Taiko Bank, Ltd. · TSE:8537
Taiko Bank — Investor Presentation (2026)
42 slides from Taiko Bank's investor presentation, 2026
Slide 1: Taiko Bank Company Briefing 2026
TAIKO BANK 会社説明会 Customer 2026 Relations
Slide 2: 目次
目次 １．経済の動向 1 経営の概況 ２．2026年3月期決算 3 ３．2027年3月期業績予想 5 ４．第13次中期経営計画「Value Up ～ワクワクする未来へ～」 6 ５．大光銀行の「地域金融力」の発揮 ～大光らしさで形作られる「チーム力」～ 10 経営戦略 ６．SBIグループとの資本業務提携 11 ・ 営業戦略 ７．事業を営む方への取組み 16 ８．金融資産の形成・運用・承継に関するサポート 24 ９．【トピックス】さらに便利に・お得に 26 サステナビリティへの 10．サステナビリティへの取組み 28 取組み 株式の状況 11．株式の状況 31 【参考】大光銀行について 33
Slide 3: 経営の概況
経営の概況
Slide 4: 経済の動向
１．経済の動向 2025年度（令和7年度）の動向 先行きの状況 緩やかな回復基調を維持 物価上昇等の影響を受けつつも回復基調 日 本 ・企業収益や雇用環境は底堅く推移し、設備投資 ・賃金上昇や企業の設備投資意欲が景気を 経 にも持ち直しの動きが続いた 下支えることが期待される 済 ・物価上昇の影響を受けつつも、賃上げの広がりを ・一方で、海外景気の動向や地政学リスク、 背景に、個人消費にも持ち直しの動きがみられた 物価上昇による個人消費への影響に注意 緩やかな持ち直しが続く 持ち直しの動きは続くが下振れも懸念 県 内 ・個人消費は一部で弱い動きを伴いつつも回復が ・雇用・所得環境の改善や各種政
Slide 5: 【参考】マーケットの動向
【参考】マーケットの動向 2025年度（令和7年度）の動向 先行きの見通し 金融政策等を背景とした金利上昇 物価・賃金動向をにらんだ動きが継続 金 ・将来の利上げ観測の高まりなどを背景に、 ・物価と賃金動向を背景とした、金利引上げへの 利 国内金利は上昇基調で推移 意識は継続 ・政府の財政運営に対する警戒感などもあり、 ・米国金利の動向次第では、国内金利にもさらなる 長期金利は2.4％付近まで上昇 上昇圧力 企業業績等を背景とした株価上昇基調 上昇基調継続を見込むも、高い市場変動性 株 ・企業業績や株主還元期待等を背景に、株価 ・企業業績や資本効率の改善期待などが、引き続き 式 は上昇基調で推
Slide 6: 2026年3月期決算 (1)損益（単体）
２．2026年3月期決算 (1)損益（単体） コア業務純益（投信解約損益を除く）は、資金利益（投信解約損益を除く）の増加などにより、 前年比2億78百万円増加し、57億79百万円 当期純利益は、前年2億88百万円増加し、27億49百万円 主要損益項目の推移(単体) 【損益状況】 （単位：百万円） (百万円) 2025年 2026年 7,000 3月期 3月期 前年比 2024年3月期 コア業務粗利益(除く投信解約損益) 17,389 18,528 1,139 ＋278 2025年3月期 6,000 うち資金利益(除く投信解約損益) 15,784 16,976 1,192 ＋635 2026年3
Slide 7: 2026年3月期決算 (2)バランスシート（単体）
２．2026年3月期決算 (2)バランスシート（単体） バランスシート（2026年3月末） 総資産 負債 貸出金 1兆1,934億円（前年比+223億円、+1.9％） 1兆6,973億円 1兆6,186億円 事業者：6,687億円（前年比+109億円、+1.6％） うち新潟県内は3,957億円（前年比+51億円、+1.3％） 個人：3,932億円（前年比+80億円、+2.0％） 貸出金 地公体：1,314億円（前年比＋33億円、＋2.5％） 1兆1,934億円 預金等 ※ 中小企業向け貸出や住宅ローンが増加 （前年比 ＋223億円） 1兆4,973億円 有価証券 3,255億円（前年比△171
