World Holdings Co.,ltd · TSE:2429
World Holdings Co.,ltd — Q2 2025 Earnings Presentation
56 slides from World Holdings Co.,ltd's earnings presentation, Aug 5, 2025
Slide 1: 2025年12月期 第2四半期 決算説明資料
Create a Sustainable World. 2025年12月期 決算説明資料 第2四半期 2025年8月5日（火） 株式会社ワールドホールディングス 東証プライム（2429）
Slide 2: 目次
CONTENTS 目次 01 02 03 2025年12月期 2025年12月期 Appendix 第2四半期 決算概要 業績見通し 会社案内 P.3 P.17 P.28 © WORLD HOLDINGS CO., LTD. 2
Slide 3: 第2四半期 決算概要
P.4 決算サマリー 01 P.5 業績概況 P.6 業績概況/セグメント別 P.8 プロダクツHR事業 P.9 サービスHR事業 2025年12月期 P.10 不動産事業 第2四半期 決算概要 P.11 情報通信事業 P.12 農業公園事業 P.13 戦略とトピックス P.3 © WORLD HOLDINGS CO., LTD. 3
Slide 4: 決算サマリー
決算サマリー セグメントごとに強弱はあるものの、主力の人材教育ビジネスが全体を牽引。特にプロダクツHRの半導体関連が堅調に推 全体サマリー 移。不動産ビジネスも前年同期比で案件増加等により確実に業績寄与し、前年同期比で増収増益。計画も上振れて推移。 前年同期比増収増益、計画比でも上振れた。 プロダクツHRは、AI向けを中心とした半導体分野が堅調に推移。前年に発生した人員シフトに関する一時的費用も解消。 人材教育 採用効率も向上したことから、特に利益面が前年同期比・計画比ともに大きく上振れて推移。 ビジネス サービスHRは、eコマース向けやヤマト・スタッフ・サプライなどロジスティクス部門が堅調に
Slide 5: 業績概況
業績概況 セグメントごとに強弱はあるものの、主力の人材教育ビジネスが全体を牽引。特にプロダクツHRの半導体関連が堅調に推移。不動産ビ ジネスも前年同期比で案件増加等により確実に業績寄与し、前年同期比で増収増益 計画比では、売上はほぼ想定線、利益は上振れて推移。不動産ビジネスで下期以降へ先送りした物件があるものの、人材教育ビジネス が上振れたことから売上はほぼ想定線。利益は人材教育ビジネス、不動産ビジネスとも堅調に推移し上振れ 2024/Q2 2025/Q2 2025/Q2 計画比 前年同期比 (百万円) 実績 計画 実績 増減額 増減率 増減額 増減率 売上高 110,805 130,
Slide 6: 業績概況/セグメント別①
業績概況/セグメント別① 2024/Q2 2025/Q2 2025/Q2 計画比 前年同期比 (百万円) 実績 計画 実績 増減額 増減率 増減額 増減率 売上高 90,092 93,913 98,995 5,082 5.4% 8,902 9.9% 人材教育ビジネス セグメント利益 1,721 1,359 2,400 1,040 76.5% 679 39.5% 利益率 1.9% 1.4% 2.4% 売上高 53,121 55,284 58,395 3,111 5.6% 5,274 9.9% プロダクツHR ビジネス セグメント利益 1,175 1,005 1,715 710 70.6% 540
Slide 7: 業績概況/セグメント別②
業績概況/セグメント別② 売上高 (百万円) セグメント利益 (百万円) 前同比 前同比 農業公園ビジネス 農業公園ビジネス 18.9% 111.0% 情報通信ビジネス 情報通信ビジネス 計画比 計画比 不動産ビジネス 不動産ビジネス 0.9% 40.4％ 人材教育ビジネス 人材教育ビジネス 130,628 131,785 4,975 2,871 61 2,904 110,805 4,624 5,115 197 2,724 24,803 4,353 29,186 3,543 13,634 153 2,089 107 2,358 171 1,709 97 98,995 308 90,092 93
Slide 8: プロダクツHR事業
