Air Liquide Sa · EURONEXT:AI

Air Liquide Sa — Shareholder Meeting (May 2025)

116 slides from Air Liquide Sa's shareholder meeting presentation, May 2025

  1. Slide 1: Air Liquide Assemblée Générale 2025

    @airtiquide

  2. Slide 2: Ouverture de l'Assemblée - Agenda

    Ouverture de l'Assemblée Résultats 2024 - Performance financière & extra-financière Cadrage stratégique Stratégie & perspectives 2025 Anouck Gouvernance depuis 2 ans Rémunérations Rapport des Commissaires aux comptes Environnement & Société Séance questions - Débat avec la salle Vote des résolutions

  3. Slide 3: Ouverture de l'Assemblée Générale

    Ouverture de l'Assemblée Générale Benoît Potier Président du Conseil d'Administration

  4. Slide 4: Top 5 des thèmes plébiscités par les actionnaires

    Top 5 1. Perspectives 2025 des thèmes plébiscités 2. Résultats 2024 3. Stratégie à moyen terme 4. Conjoncture économique mondiale 5. Activités Hydrogène 6 345 Actionnaires répondants

  5. Slide 5: Agenda

    Ouverture de l'Assemblée Résultats 2024 - Performance financière & extra-financière Cadrage stratégique Stratégie & perspectives 2025 Agenda Gouvernance Rémunérations Rapport des Commissaires aux comptes Environnement & Société Séance questions - Débat avec la salle Vote des résolutions

  6. Slide 6: Agenda - Anne et Bernard

    Ouverture de l'Assemblée Résultats 2024 - Performance financière & extra-financière Cadrage stratégique Stratégie & perspectives 2025 Anne et Bernard Gouvernance depuis 15 ans Rémunérations Rapport des Commissaires aux comptes Environnement & Société Séance questions - Débat avec la salle Vote des r

  7. Slide 7: Résultats 2024

    Résultats 2024 Performance financière & extra-financière Jérôme Pelletan Directeur Financier

  8. Slide 8: Résultats 2024

    Croissance résiliente des ventes en comparable Résultats Progression record de la marge opérationnelle 2024 Hausse significative du résultat net récurrent Niveau record des opportunités et des décisions d’investissement

  9. Slide 9: Croissance résiliente des ventes - Groupe

    Croissance résiliente des ventes - Groupe e n c o m p a r a b l e (1) Évolution Ventes Groupe Par activité Variation comparable (1) Ventes en M€ 2024/2023 Comparable Variation publiée + 2,6 % Gaz + 2,7 % (1) & Services 27,6 -2% 27,1 Ingénierie & Construction + 5,8 % Mds€ Mds€ Marchés Globaux & Techn

  10. Slide 10: Croissance résiliente des ventes - Gaz et Services

    Croissance résiliente des ventes - Gaz et Services e n c o m p a r a b l e (1) Par activité Par géographie Santé +9% +3% Croissance Électronique Amériques EMEA Asie- +7% -1% Pacifique + 2 % comparable Industriel Marchand +2% des ventes Gaz et Services Grande Industrie +1% +3% (1) Croissance comparab

  11. Slide 11: Progression record de la marge opérationnelle

    Progression record de la marge opérationnelle Marge Résultat opérationnelle opérationnel 19,9 % 5,4 Mds€ + 110 pbs (1) variation comparable (2) Croissance du résultat opérationnel supérieure hors effet d’énergie + 10,7 % à celle des ventes (1) Pas d’impact de l’Argentine (2) Incluant + 3,9 % de cont

  12. Slide 12: Progression record de la marge opérationnelle - 3 leviers

  13. Slide 13: Ambition d'amélioration de la marge

    Ambition + 460 d'amélioration pbs de la marge relevée pour la 2 ème fois x2 + 320 pbs sur une période étendue d'un an CMD (1) + 160 pbs 2022 2022 2025 2026 en 4 ans en 5 ans (1) Capital Market Day

  14. Slide 14: Hausse significative du résultat net récurrent

    Hausse significative du résultat net récurrent 2023/2022 Hors 2024/2023 2024/2023 change Hors 2023 2024 Publié & change Argentine(1) En M€ comparable (2) Résultat net + 2,6 % récurrent Groupe (3) 3 466 M€ Chiffre d’affaires 27 608 27 058 - 2,0 % - 1,7 % + 0,4 % Résultat opérationnel courant 5 068 5

