Lifull Co.ltd. · TSE:2120
Lifull Co.ltd — Investor Presentation (November 2008)
55 slides from Lifull Co.ltd's investor presentation, Nov 22, 2008
Slide 1: 事業戦略説明資料（2008年4月～2008年9月）
株式会社 ネクスト 東証マザーズ2120 事業戦略説明資料（2008年4月～2008年9月） 本資料に記載された意見や予測などは資料作成時点での弊社の判断であり、 その情報の正確性を保証するものではありません。 様々な要因の変化により 実際の業績や結果とは大きく異なる可能性があることをご承知おき下さい。 個人投資家向け Copyright (c) 2008 NEXT CO.,LTD. All Rights Reserved. 株式会社 ネクスト Copyright 2008 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 2: 会社・主な事業の概要 2-12ページ 安定した収益構造 13-25ページ 月次開示 26-27ページ ネクストグループ中期ビジョン（～2011年3月期） 28-34ページ 株式会社 ネクスト 2009年3月期 業績予想と第2四半期ハイ…
会社・主な事業の概要 2-12ページ 安定した収益構造 13-25ページ 月次開示 26-27ページ ネクストグループ中期ビジョン（～2011年3月期） 28-34ページ 株式会社 ネクスト 2009年3月期 業績予想と第2四半期ハイライト 35-38ページ 東証マザーズ 2120 株主還元策 39ページ 個人投資家向け 株価データ 40ページ 本日のポイント 41ページ 参考資料 42-54ページ 2009年3月期 第2四半期 決算情報 43～50ページ 連結子会社 ‐ ㈱ ウィルニック ‐ 51ページ 連結子会社 ‐ ㈱ レンターズ ‐ 52ページ 連結子会社 ‐ ㈱ ネクストフィナンシャ
Slide 3: 会社・主な事業の概要
株式会社 ネクスト東証マザーズ 2120 個人投資家向け 株式会社 ネクスト 会社・主な事業の概要
Slide 4: 会社の状況
会社・主な事業の概要 l 会社の状況 会社名 株式会社ネクスト （東証マザーズ：2120） 代表者 代表取締役社長 井上 高志 設立 1997年（平成9年） 3月12日 （3月決算） 資本金 1,982百万円 発行済株式総数185,188株 連結従業員数 494名（内、派遣・アルバイト83名） 前年度末（08年3月末）比＋60名 不動産ポータル事業（主力事業 売上構成比90%超） 事業内容 地域コミュニティ事業 賃貸保証事業 その他事業 株主数 2,391名 主な株主 ネクスト役員（合計50.6%）、楽天株式会社（16.2％：同社の持分法摘要会社） 本社所在地 東京都中央区晴海1-8-12 晴
Slide 5: 経営理念
会社・主な事業の概要 l 経営理念 Copyright (c) 2008 NEXT CO.,LTD. All Rights Reserved. 4
Slide 6: 沿革
会社・主な事業の概要 l 沿革 サービス関連 サービス関連 「HOME‘S」リフォーム 提供開始 「HOME‘S」新築 「HOME‘S」介護 一戸建て 「マンション100％」 「HOME’S」注文住宅 提供開始 提供開始 ファイナンス事業 （カード/保険）開始 『HOME’S』 「HOME’S新築分譲 「HOME’S不動産 「HOME‘S」賃貸保証 提供開始 マンション」提供開始 投資」提供開始 提供開始 「Lococom」β版 提供開始 会社関連 ㈱NFS設立 会社関連 伊藤忠商事と 楽天㈱と 合弁会社㈱ウィ 資本提携 ルニック設立 ㈱ﾚﾝﾀｰｽﾞを株式 交換により 1：2の 子会社化 株式
Slide 7: 展開している事業
会社・主な事業の概要 l 展開している事業 ネクストグループが展開している事業 不動産ポータル 地域コミュニティ 賃貸保証 その他 6,914 1,829 461 54 5 ▲215 ▲296 ▲83 売上高 6,914百万円 売上高 5百万円 売上高 54百万円 売上高 461百万円 （構成比率） （93.0%） （構成比率） （0.1%） （構成比率） （0.7%） （構成比率） （6.2%） 営業損益 1,829百万円 営業損益 ▲215百万円 営業損益 ▲296百万円 営業損益 ▲83百万円 サービス開始 1997年3月 サービス開始 2006年10月 サービス開始 2007年10月
Slide 8: メイン事業の不動産ポータル事業 1