プロダクツHR事業 AI向け中心に半導体分野が堅調に推移、前年に発生した人員シフトに関する一時的費用も解消し、増収増益 コストコントロールに加え、自社運営採用サイトの積極的な運用などにより採用効率も向上したことから、特に利益面が上振れて推移 下期の米国関税政策の影響を警戒し、複数分野をカバーする強みを活かして内需関連向けを強化するなどリスク分散を図りながら慎重に事業展開 半導体人材育成に特化した 「熊本テクニカルセンター」 が4月から本格稼働。開新学園と産学連携。半導体人材の育成への貢献を目指す (詳細はP15） チタン加工品の製造メーカーである 「トーホーテック」 がグル
Slide 9: サービスHR事業
サービスHR事業 eコマース向けやヤマト・スタッフ・サプライなどロジスティクス部門が堅調に推移し増収増益 物量の増加に加え、倉庫内の生産性向上や「HRサポート」の安定稼働などにより利益改善が図れ、特に利益面が上振れて推移 24年9月に開設した福岡県小郡市の自社運営倉庫が順調に推移していることから、本年度も9月に新たな自社運営倉庫の設置を計画 （詳細はP24） 接客・販売とツーリズムは、4月に開幕した大阪万博関連が順調 売上高 (百万円) セグメント利益 (百万円) 在籍数 ※3か月平均 (人） 前同比 前同比 ツーリズム/BPO関連 9.8% 25.5% コンソーシアム 前同比
Slide 10: 不動産事業
不動産事業 不動産価格の高止まりが続き、引き続き慎重な事業展開 前年同期比大幅な増収増益。前年に比べ案件が増加したことに加え、不動産価格の上昇や、緻密なマーケティングにより最適なタイミングで物件を 販売したこと、および想定していたコストも削減できたことなどが奏功 計画比では、BIZIA小倉などの引渡しを下期以降に先送りしたことにより売上は未達となったが、利益率の高い物件の引渡しが上期に集中したこと やコストが計画以下に留まり、利益は上振れて推移 売上高 (百万円) セグメント利益 (百万円) 販売用・仕掛販売用不動産残高 (百万円) 前同比 前同比 ユニットハウス関連 81.9%
Slide 11: 情報通信事業
情報通信事業 前年同期比増収増益。計画比でも上振れて推移。モバイルショップ運営において、これまで取り組んできたスクラップ＆ビルドの成果としての各店 舗の収益改善、および販促強化による販売台数増加が貢献 法人向けソリューション部門における中小企業向けのエネルギーコンサルティングや、コールセンター部門が堅調に推移し、利益面の底上げに寄与 売上高 (百万円) セグメント利益 (百万円) 前同比 前同比 17.5% 102.6％ 計画比 計画比 10.6% 83.8％ 5,115 197 4,624 4,353 107 97 2024/Q2 2025/Q2 2025/Q2 2024/Q2 20
Slide 12: 農業公園事業
農業公園事業 2月の大雪と、最繁忙期である4～5月が悪天候に見舞われたことなどにより、入園者数が落ち込み苦戦を強いられた。新規受託案件の収益寄与に 加え、直営施設の大型修繕や園内美化、各種コンテンツの充実を図ったことで顧客単価の上昇に繋がり、売上計画は下回ったものの増収。利益面は、 入場者数の減少に加えて、原価上昇等も相俟って、計画を下回り減益 5か所目の直営施設となる「信州塩尻農業公園 チロルの森」が4月26日にグランドオープン(詳細はP16)。 さらに、4月から新たな指定管理等案件である 「吉井竜天オートキャンプ場・赤磐市竜天天文台公園」 がスタート 売上高 (百万円) セグメント
Slide 13: 「コ・ソーシング」戦略
「コ・ソーシング」戦略 人材教育ビジネス 「受託（請負）」を核に、他の人材会社との協業、クライアントとの提携により、サステナブルな成長を目指す Co-Sourcing お客様の良きパートナーとして業務にさらに踏み込み、成果を共に享受できる、進化したアウトソーシングの姿 コ・ソーシング • 社員の人材育成と定着率上昇 • 生産性改善による利益率上昇 受託 • 顧客企業の生産性改善に貢献 • 不況時の相対安定性 同業との取組 クライアントとの取組 • 当社が業務を受託し、 • 業界有力企業と提携し、 コンソーシアム 有力企業との 他の人材会社等と協業して 両社のノウハウを活かして モデル コラボレ
Slide 14: トピックス①：「コ・ソーシング」の深化
