A-tie Co.,ltd. · TSE:369A
A-tie Co.,ltd — FY2026 Earnings Presentation
60 slides from A-tie Co.,ltd's earnings presentation, Oct 15, 2026
Slide 1: 2026年8月期決算と中期経営計画「A-tie Plan 2029」発表に関するお知らせ
各位 2026 年 10 月 15 日 会 社 名 株式会社エータイ （コード：369A） 代表者名 代表取締役社長 樺山玄基 問合せ先 取締役 田中佑治 (TEL)03-6328-3526 2026 年 8 月期決算と中期経営計画「A-tie Plan 2029」発表に関するお知らせ 当社は、2027 年 8 月期を初年度とする中期経営計画（３ヵ年計画：「A-tie Plan 2029」 ）を策定いたし ましたので、下記のとおりお知らせいたします。 記 1. 「A-tie Plan 2029」の概要 当社は、2025 年６月に東証グロース市場への上場を果たしましたが、今般、初めてとなる 3
Slide 2: 2026年8月期 決算説明資料 兼 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料
2026年8月期 決算説明資料 兼 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 株式会社エータイ 2026.10.15 (東証グロース市場 369A) ７
Slide 3: 目次
Section 株式会社エータイ（３６９A） 2026年8月期 決算説明資料 目次 Section1 2026年8月期 決算 …………………………………………… 3ページ Section2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 ……………………… １２ 環境認識 …………………………………………………… １６ Ⅰ. エータイのありたい姿 A-tie Vision 2035 …… 21 Ⅱ. 中期経営計画 A-tie Plan 2029 …… ２７ Ⅲ. 単年度計画 2027年8月期 業績計画 … 50 Ⅳ. サステナビリティ経営 ………………………………… ５２ 【ご参考】 よくある
Slide 4: Section1 2026年8月期 決算
202678AHA RA
Slide 5: 2026年8月期 業績
Section １ 2026年8月期 決算 株式会社エータイ（３６９A） 2026年8月期 決算説明資料 2026年8月期 業績 2026年8月期の売上高は３,440百万円、営業利益は86７百万円と、前年度対比で夫々＋511百万円（+17.4%）、＋154百万円(+21.6%)の増収増益。 うち下期も、前年同期対比で売上高は＋２５９百万円、営業利益は＋１79百万円の増収増益。 この結果、売上高および各段階利益は期初計画をクリアし、夫々過去最高水準を達成。 （単位：百万円） 売上高推移 2026年8月期 3,440 年間見通し 通期 対比 2,929 上期 下期 前年下期比 前年比
Slide 6: 四半期推移
Section １ 2026年8月期 決算 株式会社エータイ（３６９A） 2026年8月期 決算説明資料 四半期推移 4Q単独では売上高：843百万円で、閑散期の四半期としては過去最高となり、前年度４Q対比：＋11.5％の増収。 同様に、営業利益：221百万円も閑散期の四半期単位での過去最高となり、前年度４Q対比：+95.4%の大幅増益。 閑散期のみの売上高推移は、自社HPが2024年1月を境に明示的な集客効果を発揮し始めて以降、順調な成長カーブを維持・継続。 （単位：百万円） 売上高17.4%増/営業利益21.6%増 四半期推移 売上高23.3%増/営業利益40.９%増 ＋11．
Slide 7: 営業利益増減要因 ー 4Qの前年同期比 ー
Section １ 2026年8月期 決算 株式会社エータイ（３６９A） 2026年8月期 決算説明資料 営業利益増減要因 ー 4Qの前年同期比 ー 4Qの営業利益は前年同期対比で１０８百万円の増益。売上高が８７百万円増収となったほか、販管費が３１百万円減少したことが主因。 売上原価は、新規開苑に伴って長期前払費用償却、仕入高などは増加したが、個別寺院向け広告宣伝費などの抑制によって前年同期比１０百万円の増加に留まった。 販管費は、広告宣伝費を効率運用したことに加えて、人件費や租税公課など昨年度の特殊要因が平準化されたことから、総額で前年同期比３1百万円の減少となった。 （単位：百
Slide 8: 貸借対照表 ー 2026年8月末現在 ー
