Abc-mart, Inc. · TSE:2670
Abc-mart — FY2024 Earnings Presentation
42 slides from Abc-mart's earnings presentation, April 2024
Slide 1: 2024年2月期決算の概要
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Slide 2: 2024年2月期決算サマリー
2024ᖺ2᭶ᮇỴ⟬䝃䝬䝸䞊 㐃⤖ୖ㧗 䠏䠈䠐䠐䠍൨ ๓ᮇẚ䠑䠐䠍൨ቑ 䞉䢋䡬䡵䡫䢀䠄ᅜෆ䠅䠖 ᾘ㈝䛜ᛴᣑ䛷䡸䡩䡬䡹䢚䢋䡬䡵䡫䢀䛜ᅇᇶㄪ䚸Ᏻ䛻䜘䜛≀౯㧗㦐䚸䡮䢙䢆䢚䡯䢙䢀䢚ቑຍ 䞉䢋䡬䡵䡫䢀䠄ᾏእ䠅䠖 ୡ⏺ⓗ䛺䡮䢙䢈䢖䛾㐍⾜䚸䡭䡸䢚䡭ᾘ㈝ᅇᇶㄪ䚸⡿ᅜὶ㏻ᕷሙሀㄪ 䞉㈍ᡓ␎䠖 䡴䢚䢕䡬䢈䢛㻠䞄ᅜඹྠ㈍ಁ䚸ⴭྡே䛸䛾䡶䢓䢊䢚⏬᥎㐍䚸䢀䢖䢙䢀䢚䡭䡮䡿䢍䛾䢈䢛䢗䢆䢛䡬㈍ᙉ 䞉ฟᗑ≧ἣ䠖 ᅜෆእ ฟᗑ㻣㻥ᗑ⯒䠄ᅜෆ㻠㻡䚸ᾏእ㻟㻠䠅䚸ᨵ㻣㻜ᗑ⯒䠄ᅜෆ㻡㻤䚸ᾏእ㻝㻞䠅 䞉ᗑ⯒ᡓ␎䠖 䡴䢚䢓䢙䢀䢚䡹䡿䡬䡸䢚䚸㻭㻮㻯䡹䢊䢛䡬䡾䛾ฟᗑຍ㏿䚸」ྜᴗែ䛾✚ᴟⓗ䛺ฟᗑᣑ 䞉ᅜෆ᪤Ꮡᗑ๓ᖺẚ䠖
Slide 3: 連結売上高
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Slide 4: 出退店の状況
ฟ㏥ᗑ䛾≧ἣ ᅜෆእฟᗑ 䠓䠕 ㏥ᗑ 䠑䠕 䜾䝹䞊䝥ᗑ⯒ᩘ 䠍䠈䠐䠔䠓 ๓ ᮇᮎ ฟᗑ ㏥ᗑ ᮇᮎ ㊰㠃ᗑ 㻤㻠㻔㻝㻕 㻞㻔㻝㻕 㻜 㻤㻢㻔㻞㻕 ၟᴗ䝡䝹 㻝㻠㻝㻔㻣㻕 㻞 㻤㻔㻝㻕 㻝㻟㻡㻔㻢㻕 㻿䚷㻯 㻢㻝㻤㻔㻞㻕 㻠㻝㻔㻠㻕 㻝㻣 㻢㻠㻞㻔㻢㻕 㻺㻌㻿㻌㻯 㻤㻟 㻜 㻞 㻤㻝 䝻䞊䝗䝃䜲䝗 㻝㻜㻟 㻜 㻞 㻝㻜㻝 䜰䜴䝖䝺䝑䝖➼ 㻡㻡 㻜 㻡 㻡㻜 ᅜ ෆᗑ⯒ᩘ 㻝㻘㻜㻤㻠䠄㻝㻜䠅 㻠㻡㻔㻡㻕 㻟㻠㻔㻝㻕 㻝㻘㻜㻥㻡㻔㻝㻠㻕 䚷㡑ᅜ 㻟㻜㻤 㻞㻞 㻝㻠 㻟㻝㻢 䚷ྎ‴ 㻢㻣 㻣 㻝㻝 㻢㻟 䚷⡿ᅜ 㻣 㻝 㻜 㻤 䚷䝧䝖䝘䝮 㻝 㻠 㻜 㻡 ᾏ እᗑ⯒ᩘ 㻟㻤㻟 㻟㻠 㻞㻡 㻟㻥㻞 䜾
Slide 5: 店舗展開