Slide 8: 2027年3月期業績予想
3．2027年3月期業績予想 連結の親会社株主に帰属する当期純利益は、資金利益の増加や有価証券関係損益の改善などにより、 前年比5.1億円増加し、33.0億円を予想 ROE（連結・株主資本ベース）は、4.1％程度を見込む。 当期純利益、ROEのいずれも、第13次中計の目標をクリアの見込み 役務取引等 有価証券 【業績予想の主要計数】 ※1 （単位・億円） 利益 関係損益 実質与信 2026/3期 2027/3期 資金利益 増減 + 8.0 ▲ 0.1 経費 + 6.4 関係費用 子会社等の 実績 予想 その他 純利益 33.0 ① ② ②－① （税金等）+ 0.7 億円 コア業務粗利益 185
Slide 9: te = OS BS SER
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Slide 10: 第13次中期経営計画 (1)経営理念と長期戦略方針
４．第13次中期経営計画「Value Up ～ワクワクする未来へ～」 (1)経営理念と長期戦略方針 2015年に策定した長期ビジョンを見直し、経営理念に基づく10年後に向けた長期戦略方針として、 2024年にビジョン、ミッション、バリューおよびパーパスと目標を策定。 第13次中計では、10年後の目標達成に向け、ROE4.0％以上 ※１ (当期純利益30億円 ※２) を目指す。 お客様に信頼され、親しまれる銀行として地域社会の繁栄に奉仕する。 経営理念 健全経営に徹し、強固な経営体質を築き、安定した発展を持続する。 優れた人材の育成に力を注ぎ、清新はつらつとした行風を確立する。 Vision 地
Slide 11: 第13次中期経営計画 (2)基本戦略・重点施策
４．第13次中期経営計画「Value Up ～ワクワクする未来へ～」 (2)基本戦略・重点施策 第13次中計「Value Up ～ワクワクする未来へ～」は、５つの基本戦略と14の重点施策により構成 第13次中期経営計画 Value Up 〔2024年4月 ▶ 2027年3月〕 ～ ワクワクする未来へ ～ 〔基本戦略〕 〔重点施策〕 ■ 法人コンサルティングの強化 【戦略①】 お客さまへの提供価値の向上 ■ 個人コンサルティングの強化 ■ 預金の増加 ■ DX・デジタル化戦略 ■ BPR施策の拡充 【戦略②】 業務改革 ■ 店舗政策 ■ 経費コントロール ■ リスクコントロール ■ 多様な人材の
Slide 12: 第13次中期経営計画 (3)計数目標と2年目実績
４．第13次中期経営計画「Value Up ～ワクワクする未来へ～」 (３)計数目標と2年目実績 第13次中計の計数目標は、長期戦略方針に基づき、全てのステークホルダーに向けて価値を創出していく観点で設定。 最終目標の達成に向け、順調に進捗 【スタート値】 【2年目実績】 【最終年度目標】 【カテゴリ】 【目標項目】 （2023年度） （2025年度） （2026年度） ROE ※１ 2.31％ 3.58％ 4.0％以上 当期純利益 17.1億円 27.9億円 30億円以上 財務指標 （連結ベース） OHR（コア業務粗利益ベース）※2 69.9％ 68.6％ 70％以下 自己資本比率 8.22
Slide 13: 【参考】中計2年目の主な取組み