  15. Slide 15: Solidité du bilan

    Solidité du bilan Rentabilité des investissements ROCE récurrent après impôts (1) Capacité 10,7 % d’autofinancement 6 539 M€ 10 % + 5,4 % hors effet de change 9% Objectif ROCE Dette nette / fonds propres 8% > 10 % 31/12/2023 31/12/2024 7% 36,8 % 33,2 % Déc. Déc. Déc. Déc. Déc. Déc. Déc. Déc. Déc. Dé

  16. Slide 16: Niveau record des décisions et opportunités d'investissement

    Niveau record des décisions et opportunités d’ investissement Accélération des décisions d‘investissement Total des décisions d’investissements industriels et financiers en 10 ans Mds€ > 4 Mds€ Décisions 4 > 3 Mds€ d’investissement 4,4 Mds€ Opportunités d’investissement 3 > 2 Mds€ à 12 mois 4,1 Mds€

  17. Slide 17: Performance extra-financière

    Performance extra-financière Tous les indicateurs progressent pour l'environnement pour la santé pour tous

  18. Slide 18: Nos résultats pour l'environnement

    Nos résultats pour l'environnement Réduction de nos - 11 % émissions de CO2 Émissions de CO 2 Objectif d’inflexion vs. 2020 atteint en avance - 4,4 M de tonnes Diminution de l'intensité de CO 2 carbone de 41 % par rapport à 2015 Objectif dépassé avec un an d'avance Déploiement de plans de gestion de

  19. Slide 19: Nos résultats pour la santé

    Nos résultats pour la santé Améliorer la qualité de vie à domicile des patients 55 % 57 % en 2023 en 2024 atteints de maladies chroniques Patients avec plans d’accompagnement personnalisés Faciliter l'accès à l’oxygène médical 2M 2,7 M de personnes de personnes dans les pays à revenu en 2023 en 2024

  20. Slide 20: Nos résultats pour tous

    Nos résultats pour tous Femmes parmi 32 % 33 % en 2023 en 2024 les ingénieurs et cadres Collaborateurs 100 % bénéficiant Objectif de la couverture sociale 78 % dépassé en 2023 en 2024 avec un an de base commune d'avance Sécurité Taux de fréquence Collaborateurs ayant accès à des opportunités des acc

  21. Slide 21: Perspectives 2025

    Perspectives 2025 Air Liquide est confiant dans sa capacité à augmenter à nouveau sa marge opérationnelle et à réaliser une croissance du résultat net récurrent, à change constant. (1) Marge opérationnelle hors effet énergie. Résultat net récurrent hors opérations exceptionnelles et significatives (

  22. Slide 22: Agenda - Edith

    Ouverture de l'Assemblée Résultats 2024 - Performance financière & extra-financière Cadrage stratégique Stratégie & perspectives 2025 Edith Gouvernance depuis plus de 10 ans Rémunérations Rapport des Commissaires aux comptes Environnement & Société Séance questions - Débat avec la salle Vote des rés

  23. Slide 23: Cadrage stratégique

    Cadrage stratégique Benoît Potier Président du Conseil d'Administration

  24. Slide 24: Un nouvel équilibre

    Un nouvel équilibre Alliances transactionnelles Nouvelles règles Réseaux d’influence

  25. Slide 25: Renforcer la résilience

    Renforcer la résilience Protectionnisme Souveraineté Relocalisation Ressources critiques

  26. Slide 26: Les entreprises acteurs clés

    Les entreprises acteurs clés Progrès et responsabilité Création de valeur Force d’innovation

  27. Slide 27: Agir au plus près du terrain

    Agir au plus près du terrain Là où les besoins émergent

  28. Slide 28: Des courants porteurs

    Des courants porteurs Pour guider nos choix long terme

  29. Slide 29: Des nouveaux modèles de croissance

    Des nouveaux modèles de croissance Circularité Durabilité Relocalisation

  30. Slide 30: Quête de progrès constante

    Quête de progrès constante Sécurité Santé Climat

  31. Slide 31: La technologie, un levier formidable

    Un levier formidable la technologie Domaine médical Décarbonation Perspectives Intelligence Artificielle inédites Industrie du futur

