Acmepoint Energy Services Co., Ltd · TPEX:6692

Acmepoint Energy Services — Conference Presentation (September 2025)

34 slides from Acmepoint Energy Services's conference presentation, September 2025

  1. Slide 1: 進能服 法說會簡報

    AE 6692 iE se AE J AR TS AS it B BR Ay TiRiSRERSE =E Hi 7K $8 Si — SR Sse7s PRESIDENT SECURITIES CORPORATION.

  2. Slide 2: 免責聲明

    免責聲明 ◼ 本公司基於簡報當時之主客觀因素，對過去、現在及未來之營運進行彙總與 評估；其中包含前瞻性之論述，將受風險、不確定性及推論等所影響，容有 超出本公司得以控制之部分，致實際情況與結果與上揭前瞻性論述大相逕庭。 ◼ 本公司之簡報所提供之資訊 (包含但不限於對未來之看法)，並未明示或暗示 地表達或保證其具有正確性、完整性及可靠性，亦不代表本公司、產業狀況 及後續重大發展之完整論述。 ◼ 本簡報所提及之各項業務、財務等相關檔案資料及所有的意見及預估皆基於 本公司於特定日期所做之判斷，故有其時效性限制，爾後若有變更時，本公 司將不負提醒及更新之責任。

  3. Slide 3: 簡報大綱

    簡報大綱 01 公司簡介 02 業務介紹 03 行業及公司之營運風險 04 經營實績及未來業務動能 05 研發成果及未來研發計畫 06 公司治理及社會責任

  4. Slide 4: 公司簡介

    01 公司簡介 02 業務介紹 03 行業及公司之營運風險 04 經營實績及未來業務動能 05 研發成果及未來研發計畫 06 公司治理及社會責任 10

  5. Slide 5: 1.1 基本資料

    1.1 基本資料 董事長 黃舉昇 公司地址 台北市內湖區新湖二路257號6樓 總經理 北區事業中心 厲國欽 桃園市中壢區高鐵站前西路一段268號3樓之1 公司成立日期 中區事業中心 台中市西屯區市政北二路238號11樓之1 103/10/16 實收資本額 458,299,730元 南區事業中心 員工人數 高雄市前鎮區中山二路2號7樓之3 192人

  6. Slide 6: 1.2 發展里程碑

    1.2 發展里程碑 進金生能源服務成立 現金增資 取得TÜ V認證 資本額 500萬元 至資本額3.24億元 興櫃掛牌 AAA等級 進金生實業 綠能事業處成立 現金增資 成立營業中心 通過ISO認證 至資本額1.5億元 北/中/南區 (9001/14001/45001) 99年 103年 104年 106年 106年 107年 108年-109年 110年 10月 12月 9月 10月

  7. Slide 7: 1.3 董事會成員

    1.3 董事會成員 職稱 姓名 持股比率 (註) 主要經 (學) 歷 進金生實業(股)公司 52.81% 國立成功大學工業管理學系學士 董事長 代表人：黃舉昇 2.78% 進金生實業(股)公司董事長 進金生實業(股)公司 52.81% 國立成功大學電機工程學系學士 董事 代表人：厲國欽 1.52% 新加坡商麥迪實(股)公司台灣分公司國際採購事業中心副總裁 東吳大學法律學系學士 董事 李傳來 0.03% 台灣電力(股)公司公眾服務處新聞聯繫課長 中華民國經濟部秘書室國會聯絡組秘書 國立成功大學工業管理學系博士 獨立董事 劉祥泰 0.00% 萬能科技大學管理學院教授兼院長 威斯康辛州立大學法學博士

  8. Slide 8: 1.4 經營理念及長期目標

    1.4 經營理念及長期目標 推動永續的綠色能源 求實 創新 提供整合型解決方案 分享 協同 超過290座電廠，328MWp實績 進取 太陽能電廠建置

  9. Slide 9: 1.5 市場認可

    1.5 市場認可 光電廠商排名 工程品質 企業規模 案場品質 連續5年 連續4年 天下雜誌 TÜV德國萊因 併網量Top 7 獲金質獎肯定 2000大服務業 AAA等級認證

  10. Slide 10: 業務介紹

    01 公司簡介 02 業務介紹 03 行業及公司之營運風險 04 經營實績及未來業務動能 05 研發成果及未來研發計畫 06 公司治理及社會責任 17

  11. Slide 11: 2.1 太陽能電廠EPC產業框架

    2.1 太陽能電廠EPC產業框架 階 段 可行性評估 開發 建置 營運 要 合法合規符合效益 取得所有許可 如質如期完成交付 確保安全運作 合法合規符合效益 取得所有許可 如質如期完成交付 確保投資收益 素 關 人才與專業能力→本公司擁有229張各類專業證照 鍵 要 持續評估: 繼續開發 或 撤案 進度與預算控制 發電績效追蹤與處置 點 資 簽 併 自有資金 專案融資 資產融資 金 約 聯 風 資產風險 險