ᗑ⯒ᒎ㛤 ᅜෆ - Grand Stage 䛸 ABC-MART SPORTS 䛾ฟᗑᣑ - 」ྜᴗែᗑ⯒䛾ᣑ䛻䜘䜚᪂つ㢳ᐈ⋓ᚓ ᴗែูᗑ⯒ᩘ ๓ᮇᮎ ᙜᮇᮎ Grand Stage 67 87 Premier Stage 18 16 ABC-MARTᴗែ Mega Stage 16 13 ABC-MART SPORTS 88 107 䛭䛾䛾ABCᴗែ 768 754 䝺䝕䜱䞊䝇ᴗែ Charlotte 23 15 䜰䜴䝖䝺䝑䝖ᴗែ Outlet 57 54 ACE Shoes 37 35 䛭䛾ᴗែ OSHMAN’S 10 14 TTL 1,084 1,095 • ᨵ䠑䠑ᗑ⯒䚸䛖䛱
Slide 6: ABC-MART T GRAND STAGE イオンモールライカム沖縄店
㻭㻮㻯㻙㻹㻭㻾㼀 㼀㻌㻳㻾㻭㻺㻰 㻰㻌㻿㼀㻭㻳㻱 䜲䜸䞁䝰䞊䝹䝷䜲䜹䝮Ἀ⦖ᗑ 䠄㻞㻜㻞㻟ᖺ㻣᭶㻝㻡᪥ 㻾㼑 㼑㻌㻻㼜㼑㼚䠅 6
Slide 7: ABC-MART GRAND STAGE アミュプラザ長崎店
㻭㻮㻯㻙㻹㻭㻾㼀㼀㻌㻳㻾㻭㻺㻰 㻿㼀㻭㻳㻱 䜰䝭䝳䝥䝷䝄㛗ᓮᗑ 㻻㻿㻴㻹㻭㻺䇻㻿 䜰䝭䝳䝥䝷䝄㛗ᓮᗑ 䠄㻞㻜㻞㻟ᖺ㻝㻝᭶㻝㻜᪥ 㻻㼜㼑㼚䠅 7
Slide 8: 店舗売上高増収率の推移（国内）
ᗑ⯒ୖ㧗ቑ⋡䛾᥎⛣䠄ᅜෆ䠅 ၟရ༢౯䛾ୖ᪼䚸䜲䞁䝞䜴䞁䝗ቑຍ䛷ᐈᩘᐈ༢౯ୖ᪼ ୖᮇ ୗᮇ ㏻ᮇ 䠄༢䠖䠂䠅 䠍Q 䠎Q 䠏Q 䠐Q ୖᮇ ୗᮇ ㏻ᮇ ィ⏬ ィ⏬ ィ⏬ ୖ㧗 +20.4 +21.6 +13.1 +12.7 +20.9 +12.9 +16.8 +20.6 +3.2 +11.7 ᪤Ꮡᗑ ᐈᩘ +8.7 +10.6 +4.0 +5.8 +9.6 +4.9 +7.3 ᐈ༢౯ +10.7 +9.9 +8.8 +6.5 +10.3 +7.6 +8.8 ୖ㧗 +21.6 +22.2 +13.6 +12.1 +21.8 +12.8 +17.2 +21.6 +4.4 +12.7 ᗑ
Slide 9: 商品展開
ၟရᒎ㛤 䖃㻮 㻮㼁㻹㻼㻌㻻㻲㻌㻯㻴㻵㻯㻷㻱㻺 䛸䛾䝁䝷䝪䝇䝙䞊䜹䞊䛾 Ⓨ 䖃ABC䝬䞊䝖䜾䝹䞊䝥䛷䛾ඹྠ㈍ಁ 9
Slide 10: Ac (Ee ié
Ac (Ee ié BEE, SERES.