トピックス① ： 「コ・ソーシング」の深化 人材教育ビジネス チタン加工品の製造メーカー 「トーホーテック」 がグループイン SUBARU、日総工産 と共同で 「SUBARU nw Sight」 を設立 金属チタン製造業界大手の東邦チタニウムの子会社トーホーテックの発行済 SUBARU、日総工産、ワールドインテックの3社合弁で、人財サービスを提供する新 株式の65％をワールドインテックが取得し、2025年3月に子会社化 会社「株式会社SUBARU nw Sight」 （スバルニューサイト）を2025年6月に設立 トーホーテックはチタン専門の金属加工事業を行う製造メーカー 3社の
Slide 15: トピックス②：半導体人材の育成・地域活性化
トピックス② ： 半導体人材の育成・地域活性化 人材教育ビジネス 「熊本テクニカルセンター」 が2025年4月に正式稼働開始 「学校法人開新学園」 と半導体人材育成に関する産学連携協定 半導体人材の需要が高まる熊本県大津町に研修施設を新たに設置 開新高校および熊本工業専門学校 最先端の半導体製造装置の実機を導入し、座学研修に加えて、実機を活用した を運営する学校法人開新学園と20 実務研修も可能で、設備保全、組立、評価ができる優秀なエンジニアを育成 25年3月に産学連携協定を締結。開 新学園は2025年4月に半導体関連 年間500人の半導体人材の輩出を予定 の学科を新設 教
Slide 16: トピックス③：直営施設「チロルの森」再開
トピックス③ ： 直営施設 「チロルの森」 再開 農業公園ビジネス 「信州塩尻農業公園 チロルの森」が、2025年4月26日にグランドオープン。5か所目の直営施設。 園の再開に加えて、ぶどう園・ワイナリーの開設や大規模ソーラーシェアリングも行う予定 当社のサステナビリティのひとつである「未来のカタチ」を実現すると同時に、収益への貢献を目指す 「未来のカタチ」：自然を守り、地球資源を大切にし、未来を担う子供たちが健やかに成長できる環境を保つ 長野県塩尻市大字北小野相吉5050 © WORLD HOLDINGS CO., LTD. 16
Slide 17: 2025年12月期 業績見通し
P.18 2025年12月期通期業績見通し 02 P.19 セグメント別通期業績見通し P.20 プロダクツHR事業 通期業績見通し P.22 サービスHR事業 通期業績見通し P.25 不動産事業 通期業績見通し 2025年12月期 P.26 複数事業のポートフォリオで安定成長を目指す 業績見通し P.27 株主還元 P.17 © WORLD HOLDINGS CO., LTD. 17
Slide 18: 2025年12月期通期業績見通し
2025年12月期通期業績見通し 不確実性の高い状況が継続すると見込まれ、引き続き慎重な事業運営が求められる中、複数の事業ポートフォリオを持つ強みを最大限 に活かし確実な安定成長を目指す。特に主力のプロダクツHR事業においては、米国関税政策の影響を警戒し、複数の分野をカバーす るセグメントの強みを活かしてリスク分散を図りながら柔軟な対応を模索 上期の営業利益は計画比を大きく上振れたものの、下期の不確実性を考慮し、通期業績見通しは据え置き 2024/12 通期 2025/12 通期 前期比 (百万円) 実績 計画 増減額 増減率 売上高 242,226 281,439 39,213 16
Slide 19: セグメント別通期業績見通し
セグメント別通期業績見通し 2024/12 通期 2025/12 通期 前期比 (百万円) 実績 計画 増減額 増減率 売上高 189,201 203,498 14,597 7.6% 人材教育ビジネス セグメント利益 5,003 5,943 940 18.8% 利益率 2.6% 2.9% 売上高 110,347 119,611 9,264 8.4% プロダクツHR ビジネス セグメント利益 3,308 4,402 1,094 33.1% 利益率 3.0% 3.7% 売上高 78,853 83,887 5,034 6.4% サービスHR ビジネス セグメント利益 1,695 1,540 △155
Slide 20: プロダクツHR事業 通期業績見通し