会社・主な事業の概要 l メイン事業の不動産ポータル事業 1 不動産ポータル事業とは 1 不動産ポータル 6,914 HOME’Sブランドサイト 住まいに関する豊富な情報源 1,829 インターネットによる住まい情報 賃貸 新築分譲 一戸建て 物件・不動産会社情報 不動産売買 注文住宅 注文住宅の完成事例 不動産投資 リフォーム リフォームの施行事例 新築分譲 介護 売上高 6,914百万円 マンション (老人ホームなど) 47都道府県をカバー （構成比率） （93.0%） 営業損益 1,829百万円 マンション 家づくりネット 住まいに関するお得な情報 100％ サービス開始 1997年3月
Slide 9: メイン事業の不動産ポータル事業 2
会社・主な事業の概要 l メイン事業の不動産ポータル事業 2 不動産ポータル事業とは 2 不動産ポータル （例） ホームズ 検索 ＨＯＭＥ’Ｓトップページ <http://www.homes.co.jp/> 賃 貸 新築分譲マンション ・トップページから調べたい情報をクリックすると、各種専門サイトの上で日本全国47都道府県様々な物件を探す ことが出来る Copyright (c) 2008 NEXT CO.,LTD. All Rights Reserved. 8
Slide 10: インターネット情報のメリット
会社・主な事業の概要 l メイン事業の不動産ポータル事業 3 インターネット情報のメリット 2007年の日本の転居者数（総務省データより） 都道府県を越えて転居する場 内、都道府県を 合、物理的に物件情報を取得 日本全国 549万人 越えての転居 257万人 するのが困難 ⇒時間・距離・情報量の壁 インターネットならいつでもどこでも他の都道府県情報が閲覧可能 リーチ 媒体 費用 カバーエリア 情報鮮度 情報量 (到達範囲) ○ △ ◎ ◎ ◎ インターネット 低い プル型 限定なし リアルタイム 限界なし 紙媒体 △ △ △ △ △ （チラシ・情報誌） 高い 限定的 地域限定 更新不可能 限界
Slide 11: 70％以上が不動産ポータルサイトを利用
会社・主な事業の概要 l メイン事業の不動産ポータル事業 4 70％以上が不動産ポータルサイトを利用 活用している集客媒体 最も効果があると思う集客媒体 約40％が「不動産ポータル サイト」は最も効果がある集 不動産ポータルサイト 客媒体と評価 自社WEBサイト 物件情報誌 効果が高いと言われている 「不動産ポータルサイト」の 未使用店舗。 フリーペーパー ⇒潜在的な当社の顧客候補 テレビ・ラジオCM その他 0% 20% 40% 60% 80% 100% アンケート対象：「賃貸住宅フェア in 東京2008」に来場した賃貸仲介店関係者総計103社 出展：全国賃貸住宅新聞（2008.8.25）
Slide 12: インターネットの市場規模350億円
会社・主な事業の概要 l メイン事業の不動産ポータル事業 5 インターネットの市場規模350億円 賃貸・不動産売買 不動産広告市場 950億円/年 （当社推定） 内、インターネット市場規模 約350億円／年 （当社推定） 紙媒体⇒WEB化が進む －市場規模が変化しない前提での当社シェア推移は以下のとおり ことで市場規模は拡大 目標：2011年3月期 売上 114億 【シェア 32.6％】 予想：2009年3月期 売上 61.9億 【シェア 17.7％】 実績：2008年3月期 売上 50.9億【シェア 14.5％】 Copyright (c) 2008 NEXT CO.,LTD. All Ri
Slide 13: 人口減少も潜在的な賃貸需要市場は拡大
会社・主な事業の概要 l メイン事業の不動産ポータル事業 6 人口減少も潜在的な賃貸需要市場は拡大 賃貸市場マーケットの規模と予測 単 独 ひとり親と子 夫婦のみ 単位：千人 夫婦と子 その他 全人口 130,000 単位：千世帯 120,000 50,000 110,000 40,000 100,000 30,000 90,000 「単身者」 80,000 「母子・父子家庭」 20,000 の世帯層 加 70,000 ⇒賃貸契約者が多い 10,000 7.0ポイント増 2025年には全世帯の 60,000 44.3％ 0 50,000 2005年 2006年 2007年 2008年 2009
Slide 14: 安定した収益構造
株式会社 ネクスト東証マザーズ 2120 個人投資家向け 安定した収益構造 月額利用料形式によるストックビジネスモデル
Slide 15: 不動産ポータル事業のビジネスモデル
安定した収益構造 l メイン事業の不動産ポータル事業 7 不動産ポータル事業のビジネスモデル 顧客 ネクスト（当社） 利用者 物件情報 情報の閲覧 不動産仲介会社 不動産管理会社 物件情報 WEBサイト 不動産開発会社 会社情報 施行事例 「賃貸」 「不動産売買」 モバイルサイト 「新築分譲マンション」 ハウスメーカー お問合せ はモバイル対応 工務店 リフォーム会社 ・顧客 （有料）：クライアント自ら物件情報や施行事例を、当社管理サイト（HOME’S）へ登録 ・利用者（無料）：パソコンや携帯電話から当社管理サイト（HOME’S）へアクセスし、物件情報や不動産情報を閲覧し、 気に入った物件があ