Slide 11: カテゴリー別売上構成比
䜹䝔䝂䝸䞊ูୖᵓᡂẚ 䝇䝫䞊䝒 䝺䝄䞊䜹䝆䝳䜰䝹 䜻䝑䝈 䝺䝕䜱䞊䝇 䝡䝆䝛䝇 䝃䞁䝎䝹 䜴䜵䜰䛭䛾 䛭䛾 ᙜᮇ㐃⤖ 55.9% 14.7% 7.6% 5.5% 2.7% 5.3% 6.1% +1.9pt ๓ᮇ㐃⤖ 56.3% 15.4% 7.9% 5.7% 2.9% 5.0% 4.2% ᙜᮇ༢య 60.8% 8.8% 7.4% 7.1% 4.0% 3.9% 5.0% +0.5pt ๓ᮇ༢య 60.4% 8.9% 7.5% 7.4% 4.3% 3.4% 4.5% ᙜᮇ㡑ᅜ 64.6% 2.2% 11.7% 3.0% 11.9% 4.7% 0.3% ๓ᮇ㡑ᅜ 64.4% 2.6% 12.0
Slide 12: 連結売上総利益率と棚卸資産
㐃⤖ୖ⥲┈⋡䛸Ჴ༺㈨⏘ ୖ⥲┈⋡䠄⣼ィᮇ㛫䠅䛸Ჴ༺㈨⏘䛾ኚ 60.0 Ჴ༺㈨⏘ ⓒ 80,000 55.0 60,000 50.0 ୖ⥲┈⋡䠂 45.0 40,000 40.0 20,000 35.0 30.0 0 21.11 22.2 22.5 22.8 22.11 23.2 23.5 23.8 23.11 24.2 ഭἊন䋷⭓ 41,802 38,915 41,771 45,072 56,418 53,156 58,637 55,550 62,529 52,207 㴟⢾㢂⌠屯䓋 23,596 20,931 26,198 30,711 34,891 35,428 38,5
Slide 13: 連結販売費及び一般管理費
㐃⤖㈍㈝ཬ䜃୍⯡⟶⌮㈝ 㻞 㻜㻞㻠㻚㻞 㻞㻜㻞㻟㻚㻞 㻞㻜㻞㻠㻚㻞 㻞㻜㻞㻟㻚㻞 ᵓᡂẚ ๓ ᮇẚ % ๓ᮇẚ% ᵓᡂẚ % ᵓᡂẚ% ቑῶ䠂 㐃⤖ୖ㧗 +18.7 +18.9 100 100 +0.0 㐃⤖㈍⟶㈝ィ +11.8 +10.1 34.8 37.0 -2.2 䚷ᗈ࿌ᐉఏ㈝ +17.9 +3.9 2.2 2.2 +0.0 䚷ே௳㈝ +13.0 +11.0 12.0 12.6 -0.6 䚷ᆅ௦ᐙ㈤ +12.7 +10.3 9.8 10.3 -0.5 䚷ῶ౯ൾ༷㈝ -0.3 +2.5 1.6 1.9 -0.3 ㈍⟶㈝⋡34.8䠂 ๓ᮇẚ䕧2.2pt 䠄ᚑᴗဨᩘ䠅 䞉ୖ䛾ᛴᣑ䛻䜘
Slide 14: 2024年2月期単体PL実績
2024ᖺ2᭶ᮇ༢య䠬䠨ᐇ⦼ 㔠㢠༢䠖ⓒ ๓ᮇẚቑῶ ᙜ ᮇᐇ⦼ ୖẚ 㔠㢠 ẚ⋡ ๓ᮇᐇ⦼ ୖẚ ィ⏬ ィ⏬ẚ ୖ㧗 231,586 100% 33,604 17.0% 197,982 100% 222,100 4.3% ୖ⥲┈ 125,464 54.2% 16,785 15.4% 108,679 54.9% ㈍⟶㈝ 79,619 34.4% 5,706 7.7% 73,913 37.3% Ⴀ ᴗ┈ 45,845 19.8% 11,080 31.9% 34,765 17.6% 42,600 7.6% Ⴀᴗእᦆ┈ 2,374 1.0% 998 72.5% 1,376 0.