Section １ 2026年8月期 決算 株式会社エータイ（３６９A） 2026年8月期 決算説明資料 貸借対照表 ー 2026年8月末現在 ー 202６年8月末の総資産は4,213百万円で、前年度末対比で+332百万円の増加。利益の積上がりによる現預金の増加と長期前払費用の増加が主因。 負債総額は782百万円と、前年度末比は+64百万円増加、純資産は3,430百万円で、前年度末より+268百万円増加。 この結果、自己資本比率は81.4％と前年度末対比で▲0.1ポイント低下。 （単位：百万円） 2025年 202６年 2025年 202６年 8月末 ８月末 総資産推移 8月末 ８
Slide 9: キャッシュフロー表 ー 2026年8月期 通期 ー
Section １ 2026年8月期 決算 株式会社エータイ（３６９A） 2026年8月期 決算説明資料 キャッシュフロー表 ー 2026年8月期 通期 ー 営業CFは+1,253百万円の収入。純利益の蓄積に加えて長期前払費用の償却費の増加等が主な要因。 投資CFは長期前払費用の取得（永代供養墓建立）の支出などにより△1,234百万円の支出。財務CFは前期の配当支払いを主因として△308百万円の支出。 これらの結果、現金及び現金同等物は△290百万円減少し、202６年8月末の残高は1,764百万円（定期預金400百万円は含まず）。 （単位：百万円） 2５年８月期 2６年8月期 キャ
Slide 10: 事業規模の状況 ー 開苑寺院数 / 供給区画数 / 販売区画数 ー
Section １ 2026年8月期 決算 株式会社エータイ（３６９A） 2026年8月期 決算説明資料 事業規模の状況 ー 開苑寺院数 ／ 1寺院当たり売上高 ／ 供給区画数 ／ 販売区画数 ー 開苑寺院は、４Qに＋3ヶ寺増加（新規開苑4ヶ寺、契約解除1ヶ寺）して１０５ヶ寺、個別墓の増設も4ヶ寺で実施。 1寺院当たり売上高は34.9百万円※2 と、改善傾向が継続。 2026年８月末までの個別墓供給区画数は５３,００3区画、販売数は２１,２４４区画、個別区画供給余力は31,759区画と夫々拡大。 開苑寺院数と1寺院当たり売上高 個別墓の供給／販売推移 （単位：寺院） （単位：百万円
Slide 11: データシート ー 財務データ ー
Section １ 2026年8月期 決算 株式会社エータイ（３６９A） 2026年8月期 決算説明資料 データシート ー 財務データ ー （単位：百万円） 2024年8月期 2025年8月期 2026年8月期 １Q ２Q ３Q ４Q １Q ２Q ３Q ４Q １Q ２Q ３Q 4Q 売上高 557 504 672 644 707 694 772 757 843 809 945 843 年間計画 3,415 ｳﾁ 長期前払費用 51 55 60 67 68 70 80 90 93 105 109 118 進捗率 100.7% 人件費 43 43 45 71 53 55 60 72 59 63 6
Slide 12: データシート ー 主要KPI ー
Section １ 2026年8月期 決算 株式会社エータイ（３６９A） 2026年8月期 決算説明資料 データシート ー 主要KPI ー 2024年8月期 2025年8月期 2026年8月期 １Q ２Q ３Q ４Q １Q ２Q ３Q ４Q １Q ２Q ３Q 4Q 提携寺院数 (ヶ寺) 92 92 92 97 99 104 112 117 121 124 130 131 募集代行契約を締結した寺院数 新規 (ヶ寺) 7 1 1 5 2 5 8 5 6 3 6 2 当該期間に新規提携した寺院数 解除 (ヶ寺) 1 1 1 0 0 0 0 0 2 0 0 1 当該期間に契約を解除した寺院数 開苑寺
Slide 13: Section2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」
PaaS Tel [A-tie Plan 2029)
Slide 14: 目次（中期経営計画「A-tie Plan 2029」）
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 目次 （中期経営計画「A-tie Plan 2029」） 会社概要、 理念／ビジョン／ミッション ………………………… １４ページ 環境認識 …………………………………………………… １６ Ⅰ. エータイのありたい姿 A-tie Vision 2035 …… 21 Ⅱ. 中期経営計画 A-tie Plan 2029 …… ２７ Ⅲ. 単年度計画 2027年8月期 業績計画 … 50 Ⅳ. サステナビリティ経営 ………………………………… ５２
Slide 15: 会社概要
