Slide 1: 2016年3月期 JKホールディングス株式会社（9896）
2016年3月期 JKホールディングス株式会社（9896） 代表取締役社長 青木 慶一郎 2016年5月30日
Slide 2: エグゼクティブ サマリー
エグゼクティブ サマリー 1. 2016年３月期は、売上高3,302億円、営業利益40億円、経常利益38 億円、親会社株主に帰属する当期純利益23億円と、計画に沿って着地 できたものと評価しております。 2. 中期経営計画を新たに定め「ＤＪ２０１８ 業界ダントツの企業グ ループへの飛躍」をスローガンに、向こう３ヵ年で売上高3,600億円、 営業利益53億円、経常利益48億円、親会社株主に帰属する当期純利 益29億円を目指します。 3. 業績に対応した配当を行うことを基本としておりますが、株主様への 利益還元にも積極的に取り組みます。2016年３月期の１株当たり配 当金は、前期比２円増の15円と
Slide 3: 目次
目 次 ＪＫホールディングス㈱について 4ページ （1）会社概要 5 （2）事業概要と主なグループ企業 6 （3）事業多角化の進捗状況 7 （4）グループ中核企業ジャパン建材の事業紹介 8 （5）ジャパン建材フェアの様子 9 （6）PB商品Bullsの販売状況 10 （7）ＪＫ木構造・木質化グループの取り組み 11 2016年３月期決算概要 12ページ （1）事業環境 – 合板市況の推移 13 （2）業績サマリー 14 （3）長期業績の推移 15 （4）事業別の売上高・営業利益推移 16 （5）主要連結子会社の業績推移 17 （6）連結B/S、キャッシュ・フローの状況 18 中期経営計画につい
Slide 4: JKホールディングス㈱について
AVTWNEENSEEL IKM—ILF 4 VDIAMWICDUT
Slide 5: （1）会社概要
（1）会社概要 企業理念 「快適で豊かな住環境の創造」 「快適で豊かな住環境の創造」を企業理念に掲げ、日本の住環境を少しでもよくするため、 すべてのお客様に貢献することを目指しています。 特に、商売上ではお得意様が儲かってこそ我々も初めて儲かるという観点から、「すべて の取引先のお役に立つ事を目指す」をモットーに、共存共栄の精神で経営に当たっています。 社内研修でも会長をはじめ、役員が必ず講義の時間を持ち、社員に対して経営理念の共有化 を心掛けています。 基本情報（2016年3月31日現在） ＪＫホールディングス株式会社 商号 創業 1937年10月 （JK Holdings Co.,Ltd.
Slide 6: （2）事業概要と主なグループ企業
（2）事業概要と主なグループ企業 住宅建材の「専門商社」であるジャパン建材㈱を中核会社に、住宅関連企業をグループ傘下に展開する純 粋持株会社です。 （2016年4月1日現在） 総合建材卸売事業 その他 ジャパン建材(株) (株)KEY BOARD 通商(株) クロカワベニヤ(株) JKI(株) (株)マルキュウ銘木 (株)ミトモク (株)銘林 建設工事業 物林(株) (株)ジェイ・ハート 他 非連結子会社 4社 (株)エムジー建工 (株)ハウスデポ・セキ ＪＫホーム(株) (株)ブル・エンジ 他 関連会社 1社 合板製造・木材加工事業 (株)キーテック 北海道プレカットセンター(株) 倉庫及び
Slide 7: （3）事業範囲の拡大
（3）事業範囲の拡大 （単位：億円） 3,600 3,520 (1.08) 3,313 3,302 (1.12) 合板製造・ 3,400 (1.12) 木材加工事業 3,000 ＋ 3,200 (1.05) 総合建材 2,930 小売事業 2,893 2,909 3,273 3,000 (1.03) ＋ (1.03) 2,759 2,800 (1.04) 2,654 (1.04) 2,970 2,950 その他 (1.03) 2,800 2,659 (1.03) 2,843 2,834 (1.03) 2,555 2,796 2,802 (1.04) 2,600 2,676 2,687 2,34
Slide 8: （4）グループ中核企業ジャパン建材の事業紹介
（4）グループ中核企業ジャパン建材の事業紹介 ジャパン建材㈱は一軒の住宅を建てるために必要とされる、さまざまな部材・資材の販売（卸売）を主な 事業内容としています。 ・素材 合板・木材・石膏ボード・断熱材 ・外装・サッシ 外壁材・屋根材・サッシ・玄関ドア・エクステリア ・内装材 床材・建具・収納・階段 ・水廻り キッチン・ユニットバス・洗面化粧台・トイレ ・省エネ機器 太陽光発電・蓄電池・HEMS・エコキュート …etc. 8
Slide 9: （5）ジャパン建材フェアの様子
（5）ジャパン建材フェアの様子 毎年東京ビッグサイトにて年2回開催される当社最大のイベントで業界最大の展示即売会である。 本年度も第34回「くつろぎ」・第35回「永く住まう」をテーマに掲げ、第35回の展示会では、過去2番 目となる動員実績を達成、展示会期間中の売上も過去最高水準を記録し大盛況に終わった。 第３2回 第３3回 第３4回 第３5回 ジャパン建材 ジャパン建材 ジャパン建材 ジャパン建材 フェア フェア フェア フェア （14年8月） （15年3月） （15年8月） （16年3月） 売上実績 49,500 49,400 51,700 51,600 （計画比） （102.1） （99.