Slide 16: 主力サービス「HOME’S賃貸・不動産売買」の課金体系
安定した収益構造 l メイン事業の不動産ポータル事業 8 主力サービス「HOME’S賃貸・不動産売買」の課金体系 顧客 ■ 初期費用 物件情報 35,000円 ■ 月額利用料 不動産仲介会社 不動産管理会社 15,000円～ 掲載枠に応じて利用料金が増加 加盟店当たりの売上高 54,302円 最大で40件の物件掲載が可能 （2008年10月） ■ 月額利用料に含まれるサービス ・ 賃貸物件20件掲載 ・ 売買物件20件掲載 ・ 投資物件 2件掲載 ・ パノラマ写真掲載5物件 ・ 特別広告ポイント5pt ・ エリア別会社PR枠5pt ・WEBサイトで、住宅情報誌や新聞の折込チラシなどと同様、物件
Slide 17: 収益構造のイメージ図
安定した収益構造 l メイン事業の不動産ポータル事業 9 収益構造のイメージ図 当期の売上 当期の売上 ＝ ＝ 2006年3月期以前からの継続顧客の売上 2006年3月期以前からの継続顧客の売上 ＋ ＋ 2007年3月期の継続顧客の売上 2007年3月期の継続顧客の売上 ＋ 2008年3月期の新規顧客の売上 2008年3月期積み上げ売上 2007年3月期の継続顧客の売上 2007年3月期積み上げ売上 ・・・ 2006年3月期以前からの継続顧客の売上 4月 3月 4月 3月 2007年3月期 2008年3月期 月額利用料を頂く課金形態のため、新規獲得した顧客の月額利用料金が、翌月のストック部分（
Slide 18: 売上高の考え方
安定した収益構造 l メイン事業の不動産ポータル事業 10 売上高の考え方 売上高 ＝ 加盟店数（顧客数） × 加盟店当たり売上高 ・加盟店数の増加、加盟店当たり売上高の増加が売上高の増加となる Copyright (c) 2008 NEXT CO.,LTD. All Rights Reserved. 17
Slide 19: ストックビジネスモデルによる継続的な成長
安定した収益構造 l メイン事業の不動産ポータル事業 11 ストックビジネスモデルによる継続的な成長 過去最高 491 10,000 加盟店当たり売上高 加盟店数 百万円 50,000 9,000 40,000 8,000 310 百万円 7,000 ※ 30,000 183 百万円 6,000 20,000 5,000 10,000 6月 7月 8月 9月 1月 2月 3月 4月 5月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 月 月 月 月 月 月 月 単位：店舗 単位：円 10 10 11 12 10 11 12 07/3期 08/3期 0
Slide 20: 売上高増加施策
安定した収益構造 l メイン事業の不動産ポータル事業 12 売上高増加施策 1 加盟店数（顧客数） × 加盟店当たり売上高 増加施策 商品力 自社開発により、顧客・利用者のニーズに対応したサービスを提供 ブランド力 積極的な広告宣伝活動により、「HOME’S」（サービス）の知名度向上を行う 商品力とブランド力を武器に、 営業力 4つの営業拠点（東京・名古屋・大阪・福岡）から日本全国へ営業活動 ・特に今期は「HOME’S圧倒的NO.1」を目指す為の投資フェーズとし、積極的に展開していく Copyright (c) 2008 NEXT CO.,LTD. All Rights Reserved. 1
Slide 21: 売上高増加施策 -商品力の強化 1-
安定した収益構造 l メイン事業の不動産ポータル事業 13 売上高増加施策 ２ -商品力の強化 1- 商品力 自社開発により、顧客・利用者のニーズに対応したサービスを提供 ←詳細な物件情報 ほとんどの物件が写真つきで紹介 地図からの物件検索 ↓家賃相場を見ながら物件を探せる ↑通勤時間を指定しての物件検索 ・すべての運営サイトを自社内で企画・開発・制作・運用を行う ⇒ ニーズに迅速に対応する体制とノウハウの蓄積 使い易い機能の実装が利用者数を増やし、顧客への問合せが増える Copyright (c) 2008 NEXT CO.,LTD. All Rights Reserved. 20
Slide 22: 売上高増加施策 -商品力の強化 2-
安定した収益構造 l メイン事業の不動産ポータル事業 14 売上高増加施策 3 -商品力の強化 2- 商品力 自社開発により、顧客・利用者のニーズに対応したサービスを提供 Eコマースサイトランキングで４部門中３部門で第１位を獲得 第1位 第1位 第1位 第 2位 ※ゴメス・コンサルティング社調べ 調査項目：①サイトの使いやすさ ②情報量とコンテンツ ③サイトの安定性と信頼感 ④便利な機能・サービス 調査ポイント：ユーザーにとっていかに有益かという視点で、ゴメス・コンサルティング社のアナリストが 数百の調査項目に基づき調査し評価 Copyright (c) 2008 NEXT CO.,LTD.
