Forlife Co.,ltd. · TSE:3477
Forlife Co.,ltd — FY2024 Earnings Presentation
28 slides from Forlife Co.,ltd's earnings presentation, May 2024
Slide 1: 2024年3月期決算説明資料
都市に調和する快適で安心な戸建住宅の提供 2024年3月期決算説明資料 フォーライフ株式会社 証券コード：3477 Copyright ©2024 FORLIFE Co., Ltd. All rights reserved.
Slide 2: 目次
Ⅰ 2024年3月期 決算概要 Ⅱ 2025年3月期 通期業績予想 Ⅲ 成長戦略 Ⅳ 株主還元 APPENDIX 2 Copyright ©2024 FORLIFE Co., Ltd. All rights reserved.
Slide 3: 2024年3月期 業績ハイライト
2024年3月期 業績ハイライト 分譲・注文住宅あわせた引渡棟数は前期比増加。売上高は分譲が伸び悩み 前期比微減で着地。営業利益は土地価格の上昇、資材価格高騰、分譲住宅 の値下げ販売増加による売上総利益の減少を受け減益 業績全般 売上高 13,987 百万円 前期比 △0.9% 営業利益 261 百万円 前期比 △32.7% 完成在庫の早期販売に注力し、引渡棟数は増加。 市況を受けた値下げ販売の増加、資材価格高騰による原価上昇で売上総利益 分譲住宅事業 が減少し、減収減益 売上高 11,285 百万円 前期比 △1.8% 営業利益 604 百万円 前期比 △33.5% 着工案件が概ね計画通りに
Slide 4: 2024年3月期 PL
2024年3月期＜PL＞ 分譲・注文住宅あわせた引渡棟数は前期比増加。売上高は分譲が伸び悩み前期比微減で着地。営業利益 は土地価格の上昇、資材価格高騰、分譲住宅の値下げ販売増加による売上総利益の減少を受け減益 ‘24.3期 修正 単位：百万円 ‘23.3期 比率 ‘24.3期 比率 前期比 修正計画 計画比 売上高 14,114 100.0% 13,987 100.0% △0.9% 14,200 △1.5% 分譲住宅事業 11,492 81.4% 11,285 80.7% △1.8% 注文住宅事業 2,271 16.1% 2,466 17.6% +8.6% その他事業※1 350 2.5% 2
Slide 5: セグメント業績・分譲住宅事業
2024年3月期＜セグメント業績・分譲住宅事業＞ 販売状況 ・ 引渡棟数は272棟（前期比+15棟）、平均販売単価は4,149.2万円（前期比△7.2%） ・ 完成在庫の早期販売に注力、値下げ販売増加で減収 ・ 下期は粗利益率の改善がみられるも、通期では資材調達高騰による原価上昇で減益 仕入状況 ・ 2Q以降の仕入れが順調に進み、販売予定売上高ベースで133.4億円（前期比+6.8%） 【分譲住宅引渡し（販売）及び用地仕入れ状況】 単位：百万円 '23.3期 '24.3期 増減 単位：百万円/棟 1Q 2Q 3Q 4Q 通期累計 売上高 11,492 11,285 △1.8% '24.3期 2
Slide 6: セグメント業績・注文住宅事業
2024年3月期＜セグメント業績・注文住宅事業＞ 引渡状況 ・ 引渡棟数は100棟となり前年同水準 ・ 資材価格高騰による原価上昇分の価格転嫁が進み、増収増益を確保 受注状況 ・ 工期の長短や住宅性能面などで、競合との差別化に苦戦する中、 一次取得者から建替え層へのすそ野を広げ、受注金額、利益率のUPに取り組む 受注残は24.9億円 【注文住宅引渡し（販売）及び受注状況】 単位：百万円 '23.3期 '24.3期 増減率 単位：百万円/棟 1Q 2Q 3Q 4Q 通期 売上高 2,271 2,466 +8.6% '24.3期 657 632 659 517 2,466 金額 営業利益 △7 1
Slide 7: 売上高・営業利益 増減要因
2024年3月期＜売上高・営業利益 増減要因＞ 売上高： 分譲住宅事業が減少、注文住宅事業が増加し、全体では前期比△0.9% 利 益： 土地購入費が減少し、資材や外注加工費、人件費が増加し、売上原価は17百万円減少するも、 売上高の減少により、売上総利益は前期比△7.3% 売上高 増減要因 営業利益 増減要因 単位：百万円 単位：百万円 原価の増減：土地購入費が減少し、 資材や外注加工費、人件費が増加 ・土地仕入△285 ・人件費+75 ・材料、外注加工費+187 セグメント別 分譲住宅事業は減益、注文住宅事業は増益 Copyright ©2024 FORLIFE Co., Ltd. All
Slide 8: 2024年3月期 BS
