Cencosud S.a. · BCS:CENCOSUD
Cencosud — Investor Presentation (August 2025)
32 slides from Cencosud's investor presentation, August 2025
Slide 1: Presentación Corporativa Agosto 2025
Presentación Corporativa Agosto 2025 Presentación Corporativa – Agosto 2025
Slide 2: Cencosud en una mirada
01 Cencosud en una mirada Presentación Corporativa – Agosto 2025 |2
Slide 3: Cencosud en una mirada
1.1 Cencosud en una mirada Retail multiformato líder en las Américas, con foco en supermercados, crecimiento sostenible y un Ecosistema Retail que potencia nuevas oportunidades +60 años +120.000 De historia Colaboradores 17.461 USD MM Baa3 (Estable) Ingresos Consolidados BBB (Estable) últimos 12 mes
Slide 4: Aspectos destacados de inversión
1.2 Aspectos destacados de inversión RETAIL MULTIFORMATO LÍDER EN LAS AMÉRICAS, CON ESCALA 1 OPERATIVA SIGNIFICATIVA, FOCO EN SUPERMERCADOS COMO PILAR ESENCIAL Y MARCAS RECONOCIDAS Y RESILIENTES ESTRATEGIA CLARA ENFOCADA EN CRECIMIENTO ORGÁNICO Y 2 RENTABILIDAD APALANCADA EN TECNOLOGÍA, INNOVACIÓN Y
Slide 5: Negocios
1.3 Negocios Supermercados Tiendas por departamento Mejoramiento del hogar Centros comerciales Servicios financieros Tiendas Tiendas Tiendas Centros comerciales Tarjetas de crédito emitidas 1.135 48 117 67 4,2 millones Superficie de ventas Superficie de ventas Superficie de ventas Superficie bruta a
Slide 6: Presencia en Américas con escala operativa significativa
1.4 Presencia en Américas con escala operativa significativa Supermercados Malls Tiendas por Departamento Tiendas de retail Mejoramiento del hogar Servicios Financieros 1.484 3,6 MM + Oficina N° de tiendas M2 de sala de venta Comercial en China 172 Colombia 92 4 Centros Comerciales 16 67 2,3 MM SF E
Slide 7: Contribución por país al portafolio consolidado
1.5 Contribución por país al portafolio consolidado LTM a junio 2025 (1) INGRESOS CONSOLIDADOS EBITDA AJUSTADO USD 1.019 MM USD 22 MM USD 164 MM 2,2% 11,9% USD 1.379 MM 5,8% 1,4% USD 73 MM 10,1% 7,9% 4,3% 4,5% USD 1.692 MM 9,7% 44,3% 13,1% USD 213 MM USD 1.623 MM USD 17.461 MM Margen EBITDA 9,8% 55,
Slide 8: Contribución por negocio al portafolio consolidado
1.6 Contribución por negocio al portafolio consolidado LTM a junio 2025 (1) INGRESOS CONSOLIDADOS EBITDA AJUSTADO USD 64 MM USD 90 MM USD 1.296 MM USD 166 MM 38,6% 6,9% 7,4% 4,8% USD 1.736 MM 1,0% USD 165 MM 3,4% 10,0% 9,5% 8,8% 2,4% USD 420 MM USD 1.623 MM USD 17.461 MM 17,7% Margen EBITDA Ajustado
Slide 9: Información Financiera
02 Información Financiera Presentación Corporativa – Agosto 2025 |9
Slide 10: Crecimiento reflejado en la evolución de los resultados
2.1 Crecimiento reflejado en la evolución de los resultados INGRESOS (CLP MMM) (1) Consistente expansión de ingresos y EBITDA Ajustado +75,0% +3,4% desde 2019, explicado por: ▶ Crecimiento orgánico 16,1 16,6 ▶ Liderazgo en supermercados con foco en grocery 14,3 15,2 ▶ Estrategia omnicanal y crecimie
Slide 11: Apalancamiento controlado y estabilidad financiera
Apalancamiento controlado y estabilidad financiera 2.2 consistente con perfil investment grade Leverage Bruto & Neto (1) Posición de caja a junio de 2025 (2) Investment Grade Deuda Bruta: CLP 5.620.320 millones Leverage Bruto USD 727 MM Desde 2011 Leverage Neto 5,5 4,9 4,5 Deuda 4,2 Denominada en US
Slide 12: Flujo de caja y amortización: capacidad de financiar crecimiento
Flujo de caja y amortización: Capacidad de financiar 2.3 crecimiento Evolutivo Flujo Operacional Calendario de Amortización (CLP miles de millones) (USD millones) Flujo Operacional EBITDA PUT Option The Fresh Market (TFM) (1) EBITDA LTM USD 1.655 MM (2) +87,8% +75,9% 1.634 1.514 1.448 1.556 1.545 1.