  32. Slide 32: Des tendances de fond

    Des tendances de fond Digitalisation Décarbonation Santé

  33. Slide 33: Garder le cap

    Garder le cap

  34. Slide 34: Saisir ce qui commence

    1 Cryocap au monde er TM Filière de l’hydrogène Saisir Craquage ce qui commence de l’ammoniac

  35. Slide 35: Innover: une technologie d'avance

    Innover Une technologie d’avance

  36. Slide 36: S'adapter

    Force de nos équipes S ’adapter

  37. Slide 37: Fédérer

    F édérer Coopération Vision partagée Valeurs communes

  38. Slide 38: Nos valeurs, notre engagement

    Nos valeurs notre engagement

  39. Slide 39: Actionnaires individuels et dividende 3,30 € par action

    900 000 Actionnaires individuels 1/3 du capital 3,30 € par action au titre de l’exercice 2024 Croissance + 13,7 %

  40. Slide 40: Faits marquants 2024

    Faits marquants 2024

  41. Slide 41: Agenda - Ikhlass

    Ouverture de l'Assemblée Résultats 2024 - Performance financière & extra-financière Cadrage stratégique Stratégie & perspectives 2025 Ikhlass Gouvernance depuis plus d’un an Rémunérations Rapport des Commissaires aux comptes & collaborateur Environnement & Société Séance questions - Débat avec la sa

  42. Slide 42: Stratégie & perspectives 2025

    Stratégie & perspectives 2025 François Jackow Directeur Général

  43. Slide 43: Un monde en mouvement

    Un monde en mouvement U tilité Pérennité de votre Groupe

  44. Slide 44: Oser avoir confiance

    Oser avoir confiance

  45. Slide 45: 2024, une année record

    2024 une année record

  46. Slide 46: Excellents résultats, marge record

    Excellents résultats Marge record

  47. Slide 47: Tous les indicateurs ESG en progrès

    Tous les indicateurs ESG* en progrès * Environnement, Sociétaux et Gouvernance

  48. Slide 48: Décisions d'investissement sans précédent

    Décisions d’investissement sans précédent Positions sur des marchés stratégiques

  49. Slide 49: Bâtir l'industrie de demain

    Bâtir l’industrie de demain

  50. Slide 50: Un collectif engagé

    Un collectif engagé

  51. Slide 51: Anticiper, accélérer, se transformer

    Anticiper Accélérer Se transformer

  52. Slide 52: Se transformer pour demain

    Se transformer pour demain

  53. Slide 53: Devancer les attentes de nos clients

    Devancer les attentes de nos clients Être plus agiles, efficaces, innovants

  54. Slide 54: Garder un temps d'avance

    Garder un temps d’avance Simplifier notre organisation

  55. Slide 55: Systématiser l'excellence

    Systématiser l’excellence

  56. Slide 56: Déployer l'IA

    Déployer l’IA (Intelligence Artificielle)

  57. Slide 57: Renforcer notre culture de la Performance

    Renforcer notre culture de la Performance

  58. Slide 58: Préparer l'avenir

    Préparer l’avenir

  59. Slide 59: Un champion unique en son genre

    Un champion unique en son genre

  60. Slide 60: Résilience de notre modèle, présence diversifiée et locale

    Résilience de notre modèle Présence diversifiée et locale

  61. Slide 61: L'innovation technologique, notre moteur

    L’innovation technologique notre moteur

  62. Slide 62: Créer de la valeur, contribuer au progrès

    Créer de la valeur Contribuer au progrès

  63. Slide 63: Slide 63

  64. Slide 64: Slide 64

  65. Slide 65: Slide 65

  66. Slide 66: Slide 66

  67. Slide 67: Slide 67

  68. Slide 68: Slide 68

  69. Slide 69: Slide 69

  70. Slide 70: Slide 70

  71. Slide 71: Slide 71

  72. Slide 72: Merci !

    Merci !

  73. Slide 73: Et demain ? Des défis, des opportunités

    Des défis Des opportunités Et demain ?

