Nihon Plast Co., Ltd. · TSE:7291

Nihon Plast — FY2024 Earnings Presentation

40 slides from Nihon Plast's earnings presentation, March 2024

  1. Slide 1: 2024年3月期 決算説明資料

    2024年3月期 決算説明資料 会社説明会 Ⅰ部：決算報告・見通し・トピックス Ⅱ部：第6次中期経営計画進捗 2024年3月期決算説明動画は 当社YouTubeチャンネルに掲載しております。 動画URL Ⅰ部：https://youtu.be/LTta5zz3m5c Ⅱ部：https://youtu.be/TjMAj765vCE Ⓒ2024 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 1

  2. Slide 2: ご説明内容（Ⅰ部：決算報告・見通し・トピックス）

    ご説明内容（Ⅰ部：決算報告・見通し・トピックス） １. 2024年3月期 決算報告 ２. 2025年3月期 通期見通し ３. トピックス Ⓒ2024 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 2

  3. Slide 3: ご説明内容（Ⅰ部：決算報告・見通し・トピックス）

    ご説明内容（Ⅰ部：決算報告・見通し・トピックス） １. 2024年3月期 決算報告 ２. 2025年3月期 通期見通し ３. トピックス Ⓒ2024 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 3

  4. Slide 4: （１）概要

    （１）概要 （単位：百万円） 2023年3月期 2024年3月期 対前年比 増減 伸率 売 上 高 103,359 100.0% 124,255 100.0% 20,895 20.2 % 売 上 原 価 95,821 92.7% 111,781 90.0% 15,959 16.7 % 売 上 総 利 益 7,537 7.3% 12,473 10.0% 4,936 65.5 % 販売費及び一般管理費 8,504 8.2% 9,662 7.8% 1,158 13.6 % 営 業 利 益 又 は 営 業 損 失 （ △ ） △ 966 △ 0.9% 2,811 2.3% 3,777 ― 経 常 利

  5. Slide 5: （２）セグメント情報＜地域別売上＞

    （２）セグメント情報＜地域別売上＞ 5 60,000 （単位：百万円） +10,351 ＋15,601 56,259 （+27.6％） （+38.4％） 50,000 47,834 40,658 40,000 37,482 △6,050 (△27.5%) 30,000 21,977 20,000 15,927 ＋992 (+30.6%) 10,000 3,240 4,233 0 ‘23/3期 ‘24/3期 ‘23/3期 ‘24/3期 ‘23/3期 ‘24/3期 ‘23/3期 ‘24/3期 日本 北米 中国 アジア 生産回復、新車効果、 生産回復、新車効果 日系自動車メーカーの 生産回復、新車効

  6. Slide 6: （２）セグメント情報＜地域別営業利益＞

    （２）セグメント情報＜地域別営業利益＞ 6 2,000 （単位：百万円） 1,664 +2,880 1,500 ＋1,052 898 ＋1,334 1,000 772 790 500 0 △500 △280 △1,200 △301 △543 △1,000 △1,215 △1,500 ‘23/3期 ‘24/3期 ‘23/3期 ‘24/3期 ‘23/3期 ‘24/3期 ‘23/3期 ‘24/3期 日本 北米 中国 アジア 増収影響等により黒字 増収影響等により黒字 減収影響等により赤字 増収影響等により黒字 Ⓒ2024 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved

  7. Slide 7: （３）製品別売上

    （３）製品別売上 （単位：百万円） 〈百万円) '２3／３期 '２4／３期 対前年比 130,000 樹脂部品 その他 増減 伸率 125,000 ＋11,829 △50 26,857 31,518 ハ ン ド ル 4,661 17.4 % ( 26.0 %) ( 25.4 %) 120,000 28,259 32,715 115,000 エアバッグ エ ア バ ッ グ 4,456 15.8 % ＋4,456 ( 27.3 %) ( 26.3 %) ハンドル 110,000 ＋4,661 47,553 59,382 樹 脂 部 品 11,829 24.9 % 105,000 ( 46.0 %)