プロダクツHR事業 通期業績見通し 上期は、半導体関連が堅調に推移したことなどから、売上利益ともに計画を上回り進捗 下期は、さらなる半導体関連の追加オーダー対応、機械・製造装置関連の回復、新卒入社社員の稼働開始などで業績の底上げを見込む 米国関税リスクなど不確実性が高まる中、多様な領域・業種をカバーする強みを活かしてリスク分散を図りながら期初計画達成を目指す 売上高 (百万円) セグメント利益 (百万円) 前期比 前期比 8.4% 33.1% 119,611 110,347 期初計画 4,402 下期 期初計画 下期 61,216 3,308 下期 57,226 2,687 55,
Slide 21: プロダクツHR事業 多様な領域・業種カバーにより成長
プロダクツHR事業 多様な領域・業種カバーにより成長 幅広い領域と多様な業種をカバーすることでリスク分散を図り、経済の波に左右されにくい安定的な成長基盤を構築 研究開発から技術開発・製造・アフターサービスまで「シームレス」に受託することで、企業先でのシェアを拡大し売上と利益の成長を図る 幅広い分野をカバーすることにより、社員のキャリアアップ・キャリアチェンジの可能性を広げ、エンゲージメントも向上 多様な領域・業種をカバーする強みを活かして成長 売上高と在籍者数は順調に増加 • ものづくりの 「川上～川下」 まで • 多様な業種をカバー 売上高 在籍者数 幅広い領域をシームレスにカバ
Slide 22: サービスHR事業 通期業績見通し
サービスHR事業 通期業績見通し 上期は、主力のロジスティクス部門が堅調に推移し、売上利益ともに計画を上回り進捗 下期はロジスティクス部門の年末繁忙の季節性を確実に捉え、新しい自社運営倉庫稼働に伴う投資負担を吸収し、期初計画達成を目指す 接客・販売、ツーリズムも、大阪万博の追加オーダーなどにより業績の底上げに寄与する見通し 売上高 (百万円) セグメント利益 (百万円) 前期比 前期比 6.4% △9.1% 83,887 1,695 78,853 1,540 期初計画 下期 期初計画 下期 43,288 下期 下期 41,882 1,150 856 40,599 38,628 68
Slide 23: サービスHR事業 物流倉庫一括受託ノウハウの横展開
サービスHR事業 物流倉庫一括受託ノウハウの横展開 ロジスティクス分野で培った「倉庫一括受託」および「レイバーマネジメント」ノウハウの横展開でさらなる成長を目指す 物流倉庫内業務の一括受託ノウハウ 横展開 ＋ 深掘り 「オペレーション」 力 「レイバーマネジメント」 力 新規取引先の開拓 • 多様な人材現場の 「運用」 • 多様な人材 「採用」 ノウハウ ノウハウ 既存取引先の深堀り • 適材適所な最適な人員配置 ＋ • 教育システム ノウハウ • 垂直立ち上げ と 垂直立ち下げ 自社運営倉庫 「HRサポート」業務 ➡ 人材の流動化ノウハウ コンソーシアムモデル活用 倉庫一括受託の ヤマト
Slide 24: サービスHR事業 自社運営倉庫の展開
サービスHR事業 自社運営倉庫の展開 自社運営の倉庫で倉庫内業務を一括受託。既存顧客とのビジネスのさらなる拡大と、ノウハウの横展開による新規顧客開拓を模索 2024年9月に稼働した一号案件「福岡小郡倉庫」は順調、稼動開始早々に投資コストを回収し黒字、2025年12月期は通期で収益に貢献 2025年9月には自社運営倉庫の二号案件となる「福岡久山倉庫」が稼働予定 福岡県 福岡小郡倉庫 福岡久山倉庫 施設名称 福岡小郡倉庫 施設名称 福岡久山倉庫 業務開始 2024年9月 業務開始 2025年9月予定 福岡県小郡市923-12 福岡県久山町山田2761- 所 在 地 所 在 地 (鳥栖I
Slide 25: 不動産事業 通期業績見通し
不動産事業 通期業績見通し 上期は、BIZIA小倉等の引渡しを先送りしたために売上高は計画下振れだが、年度計画には影響なし 利益面では、緻密なマーケティングによる各物件の販売価格上昇や、想定していたコストも削減できたことに加え、物件の入り繰りがある中で利益 率の高い物件が上期に集中したこともあり、上振れて推移 下期の引渡し計画に対する契約等は順調に推移、通期では期初計画通りの着地を見込む 売上高 (百万円) セグメント利益 (百万円) 前期比 前期比 62.8% 19.5% 63,259 3,587 3,001 下期 下期 1,498 38,863 38,456 2,089 29,
Slide 26: 複数事業のポートフォリオで安定成長を目指す