【参考】 中計2年目の主な取組み 2025年 2026年 5月 4月 5月 7月 8月 6月 9月 7月 8月 10月 11月 12月 10月 1月 12月 2月 2月 3月 3月 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● か地人 取地 「専多 「 「 協特 に製 事を補 収支全 おタ オ株 提新 （ お当当 相門様 の「 「 「 の自 中 ２引 「 か域材 扱域 新 た 出に 定殊 関造 業拡助 ワ 大 集援国 手ブ フ式 取治 供バ 東 ０ 行行 健 る企マ 開密 続家化 津 い 資い の詐 す業 拡充金 ク 宮 しプ銀 続レ ィ会 扱体 開ン 情 ２きの
Slide 14: 大光銀行の「地域金融力」の発揮
りょく ５．大光銀行の「地域金融力」の発揮 ～大光らしさで形作られる「チーム力」～ 営業活動（事業性取引）のサイクル 大光らしさ お客さまの潜在ニーズを探る 定期的なブレインストーミングなどを通じて、 関係者がお客さまを深く理解することに努め、 ●これまでに蓄積されたお客さまの情報をベースに、営業担当者がお客さまの潜在ニーズ チームとして精度の高い課題の仮説を立てる についての仮説を立てる。 ●加えて、定期的に支店長、営業部門、融資部門の役席者等とブレインストーミングを ことを目指している。 「 行う機会を設けており、多面的な視点で仮説を整理する。 ●お客さまとの対話の質を上げるため、事前にロ
Slide 15: SBIグループとの戦略的資本業務提携 (1)概要
６．SBIグループとの戦略的資本業務提携 （1）資本業務提携の概要 資本業務提携の目的 株式持合いの状況 〔2026年3月末の保有状況〕 105千株（取得簿価281百万円） 〔2026年3月末の保有状況〕 268千株（議決権割合2.81%） 11
Slide 16: 資本業務提携の内容と成果
６．SBIグループとの戦略的資本業務提携 (2)資本業務提携の内容と成果 前中計期間の2022年5月に締結したSBIグループとの資本業務提携により、お客さまに提供するソリューションが格段に 充実し、お客さまとのリレーション強化につながっている。 第13次中計においては、基本戦略に掲げるお客さまへの提供価値の向上、業務改革、人的資本の価値向上を支える 重要な社会・関係資本として、提携業務の拡充を図る。 【業務提携の内容】 【これまでの提携業務】（主なもの） 1.SBIグループおよび同グループの投資先企業が有する ・DXデータベース 最先端のテクノロジー、ノウハウの提供を通じた、地元 ・企業型確定
Slide 17: SBIグループのソリューションメニュー① ネクシーズZERO
６．SBIグループとの戦略的資本業務提携 (3)SBIグループのソリューションメニュー ① 省エネ設備導入支援サービス「ネクシーズZERO」 お取引先企業の脱炭素化に向けた取組みを支援するため、2023年6月に株式会社NEXYZ. （ネクシーズ）と業務提携し、LED照明や空調設備等の省エネ設備を初期投資ゼロで導入 できる省エネ設備導入支援サービス「ネクシーズZERO」をご紹介 2026年3月末時点で、当該取組みによるCO2排出削減相当量は、累計3,372トンを達成 【実績】 （2026年3月末時点） 〔成約物件の内訳〕 成約社数 294社 LED照明 333件 成約物件数 498件 業務用空調
Slide 18: SBIグループのソリューションメニュー② SBIみらい年金
６．SBIグループとの戦略的資本業務提携 (３）SBIグループのソリューションメニュー ② 企業型確定拠出年金「SBIみらい年金」 お取引先企業の福利厚生や従業員の皆さまの安定的な資産形成を支援するため、2026年5月より 企業型確定拠出年金「SBIみらい年金」※の紹介を開始 （※）SBIグループのSBIネオファイナンシャルサービシーズ株式会社と協業し、 SBIグループの企業型確定拠出年金「SBIみらい年金」を提供 主な特長は、加入者１名から導入可能（全員加入ではなく選択制も可能）、役員も加入可能、 充実した運用商品ラインナップ、導入コンサルティングの提供など × ※SBI提供のチラシより抜粋
Slide 19: SBIグループのソリューションメニュー③ 住宅ローン・連生団信