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 会社概要 － 2026年８月末現在 ー 会社名 株式会社エータイ 設立 2004年10月 所在地 東京都千代田区神田錦町三丁目21番地 資本金 165,598千円 代表取締役 樺山 玄基 構成役員 取締役 田中 佑治（公認会計士）／蓑毛 誠子（弁護士）／石川 大祐（公認会計士） 監査役 細矢 祐輔／森 英之（公認会計士）／髙橋 壮介（弁護士） 従業員数 1６0人 事業内容 寺院コンサルティング事業、永代供養墓募集代行事業 決算期 8月 上場市
Slide 16: 理念／ビジョン／ミッション
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 理念／ビジョン／ミッション －創業時からエータイが大切にしてきた価値観－ 理念 人と人のこころのつながりをサポートし、社会のこころを豊かにする －目指すべき世界（エータイだけでは実現できない壮大な夢）－ ビジョン ポジティブな超高齢社会を創造する －ビジョン世界の実現のためにエータイが行うこと－ ミッション みんなの未来を安心とワクワクで満たすサービスを提供する 15
Slide 17: 環境認識
環境認識
Slide 18: 環境認識 ー 人口動態 ー
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 環境認識 ー 人口動態 ー 日本の人口は、出生数減少の一方で長寿化が進展し、今後は超高齢社会（２０７０年の６５歳以上人口比率は３８％を超過）が到来。 ① お墓の承継問題はより深刻に 団塊の世代の影響で死亡数は増加が続いており、全国的には2040年頃にピークを迎える予想（大都市圏では２０５５年頃）。 ② 独居老人問題が大きな社会課題に 人口の年齢構成では、６５歳以上が２０４５年頃まで増加し、そのうち独居世帯は少なくとも２０５０年迄は
Slide 19: 環境認識 ① お墓に纏わる課題と解決策
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 環境認識 ① お墓に纏わる課題と解決策 「核家族化」 、「供養への価値観の変化」といった現代社会の構造変化が、お墓の利用者であるユーザーと寺院の双方に影響を与えている。 ユーザーにおいては、お墓等を継承する祭祀承継者がいない、一方で、寺院においては、檀家減少によるお布施収入が減少といった課題が顕在化している。 ⇒ ユーザーの課題を解決しつつ、寺院の課題にも対応し得るのが永代供養墓 ＝ 両者にとって始めやすく、選びやすく、維持しやすいお
Slide 20: 環境認識 ①-2 永代供養墓市場の将来予測
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 環境認識 ①-2 永代供養墓市場の将来予測 現状でも社会課題を背景に従来墓から永代供養墓への改葬が進んでおり、今後も新規墓地件数・市場規模ともに永代供養墓市場は大きな成長が見込まれる。 永代供養墓の市場規模は、2017年→2030年の間に件数ベースで年平均＋6.８%、金額ベースでも＋6.4%程度の成長が予想される。 ⇒2030年までの成長率を単純に引き延ばしていくと、2040年までの間に、永代供養墓の件数は墓市場全体の過半となることも
Slide 21: 環境認識 ② 独居老人「おひとり様シニア」に纏わる課題
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 環境認識 ② 独居老人=「おひとり様シニア」に纏わる課題 「核家族化」、「結婚観の変化」等を背景として、今後、おひとり様シニアは急速に増加することが予想される。 おひとり様シニアは、社会的孤立者の増加に繋がり、緊急時の対応困難や孤独死を招き、よって住居の確保に大きな制約を受けるなどの問題を孕んでいる。 ⇒お墓という死後の課題だけではなく、生前最後の大きな社会的課題を内包しており、「おひとり様～墓場まで」連続して社会全体での取組みが求め
Slide 22: Ⅰ. エータイのありたい姿 A-tie Vision 2035
Ⅰ． エータイのありたい姿 A-tie Vision 2035
Slide 23: エータイのありたい姿 ー 2035年頃を展望 ー
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 エータイのありたい姿 ー 2035年頃を展望 ー 永代供養墓の販売を通じて築き上げた寺院との関係を梃子に、寺院を中心として地域社会に貢献する企業へと発展・進化を図る。 • 現状 ： 永代供養墓を通じて、地域における「点としての宗教施設」である寺院に経済基盤を提供している。 • 将来 ： 地域における寺院の存在価値を高め、「地域創生のプラットフォーム」としての寺院をバックアップすることを通じて企業としての成長を目指す。 現在 ２０３０年頃
Slide 24: 【参考】地域創生プラットフォームとは