  74. Slide 74: Agenda - Sandrine

    Ouverture de l'Assemblée Résultats 2024 - Performance financière & extra-financière Cadrage stratégique Stratégie & perspectives 2025 Sandrine Gouvernance depuis 9 ans Rémunérations Rapport des Commissaires aux comptes & collaboratrice Environnement & Société Séance questions - Débat avec la salle V

  75. Slide 75: Gouvernance

    Gouvernance Benoît Potier Président du Conseil d'Administration

  76. Slide 76: Proposition de renouvellement de mandats

    Proposition de renouvellement de mandats résolutions 5,6 et 7 Xavier Aiman Bertrand Huillard Ezzat Dumazy

  77. Slide 77: Gouvernance: Le Conseil d'Administration

    Gouvernance Le Conseil d’Administration

  78. Slide 78: Votre Conseil d'Administration à l'issue de cette Assemblée

    Votre Conseil d’Administration à l’issue de cette Assemblée 5 membres de nationalité étrangère 10 Administrateurs 83 %* 14 Parité indépendants Membres 42 %* 58 %* 6 femmes 8 hommes 2Administrateurs salariés * Ce ratio est calculé sur la base du nombre d'Administrateurs nommés par l'Assemblée Général

  79. Slide 79: Composition des comités du Conseil d'Administration

    Composition des 4 comités du Conseil d’Administration à l’issue de cette Assemblée Comité d’audit Comité des et des comptes nominations et de la gouvernance Catherine Guillouard (Présidente) Xavier Huillard (Président et Aiman Ezzat Administrateur référent) Bertrand Dumazy Annette Winkler Bertrand D

  80. Slide 80: Composition des comités du Conseil d'Administration

    Composition des 4 comités du Conseil d’Administration à l’issue de cette Assemblée Comité Comité des rémunérations environnement et société Alexis Perakis-Valat (Président) Annette Winkler (Présidente) Kim Ann Mink Fatima Tighlaline* Philippe Dubrulle* Christina Law Monica de Virgiliis Christina Law

  81. Slide 81: Agenda - Antoine

    Ouverture de l'Assemblée Résultats 2024 - Performance financière & extra-financière Cadrage stratégique Stratégie & perspectives 2025 Antoine Gouvernance depuis 25 ans Rémunérations Rapport des Commissaires aux comptes Environnement & Société Séance questions - Débat avec la salle Vote des résolutio

  82. Slide 82: Rémunérations

    Rémunérations Xavier Huillard Président du Comité des rémunérations

  83. Slide 83: Rémunérations 2024 et politique 2025: résolutions soumises au vote

    Rémunérations 2024 9ème 10ème 11ème résolution résolution résolution résolutions soumises au vote Politique de rémunération 2025 12ème 13ème 14ème résolution résolution résolution

  84. Slide 84: Rémunération 2024 de François Jackow

    Rémunération 2024 de François Jackow 9ème résolution DEU 2024 Pages Directeur Général 162 à 170 Rémunération fixe Rémunération variable 1 210 000 € 1 608 211 €

  85. Slide 85: Rémunération 2024 de François Jackow

    Rémunération 2024 de François Jackow 9ème résolution DEU 2024 Pages Directeur Général 162 à 170 Objectifs quantifiables • Croissance du BNPA et du chiffre d’affaires • Réalisation : 90 % de la part fixe Rémunération Objectifs qualitatifs 1 608 variable • RSE : très bonne performance • Organisation /

  86. Slide 86: Rémunération 2024 de François Jackow

    Rémunération 2024 de François Jackow 9ème résolution DEU 2024 Pages Directeur Général 162 à 170 Rémunération long terme 1 814 Rémunération (actions de performance) long terme 1 814 304 € Rémunération 1 608 variable Rémunération long terme soumise à conditions de performance : • ROCE 1 210 Rémunérati

  87. Slide 87: Rémunération 2024 de Benoît Potier

    10ème DEU 2024 résolution Page 171 Rémunération 2024 Rémunération fixe de Benoît Potier Président du Conseil 800 000 € d’Administration