  8. Slide 8: （４）得意先別売上

    （４）得意先別売上 8 （単位：百万円） '２3／３期 '２4／３期 対前年比 100% 増減 伸率 90% 72,366 82,979 日産グループ 10,613 14.7 % 80% ( 70.0 %) ( 66.8 %) 70% 日産グループ 66.8% 70.0% 24,970 34,319 60% 本田グループ 9,349 37.4 % 50% ( 24.2 %) ( 27.6 %) 40% 6,023 6,957 30% その他 934 15.5 % 本田グループ ( 5.8 %) ( 5.6 %) 20% 24.2% 27.6% 10% その他 5.8% 5.6% 連結売上高 1

  9. Slide 9: （５）営業利益増減説明

    （５）営業利益増減説明 9 （単位：百万円） 9,000 8,000 為替影響 固定費増 償却費減 7,000 市況・輸送費 +165 △1,651 ＋443 生産性向上 ＋680 貸倒引当金増他 6,000 +1,039 △467 車種構成差他 5,000 合理化 ＋2,192 △1,633 4,000 3,000 増収影響 +3,009 2,000 +3,777 1,000 0 '24/3期 △1,000 2,811 '23/3期 △2,000 △966 △3,000 ※償却費は為替影響(△229)を除く金額となっています。 収益悪化要因は残存するものの、増収影響、合理化による収益改善、

  10. Slide 10: （６）B/S主要増減

    （６）B/S主要増減 10 （単位：百万円） '２3／3末 '24／3末 前年度末比 主要増減要因 ・売掛金 ＋2,453 流 動 資 産 46,038 46,346 307 ・原材料及び貯蔵品 △ 1,784 ・投資有価証券 ＋1,136 固 定 資 産 35,411 35,587 175 ・機械装置及び運搬具 △ 957 資 産 合 計 81,450 81,934 483 '２3／3末 '24／3末 前年度末比 主要増減要因 ・短期借入金 △ 5,673 流 動 負 債 42,643 38,895 △ 3,748 ・支払手形及び買掛金 ＋2,219 ・長期借入金 △ 754 固 定 負 債

  11. Slide 11: （７）C/F増減

    （７）C/F増減 11 （単位：百万円） 30,000 営業活動 投資活動 25,000 +11,483 △2,745 財務活動 北米の業績悪化を受け減益、当期純利益は繰延資産取り崩しによる △8,399 20,000 法人税等調整額計上影響で大幅損失計上 15,000 為替換算 +419 10,000 ’23/３期 +758 ’24/３期 5,000 11,646 12,404 0 Ⓒ2024 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 11

  12. Slide 12: ご説明内容（Ⅰ部：決算報告・見通し・トピックス）

    ご説明内容（Ⅰ部：決算報告・見通し・トピックス） １. 2024年3月期 決算報告 ２. 2025年3月期 通期見通し ３. トピックス Ⓒ2024 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 12

  13. Slide 13: （１）概要

    （１）概要 （単位：百万円） 2024年３月期 2025年３月期 増減 伸率 売 上 高 124,255 100.0% 122,000 100.0% △ 2,255 △ 1.8 % 営 業 利 益 2,811 2.3% 2,000 1.6% △811 △ 28.9 % 経 常 利 益 2,920 2.4% 1,400 1.1% △1,520 △ 52.1 % 親会社株主に帰属する 当 期 純 利 益 2,478 2.0% 900 0.7% △1,578 △ 63.7 % １株当たり当期純利益 129.75円 47.53円 ― ― １ 株 当 た り 配 当 金 15.00円 15.00円 ―

  14. Slide 14: （２）セグメント情報＜地域別売上＞

    （２）セグメント情報＜地域別売上＞ 14 （単位：百万円） 60,000 △759 △234 56,259 55,500 （ △1.3％） （△0.5％） 50,000 47,834 47,600 40,000 30,000 △627 (△3.9%) 20,000 15,927 15,300 △633 (△15.0%) 10,000 4,233 3,600 0 ‘24/3期 ‘25/3期 ‘24/3期 ‘25/3期 ‘24/3期 ‘25/3期 ‘24/3期 ’25/3期 日本 北米 中国 アジア 概ね前期並みに推移する見通し Ⓒ2024 Nihon Plast CO.,LTD. All Rig