2024年3月期＜BS＞ 総資産：前期末から△586百万円、7,885百万円に減少 純資産：前期末から+111百万円、3,473百万円に増加 自己資本比率：44.0%（前期末39.7%、+4.3%） 単位：百万円 '23年3月末 ‘24年3月末 販売用不動産+355 流動資産 7,976 7,002 仕掛販売用不動産△976 現預金△212 現金及び預金 2,658 2,446 棚卸資産 4,836 4,214 固定資産 495 882 資産合計 8,472 7,885 流動負債 4,705 3,844 短期借入金△619、買掛金△184 固定負債 404 567 長期借入金+166 負債合計
Slide 9: 2024年3月期 C/F
2024年3月期＜C/F＞ 現金及び現金同等物は前期末比212百万円減少 単位：百万円 単位：百万円 '23年3月期 '24年3月期 税引前当期純利益 211 営業キャッシュ・フロー 46 791 棚卸資産の減少 621 仕入債務の減少 △210 投資キャッシュ・フロー △195 △411 有形固定資産の取得 △399 短期借入金 5,558 長期借入金 279 財務キャッシュ・フロー 777 △592 短期借入金返済 △6,178 長期借入金返済 △178 現金・現金同等物の期末残高 2,558 2,346 △212 9 Copyright ©2024 FORLIFE Co., Ltd. A
Slide 10: 2025年3月期 通期業績予想
Ⅰ 2024年3月期 決算概要 Ⅱ 2025年3月期 通期業績予想 Ⅲ 成長戦略 Ⅳ 株主還元 APPENDIX 10 Copyright ©2024 FORLIFE Co., Ltd. All rights reserved.
Slide 11: 2025年3月期 通期業績予想
2025年3月期 通期業績予想 売上高は、前期の用地仕入が堅調に進捗したことを背景に増収を見込む 各利益は、売上増加及び2Q以降の原価率改善により増益を見込む 特別利益には、固定資産の売却益約260百万円を含む '24.3期 '25.3期 単位：百万円 実績 予想 増減率 売上高 13,987 15,000 +7.2% 分譲住宅事業 11,285 12,500 +10.8% 注文住宅事業 2,466 2,000 △18.9% その他 235 500 +112.1% 営業利益 261 410 +56.8% 経常利益 211 350 +65.8% 当期純利益 151 410 +171.0% 11
Slide 12: 2025年3月期 通期業績予想（セグメント別）
2025年3月期 通期業績予想（セグメント別） 分譲住宅事業 注文住宅事業 原価上昇と販売価格引下げ圧力が続く環境下、販売在庫と価 ・工期の平準化、施工体制の強化により安定供給体制を確保 格の見直しのバランスを図り、下期以降収益改善を見込む ・紹介ルートの拡大による顧客接点を強化 売上高 12,500百万円 前期比+10.8% 売上高 2,000百万円 前期比△18.9% 引渡棟数 290棟を計画 引渡棟数 78棟を計画 売上高 棟数 単位：百万円・棟 売上高 棟数 単位：百万円・棟 290 14,000 300 7,000 200 272 257 12,500 180 12,000 243
Slide 13: 事業を取り巻く環境
事業を取り巻く環境 経済・社会環境の変化 人口動態・世帯数等の変化 住宅取得支援施策の継続 地政学リスクによるサプライチェーンへの影響 エネルギー・原材料価格高騰の長期化 インフレ加速による景気の減速 事業環境の変化 建築コストの上昇・人手不足の深刻化 新設住宅着工戸数の減少 首都圏戸建用地取得・販売競争の激化 建築資材価格の高騰 カーボンニュートラルの取り組み加速、規制の強化 ライフスタイルの変化 家族形態の多様化 新しい生活様式の定着 在宅勤務（テレワーク）の浸透 住まいへの意識、住宅選びの変化 都市部での一次取得者向けローコスト住宅
Slide 14: 重点施策
重点施策 安定収益を創出する仕組みと組織構築に注力 人的資本への投資強化 パーパス経営の推進（ワークエンゲージメント向上と成長の好循環創出） 積極的な採用（新卒採用での中長期バリューアップと中途採用での成長加速） 人財育成、教育研修の充実（定着と能力を最大限発揮できる職場環境の整備） 労働生産性向上と所得向上 建築部門の強化 工事原価の管理強化、コストアップの抑制 分業化の推進、IT/アプリの活用等による省力化と生産性の向上 サステナブルな住宅事業の一環としてのアフターサービスの充実 住宅営業部門の強化 人財の早期戦力化による良質な仕入による収益力の回復 分譲用地仕入力×注文
Slide 15: 成長戦略
Ⅰ 2024年3月期 決算概要 Ⅱ 2025年3月期 通期業績予想 Ⅲ 成長戦略 Ⅳ 株主還元 APPENDIX 15 Copyright ©2024 FORLIFE Co., Ltd. All rights reserved.
