Bank Of Montreal · TSX:BMO
Bank Of Montreal — Q3 2014 Earnings Presentation
26 slides from Bank Of Montreal's earnings presentation, Aug 26, 2014
Slide 1: Présentation destinée aux investisseurs T3 2014
T3 2014 Présentation destinée aux investisseurs Pour le trimestre clos le 31 juillet 2014 26 août 2014
Slide 2: Déclarations prospectives et mesures non conformes aux PCGR
Déclarations prospectives et mesures non conformes aux PCGR Mise en garde concernant les déclarations prospectives Les communications publiques de la Banque de Montréal comprennent souvent des déclarations prospectives, écrites ou verbales. Le présent document contient de telles déclarations, qui pe
Slide 3: Aperçu stratégique
Aperçu stratégique Pour le trimestre clos le 31 juillet 2014 T3 2014 26 août 2014 Bill Downe Chef de la direction
Slide 4: T3 2014 – Faits saillants
T3 2014 – Faits saillants Progression continue dans l’ensemble des secteurs d’activité; hausse du BPA de 8 % depuis le début de l’exercice Bénéfice net ajusté1 de 1,2 G$ ou 1,73 $ par action Hausse de 4 % du bénéfice par rapport aux solides résultats d’il y a un an Revenus de 4,2 G$, en hausse
Slide 5: Performance des groupes d’exploitation
Performance des groupes d’exploitation Les résultats ont été bonifiés par la diversification et la bonne composition des activités. Bénéfice net ajusté1 (M$ CA) 528 489 Hausse du bénéfice de PE Canada de 8 % sur un an, grâce 306 à une bonne croissance interne des revenus et à un bon levier 269 224
Slide 6: Une stratégie claire et continue
Une stratégie claire et continue 1 Se démarquer en matière de fidélisation de la clientèle en concrétisant la promesse de notre marque. 2 Augmenter la productivité pour renforcer la performance et la valeur pour les actionnaires. 3 Mettre pleinement à profit notre plateforme consolidée en Amérique d
Slide 7: Résultats financiers
Résultats financiers Pour le trimestre clos le 31 juillet 2014 T3 2014 26 août 2014 Tom Flynn Chef des finances
Slide 8: T3 2014 – Faits saillants
T3 2014 – Faits saillants Bénéfice net ajusté de 1,2 G$ et croissance à deux chiffres du bénéfice sous-jacent1 T3 2013 T2 2014 T3 2014 La croissance reflète la progression continue dans Mesures ajustées (M$)2,3 l’ensemble des secteurs d’activité. Revenus 3 842 4 041 4 215 Hausse du BPA ajusté de
Slide 9: Capital et actifs pondérés en fonction des risques
Capital et actifs pondérés en fonction des risques Ratio des capitaux propres ordinaires de 1re catégorie (%) Ratio des capitaux propres ordinaires de 1re catégorie de 9,6 9,9 9,7 9.6 9,6 %, en baisse d’environ 10 pdb par rapport au T2 2014, en 9,3 raison surtout de l’acquisition de F&C, ce qui a
Slide 10: Services bancaires Particuliers et entreprises – Canada
Services bancaires Particuliers et entreprises – Canada Solide croissance du bénéfice net et maintien d’un bon levier d’exploitation Mesures comptables (M$) T3 2013 T2 2014 Hausse du bénéfice net ajusté de 8 % sur un an, T3 2014 grâce à une bonne croissance des revenus et à Revenus (bic) 1 564 1 5
Slide 11: Services bancaires Particuliers et entreprises – États-Unis
Services bancaires Particuliers et entreprises – États-Unis Hausse du bénéfice avant dotation et impôts grâce à l’amélioration de la tendance des revenus Hausse du bénéfice net ajusté de 1 % sur un an Mesures ajustées (M$ US)1 T3 2013 T2 2014 T3 2014 et de 4 % sur trois mois Revenus (bic) 696 691
Slide 12: BMO Marchés des capitaux
BMO Marchés des capitaux Solides résultats grâce à une composition des activités diversifiée Mesures comptables (M$) T3 2013 T2 2014 T3 2014 Hausse du bénéfice net ajusté de 14 % sur un an, grâce à la hausse des revenus, en particulier ceux Revenus des produits 563 599 596 tirés des activités de b
Slide 13: Gestion de patrimoine
Gestion de patrimoine Solide croissance interne de 19 % sur un an, compte non tenu de l’incidence des taux d’intérêt sur les activités d’assurance Hausse du bénéfice net ajusté de 7 % sur trois mois; les taux d’intérêt ont influé sur la Mesures ajustées1 (M$) T3 2013 T2 2014 T3 2014 croissance sur
Slide 14: Services d’entreprise