複数事業のポートフォリオで安定成長を目指す 不確実性の高い局面だからこそ、当社の強みである複数事業のポートフォリオを活かし、 リスク分散を図りながら安定成長を目指す 売上高と営業利益 (億円) 3%2% 売上高 農業公園 情報通信 2% 営業利益 不動産 23% 人材教育 営業利益（右軸） 2,814 36% 売 上 高 2,814億（外円） 103 101 2020／12期 2,422 営業利益 101億（内円） 89 61% 新型コロナウイルス 2,137 2025/12計画 74 85 1,836 72% 62 1,547 1,363 1,435 47 人材教育 不動産 情報通信 農業公
Slide 27: 株主還元 配当性向を35％に引き上げ
株主還元 配当性向を35％に引き上げ 配当性向を30％から35％へ引き上げる。将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、業績に応じた利益 配分を行うことを基本方針としているが、株主への利益還元を一層充実させるため、2025年12月期から配当性向を従来の30％から 35％を目安に変更し、安定的かつ継続的な配当成長を目指す 2025年12月期は、配当性向を35％に引き上げることで、配当予想も106.2円に増配 101.7 106.0 106.2 円 91.5 82.7 83.0 84.2 79.5 75.3 52.7 45.7 2015/12 2016/12 201
Slide 28: Appendix 会社案内
P.29 2023-2025 四半期推移・予想 P.30 財政状態 B/S P.31 03 資本コストや株価を意識した経営 P.32 当社グループの存在意義（パーパス） P.33 ４つの事業のパーパス P.34 価値創造プロセス P.35 サステナビリティへの取組 P.36 主な沿革 P.37 主なグループ会社 Appendix P.38 事業ポートフォリオ 会社案内 P.39 人材教育ビジネス P.47 不動産ビジネス P.50 情報通信ビジネス P.51 農業公園ビジネス P.28 P.54 業績推移 P.55 中期経営計画 P.56 本資料に関するお問い合わせ © WORLD HOLDI
Slide 29: 2023-2025 四半期推移・予想
2023-2025 四半期推移・予想 ▍売上高・営業利益の推移 (百万円) 農業公園 2025年予想 2023年 2024年 売上高 情報通信 不動産 売上高 ： 213,742 百万円 売上高 ： 242,226 百万円 売上高 ： 281,439 百万円 300,000 人材教育 （前期比 16.4％ ） （前期比 13.3％ ） （前期比16.2％ ） 12,000 営業利益 250,000 10,000 200,000 8,000 150,000 6,000 100,000 4,000 50,000 2,000 0 0 2023/Q1 2023/Q1 2023/Q2 2023/Q3累計
Slide 30: 財政状態 B/S
財政状態 B/S 売 却 に 伴 う 販 売 用 不 動 産 の 減 少 や 現 預 金 の 減 少 に よ り 、 総 資 産 は 55 億 円 減 少 、 一 方 で 有 利 子 負 債 を 返 済 し 、 負 債 も 74 億 円 減 少 不動産自社物件の増加などから有形固定資産が70億円増加 利益計上等から純資産が前期末比18億円増加、一方で総資産を圧縮し、自己資本比率は27.1％となり前期末比1.6ポイント上昇 * SPC：Special Purpose Company（特別目的会社） 2024年１２月期末 2025年12月期Q2末 主な増減要因 総資産 174,370百万円
Slide 31: 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 当社は株主資本コストを10％～11％と認識、2024年12月期実績のROEは11.8％、25年12月期も11.7%予想と、株主資本コスト を上回るROEを達成していると認識 PBRの上昇に向けて、株主還元の強化に加え、中期的にも株主資本コストを上回るROEを維持しつつ利益成長を目指す ROEの維持・向上 人材教育ビジネスを中心に利益成長による純利益の増加と売上高純利益率の向上を図る • 2025年12月期の営業利益は前期比18％増益予想だが、売上高純利益率は1.9％とやや低下する予想。しかしながら、中期的には人材教育ビジネ スを中心に純