Slide 16: 事業展開ビジョン
事業展開ビジョン 「エリアの深耕・拡大」「注文住宅受注拡大」による成長戦略で 地域No.1の住まい創造カンパニーを目指します 分譲住宅の供給力×注文住宅の企画力 事業エリアの深耕・拡大 シナジー効果の創出 横浜市 ローコスト・スタンダード分譲住宅から、 川崎市 こだわり分譲住宅、土地付き注文住宅、 東京23区 リノベーション住宅など、 多様化する住まいのニーズに対応 京都 横浜・川崎・東京23区 京都を足掛かりに関西圏も 土地 企画・ 仕入力 設計力 顧客層の拡大 一次取得者から二次取 販売力 施工力 得者層、建替需要にも 対応 16 Copyright ©2024 FORLIFE Co.,
Slide 17: 成長戦略
成長戦略 上場/新規事業立上げ・育成 事業基盤強化 次の成長ステージ 2024年3月期は収益力の回復に向けた事業体制及び組織づくりの１年とするも、 市況低迷が向かい風となり想定回復水準に至らず。今期もう一年をリカバリー期間と位置づけ、 次の成長ステージに向けた基盤固めに取り組む 「一年間で一千家族」 分譲 注文 その他 に住まいを供給 '17.3期 ’18.3期 ’19.3期 ’20.3期 ’21.3期 ’22.3期 ’23.3期 ’24.3期 '25.3期 2030年 成長戦略 取り組み 分譲住宅事業の持続的成長 専門性人財の確保と育成 基幹事業の実績を着実に積み上げ、エリアでのブランド認知
Slide 18: 株主還元
Ⅰ 2024年3月期 決算概要 Ⅱ 2025年3月期 通期業績予想 Ⅲ 成長戦略 Ⅳ 株主還元 APPENDIX 18 Copyright ©2024 FORLIFE Co., Ltd. All rights reserved.
Slide 19: 株主還元＜配当＞
株主還元＜配当＞ 配当性向20％を目途とし、安定的な配当の継続を基本方針としております 内部留保金は、成長力の維持や競争力の強化等、企業価値向上に活用し、将来の 株主還元に繋げてまいります 中 間 期 末 年間配当金 配当性向 2025.3期 ー 17.5円 17.5円 17.1％ （予想） 2024.3期 ー 12.5円 12.5円 33.0％ 2023.3期 7.5円 10.0円 17.5円 29.7％ 2022.3期 7.5円 16.5円 24円 20.0％ 2021.3期 5円 12.5円 17.5円 18.4％ 2020.3期 ー 15円 15円 28.6％ 2019.3期
Slide 20: 株主還元＜株主優待＞
株主還元＜株主優待＞ フォーライフ・プレミアム優待倶楽部 ①保有株式数に応じた株主優待ポイントを進呈 ②分譲住宅または注文住宅購入時の キャッシュバック！ 2,000種類以上の優待商品から希望商品をお選びい ただき、ポイントと交換！ 保有株式数 進呈ポイント数 保有株式数 キャッシュバック金額 100株～599株 1,000ポイント 分譲住宅 200,000円 600株～999株 3,000ポイント 100株以上 注文住宅 100,000円 1,000株以上 5,000ポイント (注）2022年10月1日付株主分割に伴い、進呈ポイント基準を一部変更しております。 2023年3月末日現在の株主名
Slide 21: APPENDIX
Ⅰ 2024年3月期第2四半期 決算概要 Ⅱ 2024年3月期 通期業績予想 Ⅲ 成長戦略 Ⅳ 株主還元 APPENDIX 21 Copyright ©2024 FORLIFE Co., Ltd. All rights reserved.