Slide 10: （6）PB商品Bullsの販売状況
（6）PB商品Bullsの販売状況 平成27年度は新商品の発売によって断熱材や透湿シートの販売を拡大した。 来期は引き続きジャパン建材の強みである基礎資材に注力し、今後普及が見込まれるZEH住宅に関わる 照 明・サッシ・屋根・断熱材と屋根に力を入れていき、売上比率10％（合板を除く）を目標にしていく。 過去最高 （単位：百万円） 売上高を記録 12,000 10,419 10,000 9,380 9,091 7,669 8,000 7,281 5,969 6,000 4,023 4,000 3,048 2,000 0 09/3 10/3 11/3 12/3 13/3 14/3 15/3 16/
Slide 11: （7）ＪＫ木構造・木質化グループの取り組み
（7）ＪＫ木構造・木質化グループの取り組み 15年3月期は大型案件の受注により、3,167百万円の実績となった。 16年3月期は大型案件がないのと、３月末完工予定工事の遅れが要因となり2,413百万円の実績となった。 なお、受注物件数自体は各社ともに増加している。 施工事例（岡山県しらゆり幼稚園保育園様） 完了物件 売上高 3,166 2,413 1,485 1,438 1,529 1,055 11/3 12/3 13/3 14/3 15/3 16/3 （単位：百万円） （注）平成28年３月期は、㈱銘林が加わったことにより、 内装工事も含まれております。 11
Slide 12: 2016年3月期決算概要
AVTWHEENSEED ® JK Holdings Co.,Ltd. 20163AWRARE 12
Slide 13: （1）事業環境 – 合板市況の推移
（1）事業環境 – 合板市況の推移 ラワン合板 （単位：円） 針葉樹合板 1,500 1,390 1,400 1,355 1,300 1,200 1,100 1,084 1,000 1,035 920 900 817 800 13
Slide 14: （2）業績サマリー
（2）業績サマリー ■売 上 高 3,302億円 ：前年比 △0.3％ 計画比 △1.4％ ■営業利益 40億円 ：前年比 △5.6% 計画比 △0.0％ ■経常利益 38億円 ：前年比 △4.2% 計画比 +2.7％ ■1株当たり配当金 15円 15年3月期 16年3月期 第１四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期 上期 下期 通期 通期 通期 （億円） 実績 実績 実績 実績 実績 実績 実績 計画 売上高 3,313 779 823 870 829 1,602 1,700 3,302 3,350 売上総利益 311 73 77 82 80 150 164 314 - 売上高総利益率
Slide 15: （3）長期業績の推移
（3）長期業績の推移 業績 （単位：億円） 売上高 経常利益 親会社株主に帰属する 3,520 当期純利益 3,313 3,302 3,000 2,893 2,930 2,909 57.7 2,759 2,800 2,659 2,654 2,555 40.5 38.1 38.8 2,352 2,344 41.6 2,282 2,223 34.9 23.6 22.4 31.8 34.3 33.4 32.6 1,981 12.8 9.6 21.3 20.3 20.3 23.4 16.2 18.2 19.2 18.6 16.7 13.1 12.1 0.5 6.9 5.4 8.1 (7.6) 3.6
Slide 16: （4）事業別の売上高・営業利益推移
（4）事業別の売上高・営業利益推移 ① 総合建材卸売事業 ② 合板製造・木材加工事業 合板については市況が総じて軟調に推移。合板二次・建 合板製造は原木価格の上昇によるコストアップを十分転嫁 材・住器は荷動きが盛り上がらず。その中でＰＢ商品の拡 できず苦戦。木材加工事業も円安による輸入材料の値上が 販・採算性等を重点に取り組みました。 り等もあり苦戦。 4,320 3,582 570 404 534 3,208 3,213 3,281 △107 △39 327,388 売上高 売上高 営業利益 営業利益 297,086 295,068 9,108 9,608 9,654 279,621 283
Slide 17: （5）主要連結子会社の業績推移
（5）主要連結子会社の業績推移 ① ジャパン建材㈱ ② 通商㈱ ③ 物林㈱ 3,160 418 2,616 2,599 395 345 2,592 2,559 116 117 324 117 95 55 191 277,251 13,954 13,826 31,723 12,991 29,027 258,721 260,231 26,988 26,098 26,596 12,408 244,429 237,445 11,803 12/3 13/3 14/3 15/3 16/3 12/3 13/3 14/3 15/3 16/3 12/3 13/3 14/3 15/3 16/3 売上高 経常利益
Slide 18: （6）連結B/S、キャッシュ・フローの状況
