Slide 1: 2026年3月期 決算説明会資料
2026年５月29日 証券コード：6626 SEMITEC株式会社 2026年3月期 決算説明会資料
Slide 2: 本日のご説明内容
本日のご説明内容 【目次】 1. 2026年３月期業績及び2027年３月期業績予想について 2.中期経営計画『Vision2026』の進捗について 質疑応答 1
Slide 3: 1. 2026年3月期業績及び2027年3月期業績予想について
1. 2026SF3 A Rite SEMITEC
Slide 4: 1. 2026年3月期 業績
1. 2026年３月期 業績 前年同期比で微増収・減益 【売上高】 家電・住設、OA機器減少の一方、自動車及び産業機器増加により微増収 【営業利益】 売上原価(原材料費・人件費)、研究開発費等の増加により減益 【経常利益】 固定資産除却損(97百万円)の計上により減益 【純利益】 関係会社出資金売却益(187百万円)の計上も減益 【為替影響】 為替感応度 対米ドル1円変動 売上高：約100百万円 営業利益：約20百万円 （単位：百万円） 25.4-3 26.4-3 前期 比較 期初計画 比較 実績 実績 増減額 増減率 計画 増減額 増減率 売上高 25,334 25,458 124 0.4%
Slide 5: 2. 用途別売上高の比較（前年同期比）
2. 用途別売上高の比較（前年同期比） 自動車・産業機器 増加、家電・OA機器 減少 【自動車】 韓国及び日系顧客向け増加 【産業機器】 顧客の在庫調整一巡により増加 【家電・住設、OA機器】 顧客の需要減及び在庫調整により減少 （単位：百万円） 11,000 10,000 9,000 8,000 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 0 自動車 家電・住設 ＯＡ機器 医療 産業機器 情報機器 その他 2025年3月期 2026年3月期 （単位：百万円） 2025年3月期 2026年3月期 対前期比増減 自動車 9,425 37.2% 10,004
Slide 6: 3. 地域別（販売先）売上高の比較（前年同期比）
3. 地域別（販売先）売上高の比較（前年同期比） 韓国・米国 増加、中国 減少 【韓国】 自動車向け増加 【米国】 医療、産業機器向け増加 【中国】 OA機器、家電・住設向け減少 8,000 （単位：百万円） 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 0 中国 韓国 日本 米国 東南アジア他 欧州 インド 2025年3月期 2026年3月期 （単位：百万円） 2025年3月期 2026年3月期 対前期比増減 中国 7,780 30.7% 7,100 27.9% △680 韓国 4,282 16.9% 4,866 19.1% 584 日本 4,307 1
Slide 7: 4. 営業利益の主な増減要因（前年同期比）
4. 営業利益の主な増減要因（前年同期比） 製造コスト（原材料費・人件費高騰）及び研究開発費の増加 営業利益 380 百万円減少 （単位：百万円） 107 3,915 △ 183 26 △ 118 △ 34 3,535 △ 178 2025.3期 売上高 製造コスト 在庫評価 為替 その他販管費 研究開発費 2026.3期 米ドル152.57（平均） 米ドル150.78（平均） 6
Slide 8: 5. 設備投資額･減価償却費･研究開発費推移
5. 設備投資額･減価償却費･研究開発費推移（累計期間別） 投資関連は概ね計画通り 【設備投資額】 薄膜サーミスタ設備、研修生寮、工場用地(山口工場用）前倒し取得 等 【減価償却費】 計画通りに推移（※2027年3月期に償却負担増加） 【研究開発費】 計画通りに推移 （単位：百万円） 【設備投資】 (固定資産取得額) 【減価償却費】 【研究開発費】 7
Slide 9: 6. 2027年3月期通期業績予想
6. 2027年３月期通期業績予想 減収減益の予想であるが、未来を見据えた投資は積極実施 （単位：百万円） 2026.3期 2027.3期 増減額 増減率 （実績） （予想） 為替レート(米ドル) 150.78 150.00 △0.78 ― 売上高 25,458 24,890 △568 △2.2 ％ 営業利益 3,535 2,950 △585 △16.5 ％ 経常利益 3,611 2,890 △721 △19.9 ％ 当期純利益 2,690 2,050 △640 △23.7 ％ 1株当たり配当金 47円 56円 9円 19.1 ％ DOE 2.3% 2.5% ― ― 設備投資 2,773 3,