  15. Slide 15: （２）セグメント情報＜地域別営業利益＞

    （２）セグメント情報＜地域別営業利益＞ 15 2,000 △864 （単位：百万円） （△51.9％） 1,664 1,500 ＋210 △752 （+26.6％） （△97.4％） 1,000 1,000 772 800 790 500 +481 180 20 0 △301 △500 ‘24/3期 ‘25/3期 ‘24/3期 ‘25/3期 ‘24/3期 ‘25/3期 ‘24/3期 ‘25/3期 日本 北米 中国 アジア 減収影響、労務費増、 減収影響、新車開発 合理化、経費・労務費 グループ向け増収影響、 新車開発費増等により 費増等により減益 減等により黒字化 合理化等により増益 減益 Ⓒ

  16. Slide 16: （３）製品別売上

    （３）製品別売上 （単位：百万円） 〈百万円) '２4／３期 '25／３期 対前年比 130,000 増減 伸率 ハンドル エアバッグ 31,518 34,255 +2,737 △2,617 ハ ン ド ル 2,737 8.7 % ( 25.4 %) ( 28.1 %) 樹脂部品 125,000 △1,745 32,715 30,098 エ ア バ ッ グ △ 2,617 △ 8.0 % その他 ( 26.3 %) ( 24.7 %) △630 59,382 57,637 樹 脂 部 品 △ 1,745 △ 2.9 % ( 47.8 %) ( 47.2 %) 120,000 640 10 △2

  17. Slide 17: （４）得意先別売上

    （４）得意先別売上 17 （単位：百万円） '２4／３期 '25／３期 対前年比 100% 増減 伸率 90% 82,979 84,659 日産グループ 1,680 2.0 % 80% ( 66.8 %) ( 69.4 %) 70% 日産グループ 66.8% 69.4% 34,319 31,777 60% 本田グループ △ 2,542 △7.4 % 50% ( 27.6 %) ( 26.0 %) 40% 6,957 5,564 30% その他 △1,393 △20.0 % 本田グループ ( 5.6 %) ( 4.6 %) 20% 27.6% 26.0% 10% その他 5.6% 4.6% 連結

  18. Slide 18: （５）営業利益増減説明

    （５）営業利益増減説明 18 （単位：百万円） 8,000 法人税等調整額計上影響で大幅損失計上 貸倒引当金減他 7,000 為替影響 市況影響 償却費減 +467 +36 △1,310 ＋906 6,000 合理化 固定費増 ＋2,055 △1,572 5,000 減収影響 4,000 △730 変動費増 △191 車種構成差他 3,000 △472 2,000 △811 1,000 0 ’24/3期 ’25/3期 2,811 2,000 ※償却費は為替影響（△205）を除く金額となっています。 Ⓒ2024 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 18

  19. Slide 19: （６）設備投資と減価償却費

    （６）設備投資と減価償却費 19 （単位：百万円） 10,000 設備投資額 9,000 減価償却費 8,000 7,227 7,000 6,290 5,718 6,000 5,562 5,504 4,882 5,000 4,803 5,000 4,680 4,000 2,710 3,000 2,000 1,000 0 '２１／３期 '２２／３期 '２３／３期 '２4／３期 '２５／３期 '２１／３期 '２２／３期 '２３／３期 '２４／３期 '２５／３期 （予） ・金型 ・金型 ・金型 ・金型 ・金型 ・Mg鋳造設備 ・工場増築 ・新車生産設備 ・新車生産設備 ・新車生産設備 投資の主な内訳