（6）連結B/S、キャッシュ・フローの状況 貸借対照表 キャッシュ・フロー 流動比率（倍） 自己資本比率（％） 1.0 1.0 21 17.8 17.0 18 資産 負債・純資産 1,828 1,829 1,828 1,829 6.3 194 182 0.7 現金及び預金 946 929 支払手形及び 営業CF 824 832 買掛金 受取手形及び 有利子負債 投資CF 売掛金 有形固定資産 その他負債 財務CF 420 414 486 490 (12) (12) その他 純資産合計 フリーCF 142 151 (18) 322 323 (20) 318 334 15/3 16/3 15/3
Slide 19: 中期経営計画について
AVTWNEENSEEL PR Sateilc DUT 19
Slide 20: （1）事業環境 － 新設住宅着工と売上高の見通し
（1）事業環境 － 新設住宅着工と売上高の見通し 新中期経営計画 前中期経営計画 ＤＪ ２０１８ 業界ダントツの企業グループへの飛躍 （単位：億円） 売上高 3,600 3,700 （過去最高） 3,520 3,500 3,400 3,500 3,313 3,302 3,300 ① 収益力の更なる向上 ② 業界再編に向けた取り組み強化 ③ 経営体質の強靭化 （単位：千戸） 住宅着工 1,200 987 880 920 944 868 885 800 400 353 278 284 303 281 287 0 14/3 15/3 16/3 17/3 18/3 19/3 持ち家 新設住宅 （出所）
Slide 21: （2）重点施策
（2）重点施策 ■ 収益力の更なる向上 ・ 工事機能を強化し施工分野の機能と領域を拡大 ・ プライベートブランドの商品を充実する等、付加価値の高い事業の強化 ・ 木質系非住宅やリフォーム市場など今後拡大が見込める分野の積極的開拓 ■ 業界再編に向けた取り組み強化 ・ 建材および住設機器全般に視野を広げ、業界再編に向けた取り組みを積極的に展開 ・ 事業継承の急速な進展が予想される建材小売業界に対しても、グループ企業内を受皿に商圏の 引継ぎを推進 ■ 経営体質の強靭化 ・ グループの総合力強化に向けた海外戦略の再構築 ・ 保有資産の有効活用 ・ グループ全体の資金調達のあり方の検討 ・ 採用、育成
Slide 22: （3）業績サマリー
（3）業績サマリー ■売 上 高 16年3月期（実績） 3,302億円 ⇒ 17年3月期（計画） 3,400億円 増減比 + 2.9％ ■営業利益 16年3月期（実績） 40億円 ⇒ 17年3月期（計画） 46億円 増減比 ＋15.0% ■経常利益 16年3月期（実績） 38億円 ⇒ 17年3月期（計画） 43億円 増減比 ＋13.1% ■1株当たり配当金 15円 （単位：億円） 16年3月期 17年3月期 上期 下期 通期 上期 下期 通期 実績 実績 実績 計画 計画 計画 売上高 1,602 1,700 3,302 1,660 1,740 3,400 売上総利益 150 163 314
Slide 23: （4）利益処分に関する基本方針及び配当金
（4）利益処分に関する基本方針及び配当金 ●当社は、企業体質の強化と今後の事業拡大に必要な内部保留の充実を図るとともに、株主各位への安定 かつ継続的な利益還元を経営の最重要課題の一つとして位置付けている。 ●なお、内部保留資金はM＆Aや営業拠点網の整備などの成長投資に充当するほか、有利子負債の削減等、 財務体質の一層の充実・強化にも活用する。 ●17年3月期の配当については、引き続き収益改善を図る中で株主還元を強化する観点から、中間配当１株 当たり７円、期末配当１株当たり８円、１株当たり年間配当15円を予想している。 配当金の推移 （単位：円） 16 15.0 15.0 13.0 12.0 1
Slide 24: （5）海外事業戦略について
（5）海外事業戦略について 経営体質強靭化の中核事業として、海外事業の再構築に取り組みます。 戦略の一例として、日本品質の健康建材PB化と販売網構築を推進している中国事業についてご紹介いたします。 ■ 現地法人 中国（上海・大連・青島） 台湾（台中・台北） アメリカ（シアトル） ロシア（ウラジオストク ・ノヴォシビルスク） ■ 駐在員事務所 マレーシア（ミリ） ベトナム（ホーチミン） 24
Slide 25: （6）中国での新たな取り組み事例
（6）中国での新たな取り組み事例 1. 事業概要 3. J-GREEN事業のコンセプト 事業理念 ：中国における健康内装建材販売による 「新しい命のためにできること」 「快適で豊かな住環境の創造」 事業領域 ：中国全土→他JK海外事業所 ～子供のための健康内装住宅～ 事業内容 ：日本品質の健康建材のPB化を推進し、中国全土 依然中国ではシックハウスによる被害を受けている方が大勢い での販売網を構築 る。 stage1 J-GREEN内装工事請負店舗にてBtoC販売 年間死亡者数は11万人といわれ、この数は中国の年間交通事故死 （ 2015年7月～） 亡者数に匹敵。ホルムアルデヒドによるシックハ
Slide 26: AVA WHEENSERL
AVA WHEENSERL ¥°/ JK Holdings Co.,Ltd.