Services d’entreprise Perte nette ajustée de 55 M$, comparativement Mesures ajustées (M$)1,2 T3 2013 T2 2014 T3 2014 à une perte nette de 21 M$ il y a un an, en raison Revenus (bic)2,3 (172) (113) (183) surtout d’une diminution des recouvrements de pertes sur créances DPPC (recouvrements)3,4 (154)
Slide 15: Examen des risques
Examen des risques Pour le trimestre clos le 31 juillet 2014 T3 2014 26 août 2014 Surjit Rajpal Chef de la gestion des risques
Slide 16: Aperçu des portefeuilles de prêts
Aperçu des portefeuilles de prêts Les prêts sont bien diversifiés Solde brut des prêts et Canada et par secteur géographique et États-Unis Total Total (%) acceptations par secteur (G$ CA) autres pays1 par secteur d’activité. Prêts hypothécaires à l’habitation 91,7 7,9 99,7 34 % Prêts aux particuli
Slide 17: Dotation à la provision pour pertes sur créances (DPPC)
Dotation à la provision pour pertes sur créances (DPPC) Amélioration de la DPPC sur trois mois DPPC par groupe d’exploitation Amélioration de la DPPC sur T3 2013 T2 2014 T3 2014 (M$ CA) trois mois, grâce surtout à la Particuliers – PE Canada hausse des recouvrements 100 110 110 des Services d’entr
Slide 18: Solde brut des prêts douteux et nouveaux prêts douteux
Solde brut des prêts douteux et nouveaux prêts douteux Amélioration continue du solde brut des prêts douteux Nouveaux prêts douteux Solde brut des prêts douteux Forte baisse sur trois mois des nouveaux prêts douteux et Par secteur (M$ CA) Canada Canada et autres États-Unis Total et autres États-Un
Slide 19: Prêts hypothécaires à l’habitation au Canada
Prêts hypothécaires à l’habitation au Canada Le portefeuille canadien de prêts hypothécaires à l’habitation se monte au total à 91,7 G$, ce qui représente 43 % du solde brut des prêts et des acceptations canadiens (le plus faible pourcentage parmi les cinq grandes banques). Les prêts assurés rep
Slide 20: Revenus de négociation par rapport à la valeur à risque (VaR)
Revenus de négociation par rapport à la valeur à risque (VaR) May Du 1, mai 1er 20142014 to July au 31, 2014 (Presented 31 juillet on impôts) 2014 (avant a Pre-Tax Basis) 50 30 10 juin 2014 juin 2014 20 mai 2014 juill. 2014 juill. 2014 juill. 2014 juin 2014 juin 2014 juill. 2014 1er mai 2014 7 mai 2
Slide 21: ANNEXE
ANNEXE Résultats financiers | 26 août 2014 21
Slide 22: Services bancaires Particuliers et entreprises – Canada : Soldes
Services bancaires Particuliers et entreprises – Canada : Soldes Solde moyen des prêts Croissance sur un an et acceptations (G$ CA) 177,3 187,2 189,6 7% Prêts Croissance du total des soldes des prêts de 7 % sur 79,1 85,2 86,5 un an et de 1 % sur trois mois Bonne croissance des prêts aux particul
Slide 23: PE États-Unis : Soldes des produits aux entreprises
Services bancaires Particuliers et entreprises – États-Unis : Soldes des produits aux entreprises Tous les montants sont en milliards de dollars américains. Solde moyen des prêts aux entreprises 30,9 31,6 Prêts 27,7 1,0 0,8 3,7 Forte croissance du portefeuille de prêts aux entreprises 3,6 1,7 et d
Slide 24: PE États-Unis : Soldes des produits aux particuliers
Services bancaires Particuliers et entreprises – États-Unis : Soldes des produits aux particuliers Tous les montants sont en milliards de dollars américains. Solde moyen des prêts aux particuliers Prêts 31,2* 31,1* 31,1* 4,6 4,9 4,9 Les prêts des services bancaires aux entreprises de base Prêts hy
Slide 25: Éléments d’ajustement
Éléments d’ajustement Éléments d’ajustement1 – avant impôts (M$) T3 2013 T2 2014 T3 2014 Éléments liés au crédit relativement au portefeuille de prêts 110 - - productifs acquis Coûts d’intégration des acquisitions (49) - (9) Amortissement des immobilisations incorporelles liées (32) (28) (39) aux ac
Slide 26: Relations avec les investisseurs – Personnes-ressources
Relations avec les investisseurs – Personnes-ressources www.bmo.com/relationsinvestisseurs Courriel : relationsinvestisseurs@bmo.com Télécopieur : 416-867-3367 SHARON HAWARD-LAIRD Chef – Relations avec les investisseurs 416-867-6656 sharon.hawardlaird@bmo.com ANDREW CHIN Directeur – Relations avec l