６．SBIグループとの戦略的資本業務提携 (３）SBIグループのソリューションメニュー ③ SBI信用保証付き住宅ローン・SBI生命の連生団信 取組み① AI審査で幅広いお客さまに対応する住宅ローンの提供 取組み② 共働き世帯の安心を支える「連生団信」の提供 2026年4月よりSBI信用保証の保証付き 「たいこう連生団信」で、 住宅ローンの取扱いを開始 ご夫婦の安心をしっかりサポート 商品のポイント 商品のポイント AI審査による柔軟な対応 夫婦どちらかがもしもの時、住宅ローン残高が0円 • AI技術を活用した審査で、お客さまの多様な • 連帯債務でお借入れされるおふたりのどちらか ラ
Slide 20: 企業のライフステージ別の課題
７．事業を営む方への取組み (１)企業のライフステージ別の課題 設備投資・増産投資への対応 株式・事業承継に伴う 運転資金（仕入・人件費）の 売上減少による資金繰り悪化 資金準備 資金面 創業資金・運転資金の 増加 相続税・贈与税の納税資金 の課題 確保 借入金の返済負担の増加 の確保 資金繰りの安定化 退職金の資金確保 ビジネスモデルの確立・ 資金面 事業の競争力低下・差別化 後継者の選定・育成 事業のブラッシュアップ 以外の 人材の採用・育成・定着 不足 顧客・販路の拡大 承継計画の策定・実行 課題 新たな成長戦略の策定・実行
Slide 21: よくある課題と当行の支援① 創業期・新事業
７．事業を営む方への取組み （２）よくある課題と当行の支援① ～創業期・新事業～ ライフステージ：創業期・新事業 よくある課題 大光銀行のサポート 支援による提供価値 資金面のサポート 事業立ち上げの ビジネスモデルの確立 創業融資・制度融資のご提案 成功確率を高める ・日本政策金融公庫との連携も 事業アイデアはあるが、収益 計画段階から伴走支援す 含め、最適な資金調達をサポート の仕組みが固まっていない ることで、事業の実現性と 大光SBI地域活性化ファンド 継続性を向上 によるスタートアップ企業への支援 ・当行グループおよびSBIグループが 共同で設立したファンドによる投資 資金調達の不安
Slide 22: よくある課題と当行の支援② 成長期・安定期
７．事業を営む方への取組み （２）よくある課題と当行の支援② ～成長期・安定期～ ライフステージ：成長期・安定期 よくある課題 大光銀行のサポート 支援による提供価値 資金面のサポート 設備投資・事業拡張の検討 持続的な売上拡大の実現 設備投資・M＆A資金のご提案 需要拡大に対応するための 戦略的な投資と資金の 設備投資や、自社の成長を ・生産設備の増強や新規設備導入、 サポートによる売上・利益の 加速させるためのM＆Aの M＆A資金などの成長投資を支援 拡大の実現 検討 運転資金の安定供給 ・売上増加に伴う運転資金の確保を サポート 売上拡大に伴う 資金需要の増大 安定した資金繰りの実現 ビ
Slide 23: よくある課題と当行の支援③ 低迷期・再生期
７．事業を営む方への取組み （２）よくある課題と当行の支援③ ～低迷期・再生期～ ライフステージ：低迷期・再生期 よくある課題 大光銀行のサポート 支援による提供価値 資金面のサポート 資金繰り支援 売上・利益の減少 ・運転資金やつなぎ資金の応需に 需要減少や競争激化によ より資金繰りの安定化をサポート 資金繰りの安定化 り、売上・利益が低迷 条件変更・返済条件の見直し 毎月の返済負担額の軽減 ・返済負担の軽減や返済計画の や、運転資金の確保による 見直しを支援 経営の安定化 資金繰りの悪化 ビジネスサポート 運転資金の不足や借入返 済負担が重く、資金繰りが 経営改善計画策定支援 逼迫 ・大光
Slide 24: よくある課題と当行の支援④ 承継期