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 【参考】 地域創生プラットフォームとは 【歴史的背景】 地域社会と寺院の関わり ～江戸時代 明治時代～ 現在 ・寺請制度の中心（地域の住民管理） ・周辺地域との日常的な繋がりが薄れ ・「地域のサードプレイス」として再評価が進む ・教育の場（寺子屋） 「葬式仏教」の場へ -子ども食堂や学習支援の場 ・イベント会場（祭り、富くじ等） ｰカフェその他の多目的利用 等 地域創生プラットフォーム 宗教活動に専念する寺院を 寺院を「場所」として周辺地域に
Slide 25: エータイのありたい姿 ー 長期ビジョン「A-tie Vision 2035」 ー
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 エータイのありたい姿 ー 長期ビジョン「A-tie Vision 2035」 ー 寺院とともに成長することを通じて、「安心とワクワクで満たすサービスを提供」し、「ポジティブな超高齢社会の創造」に貢献する企業を目指す。 • 安心とワクワクで満たすサービス ： ・安心 … 祭祀承継者の要らない永代供養墓の社会的浸透 ＝ “お墓といえばエータイ”の認知獲得 ・ワクワク … 寺院への人流回帰を促すサービスの提供 ＝ “お寺…人々が集まり寄り添う場
Slide 26: 2035年の目標
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 ２０３５年の目標 定性目標 “お墓といえばエータイ”の認知獲得 定量目標 「市場シェア10％程度※」、「開苑寺院数400ヶ寺」、「売上高170億円」 提携寺院 ： 500ヶ寺 定性目標 寺院の“地域創生プラットフォーム化”を促進 定量目標 「提携寺院数100ヶ寺」、「売上高3０億円」 総売上高 ： 200億円 ※市場シェアは国内の総墳墓需要に対する当社の販売件数（当社推計ベース） 250 (億円) 売上高 開苑1寺院当たり売上高(百万
Slide 27: ありたい姿を実現するための基本ストーリー
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 ありたい姿を実現するための基本ストーリー 未来を安心とワクワクで満たすサービスを提供し、ポジティブな超高齢社会の創造に貢献する企業へ 環境認識 重要課題 「ありたい姿」実現のために ありたい姿 人口動態面 事業面 • 出生数減少、死亡数増加 ①開苑寺院並びに増設寺院の増加に ビジネス面 外 • 永代供養墓事業における寺院開発、 • （独居）高齢者人口の増加 よる永代供養墓の供給拡大 「お墓といえばエータイ」の認知獲得、 墳墓販売の強化
Slide 28: Ⅱ. 中期経営計画 A-tie Plan 2029
Ⅱ． 中期経営計画 A-tie Plan 2029
Slide 29: 基本戦略 ー 持続的な成長のための基盤固め ー
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 基本戦略 ー 持続的な成長のための基盤固め ー ２０２７年８月期～２０２９年８月期を“成長のための基盤固め期”として、中期経営計画「A-tie Plan 2029」を展開。 • 永代供養墓事業 ： 長期ビジョン「A-tie Vision 2035」において、期間中の売上高成長率を年平均20%程度とするために多様な取組みを実施。 • 周辺事業 ： 寺院の「地域創生プラットフォーム」化を目指し、寺院コンサルティング業務の多様化を進め、順次収益
Slide 30: 永代供養墓事業 ① 寺院開発戦略の見直し
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 1. 永代供養墓事業 事業成長のために、永代供養墓の販売件数を拡大させるとともに、永代供養墓の売上高を増加させていく。 • 件数拡大 ： 寺院開発の見直しと既存寺院での増設強化による供給能力の強化 ＋ 集客～成約にかかる新たな施策/ルートの実施 ⇒ 販売件数の拡大。 • 売上高増加 ： 物価上昇を踏まえた適正価格の追求 ＋ 新たな墳墓商品の開発・販売 ⇒ 売上高の増加。 取組みの方向性 個別説明 開苑寺院数増加 売上期待の高い寺院での開苑
Slide 31: 永代供養墓事業 ② 自社HPの広告効率改善
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 1. 永代供養墓事業 ① 寺院開発戦略の見直し 開苑寺院が100ヶ寺に達し、墳墓販売実績も3.7万件を超過 ⇒ ターゲット寺院の期待売上高の算定方法をより高度化（ＡＩの学習の深化＋人口動態基準の見直し）。 • 期待売上高の大きな寺院は関東圏、特に東京、神奈川、埼玉、千葉の1都3県に集中（その他は大阪、京都、兵庫および愛知に一定程度集積）。 • ドミナント効果を最大限発揮させるためには、1都3県を最優先して展開（その他地域については、効率化
