmiiksi Välitämme toisistamme, Uskallamme innovoida, kasvaa ja Teemme asiat valmiiksi ja asiakkaistamme, kumppaneistamme muuttaa ympäristöämme. toimitamme ratkaisuja ja yhteisöistämme. Välitämme Olemme monimuotoinen ja asiakkaillemme kun
Slide 24: Huhtamäen 100-vuotislahjoitukset (jopa 3 milj. euroa)
Juhlistamme perintöämme antamalla takaisin – Huhtamäen 100-vuotislahjoitukset (jopa 3 milj. euroa) Juhlimme yrityksemme satavuotista taivalta lahjoittamalla ulottuvuudeltaan globaaleihin ja vaikutukseltaan paikallisiin hankkeisiin. Teemme yhteistyötä voittoa tavoittelemattomien järjestöjen ja startu
Slide 25: Kiitos!
“Huhtamaki