  88. Slide 88: Vote global sur la rémunération 2024 des mandataires sociaux

    Vote global sur la rémunération 2024 mandataires sociaux DEU 2024 11ème résolution Pages des 143 à 159 Directeur Général Ratios de rémunération 2024 (1) Évolution comparée sur 2023/2024 des rémunérations (2) sur une base annualisée Moyenne des salariés de la société : 34 et de la performance : Média

  89. Slide 89: Vote global sur la rémunération 2024 des mandataires sociaux

    Vote global sur la rémunération 2024 mandataires sociaux DEU 2024 11ème résolution Pages des 159 à 161 Administrateurs non-exécutifs Application de la politique approuvée par l’Assemblée Générale du 30 avril 2024

  90. Slide 90: Politique de rémunération 2025

    Politique de rémunération 2025 12ème 13ème 14ème résolution résolution résolution François Jackow Benoît Potier Administrateurs Directeur Général Président du Conseil d’Administration

  91. Slide 91: Politique de rémunération du dirigeant mandataire social exécutif

    Politique de rémunération dirigeant mandataire social exécutif DEU 2024 Pages du 172 à 175 Continuité des principes Rémunération variable Critères inchangés ~ 35 % Critères quantifiables Variable • Croissance du BNPA et du chiffre ~ 40 % soumis à d’affaires conditions de performance Critères qualita

  92. Slide 92: Politique de rémunération du dirigeant mandataire social exécutif

    Politique de rémunération dirigeant mandataire social exécutif DEU 2024 Pages du 172 à 175 Continuité des principes Rémunération long terme (actions de performance) ~ 25 % Critères inchangés Renforcement du critère climat ~ 40 % Fixe soumis à conditions de Retour sur capitaux employés performance (R

  93. Slide 93: Politique de rémunération de François Jackow

    Politique de rémunération de François Jackow 12ème résolution DEU 2024 Pages Directeur Général 175 à 179 Structure et montant de la rémunération identique à 2024 Rémunération Rémunération Rémunération Pas de fixe variable long terme rémunération (actions de au titre de son Rémunération performance)

  94. Slide 94: Politique de rémunération de François Jackow

    Politique de rémunération de François Jackow 12ème résolution DEU 2024 Pages Directeur Général 175 à 179 Engagements liés à la retraite Continuité des mécanismes existants PERO et retraite à cotisations définies Contrat collectif d’assurance de retraite “cadres dirigeants” “article 82” soumis à cond

  95. Slide 95: Politique de rémunération de François Jackow

    Politique de rémunération de François Jackow 12ème résolution DEU 2024 Pages Directeur Général 175 à 179 Engagements liés à la cession de fonctions Indemnité de cessation de fonctions soumise à conditions de performance Montant cumulé Engagement de non-concurrence plafonné à 24 mois de rémunération

  96. Slide 96: Politique de rémunération de Benoît Potier

    Politique de rémunération de Benoît Potier 13ème résolution DEU 2024 Page 179 Président du Conseil d’Administration Structure et montant de la rémunération identique à 2024 Rémunération fixe 800 000 € Pas de rémunération variable ou long terme Pas de rémunération au titre du mandat d’Administrateur

  97. Slide 97: Politique de rémunération des Administrateurs

    Politique de rémunération Administrateurs 14ème DEU 2024 des résolution Page 180 Continuité de la politique Enveloppe Rémunération compétitive sur le plan international de rémunération identique à celle de l’AG 2024 : Fonction de la participation effective de chaque administrateur 1,5 M€/an Rémunéra

  98. Slide 98: Agenda - Pierre

    Ouverture de l'Assemblée Résultats 2024 - Performance financière & extra-financière Cadrage stratégique Stratégie & perspectives 2025 Pierre Gouvernance depuis 10 ans Rémunérations Rapport des Commissaires aux comptes Environnement & Société Séance questions - Débat avec la salle Vote des résolution

  99. Slide 99: Rapport des Commissaires aux comptes

    Rapport des Commissaires aux comptes Valérie Besson Commissaire aux comptes / KPMG

  100. Slide 100: Rôle des Commissaires aux comptes

    Introduction Rôle des Commissaires aux comptes Mission d’intérêt général de contrôle et Veille à la qualité et la transparence des Profession de surveillance au Désignation réglementée, soumise informations émises : obligatoire par profit des Actionnaires les Actionnaires à des principes et des part