Slide 15: 海外セグメント
ᾏእ䝉䜾䝯䞁䝖 ༢㸸ⓒ ᅜෆ ᾏእ 㐃⤖ㄪᩚ 㐃⤖ ᙜᮇ ๓ᮇ ๓ᮇẚ ᙜᮇ ๓ᮇ ๓ᮇẚ ᙜᮇ ๓ᮇ ᙜᮇ ๓ᮇ ๓ᮇẚ 㔠㢠 237,874 197,981 20.1% 107,586 93,251 15.4% -1262 -1155 344,197 290,077 18.7% ୖ㧗 ᵓᡂẚ 69.1% 68.3% - 31.3% 32.1% - -0.4% -0.4% 100% 100% - 䝉䜾䝯䞁䝖 㔠㢠 45,725 35,002 30.6% 9,893 7,224 36.9% 52 74 55,671 42,301 31.6% ┈ ᵓᡂẚ 82.1% 82.7% - 1
Slide 16: 2024年2月期連結PL実績
2024ᖺ2᭶ᮇ㐃⤖䠬䠨ᐇ⦼ 㔠㢠༢䠖ⓒ ๓ᮇẚቑῶ ᙜ ᮇᐇ⦼ ୖẚ ๓ᮇᐇ⦼ ୖẚ ィ⏬ ィ⏬ẚ 㔠㢠 ẚ⋡ ୖ㧗 344,197 100% 54,120 18.7% 290,077 100% 332,200 3.6% ୖ⥲┈ 175,594 51.0% 25,997 17.4% 149,597 51.6% ㈍⟶㈝ 119,922 34.8% 12,627 11.8% 107,295 37.0% Ⴀ ᴗ┈ 55,671 16.2% 13,370 31.6% 42,301 14.6% 50,700 9.8% Ⴀᴗእᦆ┈ 2,163 0.6% 1,104 104.2% 1
Slide 17: 2024年2月末連結・単体BS実績
2024ᖺ2᭶ᮎ㐃⤖䞉༢యBSᐇ⦼ 㐃 䚷⤖ ༢ 䚷య ᙜ ᮇᮎ ๓ᮇᮎ ቑῶ ᙜᮇᮎ ๓ᮇᮎ ቑῶ ὶື㈨⏘ 288,627 261,391 27,236 221,863 203,274 18,589 ⌧㔠ཬ䜃㡸㔠 167,208 138,918 28,290 143,277 121,336 21,941 ୖമᶒ 16,262 15,096 1,166 8,400 7,239 1,161 Ჴ༺㈨⏘ 88,942 88,584 358 49,996 53,141 -3,145 ᅛᐃ㈨⏘ 98,708 94,459 4,249 95,817 93,892 1,925 ᭷ᙧ↓ᙧᅛᐃ㈨⏘ 46,6
Slide 18: 2024年2月期連結CF実績
2024ᖺ2᭶ᮇ㐃⤖CFᐇ⦼ +51,230 ༢䠖ⓒ 200,000 180,000 +3,300 172,762 䕧11,405 160,000 148,224 䕧18,587 140,000 120,000 ᮇ㤳ṧ㧗 ႠᴗCF ᢞ㈨CF ㈈ົCF ⟬ᕪ㢠 ᮇᮎṧ㧗 ⌧㔠ཬ䜃⌧㔠ྠ➼≀ṧ㧗 ๓ᮇẚ+245൨ ႠᴗCF䠖 ๓ᮇẚ403൨ධቑ ⛯㔠➼ㄪᩚ๓ᙜᮇ⣧┈+572൨䚸ῶ౯ൾ༷㈝+57൨䚸 ཷྲྀᜥཬ䜃ཷྲྀ㓄ᙜ㔠䕧11൨䚸 Ჴ༺㈨⏘䛾ῶᑡ+28൨䚸ἲே⛯ᨭᡶ䕧159൨ ᢞ㈨CF䠖 ๓ᮇẚ24൨ᨭฟቑ ᐃᮇ㡸ධ䕧41൨䚸タഛᢞ㈨ᨭฟ䕧75൨䚸ᩜ㔠ಖド㔠䕧14൨
Slide 19: サステナビリティへの取り組み
䝃䝇䝔䝘䝡䝸䝔䜱䜈䛾ྲྀ⤌䜏 䝃䝇䝔䝘䝡䝸䝔䜱ၟရ䛾ྲྀ䜚ᢅ䛔䜢ᣑ 㻺㻵㻷㻱 㻭㻿㻵㻯㻿 䝸䝃䜲䜽䝹⣲ᮦ䜢㔜㔞䛾20䠂௨ୖ⏝ 䝅䝳䞊䝈䛿90䠂௨ୖ䚸䜴䜵䜰䛿50䠂 ௨ୖ䛾䝸䝃䜲䜽䝹⣲ᮦ䜢⏝ ⮬♫ၟရ 䝨䝑䝖䝪䝖䝹䛺䛹䛾䝸䝃䜲䜽䝹⣲ᮦ䜢㔜㔞䛾25䠂௨ୖ⏝ 19