  20. Slide 20: （７）配当金

    （７）配当金 20 （単位：円） ＜配当金推移＞ 25.00 中間 期末 20.00 5.00 15.00 10.00 7.50 7.50 10.00 15.00 5.00 5.00 10.00 7.50 7.50 5.00 0.00 '２１／３期 '２２／３期 '２３／３期 '２４／３期 '２５／３期(予) Ⓒ2024 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 20

  21. Slide 21: よくある質問

    よくある質問 21 質問 回答 北米は2024年3月期4Qを切り取ると 原材料価格等の下落に連動し、上期まで遡って販売 赤字になっているが、その要因を詳しく 価格の改定をした影響及び将来立ち上がる新車の開 教えてほしい。 発費が先行で発生していること等が主な要因。 2024年3月期決算（連結）に減損 市場環境悪化に伴い、収益性が低下したことから、固 損失が計上されているが、内容を詳し 定資産の一部回収が困難と判断したため、日本の事 く教えてほしい。 業用資産、中国2拠点の遊休資産について、減損損 失を計上。 2024年3月期第3四半期に貸倒引 自転車用エアバッグ販売先であるHovding社の倒

  22. Slide 22: よくある質問

    よくある質問 22 質問 回答 2025年3月期の減益要因である開 将来立ち上がる新車（主に電気自動車）のための先 発費について詳しく教えてほしい。 行投資。2024年3月期の下期から日本・北米で費用 が発生し、2025年3月期も年間を通して発生する見 込み。得意先、車種、量産開始時期等の具体的な内 容は現時点ではコメントできない。ご理解いただきたい。 資本コストや株価を意識した経営の推 現在のところ、PBRは1倍を下回る水準となっており、資 進について考え方を改めて教えてほし 本コストや株価を意識した経営の実現に向けての対応 い。 が不十分であることは認識しているものの、2025年3月 期も

  23. Slide 23: ご説明内容（Ⅰ部：決算報告・見通し・トピックス）

    ご説明内容（Ⅰ部：決算報告・見通し・トピックス） １. 2024年3月期 決算報告 ２. 2025年3月期 通期見通し ３. トピックス Ⓒ2024 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 23

  24. Slide 24: トピックス_展示会出展

    トピックス_展示会出展 詳細、最新の情報は、 当社ホームページをご覧ください。 https://www.n-plast.co.jp/ 「人とくるまのテクノロジー展 2024」に出展 ノイズレスデザインコックピット 次世代の自動車に向けた内外装部品や ・「かんたん・うれしい・ちょうどいい」移動体験を提供するコックピット サスティナブルへの取り組みを紹介 ・空調の吹き出し口やスイッチなどの存在感を減らすことで ノイズレスなコックピットデザインを提供 開催期間：5月22日～24日 会場：パシフィコ横浜(横浜市) ・タッチ操作にイルミネーションや振動を連動させた、直感的でわかり やすいフィードバック

  25. Slide 25: トピックス_受賞実績

    トピックス_受賞実績 詳細、最新の情報は、 当社ホームページをご覧ください。 https://www.n-plast.co.jp/ 日本プラスト株式会社 3年連続 「健康経営優良法人」に認定 当社は、従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に取り 組む法人として、「健康経営優良法人2024（大規模法人部門） ※」に認定されました。 ※経済産業省が地域の健康課題に即した取り組みや日本健康会議が進める 健康増進の取り組みをもとに、特に優良な健康経営を実践している法人を顕彰する制度 Neaton Auto Products Manufacturing Inc. 日本プラスト株式会社 （アメリカ拠

  26. Slide 26: トピックス_SDGsへの貢献

    トピックス_SDGsへの貢献 各活動の詳細、最新の情報は、 当社ホームページをご覧ください。 https://www.n-plast.co.jp/ 持続可能な社会に貢献すべく、活動を実施しました ・静岡県主催海岸清掃イベント「６R県民運動」参加 ・従業員家族向け「ファミリー社内見学会」実施 ・アメリカ拠点 社内コミュニケーション活性化イベント実施 ・第５回「はぐくみの森」鳥の生態教育と巣箱づくり体験実施 ・“女性活躍推進”男性管理職向けセミナー実施 ・富士宮駅伝に協賛および参加 ▲「6R県民運動」のようす 2024年1月 ▲社内コミュニケーション 活性化イベントのようす 2月 3月 ▲「はぐく