Slide 10: 7. 2027年3月期通期業績予想 営業利益増減（対前期）
7.2027年３月期通期業績予想 営業利益増減（対前期） 営業利益の増減 585 百万円減少 ・売上高減少 △ 184M円 自動車・医療増加一方、OA・家電の大幅減少 ・減価償却費増加の売上原価影響 △ 375M円 薄膜サーミスタ新規生産設備の償却費（定率法）負担 ・原材料等増加の売上原価影響 △ 190M円 原材料および人件費の高騰を背景に、調達環境の悪化予想 ・研究開発費増加 △ 127M円 薄膜センサの進化、製造工程技術及び海外現地設計技術の強化 ・コスト削減努力 + 290M円 原材料、物流費の見直し、更なる生産性の改善 等 （単位：百万円） 増加 減少 合計 3,700 3,535
Slide 11: 2. 中期経営計画『Vision2026』の進捗について
2. 中期経営計画『Vision2026』の進捗について 10
Slide 12: 中長期で目指す姿
中長期で目指す姿 “真のグローバル企業” その国の文化や習慣に応じて 独特なセンシングのニーズが存在 汲み取る力 未知の新しいセンサを創造 11
Slide 13: Vision 2026: KPIの達成見通し
Vision 2026: KPIの達成見通し 営業利益・ROIC推移 営業利益 （単位：百万円） (2027.3期) 5,000 14.0% 4,500 13.8% 13.8% 12.2% 12.5% 目標 50億円 11.0% 12.0% 4,000 3,916 3,678 3,572 3,535 9%程度 10.0% 3,500 3,248 3,000 予想 29.5億円 2,950 8.0% 2,500 2,000 6.0% 差異理由は次スライドで説明 1,500 4.0% 1,000 ROIC 2.0% (2027.3期) 500 0 0.0% 目標 9%以上 実績 実績 実績 実績
Slide 14: Vision 2026: 目標未達の要因
Vision 2026: 目標未達の要因 2027.3期営業利益 目標 50億円 未達の主な要因（影響の大きい順） ①既存製品の拡販未達 ⚫ 家電・住設：新興メーカーとの競争激化により伸びが鈍化 予想 ⚫ 医療：既存用途は拡大も 新規用途の開拓が遅れ 29.5億円 ②コストインフレの進行 ⚫ レアメタルの大幅な価格上昇 ⚫ 組立工程を担う海外子会社を中心とした人件費の上昇 ③新製品の市場投入遅れ ⚫ サーミスタ以外の新規センサの市場投入製品数が未達 ⚫ 高付加価値な多機能センサの市場投入が未実現 ④顧客からのコストダウン要求 ⚫ 一部用途で顧客からのコストダウン要求により計画以上の値下げ 13
Slide 15: Vision 2026: 重点施策の実行状況①
Vision 2026: 重点施策の実行状況① 重点施策 実行状況 経営/管理の • インド子会社社長にインド出身者を登用(2026/4～) 現地化 • 海外人材の来日研修(25.3期：12人→26.3期：27人) コト売りビジネス • 風速センサの販売を開始(2025/11～) への挑戦 • 事業開発の専任組織を大幅に拡充(2026/4～)【→後述】 • 自動車用途の拡大(24.3期比+34%) • 医療用途の拡大(24.3期比+22%) 既存市場への拡販 • 米州市場拡大の足がかりとなるメキシコ拠点設置(設立中) • グローバル一体営業体制の強化 未知のセンサの • 冷媒ガスセンサ：顧客と
Slide 16: Vision 2026: 重点施策の実行状況②
Vision 2026: 重点施策の実行状況② 重点施策 実行状況 • バルク素子のコア技術を日本国内拠点に集約(概ね完了) • 中国の製造拠点を集約し生産を効率化(完了) 生産拠点の強化 • 千葉工場を再編し生産を効率化(決定) • 山口県に国内第２生産拠点を設置(決定)【→後述】 DX • 業務効率化ツール(ローコード開発プラットフォーム)導入(完了) 情報セキュリティ • サイバー攻撃対策、情報漏洩対策ツール導入(完了) • ESG経営推進委員会の開催(累計９回) ESG経営の推進 • グループ電力使用量を2022.3期比30％削減(Scope 2) 千葉工場新建屋完成予想図 フィリピン