Slide 32: 永代供養墓事業 ③ 顧客紹介の強化
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 1. 永代供養墓事業 ② 自社HPの広告効率改善 機動的にPDCAを回せる自社HPを集客の柱に据え、獲得コスト（CPA）を抑えながら集客を伸ばせる、スケーラブルな基盤を確立する。 • 自社HPの案内数シェア ： 24.2%（26/8月期実績、2,416件） ⇒ 29/8月期に30.7%（年間5,000件）まで引き上げる計画。 外部のオンラインプラットフォームも引き続き活用して安定した集客数を確保しつつ、オフラインを含む全媒体で費用対効
Slide 33: 永代供養墓事業 ④ 外国人遺骨の受入れ
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 1. 永代供養墓事業 ③ 顧客紹介（既成約顧客／事業法人）の強化 広告による集客よりも成約率および成約単価が高い「紹介ルート」を強化し、販売件数の拡大を図る。 → 広告投資に依存しない自律的な成長モデルを確立。 • 既成約顧客ルート ： 「満足体験」を次の集客に結び付ける紹介ループを構築。個人的な繋がりだけでなくコミュニティ形成により効率的・効果的な集客創出を目指す。 • 事業法人ルート ： トップセールスによる提携先の開拓強化 → 魅力
Slide 34: 永代供養墓事業 ⑤ 販売に関する他社との協業体制の導入
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 1. 永代供養墓事業 ④ 外国人遺骨の受入れ 国内死亡者数が2040年ごろをピークとして減少に転じることを見据え、一方で増加し続ける外国人層を新たなターゲットとして、永代供養墓の販売件数拡大を目指す。 • 当社の事業展開の前提である「仏教式・焼骨」に同意する外国人に対して永代供養墓を販売し、日本での定住に際しての「お墓問題」を解決するための一助とする。 • 外国人個人からの要望受入れのみならず、前提条件に同意する外国人関連団体や葬儀社等の
Slide 35: 永代供養墓事業 ⑥ ネット完結型成約ルートの整備
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 1. 永代供養墓事業 ⑤ 販売に関する他社との協業体制の導入 経営資源の効率的活用および収益の極大化の観点から、当面は東京、神奈川、埼玉、千葉以外の地方都市を中心に他事業者との協働により永代供養墓の販売を拡大。 • 第1号案件として、宮城県の石材事業者「メモワール石材株式会社」と取引基本契約を締結済み。個別寺院へのアプローチおよび募集代行契約締結に向けて準備中。 • 協働の形態については、役割やリスクの分担、双方の強み／弱みの組合せ等、パ
Slide 36: 永代供養墓事業 ⑦ 商品戦略
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 1. 永代供養墓事業 ⑥ ネット完結型成約ルートの整備 多様化するお墓購入者のニーズに応えるとともに、当社も機会損失を極小化するために、24時間/365日対応可能なネット完結型の成約ルートを新設。 • 「現地見学するのは面倒」「急いでいるので手間をかけられない」「もっと簡単にお墓を買いたい」といった利用者ニーズに対応。 ⇒ 「お急ぎ・こだわりなし・今すぐ解決したい」顕在層を確実に取込んでいく（その他の通常の利用者には、現地スタッフが原則対
Slide 37: 永代供養墓事業 ⑧ 価格戦略
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 1. 永代供養墓事業 ⑦ 商品戦略 お墓を求める利用者のニーズが多様化しつつあることから、個別商品の位置づけを従来以上に明確化したうえで、新商品開発も含めて適切なマーケティングアプローチを図る。 • 合祀墓・合同墓を「集客の入口」と位置づけ、改葬や墓じまいの需要の受け皿として明確化。現地でのニーズヒアリングの中で骨壺（回忌）安置等へのアップセルを目指す。 • 個別墓の収益を極大化するために、ペット共葬や各種オプションの充実を図り、利用者単
Slide 38: 永代供養墓事業 ⑨ 新しいお参り機会の提供
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 1. 永代供養墓事業 ⑧ 価格戦略 これまでの「全国一律」の「単一価格制」を見直し、地域やエリアの特性、周辺の競合状況等を踏まえた価格設定へと転換する。 • 地域ごとのニーズを起点に、マーケットイン型の商品設計・価格設定を推進し、適正利潤の確保と販売拡大を両立。 • 周辺に展開する競合事業者の商品構成／価格体系を踏まえ、新規開苑や既存寺院の増設等の時機を捉えて価格を改定。 価格設定方法の転換 価格・商品戦略を見直す背景 これまで ： 「全