  27. Slide 27: ご説明内容（Ⅱ部：第6次中期経営計画進捗）

    ご説明内容（Ⅱ部：第6次中期経営計画進捗） １. 第6次中期経営計画 概要 ２. 品質：ゼロディフェクトのやり切り ３. 収益：営業利益率3％ ４. SDGs：CO2/廃材排出量削減 Ⓒ2024 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 27

  28. Slide 28: ご説明内容（Ⅱ部：第6次中期経営計画進捗）

    ご説明内容（Ⅱ部：第6次中期経営計画進捗） １. 第6次中期経営計画 概要 ２. 品質：ゼロディフェクトのやり切り ３. 収益：営業利益率3％ ４. SDGs：CO2/廃材排出量削減 Ⓒ2024 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 28

  29. Slide 29: 第６次中期（23～25年度）経営計画

    第６次中期（23～25年度）経営計画 基本方針 効率化推進・成長投資を通じて経営基盤（人財・技術・財務）を 強化し、企業価値の最大化を図る スローガン Build-Up 経営目標 品質： ゼロディフェクトのやり切り 収益： 営業利益率３% SDGs： CO2/廃材排出量削減 Ⓒ2024 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 29

  30. Slide 30: ご説明内容（Ⅱ部：第6次中期経営計画進捗）

    ご説明内容（Ⅱ部：第6次中期経営計画進捗） １. 第6次中期経営計画 概要 ２. 品質：ゼロディフェクトのやり切り ３. 収益：営業利益率3％ ４. SDGs：CO2/廃材排出量削減 Ⓒ2024 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 30

  31. Slide 31: 品質：ゼロディフェクトのやり切り

    品質：ゼロディフェクトのやり切り ゼロディフェクトに向けての取り組み ・機械・設備による品質保証の推進 ― センサーカメラを活用した異品・欠品等の不良品検出 ― QRコードを活用した製品のトレーサビリティ向上 ― 産業用ロボットを活用した難作業の代替 ・工程保証度評価制度見直しによる品質管理基準の強化 ・品質不正防止のための定期試験方法の検証（後述） カメラ検知による検査工程 仕様・色間違い等の異品、部品・ビスの欠品等、 多くの検査項目を人に代わってカメラで検知。 QRコードによる製品管理 製品の１点１点をQRコードでリンク、トレーサビリティを向上。 工程・作業者・時間を記録、品質不具合の特定

  32. Slide 32: 品質：ゼロディフェクトのやり切り 得意先様品質賞受賞

    品質：ゼロディフェクトのやり切り 得意先様品質賞受賞 Nissan North America様 Regional Supplier Quality Master Certificate Nissan Motor (Thailand)様 Regional Supplier Quality Award Finalist 東風日産様 2023年度优秀供应商（品質を含む総合評価での受賞） Regional Supplier Regional Supplier Quality Master Certificate Quality Award Finalist 2023年度优秀供应商 Ⓒ2024 Nih

  33. Slide 33: 品質：ゼロディフェクトのやり切り 認証試験不正発生防止の取り組み

    品質：ゼロディフェクトのやり切り 認証試験不正発生防止の取り組み エアバッグの静的展開性能試験 特定の気温条件において、エアバッグが破損等なく適切に展開され要求性能を発揮することを検証。 内装樹脂部品の難燃性試験 製品（材料）の燃焼速度を測定し、要求基準内であることを確認。 燃焼速度 早い事例 燃焼速度 遅い事例 燃焼速度 “０”の事例 いずれの試験も適切に実施されていることを確認 Ⓒ2024 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 33

  34. Slide 34: ご説明内容（Ⅱ部：第6次中期経営計画進捗）

    ご説明内容（Ⅱ部：第6次中期経営計画進捗） １. 第6次中期経営計画 概要 ２. 品質：ゼロディフェクトのやり切り ３. 収益：営業利益率3％ ４. SDGs：CO2/廃材排出量削減 Ⓒ2024 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 34