  12. Slide 12: 2.2 進能服商業模式

    2.2 進能服商業模式 電廠開發 電廠建置 電廠營運 土地整合、變更， 統合電廠的申設手續、 電廠營運階段的 電廠建置整體規劃申辦 規劃設計、施工 監控、巡檢、維修 模式 1 模式 2 模式 3 模式 4 模式 5

  13. Slide 13: 2.3 產業概況 市場需求

    2.3 產業概況 市場需求 ◼ 跨國企業為溫室氣體管理及企業社會責任而承諾使用綠電，並要求供應 鏈廠商跟進。 ◼ 研調機構Wood Mackenzie報告預測，2022年全球太陽能新增裝置量 約197GW，年增約25%，累計裝置量將超過1,000GW，預期2031年全 球總裝置量將達3,500GW，年複合成長率約8%。 ◼ 台灣太陽光電至2023年3月累積設置10.3GW，政策目標為2025年累積 設置20GW、2030年累積設置31GW、及2050年40~80GW。

  14. Slide 14: 2.4 產業概況 發展趨勢

    2.4 產業概況 發展趨勢 服務加值化 ◼ AI應用 維運需求增長 ◼ 智能化電廠管理 ◼ 提供售電平台 ◼ 專業化、AI化 ◼ 智慧電網用戶端相關服務 ◼ 投入營運電廠規模年增2GW 裝置量持續擴張 ◼ 太陽能裝置規模達20GW (2025) ◼ 政策支持，追求整體綠能目標 ◼ 太陽能維運需求約60億/年 ◼ 產業發展，建置成本降低 ◼ 整新服務需求約40億/年 ◼ 市電同價，需求多樣化 ◼ 企業社會責任驅動

  15. Slide 15: 2.5 競爭優勢

    2.5 競爭優勢 系統作業 太陽光電EPC專案時程較一般營造工程短，極容易造成混亂，影響工程品質。本公司將 ERP、專管、及CRM等系統資訊整合，利用資訊系統提升同仁對複雜作業管理能力。 專業團隊 持續引進電力、土木、光電等領域人才並安排培訓，建置超過290個各 類型案場，容量超過328MWp ，累積豐富的實戰技術能力。 緊密耦合 與主要客戶及供應鏈建立緊密耦合關係，資訊分享，多層互動，互信共利，在 專案開發早期即緊密配合，以雙贏方式合作建置電廠。

  16. Slide 16: 行業及公司之營運風險

    01 公司簡介 02 業務介紹 03 行業及公司之營運風險 04 經營實績及未來業務動能 05 研發成果及未來研發計畫 06 公司治理及社會責任 23

  17. Slide 17: 3.1 產業風險

    3.1 產業風險 ◼ 能源政策及法令發生變化時可能導致之風險。 ◼ 因應對策： 本公司係屬工程承攬商，秉持合約履約義務提供服務給業主。若環境及人文 議題以及法令變動對於承攬工程造成影響時，則會依照與業主簽訂之合約權 利義務做對應之合約增補。此外，本公司亦隨時注意國內外政策之發展趨勢 及《再生能源發展條例》、《電業法》等相關能源法規變動情況，密切注視 經濟部能源局每年的再生能源躉購費率，以及時因應市場環境變化。

  18. Slide 18: 3.2 營運風險

    3.2 營運風險 ◼ 匯率變動及材料成本變動。 ◼ 因應對策： 本公司與銀行外匯部門保持密切聯繫，隨時掌握匯率走勢並審視外幣存款部 位，僅保留供日常營運之外幣，必要時將外幣部位轉換為新台幣減少匯率波 動對公司造成之影響。並隨時提供予業務及採購單位作為報價時之參考依據， 以較為穩健保守之匯率作為報價基礎，降低匯率變動之影響。 同時在與客戶確定合作時，即與主要供應商將價格鎖定，以免隨後萬一原材 料突然漲價，對工程造成重大影響。

  19. Slide 19: 3.3 未來發展之有利因素及因應對策

    3.3 未來發展之有利因素及因應對策 有利因素：淨零碳排已是全球共同目標。 ◼ 因應對策 ✓ 以專業的經營團隊及豐富的產業經驗持續耕耘太陽能電廠EPC事業。 ✓ 針對大量設置太陽能電廠而產生的維運事業，加強布局。 ✓ 持續投入資源，發展微電網系統及儲能系統。 不利因素：台灣可建置太陽能電廠空間趨於飽和。 ◼ 因應對策 ✓ 開發美國、及其他海外市場，以拓增本公司之業務收入來源。 ✓ 整合太陽能、及其他再生能源與分散式電源，發展虛擬電廠及微電網，以降低太陽 能EPC電廠事業營收佔比。

  20. Slide 20: 經營實績及未來業務動能

    01 公司簡介 02 業務介紹 03 行業及公司之營運風險 04 經營實績及未來業務動能 05 研發成果及未來研發計畫 06 公司治理及社會責任 27

  21. Slide 21: 4.1 主要客群與實績

    4.1 主要客群與實績 太陽能發電系統 290座+ 累積建置容量 328MWp+ 累積發電量 1,382GWh+ 投資法人機構 公民營企業

  22. Slide 22: 4.2 實績 光電案場

    4.2 實績 光電案場 友達森勁電廠 枋寮地面型 中美晶中科矽品 元昱嘉義貴舍滯洪池 共 7,143.4kWp 4,001.3kWp 2,802.5kWp 共37,596kWp 北門漁電共生 桃園埤塘六口 嘉義滯洪池 群創光電 40,080kWp 共 25,416.6kWp 19,500kWp 23,800kWp