Slide 39: 周辺事業
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 1. 永代供養墓事業 ⑨ 新しいお参り機会の提供 東京都心に在する寺院との連携により、新たなお参りの形を提供することを企画中。単なる参拝所ではなく、次世代の供養形態を模索する拠点として活用。 • お骨は別寺院等のお墓に納められている前提で、当該寺院には位牌を安置し、参拝者は位牌にお参りして供養する形態。 • 同寺院・住職のオープンで多様性を受容する気風のもと、集う人々からも要望等を収集し、オンライン法要やデジタル供養など「新しい供養のCX
Slide 40: 周辺事業 ⑩ 寺院のお困りごとへの対応
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 2. 周辺事業 寺院にとっての付加価値を高め、周辺地域の活性化や社会課題の解決に段階的に取り組み、収益機会の創出・拡大を企図。 【A-tie Plan 2032以降の展望】 ① 寺院のお困りごとを取り上げ、効率的な支援体制を整備して事業化。 ② 寺院の保有資産等を有効活用し、周辺住民に寺院への訪問を促すサービスを提供（含む高齢者の集いの場を提供）。 ・事業レベル／サービスレベルの高度化 ・「おひとり様シニア」支援を事業化 ③ 寺院と周辺地
Slide 41: 周辺事業 ⑪ 寺院の保有資産の有効活用
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 2. 周辺事業 ⑩ 寺院のお困りごとへの対応 売上期待の高い寺院ながら、当面は永代供養墓の導入が想定しにくい寺院へのアプローチとして、日常的なお困りごと対応の事業化を検討、推進。 • 経済的には盤石な状況のため、当面は永代供養墓導入の可能性が低い寺院を攻略。 既存の提携寺院におけるニーズにも対応し、ストック収入獲得の機会を得るとともに、事業化のための下地作りに注力。 ・住職の後継者 ・人材紹介系事業者との連携 寺院の体制面 ・檀家の減
Slide 42: 周辺事業 ⑫ 循環型経済圏の試行 / 高齢者支援への取組み
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 2. 周辺事業 ⑪ 寺院の保有資産の有効活用 寺院の保有資産を活用して、地域住民を呼び込む人流生成から着手し、人々が寺院内に滞留する場を提供。 協力企業を募って連携し、テラ・ラウンジや研修プログラムで提供するコンテンツを整え、事業化を推進。 集う地域住民、特に高齢住民をネットワーク化し、将来的な高齢者支援事業への足掛かりを構築。 境内でのイベント開催 地域住民の集いの場 研修の場 テラ・ラウンジ • 集会場や本堂を研 修会場として
Slide 43: 成長のための収益施策（まとめ）
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 2. 周辺事業 ⑫ 循環型経済圏の試行 ／ 高齢者支援への取組み 寺院を中心とした地域経済圏を構築し、人流喚起による付加価値創出と高齢者住民のネットワーク化を促進。 • 地域ポイント“まいる日”を創設し、パートナー企業や地元商店街も巻き込んで、“まいる日”の価値を高めていく。 ⇒ 地域住民の経済的活性化に寄与。 • テラ・ラウンジの運営を入り口として、高齢者、特に「おひとり様シニア」の支援を事業化し、生前生活支援から死後供養までを一気通貫
Slide 44: 経営基盤の強化 ー 組織・体制・人材面 ー
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 成長のための収益施策（まとめ） 既存事業 新規事業 (1)短・中期的な収益化が期待可能な事業 ①供給拡大 ・開苑拡大 ：売上期待の高い寺院での開苑 ・増設 ：販売好調寺院での増設 ①寺院の清掃・管理事業 ②販売拡大 ・案内増 ：広告効率の改善 広大な墓域を有する寺院の清掃・管理業務の受託 ：既存顧客からの紹介強化、法人営業の強化 ・当社建立墓域だけでなく、寺院固有の檀家墓域も含めて対応 フ （定額受託料） ：現地体制の拡充（7/365営業 他
Slide 45: 計数計画 ー 収益計画 ー
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 ３. 経営基盤の強化 ー 組織・体制・人材面 ー A-tie Plan 2029を達成し、長期ビジョンA-tie Vision 2035の実現に向けた成長を確実なものとするため、経営の足腰の強化／土台作りに着手。 • 組織・体制 ： 会社の規模拡大に応じて、効率的な営業体制・営業支援体制の構築、本社管理組織の機能細分化・専門化、ガバナンス体制の強化、を実施。 • 人事制度・人材 ： 高付加価値人材の確保・増強のため、ジョブ型雇用の導入、成