  101. Slide 101: Rapports des Commissaires aux comptes

    Rapports des Commissaires aux comptes Assemblée Générale à titre Assemblée Générale à titre ordinaire extraordinaire • Rapport sur les comptes annuels • 6 rapports relatifs aux opérations de la société mère sur le capital (résolutions 15 à 21) • Rapport sur les comptes consolidés • Rapport spécial s

  102. Slide 102: Rapport sur les comptes annuels de la société

    Rapport sur les comptes annuels 1ère résolution DEU 2024 Pages de la société L’Air Liquide S.A. 272 à 274 Approbation Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent des comptes annuels une image fidèle du résultat

  103. Slide 103: Rapport sur les comptes consolidés du groupe

    Rapport sur les comptes consolidés 2ème résolution DEU 2024 Pages du groupe Air Liquide 256 à 259 Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du Approbation référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union Européenne, réguliers et des comptes consolidés sincères et donnent une image fidèle

  104. Slide 104: Rapport spécial sur les conventions réglementées

    Rapport spécial Conventions réglementées 8ème DEU 2024 sur les résolution Page 405 Conventions autorisées et conclues Il ne nous a été donné avis d’aucune nouvelle convention au cours de l’exercice 2024. au cours de l’exercice 2024 Conventions autorisées Il ne nous a été donné avis d’aucune conventi

  105. Slide 105: Rapport de certification des informations en matière de durabilité

    Rapport de certification des informations durabilité et de taxonomie DEU 2024 en matière de Pages 369 à 372 Nous n’avons pas relevé d’erreurs, omissions ou incohérences importantes concernant : • la conformité du processus mis en œuvre par L’Air Liquide avec les ESRS (1) • la conformité des informat

  106. Slide 106: Rapports relatifs aux opérations sur le capital

    Rapports relatifs opérations sur capital DEU 2024 aux Pages 406 à 411 Nous n’avons aucune observation à formuler. Nous établirons un rapport complémentaire, le cas échéant, lors de l'utilisation de ces délégations par votre Conseil d'Administration 18ème Attribution d'options de 15ème Réduction de c

  107. Slide 107: Agenda - Josette & Thibaud

    Ouverture de l'Assemblée Résultats 2024 - Performance financière & extra-financière Cadrage stratégique Stratégie & perspectives 2025 Josette & Thibaud Gouvernance depuis 60 et 8 ans Rémunérations Rapport des Commissaires aux comptes Environnement & Société Séance questions - Débat avec la salle Vot

  108. Slide 108: Environnement & Société

    Environnement & Société Annette Winkler Administratrice et Présidente du Comité environnement et société

  109. Slide 109: tines

    tines ée au plus haut niveau a. de l'entreprise Ja es)

  110. Slide 110: Agir pour l'environnement & la Société

    Agir pour l'environnement & la Société Nos actions en 2024

  111. Slide 111: Notre engagement ESG

    Notre engagement ESG avancer avec détermination, impact et vision long terme

  112. Slide 112: Agenda - Jade

    Ouverture de l'Assemblée Résultats 2024 - Performance financière & extra-financière Cadrage stratégique Stratégie & perspectives 2025 Jade Gouvernance depuis 20 ans Rémunérations Rapport des Commissaires aux comptes Environnement & Société Séance questions - Débat avec la salle Vote des résolutions

  113. Slide 113: Séance questions - Débat avec la salle

    Séance questions Débat avec la salle Benoît Potier Président du Conseil d'Administration François Jackow Directeur Général

  114. Slide 114: Agenda - Frédérique-Love

    Ouverture de l'Assemblée Résultats 2024 - Performance financière & extra-financière Cadrage stratégique Stratégie & perspectives 2025 Frédérique-Love Gouvernance depuis 3 ans Rémunérations Rapport des Commissaires aux comptes Environnement & Société Séance questions - Débat avec la salle Vote des ré

  115. Slide 115: Vote des résolutions

    Vote des résolutions Benoît Potier Président du Conseil d'Administration

  116. Slide 116: Merci d'avoir participé à cette Assemblée Générale

    Merciparticipé d’avoir à cette Assemblée Générale

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