Slide 13: Guidance y plan de inversión 2025
2.4 Guidance y plan de inversión 2025 CapEx Ingresos consolidados EBITDA Ajustado Tiendas proyectadas para 2025: (USD MM) (USD MM) (USD MM) • 27 tiendas de Supermercados • 12 en Estados Unidos 610 17.950 1.870 • 1 tienda de Mejoramiento del 17.018 Hogar 1.649 483 Ampliaciones centros comerciales: •
Slide 14: Pilares Estratégicos
03 Pilares Estratégicos Presentación Corporativa – Agosto 2025 | 14
Slide 15: Lo que nos mueve: Servir de forma extraordinaria
3.1 Lo que nos mueve: Servir de forma extraordinaria Propósito Pilares estratégicos Servir de forma extraordinaria Crecimiento y Rentabilidad en cada momento • Crecimiento sostenido con foco en rentabilidad y eficiencia. • Asignación de capital disciplinada para maximizar valor Potenciamos el propós
Slide 16: Crecimiento orgánico en Food Retail multiformato y activos inmobiliarios
Crecimiento y rentabilidad: crecimiento orgánico en Food Retail 3.2 multiformato y activos inmobiliarios Aperturas 6M25 Crecimiento YTD 2025 Aperturas Crecimiento Neto 9 +5.560 m2 +15.671 m2 +6 8.554 m2 Remodelaciones Distribución geográfica destacada: 43 • EE.UU.: 6 aperturas (8.554 m2) • Argentina
Slide 17: Marcas Propias impulsa expansión y mejora márgenes
Crecimiento y rentabilidad: Marcas Propias impulsa expansión, 3.3 mejora márgenes y entrega una propuesta de calidad a nuestros clientes Estrategia de Marcas Propias Ventas Consolidadas LTM (1) Participación por Categoría Diseño y desarrollo de un portafolio robusto de productos USD 2.798 MM +12,8%
Slide 18: Omnicanalidad permite servir a distintos clientes
Crecimiento y rentabilidad: omnicanalidad permite servir a 3.4 distintos clientes en diversos momentos e instancias Evolución venta online Evolución de penetración online consolidada (CLP MMM) +4,6x Supermercados Mejoramiento del Hogar Tiendas por Departamento Total 1,504 1,535 +709 bps +332 bps +1.