Slide 20: 3月度概況
3᭶ᗘᴫἣ 䠄䛤ཧ⪃䠅 ༢% ᙜᖺ3᭶ ๓ᖺ3᭶ 䖃ฟᗑ5 㛢ᗑ2 ୖ㧗 +10.7 +23.2 䖃๓ᖺ䛻ẚ䜉䚸ᅵ᪥䛜୍᪥䛪䛴ከ䛔 䖃Ꮫ㟂⏝ရ䚸᪂స䝇䝙䞊䜹䞊ዲㄪ ᪤Ꮡᗑ ᐈᩘ +2.3 +11.4 䖃䛾㈍ಁᨷໃ ᐈ༢౯ +8.3 +10.6 䞉SKECHERS 䝇䝸䝑䝥䜲䞁䝈 ୖ㧗 +9.7 +25.0 䞉PUMA 䜲䞊䝈䜲䞁 ᗑ ᐈᩘ +1.2 +12.8 䞉UNDER ARMOUR 䝇䝙䞊䜹䞊 ➼ ᐈ༢౯ +8.4 +10.9 ฟᗑᩘ 5 8 ㈍ಁάື 20
Slide 21: 2025年2月期の戦略
2025年2月期の戦略 2024年4月 代表取締役 野口 実
Slide 22: 次世代型GRANDSTAGEとABC2.0業態
2025年2月期の戦略 販売戦略 シューズ＆アパレル市場のシェア拡大 商品戦略 ブランドを活かした商品提案力 販促活動 4ヶ国共同販促の推進 店舗戦略 次世代型GRANDSTAGEとABC2.0業態 オッシュマンズ事業 海外事業（出店） 単体小売事業計画 業績予想（単体・連結） 人的投資と人的資本中期計画 2
Slide 23: 国内ABC-MART事業でアパレル売上145億円を目指す
販売戦略 ２０２４年、国内ABC-MART事業で アパレル売上 １４５億円 を目指していきます。 +60億 +30億 シューズ アパレル 市場 市場 3
Slide 24: “日本ONLY”“ABC-MART ONLY”をバネに商品提案
販売戦略 ２０２４年は更にインバウンドが増加すると考え、 “日本ONLY” “ABC-MART ONLY” をバネに商品提案していきます ◎定番ブランドは、別注商品をブランド力を活かした販促戦略にて売上拡大 ◎トレンドブランドは、サイズ展開を拡大し、ウィメンズを中心に売上拡大 4
Slide 25: 商品戦略 スポーツ
商品戦略 スポーツ 履きやすさ、動きやすさを追求した ウォーキング（ラン）カジュアルがトレンド 5
Slide 26: 商品戦略 サンダル
商品戦略 25 25 22 東京都猛暑日の数 サンダル 20 16 20 15 13 12 15 11 平均気温の上昇、猛暑日の増加による需要拡大 10 9 10 6 6 2 高単価スポーツサンダル、厚底サンダルの販売強化 5 4 2 5 1 0 0 0 00 0 00 子供から大人まで需要拡大 クロックスサンダル 0 0 2023年 2022年 2021年 2020年 6月 7月 8月 9月 猛暑日 最高気温（月間平均）の推移 36 Sandal + 33 JIBBITZ 30 27 24 6月 7月 8月 9月 2023 2022 2021 2020 気象庁データより弊社作成 AT
Slide 27: 4ヶ国共同販促
４ヶ国共同販促 530、574 2021年にデビューした注目のK-POPガー ルズグループ「Billlie（ビリー）」 日本、韓国で展開 K-POPガールズグループ「TWICE」のメン バーJIHYO（ジヒョ） 日本、韓国、ベトナムで展開 K-POPや著名アーティストを起用、 ABC-MARTグループの共同販促により、タイムリーに世界へ同時配信 ブランドの認知度アップで新規顧客獲得、単品訴求で売上拡大 7