Slide 22: サステナビリティへの取り組み（1）
サステナビリティへの取り組み（1） 自然環境・エネルギー・資源等の課題に対する当社の取り組み 自然環境を損なう開発行為・宅地造成は行いません。 フォーライフは、神奈川県横浜市・川崎市、東京都城南エリアを中心として、「通勤に便利な 街」「住みたい街」「駅徒歩圏内」といった、環境・アクセスともに良好なロケーションにおいて 分譲住宅を供給しています。 これまで多くの都市型住宅を手掛けてきた当社。蓄積された企画力・設計力・施工力を生か し、都市部のコンパクトな土地でも、宅地の形状を有効活用し、広さを感じていただける間取 りを実現。駐車スペースも確保するなど、住みやすさを追求した様々な工夫を詰め込んでい
Slide 23: サステナビリティへの取り組み(2)
サステナビリティへの取り組み(2) 人材・組織・社会経済等の課題に対する当社の取り組み 選ばれる会社に。 フォーライフでは、持続的な成長の実現に向けて人財・組織体制を適宜適切に図るこ とが、当社の強みである地域に密着した事業活動を支え、経営基盤の強靭化に繋がる ものと考えます。事業拡大に伴うい人財の採用強化、人財育成を推進するとともに、 創業来実践してきた働き方改革、働きがいと生産性向上の両立を追求、選ばれる会社 を目指します。 ●人財分野の取り組み ・メリハリのある働き方（年間休日125日以上、年3回の長期連続休暇）の実現 ・業績表彰、永年勤続表彰、資格取得支援 ・持株会・確定拠出年金制度に
Slide 24: 財務ハイライト＜売上高・利益＞
財務ハイライト＜売上高・利益＞ 売上高推移 （百万円） 利益推移（百万円） 800 営業利益 経常利益 当期純利益 748 14,114 13,987 712 700 12,359 612 576 600 553 577 10,765 9,630 500 480 8,659 7,977 381 388 7,024 400 375 372 379 331 336 305 300 261 257 243 235 217 211 209 200 151 136 100 0 '17.3期 '18.3期 '19.3期 '20.3期 '21.3期 '22.3期 '23.3期 '24.3期 '17.3期 '
Slide 25: 財務ハイライト＜収益性・効率性・C/F＞
財務ハイライト＜収益性・効率性・C/F＞ ROE・ROA推移 20.5% 自己資本利益率(ROE) 総資産経常利益率(ROA) 15.9% 14.2% 17.3% 11.7% 8.6% 7.2% 5.9% 10.1% 9.8% 9.8% 4.4% 6.1% 4.2% 4.8% 2.6% '17.3期 '18.3期 '19.3期 '20.3期 '21.3期 '22.3期 '23.3期 '24.3期 資産回転率 推移 （回） キャッシュ・フロー 推移 （百万円） 単位：回 4.12 営業CF 投資CF 財務CF 現金同等物 棚卸資産回転率 総資産回転率 1 ,4 0 0 3,000 2,558 3
Slide 26: 財務ハイライト＜安全性＞
財務ハイライト＜安全性＞ 手元流動性比率 推移（ヵ月） 棚卸資産・有利子負債（百万円） 棚卸資産 有利子負債 4,836 5,000 4,677 4,500 4,181 4,214 2.39 4,000 3,734 3,629 2.19 3,307 3,500 3,147 2.03 1.99 3,000 2,685 2,803 1.95 1.86 2,500 2,231 1.80 1,973 1,895 1,851 2,000 1,500 1,325 724 1.43 1,000 500 0 '17.3期 '18.3期 '19.3期 '20.3期 '21.3期 '22.3期 '23.3期 '2
Slide 27: 本資料の取扱いについて
本資料の取扱いについて 免責事項 本資料の作成に当たり、当社は当社が入手可能な情報の正確性や完全性に依拠し、前提とし ていますが、当社以外に関する情報は公開情報等から引用したものであり、その正確性ある いは完全性について、当社は何ら表明及び保証するものではありません。また、発表日現在 の将来に関する前提や見通し、計画に基づく予想が含まれている場合がありますが、これら の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前 提に基づいており、当社として、その達成を約束するものではありません。当該予想と実際 の業績の間には、経済状況の変化や顧客のニーズの変化、他社との競
Slide 28: Copyright ©2024 FORLIFE Co., Ltd. All rights reserved.
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