７．事業を営む方への取組み （２）よくある課題と当行の支援④ ～承継期～ ライフステージ：承継期 よくある課題 大光銀行のサポート 支援による提供価値 資金面のサポート 株式の承継対策支援 後継者の選定・育成 ・自社株評価や株式移転スキームの 後継者が決まらない、 検討からファンドの活用を含む資金面 スムーズな事業承継の実現 育成に時間がかかる でのご支援まで、最適な承継方法を 提案 計画的な準備と最適な承継 スキームのご提案により、 ビジネスサポート スムーズなバトンタッチを実現 株式・資産の承継対策 M＆A・事業承継マッチング支援 株式の移転や自社株対 ・後継者問題を抱える企業に対する 策
Slide 25: 人材不足に対応するためのソリューション①
７．事業を営む方への取組み （３）人材不足に対応するためのソリューション① 人材の「採用」→「育成」→「定着」→「生産性向上」のサイクルを、当行と外部提携先が 協業し一体で支援 人材採用支援 人材育成支援 最適な人材の採用を支援し、企業の 企業フェーズに応じた研修や育成 未来を創る人材基盤を構築します プログラムで人材の能力を最大限 に引き出します 支援内容の例 支援内容の例 ✔ 最適な人材像の特定・共有 • 経営戦略や課題をヒアリングし、 求める人材像を明確化 採用 育成 ✔ 経営者向け研修 ✔ 創業者向け研修 ✔ 採用方法の提案 ✔ 新入社員向け研修 • 最適な採用手法をご提案 ✔ 社内の
Slide 26: 人材不足に対応するためのソリューション② 人材採用支援
７．事業を営む方への取組み （3）人材不足に対応するためのソリューション② ～人材採用支援～ 企業の成長に必要な「人材」の確保を多彩なソリューションで支援 STEP STEP STEP １ 最適な人材像の特定 ２ 採用方法の提案 ３ 採用後の定着まで支援 お客さまの経営戦略や経営課題 ターゲット人材を採用するにあた 人材採用支援にとどまら をヒアリングし、採用すべき人材像 り、最適な採用方法をお客さまに ず、人材の育成や定着ま を共有 提案 でサポートします ポイント ポイント ポイント 日頃からコミュニケーションを取っている 中立的な立場で、お客さまに最適な 採用・育成・定着の各課題に応じた
Slide 27: 人材不足に対応するためのソリューション③ 福利厚生制度
７．事業を営む方への取組み （3）人材不足に対応するためのソリューション③ ～福利厚生制度の導入支援～ 福利厚生ソリューションを充実させ、従業員の定着をサポート ①従業員向け福利厚生サービス ②オフィス設置型社食サービス ③企業型確定拠出年金 （提携先：㈱Leafea） （提携先：㈱KOMPEITO） （提携先：SBIネオファイナンシャル サービシーズ㈱） 導入企業の従業員が専用アプリを 導入企業の食堂に専用の冷蔵庫 役員および従業員が加入でき、 通じて全国10万店舗以上の提携 を設置し、従業員が惣菜やサラダ・ 加入者1名から引受可能な、中小 店舗で割引サービスが利用できる フルーツなどを安価
Slide 28: 資産形成のための商品・サービス
８．金融資産の形成・運用・承継に関するサポート (1)資産形成のための商品・サービス 資産形成のための商品・サービス ●企業型確定拠出年金「SBIみらい年金」 役員および従業員全員が加入でき、加入者1名から引受可能な 中小企業や小規模企業でも導入できるオーダーメイドの確定拠出 年金制度 ●従業員向けセミナーの開催 従業員の方のライフプラン設計や老後資金準備を支援するため、 家計管理の基本や、新NISAやiDeCoなど制度の活用について お取引先企業の従業員様を 分かりやすく解説 対象としたセミナー ●定期預金 将来の備えや資産管理ニーズにお応えするため、魅力的な金利水準の商品をご用意 24
Slide 29: 資産運用・資産承継のための商品・サービス