Slide 23: 売上高増加施策 -ブランド力の強化 1-
安定した収益構造 l メイン事業の不動産ポータル事業 15 売上高増加施策 4 –ブランド力の強化 1- ブランド力 積極的な広告宣伝活動により、「HOME’S」（サービス）の知名度向上を行う 広告宣伝費投下 顧客は問合せ件数を重要視 売上高の増加 利用者数の増加 問合せ件数の増加 媒体価値の向上 顧客数や顧客当たり売上高の増加 ■ 利用者数を増加させる為の広告宣伝費の投下先 WEB・モバイルへの直接的な集客 ⇒「リスティング広告」、「SEO（検索エンジン）対策」、楽天・OCN・ニフティなどの「ポータルサイトとの提携」 など 間接的な集客＝ブランディング ⇒「TV・ラジオCM」、「交通広告」、
Slide 24: 売上高増加施策 -ブランド力の強化 2-
安定した収益構造 l メイン事業の不動産ポータル事業 16 売上高増加施策 5 –ブランド力の強化 2- ブランド力 積極的な広告宣伝活動により、「HOME’S」（サービス）の知名度向上を目指す TVCM 交通広告 WEB広告 ・様々な媒体と手法により、東京都や首都圏のみならず日本全国でブランディングの為の広告宣伝活動を展開中 Copyright (c) 2008 NEXT CO.,LTD. All Rights Reserved. 23
Slide 25: 売上高増加施策 -営業力の強化 1-
安定した収益構造 l メイン事業の不動産ポータル事業 17 売上高増加施策 6 –営業力の強化 1- 商品力とブランド力を武器に、 営業力 4つの営業拠点（東京・名古屋・大阪・福岡）から日本全国へ営業活動 東京都 東日本 北海道 2008年9月末 東北 加盟店数 東京以外の首都圏 西日本 266 8,885店舗 北陸甲信越 北関東 中国 近畿 九州 67 172 133 1,429 255 【支店】 6,233 東海 首都圏 日本全国の 【支店】 四国 266 不動産店舗数 東京【本社】 （当社推定） 64 【営業所】 26万店舗 ・今期東海（名古屋）営業所を新設し、更なる地域密着型営業を展開
Slide 26: 新築分譲マンション分野においても売上高は増加
安定した収益構造 l メイン事業の不動産ポータル事業 18 市況が悪化している新築分譲マンション分野においても売上高は増加 HOME'S新築分譲マンションの売上高 首都圏・近畿件の新築分譲マンションの成約率 110,000 80.0% 過去最高 80,000 60.0% 50,000 40.0% 20,000 20.0% 単位 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 成約率 千円 2008年3月期 2009年3月期 ・新築分譲マンションの成約率は70%程度から60%へ低下 ・一方HOME’S新築分譲マンションの売
Slide 27: 月次開示
月次開示 l メイン事業の不動産ポータル事業 17 毎月20日に月次の業績情報を開示 2009年３月期 2009年３月期 10月度 10月度 『HOME’ HOME’S』 の業績に関するお知らせ 『HOME’S』の業績に関するお知らせ 当社のメイン事業である『不動産ポータル事業』を主に構成する「HOME’S賃貸・不動産売買」 および「HOME’S新築分譲マンション」の2009年3月期10月度までの月次業績推移をお知らせいたします。 また、当社IRサイト上にも月次業績情報を掲載しております。 URL： http://www.next-group.jp/ir/kaiji.html ・開示時期 ※
Slide 28: 月次開示のポイント
月次開示 l HOME’S賃貸・不動産売買 月次開示のポイント 2009年３月期 2009年３月期 10月度 10月度 『HOME’ HOME’S』 の業績に関するお知らせ 当社のメイン事業である『不動産ポータル事業』を主に構成する「HOME’S賃貸・不動産売買」 （例）「HOME'S賃貸・不動産売買」加盟店数 および「HOME’S新築分譲マンション」の2009年3月期10月度までの月次業績推移をお知らせいたします。 また、当社IRサイト上にも月次業績情報を掲載しております。 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 URL： http://www.next
Slide 29: ネクストグループの中期ビジョン
株式会社 ネクスト東証マザーズ 2120 個人投資家向け ネクストグループの中期ビジョン 2011年3月期
Slide 30: 中期ビジョン 2011年3月期