  35. Slide 35: 収益：営業利益率３%

    収益：営業利益率３% 第6中計 営業利益率(連結ベース)TARGET 2023年度 2024年度 2025年度 2.6% 2.8% 3.0% 実績 2.3% ▲0.3% 要因： ・ コロナ/半導体供給不足の解消に伴う得意先の生産回復。 ・ 生産体制の最適化による生産ロス解消、自動化投資による生産の効率化。 ・ 原材料市況、電力料/輸送費等の高騰影響の一部製品価格反映。 ・ 中国市場における得意先販売低迷による、中国子会社の収益悪化。 ・ 取引先倒産による貸倒引当金の計上。 新商品・新技術の開発、新規事業創出検討など、 未来に向けた種蒔きとなる施策も推進中 Ⓒ2024 Nihon Plast C

  36. Slide 36: ご説明内容（Ⅱ部：第6次中期経営計画進捗）

    ご説明内容（Ⅱ部：第6次中期経営計画進捗） １. 第6次中期経営計画 概要 ２. 品質：ゼロディフェクトのやり切り ３. 収益：営業利益率3％ ４. SDGs：CO2/廃材排出量削減 Ⓒ2024 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 36

  37. Slide 37: SDGs：CO2/廃材排出量削減

    SDGs：CO2/廃材排出量削減 CO2排出量削減 目標値 環境目標 指標 2023 2024 2025 CO2排出量 2013年度 売上高原単位 63.9%削減 72.9%削減 74.1%削減 削減 基準年 〔CO2削減量(2013年度を100%とした際の削減量)〕 2023実績 100 49.0％削減 2023年度実績 Mgダイカスト工程における 設備導入の遅延により未達 CO2排出割合(%) 〔ソーラーパネル導入〕 50 ▲14.9% 最終Target 2048年度 CO2排出ゼロ化 実績値 第6中計 計画値 メキシコ子会社の屋上ソーラーパネル 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

  38. Slide 38: SDGs：CO2/廃材排出量削減

    SDGs：CO2/廃材排出量削減 廃材排出量削減 目標値 環境目標 指標 2023 2024 2025 廃材排出量 19年度 売上高原単位 6.9%削減 8.6%削減 10.3%削減 削減 基準年 〔廃材アップサイクル製品の拡充〕 2023実績 15.8％削減 〔地域社会との連携〕 廃材アップサイクル製品の新ラインナップ 本製品の生産は社外の就労継続支援事業所にて行っています。 富士宮市HPより http://www.city.fujinomiya.lg.jp/ Ⓒ2024 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 38

  39. Slide 39: SDGs：トピックス

    SDGs：トピックス 樹脂リサイクルキットによるリサイクル体験 周辺小学校の困窮学生を支援 日本プラスト (本社) Nihon Plast Vietnam (ベトナム） 地域清掃活動 従業員感謝祭 クリスマスチャリティーイベント Neaton Rome Inc. (米国) Neaton Auto Products (米国) NAPM、NRI（米国） https://imacocollabo.or.jp/wp-content/uploads/2018/02/sdg_icon_13_ja-300x300.png https://imacocollabo.or.jp/wp-content/uploa

  40. Slide 40: ご視聴ありがとうございました。

    ご視聴ありがとうございました。 ◆決算説明に関するお問い合わせは、下記までご連絡ください。 お問い合わせフォーム：https://forms.gle/zWBLTHNkRPrSHdsh8 (受付期限：2024年6月28日) ◆今後の運営の参考にさせて頂きますので、よろしければアンケートにご協力ください。 ※アンケートにご回答いただいた方、 先着50名に粗品をプレゼントいたします。 アンケート入力画面：https://forms.gle/5mwdfa9bnQ1APbnn9 (回答期限：2024年6月28日) ◆ 本資料に記載の将来予測及び業績予想は、現時点で入手可能な情報に基づき、当社が判断した予

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