８．金融資産の形成・運用・承継に関するサポート (2)資産運用・資産承継のための商品・サービス 資産運用のための商品・サービス ●対面でのサポート体制 ●大光銀行SBIマネープラザ 専門性の高いマネーアドバイザーによる SBI証券の豊富な商品 きめ細かいサポート ラインナップを対面でご提案 資産承継のための商品・サービス ●「相続対策支援サービス」・「相続手続き支援サービス」など 円滑な資産承継をサポートするため、外部専門家と提携し、 生前対策コンサルティングや、公正証書遺言の作成支援・保管、 遺言信託、相続税の申告サポートなど、相続対策から各種手続きまで 総合的にサポート 25
Slide 30: 【トピックス】さらに便利に・お得に(1)
９．【トピックス】さらに便利に・お得に(1) 法人向けインターネットバンキング 残高・ 振込・ 基本 ファイル 入出金 手数料 振替 伝送 照会 ●ニーズに応じて選べる各種プラン 昨年10月から、プランの種類を従来の2種類から、 ライトプラン 無料 ○ × × 基本手数料無料のプランを含めた4種類に拡充 ベーシック ●便利で負担の少ない給与振込サービス プラン 有料 ○ ○ × セレクトプラン、プレミアムプランではインターネットでの ○※ セレクト 給与振込サービス（ファイル伝送）が利用でき、 プラン 有料 ○ × 他の金融機関宛の振込も含めて、基本手数料のみ プレミアム で利用が可能 プラン
Slide 31: 大光銀行アプリ～Myらっこ～の機能拡充
９．【トピックス】さらに便利に・お得に(2) 大光銀行アプリ～Myらっこ～の機能拡充 【バンキングアプリの導入】 ✓新規口座開設 ✓投資信託口座開設申込、NISA口座 開設申込、インターネット投信申込 ✓インターネットバンキング申込・変更・解約 ✓諸届メニュー（住所・電話番号変更） フェーズ3 ✓各種預金の残高照会・普通預金の （2028年度予定） 入出金明細照会 ✓まとめて資産管理 【機能拡充】 ✓各種ローン明細の確認 etc. フェーズ2 ✓振込（他行口座への資金移動） （2027年度予定） etc. 【機能拡充】 ✓定期預金（新規口座作成・ フェーズ1 預入・解約） （2026年3月）
Slide 32: サステナビリティへの取組み
FATFFEUFIAD -_ BVH
Slide 33: サステナビリティへの取組み(1)
10．サステナビリティへの取組み(1) たいこうサステナビリティ基本方針 【環境にかかる当行グループの取組み】 当行グループは、持続可能な社会の実現に向け、経営理念に 目標 Scope1:当行グループが営業活動等において直接的に排出したCO2排出量 基づく企業活動を通じて、地域社会の抱える課題や気候変動 ①CO2排出量(Scope1・2) Scope2:当行グループが電気等の使用に伴い間接的に排出したCO2排出量 等の環境問題など、地域社会を取り巻くさまざまな課題の解決に 向けた活動に取り組み、地域の活性化と当行グループの中長期 （単位：t-CO2） 2,977 的な企業価値の向上の両立を目指
Slide 34: サステナビリティへの取組み(2)
10．サステナビリティへの取組み(2) たいこうサステナビリティ基本方針のもと、持続可能な社会の実現に貢献していくため、さまざまな取組みを行っています。 特殊詐欺等撲滅に向けた新潟警察との連携・ 環境にやさしい店舗 協力に関する協定の締結 「健康経営優良法人2026」の認定 新津支店・新津西支店 大宮支店 新津支店・新津西支店 環境に配慮した店舗づくりとして、2025年度中に 特殊詐欺等撲滅に向け、新潟警察との連携・ 経済産業省および日本健康会議が実施する 新築しました「新津支店・新津西支店」や「大宮 協力に関する協定の締結および「情報共有型 「健康経営優良法人認定制度」において、 支店」
Slide 35: サステナビリティへの取組み(3)