中期ビジョン 2011年3月期 中期ビジョン 目指すもの ネクストグループが 「HOME’S賃貸・不動産売買」を圧倒的NO.1に 2011年3月期 連結業績 売上高 170億円 営業利益 40億円 インフラとしての地域コミュニティサイト「Lococom」 2011年3月末 Lococom会員数 250万人 Lococom上で「住まい」「健康」「働く」「医療」…様々な暮らしの 情報を提供していく Copyright (c) 2008 NEXT CO.,LTD. All Rights Reserved. 29
Slide 31: 連結業績目標
中期ビジョン l 連結業績目標 連結売上高及び連結営業利益推移（年度別） ◎ 2009年3月期 『HOME’S』を 「圧倒的NO.1」 にする為の投資フェーズ ◎ 2011年3月期 連結業績 売上高 2.3倍、営業利益 3.2倍を目指す 2008年3月期実績 2009年3月期予想 2011年3月期目標 業利益 3 .2倍増 上高 2 .3 倍増、営 売 170億円 94.1億円 74.3億円 16億円 40億円 12.5億円 9.2億円 【今期追加投資額6.8億円】 連結売上高 連結営業利益 これまで通りの投資配分であれば16 16億円 億円の営業利益 Copyright (c) 2008 N
Slide 32: HOME’S賃貸・不動産売買指標の目標
中期ビジョン l HOME’S賃貸・不動産売買指標の目標 各種指標の推移（年度別） ◎ 2009年3月期 『HOME’S』を 「圧倒的NO.1」 にする為の投資フェーズ ◎ 2011年3月期 HOME’賃貸・不動産売買の 加盟店数 約2倍の17,000店舗 を目指す 2008年3月期実績 2009年3月期予想 2011年3月期目標 114億円 61.9億円 50.9億円 17,000店舗 10,812店舗 8,761店舗 58,346円 58,000円 55,610円 HOME’S賃貸・不動産売買売上高 加盟店数 加盟店当たり売上高 補足：HOME’S賃貸・不動産売買の月間売上高＝加盟店数×加
Slide 33: Lococomとは 1
中期ビジョン l Lococom 1 Lococomとは 1 ロココムトップページ ①マイページ ②マチコム <http://www.lococom.jp/> ③マイタウン 2006年10月に運営を開始 2008年10月末現在の会員数は約40万人 HOME’Sサイトとも連動 ①マイページ、②マチコム、③マイタウンの３つの空間があり、Mixiなどの従来のSNS・blog機能や、各地域の口コミ情 報、「家計簿」、「スケジューラー」、「住所録」、「アルバム機能」などの自己管理ツールを実装。 PCでも携帯でも利用可能。 Copyright (c) 2008 NEXT CO.,LTD. All Righ
Slide 34: Lococomとは 2
中期ビジョン l Lococom 2 Lococomとは 2 ◎ 2011年3月期 Lococom個人会員数 250万人 を目指す 月間利用者数 SNSサービス最大手のミクシィとの比較 SNSサービス最大手のミクシィとの比較 SNSサービス最大手のミクシィとの比較 Lococom 2011年3月に目指すもの 登録者数 250万人 ミクシィ 登録者数 1,568万人 月間利用者数 619万人 Lococom 登録者数 39万人 Lococomの特徴 登録者数＜月間利用者数 月間利用者数 75万人 未登録会員も口コミ情報など閲覧可能な為 ※ 登録者数は2008年9月末現在の各社公表数値、月間利用者
Slide 35: Lococomが目指すもの
中期ビジョン l Lococom 3 Lococomが目指すもの 将来像 地域を含めた、立体的な広がりを見せる リアルなコミュニティ空間 地域コミュニティ「Lococom」は従来のSNSに『地域』の軸がプラスされた『人』と『地域』と『コンテン ツ』が立体的に結ばれるコミュニティサイト。 リアルに存在する人と地域とコンテンツとをWEB（含むモバイル）を利用して有機的につなぐコミュニケー ションの場です。 地域 実装済み 実装済み 実装済み 人 住 健康 働 学 楽 金 暮らしのインフラ コンテンツ（趣味・思考・関心ごと） Copyright (c) 2008 NEXT CO.,LTD. All
Slide 36: 2009年3月期 ネクストグループの業績予想と対比
株式会社 ネクスト東証マザーズ 2120 個人投資家向け ２０１１年 ３月期 ネクストグループ中期ビジョン達成の為の ２００９年 ３月期 ネクストグループの業績予想と対比
Slide 37: 年間業績予想
2009年3月期業績予想 l 年間業績予想 連結売上高及び連結営業利益推移（年度別） 単位：百万円 9,416 売上高 9,000 営業利益 26.7％増加 8,000 7,433 7,000 66.7％増加 6,000 5,000 4,459 4,000 63.9％増加 投資をしな かった場合の 営業利益予想 3,000 1,600 2,722 26.3％減少 2,000 67.6％増加 1,250 1,000 66.9％増加 746 447 922 0 09年 3月期 06年 3月期 07年 3月期 08年 3月期 予想 今期（2009年3月期）連結業績は中期ビジョン達成の為の「投資フェー