Slide 28: GRANDSTAGEの刷新
店舗戦略 GRANDSTAGEの刷新 2025 NEW GS “Gen3” 2021 SEP. FLAGSHIPOPEN GS Gen2 2010 Apr. 2018 SEP. Oct. +digital & Women’s GS仙台 初OPEN GS Gen2 渋谷にOPEN 韓国,銀座にOPEN 2025 2010年、 2019 OCT. 2022 OCT. GRAND STAGE(GS) 2016 Nov. GS Gen2 XIMEN GS Gen2 Dong Khoi 新業態スタート GS大阪 OPEN 台湾にOPEN ベトナムにOPEN 8
Slide 29: 次世代型 GRANDSTAGE Gen3
店舗戦略 次世代型 GRANDSTAGE Gen3 2025/4/13～10/13 GANGNAM ファッショントップ（Tier1）に位置する SEOUL Tier1 GRANDSTAGEは 20店舗程。 このうち、東京、大阪の旗艦店を Tier2 次世代型のGRANDSTAGE Gen3に刷新いたします。 TOKYO ２０２５年春開催の大阪万博に向け、 OSAKA 新装準備中です。 ◎東京、大阪、韓国ソウルの３都市で、 展開いたします。 OSAKA GINZA
Slide 30: ABC-MART 2.0
店舗戦略 ファッション感度が高まりつつあるスタンダードバナー ABC-MART 2.0 ドミナント毎にグレード分けした戦略を実施していきます。 くずはモール 阪急西宮ガーデンズ APPAREL ７５０展開している STバナー。 中長期でABC2.0業態への移行を選別。 MD構成はデイリー要素高め WOMENS DIGITAL ３つのコンセプトでGS風にバージョン アップしていきます。 10
Slide 31: オッシュマンズ出店計画
店舗戦略 オッシュマンズ出店計画 ２０２４年、５店舗出店目標。 うち、３店舗は出店済み。 ・ルミネ新宿ルミネ２（新店）３月 札幌 ・浦添パルコシティ店（新店）３月 ・たまプラーザテラスゲート（新店）３月 ・他２店舗 夏・秋見通し 仙台 ・１店舗 閉店予定 ※閉店１予定 富士見 原宿 京都 吉祥寺 神戸 新宿２ ※閉店１含まず 博多 池袋 長崎 立川 二子玉川 名古屋 たまプラーザ 大阪 武蔵小杉 沖縄 11
Slide 32: GRANDSTAGEとオッシュマンズの共同出店
店舗戦略 × GS 317.8坪 GRANDSTAGEとオッシュマンズの共同出店 OJ 154.4坪 ２０２４年３月、ルミネ新宿、たまプラーザ、浦添パルコシティ（沖縄）で実現 3/30、沖縄・浦添パルコシティに同時オープン （共同出店におけるメリット） ・新規顧客獲得、買い回りアップで売上拡大 ・人材・システムの共有化で業務効率アップ、販管費の抑制 ◎2024年はSKUの絞り込みによる在庫コントロールで粗利率改善へ 12
Slide 33: 海外事業（出店予定）
海外事業（出店予定） 韓国 ２４店舗 出店予定 ２６店舗 米国 退店予定 １８店舗 １店舗 期末予想 ４００店舗 4号店 IPハノイ 台湾 １店舗 5号店 サイゴンセンター ベトナム ０店舗 13
Slide 34: 単体小売事業計画