Slide 32: 当社グループの存在意義 Purpose
当社グループの存在意義 Purpose 世界中にあらゆる 人が活きるカタチを 創造することで 人々の幸せと社会の 持続的発展を実現する 世界中の人々が より活き活きと活躍し生活できれば この世界はもっと幸せにあふれ、 発展し、よりよい世界になっていく 私たちの使命は そんな生きやすく活力あふれた社会を 創っていくことです © WORLD HOLDINGS CO., LTD. 32
Slide 33: ４つの事業のパーパス
４つの事業のパーパス 「働く」 カタチ 「まちづくり」 のカタチ あらゆる人々に適材適所の「仕事」を探し 人が生活する上での基本となる 活き活きと働く喜びを感じてもらうとともに 快適な「街」をデザインすることで 教育を通して人がもつ潜在能力を引き出し 活き活きと生きられる環境を提供し 人の可能性を開花させることで 自然環境・地球資源を大切にしたまちづくりで 産業の発展に貢献する 社会に貢献する 人材教育 不動産 人が 活きる 「便利と安心安全」 のカタチ カタチ 「未来」 のカタチ 新たに登場する「IT」インフラを世に普及し 自然環境・地球資源を大切にするとともに 人々に便利さを広めることで
Slide 34: 価値創造プロセス
価値創造プロセス Input 投下資本 Business model / ビジネスモデル・ Output Outcome Governance 価値創造の結果 社会的価値 ガバナンス 人的資本 多くの人々が才能を発揮できる 経済的 社会課題の パーパス 様々な技術・技能・ 多くの機会の提供 価値の創造 解決に貢献 の実現 バックボーンを持った 約50,000 人 複数視点からのアプローチで 人 々 の幸 せ と 社 会 の持 続 的 発 展 を 実 現 す る 人 が 活 き る カ タチを 創 造 す る こ と で 世界中にあらゆる 社会課題に挑む 少子高齢化・ の人材 2025計画 人口
Slide 35: サステナビリティへの取組
サステナビリティへの取組 マテリアリティ（重要課題） 価値創造 存在意義 多くの雇用を創出し、社会の持続的発展に貢献する 人々の幸せと社会の持続的発展を実現する 人が活きるカタチを創造することで 世界中にあらゆる 人 人材育成・質の高い教育を通し、あらゆる人の潜在能力を開花させ、個の働 「働く」 カタチの創造 材 きがいの醸成と、社会全体の経済成長に繋げる あら ゆる 人 々 に 適 材 適 所 の 「 仕 事 」 を探 し 活 き 教 世界のものづくり産業・サービス産業を人的面で下支えするとともに、優秀 活 きと働 く 喜 び を感 じ て も ら う と と も に 教 育 を
Slide 36: 主な沿革
36 0.1 2022 東証プライム市場へ移行 2.7 新型コロナウイルス感染症 農業公園ビジネスに参入 -4.2 2014 2016 2017 ファーム グループイン 農 業 公 園 東証一部指定（ 二部上場から３カ月後） ホールディングス化（ ワールドホールディングスへ商号変更） デベロップメント事業開始 4.1 2010 -5.7 不 動 産 ワールドレジデンシャル設立 リーマンショック 1.5 情報通信ビジネスに参入 イーサポート グループイン 情 報 通 信 2005 ジャスダック上場 販売分野開始 IT 0.4 バブル崩壊 研究分野開始 2.8 -1.3 技術分野開始 アジア通貨危
Slide 37: 主なグループ会社
主なグループ会社 関連会社 5２社 （連結4４社/非連結８社） 人材教育ビジネス 不動産ビジネス 不動産ビジネス 情報通信ビジネス 情報通信ビジネス 農業公園ビジネス プロダクツHR事業 サービスHR事業 人材サービス 人材サービス デベロップメント（関東） 総合不動産 コールセンター・ショップ運営 農業公園の管理運営 （製造・技術・研究開発） （物流・軽作業・コールセンター） 人材サービス（建設技術） ソフトウェア受託開発 人材サービス（ツーリズム） デベロップメント（東北） リノベーション モバイルショップ運営（Softbank） 農業公園の管理運営 人材サービス（素材関連） PCスクール
Slide 38: 事業ポートフォリオ