  23. Slide 23: 4.3 實績案場

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  24. Slide 24: 4.4 經營績效

    4.4 經營績效 2,783 105年-111年 成長6.5倍 1,765 1,473 1,528 1,239 1,276 營業收入 (百萬元) 26% 19% 18% 17% 17% 16% 14% 13% 毛利率 498 429 5.1 3.9 4.0 3.1 EPS (元) 2.1 0.9 0.2 0.1 105年度 106年度 107年度 108年度 109年度 110年度 111年度 112年度 第三季

  25. Slide 25: 4.5 未來營運發展策略

    4.5 未來營運發展策略 海外 1 2 2 3 整合太陽能、及其他再生 累積台灣的經驗，擴展至 能源與分散式電源,發展虛 海外市場。 擬電廠及微電網。 能源整合 海外拓展 持續耕耘 系統作業 積極擴大裝置容量，藉由 以系統化方式作業標準，執行 標準化作業形成經濟規模。 專業EPC及電廠維運服務。 導入AI技術，建立智能化電廠 維運能力。

  26. Slide 26: 4.6 業務開發方向

    4.6 業務開發方向 ◼ 持續在台灣深耕太陽光電及儲能EPC市場。 ◼ 以AI輔助系統，擴大維運事業。 ◼ 針對用電大戶淨零碳排需求，提供整合方案，以達到綠能最佳化。 ◼ 因應極端氣候變化，參與台電電網靭性計畫。 ◼ 投入資源，發展微電網，走向全球市場。

  27. Slide 27: 4.7 未來獲利能力說明

    4.7 未來獲利能力說明 ◼ 投入適當資金投資電廠，以提高毛利率。 ◼ 增加高附加價值服務，如申設服務及設計服務。 ◼ 擴大維運事業。 ◼ 逐漸由EPC服務商進化為整合方案提供者。

  28. Slide 28: 研發成果及未來研發計畫

    01 公司簡介 02 業務介紹 03 行業及公司之營運風險 04 經營實績及未來業務動能 05 研發成果及未來研發計畫 06 公司治理及社會責任 35

  29. Slide 29: 5.1 能源整合服務 功能模塊開發及整合能力

    5.1 能源整合服務 功能模塊開發及整合能力 創能 儲能 電能管理 場域 碳權 淨零 交易 已完成 綠證 智慧 碳足 半年內完成 交易 社區 跡 一年內完成 綠電 微電 智慧 智慧 評估中 交易 網 建築 城市 智能 智慧 無縫 智慧 變頻 維運 備料 備援 家庭 運轉 智慧 用電 時間 需量 派工 大戶 電價 抑制 大型 AI 聚合 虛擬 智慧 案場 調度 商 電廠 協作 即時 資料 光儲 調頻 用電 契約 監控 分析 一體 備轉 管理 容量 數據 AI 儲能 輔助 用電 收集 診斷 監控 服務 可視

  30. Slide 30: 5.2 研發概況 研發重點及目標客群

    5.2 研發概況 研發重點及目標客群 開發重點 目標客群 錶前儲能系統 輔助服務投資人 光儲一體系統 綠能投資人 綠電聚合平台 綠能服務運營商 錶後儲能系統 用電大戶 微電網系統 高電力品質用電客戶

  31. Slide 31: 公司治理及社會責任

    01 公司簡介 02 業務介紹 03 行業及公司之營運風險 04 經營實績及未來業務動能 05 研發成果及未來研發計畫 06 公司治理及社會責任 38

  32. Slide 32: 6.1 ESG永續發展政策 公司治理

    6.1 ESG永續發展政策 公司治理 設立 強化 內控 保障 功能性委員會 董事會職能 內稽 股東權益 ✓ 薪酬委員會 ✓ 強化董事職能， ✓ 建立及落實公司 ✓ 官網設立「投資 第三屆已召開14次， 提升企業永續價值 內部控制制度及內 人專區」、「ESG 平均出席率100%。 專區」提升資訊透 第四屆董事會成員7 部稽核制度 明度，促進永續經 ✓ 審計委員會 席 ( 含4 席獨董且有 設立稽核室並定期 營。 第二屆已召開21次， 1席女性)。 召開獨立董事、內 平均出席率100%。 已召開25次，平均 部稽核主管與會計 ✓ 保障股東權益， 出席率99.43%。 師之單獨溝通會議。 尊重利害關

  33. Slide 33: 6.2 ESG永續發展政策 社會責任

    6.2 ESG永續發展政策 社會責任 產品服務優化 人才培育 幸福企業 永續公益 打造競爭力 組織文化經營 建立友善職場 社會關懷

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