Slide 38: 第2四半期累計期間のハイライト
2009年3月期業績予想 l 第2四半期累計期間のハイライト 連結売上高及び連結営業利益推移（年度別）と実績 上方修正 第2四半期累計期間の 営業利益を2.7倍 へ上方修正 （2008年10月15日発表） 前年同期比 項目 補足 （4-9月対比） 売上高 過去最高の売上高（第2四半期累計期間） 4,132 百万円 ＋18.1 ％ 営業利益 業績予想を128百万円を大幅に超過達成 482 百万円 ▲14.8 ％ 通期予想に対しては現在のところ修正せず 加盟店数 過去最高の加盟店舗数を記録 8,885 店舗 ＋865 件 2008年10月も9,059件となり記録更新中 ※07年9月末からの増加数
Slide 39: 2009年3月期業績予想のポイント
2009年3月期業績予想 2009年3月期業績予想のポイント 連結業績 売上高 9,416百万円 前年同期比 ＋26.7％ 増収 減益 営業利益 922百万円 前年同期比 ▲26.3％ 理由 「HOME’S」を圧倒的なNO.1にする為の投資フェーズ 売上高に対する割合 売上高に対する割合 2008年3月期 2009年3月期 2010年3月期以降 人件費 30.2％（22億円） 32.8％（30億円） 徐々に30％へ 広告宣伝費 18.9％（14億円） 24.5％（23億円） 徐々に20％へ 追加投資：680百万円 この投資がなかった場合の営業利益予想は922百万円＋680百万円＝1,600百万
Slide 40: 株主還元策
株主還元策 自己株式の取得を発表 最大で2.5億円もしくは7,800株（4.2％）を取得予定 買付期間：2008年11月7日～2008年12月22日 概 概 要 要 最大で 取得価額（上限） 250 百万円 発行済株式数の 取得株式数（上限） 7,800 株 4.2%を取得 株式取得前後の指標の変化 株式取得前後の指標の変化 取得前 取得後 1株当たり当期純利益 約 2,100 円 約 2,189 円 （今期通期業績予想） 1株当たり純資産 約 30,738 円 約 32,023 円 （第2四半期末時点） ※7,800株買付した場合。また、「取得後」の方は10月末日の発行済み株式総数は185,
Slide 41: 株価データ
株価データ 時価総額 50.9億円 （2008年11月17日現在） 株価データ 株価データ 株価 27,500円 発行済株式数 185,559株 時価総額 50.9億円 1株当たり当期純利益 2,100円 PER 13.1倍 1株当たり純資産 30,738円 PBR 0.89倍 1株当たり現預金等 24,586円 現預金に対する株価の比率 1.11倍 補足事項 有利子負債ゼロ、土地、不動産保有ゼロ ※ 既に自己株式を一部取得しておりますが、上記の計算上は自己株式をゼロとして計算しております こちらのデータは投資勧誘を目的としたものではございません 参考データとしてご利用ください Copyrig
Slide 42: 本日のポイント
まとめ 本日のポイント 経営理念を重んじる会社 安定性・健全性の高いビジネスモデル 今期は増収減益＝投資フェーズ 2009年5月発表予定の来期業績予想にご期待ください Copyright (c) 2008 NEXT CO.,LTD. All Rights Reserved. 41
Slide 43: 参考資料
参考資料 2009年3月期 第2四半期 決算情報 43-50ページ 連結子会社‐㈱ ウィルニック‐ 51ページ 連結子会社‐㈱ レンターズ‐ 52ページ 連結子会社‐㈱ ネクストフィナンシャルサービス‐ 53-54ページ Copyright (c) 2008 NEXT CO.,LTD. All Rights Reserved. 42
Slide 44: 前年対比 1
第2四半期 決算情報 l 前年対比 1 連結業績のサマリー対比（累計期間） 連 連 結 結 単 単 体 体 前年同期比（連結） 前年同期比（単体） 単位：百万円 第2四半期累計（4月-9月） 単位：百万円 第2四半期累計（4月-9月） 前期 08年3月期 今期 09年 09年3月期 増減率 前期 08年3月期 今期 09年 09年3月期 増減率 売 上 高 3,500 4,132 ＋ 18.1 ％ 売 上 高 3,183 3,729 ＋ 17.2 ％ 売 上 原 価 210 122 ▲ 41.9 ％ 売 上 原 価 158 90 ▲ 43.0 ％ 販 管 費 2,723 3,523 ＋ 29.