Slide 46: 計数計画 ー キャッシュアロケーション ー
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 4. 計数計画 ー 収益計画 ー 永代供養墓事業・周辺事業とも3ヶ年間は基盤固めに注力することから、平均成長率は売上高+1７.7%、営業利益+17.4%（CAGR）を想定。 • 永代供養墓事業 ： 寺院開拓基準の見直しを受けて目先の開苑寺院数が減少するため、増収率は若干鈍化。また、新たな取組みへの費用投入から営業増益率もやや低下。 • 周辺事業 ： 計画初年度より事業化を図るものの、売上高・営業利益への貢献は軽微。本格的な収益化はA-ti
Slide 47: 計数計画 ー 各種KPI ー
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 4. 計数計画 ー キャッシュアロケーション ー 引き続き、永代供養墓事業から創出される潤沢な営業キャッシュフローを原資として、成長投資と株主還元を効果的にバランスさせたキャッシュアロケーションを図る計画。 • 営業CFは、47ヶ寺の開苑を梃子に3年間で143億円の売上を積上げることで、45億円のインフローを創出。 • 新規開苑・既存増設に伴う永代供養墓の建立費（＝長期前払費用）に28億円強を投下する一方で、成長のための事業投資枠として5
Slide 48: 株主還元 ー 配当方針 ー
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 4. 計数計画 ー 各種KPI ー 供給指標： 開苑寺院数は、より売上期待の高い寺院を中心に3年間で47ヶ寺（27/8期12、28/8期１５、29/8期20）を計画。 ⇒ 1寺院当たり売上高は39.5百万円まで引上げ。 個別墓供給区画数は年率17%の増加を目標。 ⇒ 個別墓販売区画数に対する供給余力は足元の1.5倍から1.4倍程度にまで縮小の見通し。 販売指標： 集客数は年率17%、案内数は同18%、成約数は同１9%程度の増加を目標。
Slide 49: 株主還元 ー 優待制度 ー
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 5. 株主還元 ー 配当方針 ー 2026年8月期の期末配当は、株主総会での決議を前提として、従来予想の1株当たり27円を見直し、13円増配の40円とする（年間配当額合計＝67円、配当性向49.4%）。 株主還元は経営の重要なテーマの一つであり、今後とも財務の健全性、収益の安定性、成長投資とのバランスをみながら、適切に実施していく。 なお、中期経営計画「A-tie Plan 2029」期間中は配当性向50%程度を維持していく方針。
Slide 50: Ⅲ. 単年度計画 2027年8月期 通期業績見通し
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 5. 株主還元 ー 優待制度 ー 今年度より新たに、株主優待制度として「エータイ・プレミアム優待倶楽部」を導入。 毎年８月末を基準日として、200株以上を保有する株主に3,000～15,000ポイントを進呈。 ⇒ 株主還元は継続的に拡充を検討していく。 優待制度概要 ポイント利用方法 毎年８月末日の当社株主名簿に記載された200株以上保有 米やブランド牛の他、スイーツや飲料類、銘酒、電化製品、選べる体験 対象株主 ギフトなど、5,00
Slide 51: 計数計画 ー 2027年8月期 通期業績見通し ー
Ⅲ． 単年度計画 2027年8月期 通期業績見通し
Slide 52: Ⅳ. サステナビリティ経営
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 計数計画 ー 2027年8月期 通期業績見通し ー 2027年8月期は、より売上期待の高い寺院を中心に12ヶ寺の新規開苑を目指すことを前提に、売上高は前年度比1６.3%増で初の4,000百万円到達を図る。 営業利益は、成長のための費用投下を積極化する一方で、経費コントロールを効かせることによって、前年度比で15.3%の増益を実現し、初の1,000百万円大台乗せを計画。 • 売上原価は、足元の物価上昇影響を反映。販管費は、システムその他
Slide 53: サステナビリティ経営 ー ポジティブな超高齢社会の実現 ー
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Slide 54: サステナビリティ経営 ー ESGの具体的な取組み ー