事業ポートフォリオ Create a Sustainable World. バランスの取れた事業ポートフォリオにより 高い成長を実現し持続的な世界を創造する 人材教育ビジネス 不動産ビジネス 売上高 4% 2% デベロップメント・リノベーション 営業利益 プロダクツHR事業 16% 2% デベロップメント、リノベーション、不動産仲介、賃貸管理、ユニットハ ウスの製造・販売・レンタル等を展開。 デベロップメント関連は、中規模ファミリータイプのマンションデベ ＜ものづくり領域＞ ロッパーとして、首都圏、東北圏、近畿圏、九州圏にてそれぞれ地域 に根差した事業展開をし、リノベーション等は全国で展開。
Slide 39: 人材教育ビジネス
人材教育ビジネス 幅広い領域をシームレスにカバーした業務受託・人材派遣 レイバーマネジメントに強み ものづくり領域 サービス領域 プロダクツHR サービスHR ア フ タ ー サ ー ビ ス 研 究 開 発 設 計 開 発 ロジスティクス ツーリズム 製 造 eコマース 観光産業 接客・販売 医薬 半導体 半導体 量販店 バイオ 自動車 機械 百貨店 CRO 情報通信 電気電子 ものづくり領域の川上から サービス領域の特化した分野で 川下まで幅広く対応 先鋭的な展開 稼働人数 © WORLD HOLDINGS CO., LTD. 約 55,500 名 ※ 2025年Q2現在 （3か月平均） 3
Slide 40: ものづくりの川上から川下までをベストアシストする幅広い事業領域
ものづくりの川上から川下までをベストアシストする幅広い事業領域 メーカー様の窓口を一本化することで、ものづくりの様々な課題に対し シームレスなトータルアシストを実現 ものづくりの工程 国内 海外 バイオ・化学研究・臨床試験 研究・開発 R&D 一般企業の研究開発領域・大学や国家研究機関の素材の研究開発・臨床試験現場へ人材を派遣 IT分野 AI開発、DX推進サポート、ソフトウェア・システムの受託開発、情報システム部門の運用支援、サーバー管理、 ITS 防衛産業などの専門人材を派遣 設計・開発 機械・電気電子／SI設計・開発 テクノ 技術領域において設計開発～評価～生産技術～品質保証～製造技術領域
Slide 41: グローバル拠点
グローバル拠点 229拠点 国内 全 251 拠点 海外 22拠点 （中国、台湾、インドネシア、フランス、アメリカ） アジア 北アメリカ ヨーロッパ © WORLD HOLDINGS CO., LTD. 41
Slide 42: プロダクツHR事業 人材育成の強化
プロダクツHR事業 人材育成の強化 リーダー研修・技術研修をはじめ各種研修を充実させ、多くのリスキリングの機会を提供し、キャリアアップやキャリアチェンジを実現する 全国11か所に研修センターを設置し、社員の技術向上につなげる 強みを持つ半導体分野では、受託拡大に備えて熊本県大津町に熊本テクニカルセンターを新たに設置、半導体人材の育成に注力 リーダー研修・技術研修体制の充実化 人材育成拠点 • 全国11か所に研修センターを設置 • リーダー研修・次期事業所長研修 • 受託先企業でも社員研修やOJTを実施 • 次期リーダー向け研修 • プロジェクトマネージャー研修 • R＆D分野 •
Slide 43: 「受託」を核にコンソーシアム・コラボレーションを展開
「受託」を核にコンソーシアム・コラボレーションを展開 「受託」を核に、他の人材会社との協業、クライアントとの提携により、サステナブルな成長を目指す Co-Sourcing お客様の良きパートナーとして業務にさらに踏み込み、成果を共に享受できる、進化したアウトソーシングの姿 コ・ソーシング • 社員の人材育成と定着率上昇 • 生産性改善による利益率上昇 受託 • 顧客企業の生産性改善に貢献 • 不況時の相対安定性 同業との取組 クライアントとの取組 • 当社が業務を受託し、 • 業界有力企業と提携し、 コンソーシアム 有力企業との 他の人材会社等と協業して 両社のノウハウを活かして モデル コラ
Slide 44: コンソーシアムモデルの展開
コンソーシアムモデルの展開 当社が業務を受託し、地域の人材会社や顧客企業の協力会社と協業して業務を推進 ロジスティクス分野で培ったノウハウを横展開 地域の人材派遣会社との協業 （例） （ロジスティクス分野） 外資系大手eコマース企業の複数の物流倉庫の受託 顧客 当 社 業務を受託 レイバーマネジメント 人材会社 人材会社 人材会社 人材会社 A B C D a b c d a b c d a b c d a b c d © WORLD HOLDINGS CO., LTD. 44