Slide 45: 前年対比 2
第2四半期 決算情報 l 前年対比 2 サービス別売上・セグメント別営業損益の対比（累計期間） 売 売上上高 高 営業利益 営業利益 事業セグメント別 賃貸・不動産売買 新築分譲マンション 不動産ポータル 地域コミュニティ 賃貸保証 その他 新築一戸建て その他(不動産ポータル) Lococom 賃貸保証 その他事業 566百万円 482百万円 800 4,500 4,132百万円 4,000 3,500百万円 600 3,500 266 ※2 570 ※1 400 737 797 3,000 130 2,500 526 200 2,000 1,500 0 2,370 2,766 -113 -
Slide 46: 四半期推移 1
第2四半期 決算情報 l 四半期推移 1 連結業績サマリーの四半期推移 2008年3月期 2009年 2009年3月期 通期業績予想 単位：百万円 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 09年3月期 (7月-9月) (10月-12月) (1月-3月) (4月-6月) ) (7月 (7月-9月) (4月-3月) 売 上 高 1,811 1,852 2,080 1,997 2,135 9,416 販 管 費 1,454 1,476 1,597 1,693 1,834 8,201 人件費 557 612 584 669 687 3,084 広告宣伝費 392 293 372 411 563 2,303 営業
Slide 47: 四半期推移 2
第2四半期 決算情報 l 四半期推移 2 サービス別売上高の四半期推移 1 2008年3月期 2009年 2009年3月期 通期業績予想 単位；百万円 サービス名 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 09年3月期 (7月-9月) (10月-12月) (1月-3月) (4月-6月) (7月 (7月-9月) (4月-3月) 賃貸・不動産売買 1,250 1,287 1,431 1,358 1,407 6,193 新築分譲マンション 269 249 272 270 270 1,194 新 築 一 戸 建 て 70 85 102 124 141 479 不動産ポータル 事業 そ の 他 ※1 53 24 4
Slide 48: 四半期推移 3
第2四半期 決算情報 l 四半期推移 3 サービス別売上高の四半期推移 2 賃貸・不動産売買 新築分譲マンション 新築一戸建て 単位：百万円 その他（不動産ポータル事業） 注文住宅・リフォーム Lococom 賃貸保証 レンターズネット その他（その他事業） 2,500 2,135百万円 2,080百万円 1,997百万円 1,811百万円 1,852百万円 2,000 1,689百万円 1,500 272 270 299 269 249 256 1,000 1,431 1,358 1,407 1,250 1,287 500 1,120 ※2 ※2 ※1 0 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q
Slide 49: 四半期推移 4
第2四半期 決算情報 l 四半期推移 4 連結営業利益の推移と前四半期対比 推 推 移 移 対 対 比 比 単位：百万円 単位：百万円 500 500 08年3月期 09年3月期 ※3 392 392 400 400 319 ※1 ※1 319 291 ※2 291 300 300 243 243 246 239 246 239 200 200 100 100 0 0 前期 今期 前期 今期 前期 前期 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 08年3月期 09年3月期 1Q 2Q 3Q 4Q ※1 今期（09年3月期）は中期ビジョン初年度の「投資フェーズ」。「HOME’Sの圧倒的NO.1」を目指
Slide 50: その他の財務諸表 1