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 サステナビリティ経営 ー ポジティブな超高齢社会の実現 ー 高齢者を対象として生前支援から死後供養までを紡ぐ「終身安心インフラ」の創造・提供を目指す。 • 家族機能の縮小とお墓の継承難という社会課題に対して、社会の持続性を支える民間セーフティーネットを確立し、提供。 • 環境配慮型の「循環型・低負荷型の墓」の展開や緑地保全に取組むとともに、「倫理的ガバナンス」の確立による終活・終身サポートにおける透明性を確保。 ESGサステナビリティ S
Slide 55: 【ご参考】よくあるご質問
Section 2 中期経営計画「A-tie Plan 2029」 株式会社エータイ（３６９A） 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 サステナビリティ経営 ー ESGの具体的な取組み ー 寺院との連携を深めることで、環境に配慮しながら、利用者の生前・死後を一貫してサポートし、より広範な社会課題の解決を目指す。 • これまでの「永代供養墓・樹木葬の販売代行」から、「地域の高齢住民の生前生活支援～死後供養を一気通貫でサポート」する事業へと拡張。 • 様々な観点からガバナンスを効かせることで、「地域セーフティネット」としての信頼性を高め、寺院による「地域創生プラットフォーム」
Slide 56: よくあるご質問 Q1-Q4
【ご参考】 よくあるご質問
Slide 57: よくあるご質問 Q5-Q8
Section 株式会社エータイ（３６９A） 【ご参考】 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 よくあるご質問 項番 ご質問 回答 寺院が自前で永代供養墓を運営していたり、地元の石材店が特定の寺院向けに樹木葬を提供しているといった事例は全国的に たくさんあります。ただし、当社のように、①広域に100ヶ寺以上の開苑寺院を展開している、②ドミナント戦略によって特定のエ 競合する事業者はどういったと Q1 リア内で効率的・効果的な運用を実現している、③永代供養墓に関する供養以外のすべての業務を企業側の費用負担で受託して ころになるのでしょうか。 いる、④デザイン性が高い多様なタイプ
Slide 58: よくあるご質問 Q9-Q12
Section 株式会社エータイ（３６９A） 【ご参考】 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 よくあるご質問 項番 ご質問 回答 個別墓の累積供給区画数の伸 ご質問の通り、供給数は販売数の伸び以上の角度で増えておりますので、将来に向けての供給余力は拡大傾向にあります。斯か びに比べて累積販売区画数の伸 る状況から「在庫過多」を懸念されるということですが、必ずしも正しい見方ではありません。供給したお墓は、時間はかかっても びが下回っています。これは在 何れは概ね売れていくのが実態であることに加えて、仮りに在庫を完売できなくても採算は十二分に確保できる利益構造となっ Q5 庫が
Slide 59: 記載内容に関するお取扱いについて
Section 株式会社エータイ（３６９A） 【ご参考】 中期経営計画「A-tie Plan 2029」説明資料 よくあるご質問 項番 ご質問 回答 価格改定については、まずは自社のコスト削減について努力したうえで、部材等の調達価格の状況や他事業者の価格動向なども 物価が上昇していますが、販売 勘案しながら、慎重に判断してきております。これまでのところは、計画的な発注や規模の経済を働かせて利益を確保してまい Q９ 価格は引上げる予定はないで りましたが、今後もさらに部材や人工の費用が上昇するようであれば、販売価格への転嫁も不可避と考えております。この辺り しょうか。 の考え方は、中期経営計画「
Slide 60: ■記載内容に関するお取扱いについて 本資料に掲載されている情報には、業績予想・事業計画等の将来の見通しに関するものが含まれています。 これらの情報については、現時点で当社が入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいて…
■記載内容に関するお取扱いについて 本資料に掲載されている情報には、業績予想・事業計画等の将来の見通しに関するものが含まれています。 これらの情報については、現時点で当社が入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、リスクや不確実性を含むものです。 当社としてその実現や将来の業績を補償するものではなく、実際の業績はこれら将来の見通しと異なる可能性があることにご留意ください。 本資料は当社についての情報提供を目的とするものであり、当社株式の購入や売却等の勧誘を目的としたものではありません。 投資に関する決定はご自身の判断に基づいて行っていただくよう、お願い申し上げます。