10．サステナビリティへの取組み(３) 地域社会の持続的な発展のため、地域の文化・スポーツの振興、福祉活動支援や子どもたちの金融知識の 向上に積極的に取り組んでいます。 日頃より当行を支えてくださっている地域の皆さまへの感謝の意を込めて、本部および各営業店において 「１店舗１貢献運動」を実施しています。 長岡交響楽団の定期演奏会 「大光ツインスマイルコンサート」 新潟県女子駅伝競走大会 金融授業 地域の音楽文化振興を目的に、長岡交響楽団の 長岡市で開催される新潟県女子駅伝競走 次世代社会を担う子どもたちの金融知識 定期演奏会を「大光ツインスマイルコンサート」と 大会に協賛しています。
Slide 36: 株式の状況
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Slide 37: 株式の状況 (1)パフォーマンス
１1．株式の状況 (1)パフォーマンス 当行株価、日経平均株価、TOPIX銀行業指数について、2025年4月1日の株価を100として指数化 2026年5月18日 220.0 当行株価：2,839円 日経平均株価 200.0 TOPIX銀行業指数 180.0 大光銀行 160.0 140.0 2025年4月1日 当行株価：1,430円 120.0 100.0 80.0 60.0 31
Slide 38: 株式の状況 (2)株主還元
１1．株式の状況 (2)株主還元 【株主還元方針】 銀行の公共的使命を念頭に置き経営基盤強化に向けた内部留保の充実を考慮しつつ、株主に対する配当を基本とした 利益還元を通して資本効率の向上を図る。 配当 1株につき50円の年間配当を下限とし、親会社株主に帰属する当期純利益の水準に応じて弾力的に株主への利益還元 に努める。 配当額 自己株式の取得 配当性向（連結） 0 資本の充実と財務面および経営効率とのバランスをみながら、実施の是非を検討していく。 【株主還元実績・予想】 1株当り配当額 配当性向（連結） 200 36.9% 30.2% 30.6% 27.6% 24.8% 23.0% 36.9
Slide 39: 【参考】大光銀行について
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Slide 40: 【参考】プロフィール
【参考】 １．プロフィール （2026年3月末現在） 本店所在地 新潟県長岡市大手通一丁目５番地６ 創 立 1942年（昭和17年）３月 資本金 100億円 総資産 １兆6,973億円 預金等残高 １兆4,973億円 貸出金残高 １兆1,934億円 従業員数 892人（うち出向者22人） 店舗数 71店舗 県内62店舗 県外８店舗 ｲﾝﾀｰﾈｯﾄ支店１店舗 格付 「Ａ－」（JCR） 子会社・関連会社 たいこうカード株式会社 大光キャピタル＆コンサルティング株式会社 大光リース株式会社 33
Slide 41: 【参考】店舗網
【参考】 ２．店舗網 （2026年4月末現在） 新潟県内 インターネット支店 62店舗 うち７店舗は 店舗内店舗 新潟市 23店舗 下越地区 ９店舗 （新潟市を除く） 佐渡地区 ２店舗 中越地区 14店舗 （長岡市を除く） 新潟県外 上越地区 ３店舗 長岡市 11店舗 ８店舗 ローンスクエア ６店舗 ローンスクエア長岡（神田支店内） ローンスクエア新潟（新潟駅南支店隣接） ローンスクエア西新潟（小針支店内） ローンスクエア県央（東三条支店内） ローンスクエア新発田（新発田西支店内） ローンスクエア上越（高田支店内） 34
Slide 42: ご視聴いただき、誠にありがとうございます
ご視聴いただき、誠にありがとうございます。 大光銀行は、皆さまの発展をご支援するサポーターとして、 また何でもご相談いただけるパートナーとして、 これまで以上に付加価値の高いサービスの提供に 取り組んでまいります。 【本資料に関するお問い合わせ先】 株式会社 大光銀行 総合企画部 企画広報グループ TEL: 0258-36-4111（代表） 本資料には、将来の業績に関する記述が含まれております。こうした記述は、将来の業績を保証するもの ではなく、リスクや不確実性を内包するものであります。 将来の業績は、経営環境の変化などによって異なることがあることにご留意ください。