Slide 19: Retail Media
3.5 Crecimiento y rentabilidad: Retail Media +15,0% Cenco Media Ingresos LTM Cenco Media regional Cenco Media, la unidad de negocios de Retail Media de Cencosud permite a las marcas anunciar sus ► Negocio en fase de crecimiento. campañas publicitarias en espacios tanto físicos ► Rentabiliza el tráfi
Slide 20: Global Business Service, promoviendo eficiencia y digitalización
Crecimiento y rentabilidad: Global Business Service, 3.6 promoviendo eficiencia y digitalización Global Business Services centraliza y optimiza procesos clave a Con Servicios de Asistencia al Retail, Order to nivel regional mediante rediseño, estandarización de procesos y Cash, Procure to Pay, ComEx
Slide 21: Ecosistema Retail: fortalecimiento de la propuesta de valor
Ecosistema Retail: fortalecimiento de la propuesta de valor 3.7 nuevas fuentes de ingresos y sinergias Objetivo del Ecosistema Retail El Ecosistema Retail es una herramienta clave para fortalecer la posición y propuesta de valor de los negocios de Cencosud, contribuyendo a posicionarlos como líderes
Slide 22: Innovación y Experiencia: cliente en el centro
Innovación y Experiencia: posicionar al cliente en el centro de 3.8 las decisiones Propósito Analítica de datos para mejor gestión de clientes ▶ Gestión de clientes data-driven Servir de forma extraordinaria ▶ Con una mirada única y personalizada del cliente en cada momento ▶ Generando valor de acue
Slide 23: Pilares estratégicos: Sostenibilidad
3.9 Pilares estratégicos: Sostenibilidad Estrategia de sostenibilidad Conexión con los ODS • Ética MSCI ESG Ratings Gobierno • Cumplimiento corporativo • Reputación • Derechos humanos • Valor social Personas • Marca empleadora • Diversidad, equidad e inclusión • Clima y descarbonización Cencosud es
Slide 24: Management con amplia experiencia en la industria
Management con amplia experiencia en la industria y 3.10 las regiones donde operamos Gerente Corporativo Auditoría Interna Alexis Quezada +19 años Gerente General (CEO) Reporta a Directorio de Cencosud Rodrigo Larraín +10 años Gerente Personas & Gerente Corporativo Gerente Corporativo Gerente Ecosis
Slide 25: Estructura de propiedad y Gobierno Corporativo
Estructura de propiedad y Gobierno Corporativo 3.11 alineado con mejores prácticas Julio Moura Estructura de Propiedad Directorio 2,5% 2,4% USD 8,9 MM Diversidad: Manfred Paulmann Peter Paulmann Volumen Promedio Diario ▶ 4 nacionalidades 16,4% 1,8% Transado LTM Junio 2025 ▶ Un tercio son mujeres ▶ A
Slide 26: Premios & reconocimientos 2025
3.12 Premios & reconocimientos 2025 Cencosud fue The Fresh Market Mejor Marca The Fresh Market: The Fresh Market es reconocido por su entre los mejores en Ciudadana de Chile, Uno de los mejores reconocido con cultura de seguridad atención y servicio según Cadem lugares para trabajar múltiples premio
Slide 27: Anexos
04 Anexos | 27
Slide 28: Historia de crecimiento y expansión
4.1 Historia de crecimiento y expansión 1963 1970 1982 1988 1993 Abre Jumbo Abre Jumbo Abre Unicenter Abre Cenco Alto Las Abre 1er SM Kennedy Chile Argentina Argentina Condes y 1er Easy Chile Chile 2007 2005 2004 2003 2002 Adquiere 4 cadenas de SM en Adquiere TxD Adquiere 3 cadenas de SM, Comienza S
Slide 29: Historia de crecimiento y expansión
4.2 Historia de crecimiento y expansión 2008 2010 2012 2014 - 2018 2019 Comienza operación Adquiere 2 JV de SF Adquiere cadena SM en Brasil. IPO de Cencosud SF en Argentina. cadenas de SM Chile (2014) y Perú Abre Cenco Costanera. Shopping Adquiere MdH Arg en Brasil (2018) Compra cadena de SM Colombi
Slide 30: Consideraciones
4.11 Consideraciones Para el desarrollo de esta presentación, se han tomado en • Ingresos y EBITDA Ajustado excluyen el ajuste por consideración los siguientes aspectos técnicos y financieros: Hiperinflación en Argentina (NIC 29). Al incluir el efecto, los ingresos a LTM junio de 2025 alcanzaron USD
Slide 31: Disclaimer
4.12 Disclaimer La información presente en esta presentación fue elaborada Cencosud, junto con sus afiliadas, directivos, socios y empleados, no exclusivamente por Cencosud S.A. ("Cencosud") con el único se hacen responsables por ninguna pérdida o daño que pudiera propósito de ser informativa. No de
Slide 32: Presentación Corporativa
Presentación Corporativa – Primer trimestre 2025