Slide 17: Vision 2026: 主要トピックス
Vision 2026: 主要トピックス トピックス 内容 ・「R・and(ランド)推進本部」の陣容を大幅に拡充 事業開発専任組織の ・薄膜サーミスタの収益貢献を最大化することがミッション 大幅拡充 →既存製品：性能・品質アップと製造プロセス革新 (2026/4実施) →応用製品：バルクサーミスタと競合しない新市場の創出 ・医療用途などでの供給責任を果たすため、山口県に 国内第２生産拠点を設け、BCPを強化 ・薄膜サーミスタの今後の需要拡大に迅速に対応 山口工場の新設 投資額 約30億円 (2026/2決定) 着工時期 2026年9月(予定) 完成時期 2027年7月(予定) 延床面積 約2,
Slide 18: Vision 2026: 今後に向けた課題
Vision 2026: 今後に向けた課題 Vision 2026の成果と反省を踏まえた 今後に向けての課題認識 ◼ ニッチ領域への戦力集中 当社の強みを生かすため 非標準化ニーズのあるニッチ領域に着目し 戦力を重点化する 【→後述】 ◼ 薄膜サーミスタのポテンシャルの追求 R・and推進本部にリソースを集中的に投入し 薄膜サーミスタ技術の収益貢献スピードを加速する ◼ 現地化の加速 経営や設計・開発の現地化をスピードアップし 世界各国の独特なニーズを吸い上げる力を強化する ◼ 人材の育成・確保 長期的成長の原動力となる優秀人材を育成・確保する 17
Slide 19: 今後の経営環境認識
今後の経営環境認識 起こりつつある環境変化と求められる対応 １ 多極化 国・地域ごとのニーズに応じたソリューションがますます求められる 地政学リスクに対応し 供給責任を果たすことが求められる 世界のメガトレンド AIの社会実装に伴い センシングに対する需要が拡大・高度化する ２ AI ものづくりの価値が モノ自体から 情報・機能へシフトする × １ 高成長 センシングの多点化により サーミスタの需要が拡大する 第１次産業やインフラなどの社会基盤用途へ 市場が広がる 市場の構造変化 ２ 競争激化 車載など高成長市場で競争が激化し 標準化が進む 合従連衡が進み メガサプライヤーの存在感が高まる ①
Slide 20: SEMITECの対応
サーミスタ市場における対応 市場で標準化圧力が強まるが 当社は非標準化ニーズに着目に重点化 ニーズのトレンド 背景 市場特性 SEMITECの対応 標 ・標準化が進展 ・社会、産業のスマート化 準 多点化 ・バッテリーなどの高密度化 ・価格競争が激化 選択的 ・コスト競争力が支配的 化 の 圧 力 高信頼化 ・安全要求の高度化 ・高精度や高応答性を要求 積極的 高精度化 ・医薬、ヘルスケアのスマート化 ・置き換えが困難 ・製品の小型化、高密度化 ・非標準対応が増加 実装高度化 ・顧客設計の複雑化 ・置き換えが困難 積極的 ・規制の多元化 ・”グローバル品質”の限界 ローカル化 ・品質要求のロー
Slide 21: 製品カテゴリー別の方向性
製品カテゴリー別の方向性 カテゴリー 当社の向かう方向 • 性能・品質のベースとなる”素子”の製品力を引き続き強化 バルク • 強みであるカスタム対応力が生きる非標準化ニーズに重点化 • 引き続き増加する既存ニーズ（特に医療）に確実に対応 • 自動車などの”薄膜でなくてはならない新規ニーズ”に確実に対応 薄膜 • オンリーワン製品を安心して使って頂けるよう BCPを強化 • バルクと競合しない革新的な新市場を パートナーと共に創出 新技術 • サーミスタの”実績”と技術・ノウハウを 温度以外のセンシングに応用 守り X 攻め X 挑戦 バルク 薄膜 新技術 20
Slide 22: 配当方針
配当方針 配当の基本方針 継続的かつ安定的な配当を行う 今期の配当方針 DOE 2.5% 1株当たり56円 1000 3.0% 900 2.5% 2.3% 2.5% 800 2.1% 700 2.0% 600 1.6% 1.7% 1.6% 500 426 451 1.5% 400 1.0% 284 283 1.0% 300 0.6% 227 200 113 0.5% 100 56 0 0.0% 20.3期 21.3期 22.3期 23.3期 24.3期 25.3期 26.3期 27.3期(予) 配当総額 DOE 21