単体小売事業計画 2025年2月期 ＜設備投資額（内装費）＞ 通期 新店 １８億円 前期実績 上期見込 下期見込 通期見込 前期比 改装 ２２億円 計 ４０億円 既存店増収率 +16.8% +5.1 +1.1 +3.1 △13.7 前提： 全店増収率 +17.2% +5.1 +2.4 +3.7 △13.5 通期 新店 ４０店舗 改装 ５０店舗 出店数 +40 +20 +20 +40 ±0 （うち増床 ２０店舗） 閉店数 △33 △12 △8 △20 +13 ＜国内店舗数＞ 純増加数 +7 +8 +12 +20 +13 当社単体 １，１０１ オッシュマンズ １８ 期末店舗数 1,081 1,08
Slide 35: 2025年2月期連結売上高
2025年2月期連結売上高 連結売上高 ３，６５８億円（前期比６．３％増） 国内 ２，４９５億円（連結調整無） 海外 １，２００億円 期末店舗数 １，１１９店舗 ４００店舗 グループ店舗数 １，５１９店舗 韓国 米国 台 ３２８ 湾 連結売上高に占める海外シェア ３２．８％ ７３５億円 億円 ﾍﾞﾄﾅﾑ 円安基調で推移すると仮定 高単価商品で収益獲得 在庫適正化により在庫回転率向上 粗利率改善見込み 海外も増収増益計画 15
Slide 36: 2025年2月期単体PL計画①
2025年2月期単体ＰＬ計画① 金額単位：百万円 2025年2月期 通期 （前提条件） ●売上高 通期計画 売上比 前期比 前期実績 売上比 前期比 +84億13百万円 前期比 既存店+3.1% 全店+3.7% 売上高 240,000 100% 3.6% 231,586 100% ●売上総利益 前期比 +55億35百万円 売上総利益 131,000 54.6% 4.4% 125,464 54.2% 総利益率予想 前期比+0.4％ 販管費 83,200 34.7% 4.5% 79,619 34.4% 足元円安予測、自社開発は抑制 上期FOB想定レートUSD 150円 営業利益 47,800 19
Slide 37: 2025年2月期単体PL計画②
2025年2月期単体ＰＬ計画② 金額単位：百万円 2025年2月期 上期 2025年2月期 下期 上期計画 売上比 前期比 前上期実績 売上比 下期計画 売上比 前期比 前下期実績 売上比 売上高 122,200 100% 4.9% 116,514 100% 117,800 100% 2.4% 115,072 100% 売上総利益 67,300 55.1% 4.7% 64,279 55.2% 63,700 54.1% 4.1% 61,185 53.2% 販管費 41,500 34.0% 4.2% 39,822 34.2% 41,700 35.4% 4.8% 39,796 34.6% 営業利益
Slide 38: 2025年2月期海外PL計画
2025年2月期海外ＰＬ計画 海外売上高 1,200億円（前期比+11.5%） ・・・ 連結売上に占める割合 32.8％ 想定レート 11.0円／韓国ウォン 4.7円／台湾ドル 145円／米ドル 韓国 売上高 735億円 前期比+10.8％ （現地通貨ベース 6,683億ウォン） 100WON＝ ¥11.00 ¥10.79 （現地通貨ベース） 次期計画 前期実績 次期計画 前期実績 前期比 前期比 金額百万円 売上比 金額百万円 売上比 金額千won 売上比 金額百万won 売上比 売上高 73,514 100% 66,331 100% 10.8% 668,309 100% 614,752 1