第2四半期 決算情報 l その他の財務諸表 1 貸借対照表のサマリーとのれんの償却状況 前期末 【当期末】 当期末】 単位：百万円 増減率 主要因 08年 08年3月末 08年 08年9月末 工具器具及備品：サーバー等機器購入/＋40百万円 資 産 7,153 7,312 ＋ 2.2% ソフトウェア；マンション100%開発費/＋60百万円） ｿﾌﾄｳｪｱ仮勘定：ERP及びLococomの開発費等/＋100百万円 流動資産 5,650 5,699 ＋ 0.9% 固定資産 1,502 1,612 ＋ 7.3% 有利子負債ゼロ 負 債 1,599 1,556 ▲ 2.7% 未払金：営業活動の拡大及び
Slide 51: その他の財務諸表 2
第2四半期 決算情報 l その他の財務諸表 2 キャッシュフロー計算書サマリー 前期 【当期】 単位：百万円 主要因 07年4-9月 08年4-9月 営業CF 324 335 前期：約1,500百万円分の国債を購入した為（現在は売却済み） 投資CF ▲2,142 ▲354 今期：マンション100%、ERP、Lococomなどの開発費支払分 財務CF 2 0 現金及び ▲1,816 ▲18 現金同等物の増減 今期：前期購入した国債を08年3月に売却済みにより、対前年同期末 現金及び 比大幅増 現金同等物残高 2,317 4,562 2008年11月17日現在の時価総額50.9億円とほぼ同等の現金
Slide 52: ㈱ウィルニック
連結子会社 l ㈱ウィルニック 伊藤忠商事との合弁会社 ㈱ウィルニック ㈱レンターズ ㈱ネクストフィナンシャルサービス ウィルニックトップページ 伊藤忠商事との共同出資にて設立 <http://www.willnic.co.jp/> 伊藤忠グループ ネクスト （当社） 出資 出資 伊藤忠商事㈱ 68百万円 132百万円 家づくりネット 注文住宅 事業 リフォーム 情報サービス会社 ハウジング・ 事業譲渡 リフォーム 出資比率 伊藤忠エレ ポータル事業 伊藤忠：ＮＥＸＴ クトロニクス㈱ 34：66 リフォームネット 事業 （2007年2月設立） 事業譲渡 事業譲渡 ㈱ウィルニックとは 資産売却
Slide 53: ㈱レンターズ
連結子会社 l ㈱ﾚﾝﾀｰｽﾞ 不動産会社向け営業支援サービスをASPで提供 ㈱ウィルニック ㈱レンターズ ㈱ネクストフィナンシャルサービス レンターズﾞトップページ レンターズネットの各種機能 <http://www. www.ra1.co.jp/> ①ポータル出稿コンバート機能 不動産会社自社ページ 不動産会社 HOME’S ISIZE at home AD PARK REINS HOME’S会員など 不動産会社は、2～3つのポータルサイトへ物件情報を出稿していると 言われており、レンターズネットに物件データを登録していれば、それぞれの ポータルへ一括で掲載できる為、複数回物件を登録する手
Slide 54: ㈱ネクストフィナンシャルサービス 1
連結子会社 l ㈱ネクストフィナンシャルサービス 1 賃貸保証事業を展開 ㈱ウィルニック ㈱レンターズ ㈱ネクストフィナンシャルサービス ネクストフィナンシャル 「HOME’ HOME’S賃貸保証」を提供 サービストップページ <http://financial.homes.co.jp/> 問題点 NFSが解決 NFSが解決 賃借人 住みたい物件に住める喜び ● 連帯保証人がいないと ● 賃貸保証を利用することで、 部屋が借りられない 連帯保証人不要に ● 初期費用が高い（敷金・礼金） ● 敷金＝家賃滞納時の担保 賃貸保証によって敷金を軽減させたい 賃貸人（オーナー） 賃貸保証 ⇒スイッチング
Slide 55: ㈱ネクストフィナンシャルサービス 2
連結子会社 l ㈱ネクストフィナンシャルサービス 2 賃貸保証事業を展開 ㈱ウィルニック ㈱レンターズ ㈱ネクストフィナンシャルサービス 2008年5月に中期計画の見直し⇒目指す世界観に変化なし 既存カード事業 既存カード事業 HOME ’Sとの HOME’Sとの 住み替え易い 住み替え易い テコ入れ テコ入れ シナジーを創出 シナジーを創出 世の中・環境を創る 世の中・環境を創る ●手持ちクレジットカードによる決 ●HOME’S会員へ賃貸保証・カード ●賃貸保証･カード決済の潮流が、 済と賃貸保証のパッケージ化に 決済サービスを提供することによ 敷金・礼金制度、連帯保証人 よる顧客層の拡大。