Slide 39: 2025年2月期連結PL計画①
2025年2月期連結ＰＬ計画① 金額単位：百万円 2025年2月期 通期 自己株控除後発行済株式数 通期計画 売上比 前期比 前期実績 売上比 247,616,751株 売上高 365,800 100% 6.3% 344,197 100% 一株当たり当期純利益（予想） 売上総利益 187,000 51.1% 6.5% 175,594 51.0% 162円75銭 販管費 128,300 35.1% 7.0% 119,922 34.8% 営業利益 58,700 16.0% 5.4% 55,671 16.2% 一株当たり年間配当（予想） 66円00銭 経常利益 59,700 16.3% 3.2% 5
Slide 40: 2025年2月期連結PL計画②
2025年2月期連結ＰＬ計画② 金額単位：百万円 2025年2月期 上期 2025年2月期 下期 上期計画 売上比 前期比 前上期実績 売上比 下期計画 売上比 前期比 前下期実績 売上比 売上高 182,700 100% 7.8% 169,464 100% 183,100 100% 4.8% 174,732 100% 売上総利益 94,600 51.8% 7.1% 88,295 52.1% 92,400 50.5% 5.8% 87,298 50.0% 販管費 63,600 34.8% 7.8% 58,975 34.8% 64,700 35.3% 6.2% 60,947 34.9% 営業利益
Slide 41: 人的投資 ダイバーシティ
人的投資 ダイバーシティ ～サステナビリティへの対応 ABCマートは、女性、障がい者、外国人など多様な人材を採用しています すべての従業員が働きやすい環境づくりを目指しています 女性支援 組織の意思決定に関わる女性社員を育成する目的で、女性役職者育成研修、選抜女性店長研修、 上位職のスーパーバイザーを対象とした研修などを多数実施しています 女性管理職比率は、２０２４年２月末現在、１５．５％（前期比１．０％増） 障がい者支援 ２０２４年２月末時点、１３９名在籍（雇用率２．６１％／２０２３年法定雇用率２．３％ ） 店舗のバックヤード作業など販売の補完的な業務で能力を発揮、支援チームが配属店舗の定期
Slide 42: 人的資本中期計画
人的資本中期計画 ２０３０年度目標を定めました。 2022年度 2023年度 2030年度 実績 実績 目標 女性管理職比率（％） 14.5 15.5 17.7 男女賃金格差（％） 77.4 77.3 90.8 男性育児休業取得率（％） 26.0 31.3 100.0 230 18 ２０２３年、女性管理職の数は１７３人で、女性管理職比率 女性管理職者数 女 性管理職比率 は１５．５％となりました。 210 17 なお、次期管理職候補の店舗役職者の女性比率は、 190 16 ３８．４％となります。 170 15 ２０３０年には、管理職ポストを現行１，０９０人から １，２１０人（１２０人増加）へ引