Slide 45: 有力企業とのコラボレーション①
有力企業とのコラボレーション① 他業界有力企業と提携して、「業界の変革や人材スキームの構築」、「提携先企業の改革」に貢献し、共に成長を目指す 素材業界 自動車業界 ㈱ SUBARU nw Sight SUBARU、日総工産、ワールドインテックの3社合弁で、 東邦チタニウムの外部リソースの一元化を進め、同社の生産等を受託 人財サービスを提供する新会社を設立 素材業界 チタン専門の金属加工事業を行うトーホーテックに65％出資 人材教育セグメントに製造メーカーが初めてグループイン 三金開発の過半数株式を引き受け、三井金属へのHRサポート業務を展開 © WORLD HOLDINGS CO., LT
Slide 46: 有力企業とのコラボレーション②
有力企業とのコラボレーション② 他業界有力企業と提携して、「業界の変革や人材スキームの構築」、「提携先企業の改革」に貢献し、共に成長を目指す 物流業界 ツーリズム業界 戦略的業務提携 ホテル・観光施設等～大規模イベント会場までの業務を受託・人材派遣 ラストワンマイル 物流倉庫業務受託 トップランナー トップランナー 接客・販売業界 ヤマト運輸向け 中心に人材派遣 ヤマト運輸のHRサポート受託による人材配置の最適化 物流倉庫の一括受託のノウハウを活かし、倉庫業務の生産性改善 物流倉庫業務の受託の横展開も行い、物流業界のサステナブルな成長に貢献 小売業の接客・販売やインフォメーショ
Slide 47: 不動産ビジネス
不動産ビジネス あらゆる外部環境変化へ対応可能な体制を構築 現物不動産 不動産ファンド運営 デベロップメント 不動産再生 不動産金融 マンション・戸建 リノベーション 事業用地開発 コンバージョン アセットマネジメント 首都圏・東北圏・近畿圏・九州圏で 全国でリノベーション等の 主要都市に特化し事業展開 不動産再生関連事業を展開 レジデンシャル青葉広瀬川《宮城県仙台市》 リノベーション例 REZIA小倉 © WORLD HOLDINGS CO., LTD. 47
Slide 48: 不動産事業 土地開発に強み × ストック収益の拡大にも取り組む
不動産事業 土地開発に強み × ストック収益の拡大にも取り組む 都市開発の強みを活かし、安全で快適な都市空間を創出 仕入物件は一部賃貸に回し、最適な販売タイミングを待って販売 土地開発の強みを活かし、安全で快適な都市空間を創出 フロー収益とストック収益のバランスを図る A B 様々な条件の土地を、法定再開 B 発や権利調整等を通じて A バリューアップを図り、安全で 小規模な土地 接道条件が悪い B C D 無理をしない経営でリスクを 土地 C D 最少化 快適なまちづくりを実現 D A C A B C D 再開発事業 サステナブルな成長を目指す 賃借人付きの土地 不整形な土地 開発例
Slide 49: 不動産事業 回転率を意識した経営
不動産事業 回転率を意識した経営 不動産仕入は優良物件を見極めて仕入、回転率を意識した経営を継続 収益の安定確保のため、仕入済み物件の賃貸および、販売事業を目的とした賃貸中物件の仕入れを継続 売上高とセグメント利益の推移 (億円) 販売用・仕掛販売用不動産と回転率の推移 (億円) 売上高 販売用・仕掛販売用不動産 セグメント利益 販売用・仕掛販売用不動産（賃貸） 回転率（除く賃貸）（回） 1.2 1.3 632 1.3 1.1 0.9 1.2 695 480 622 635 429 380 388 203 369 496 203 190 350 139 45 278 35 31 30
Slide 50: 情報通信ビジネス
情報通信ビジネス モバイルショップ 地域とともに 九州地域最大級の店舗網 事業を通じて、地域の「安心・安全」をサポート 携帯電話ショップを、福岡県、佐賀県、大分県、長崎県にて展開 多様な商材や機会の提供を通じて、地域の暮らしになくてはならない拠点へ Softbank ショップ • エネルギーソリューション au ショップ • ＤＸサポート 地元企業の • 各種ソリューション提案 リペアショップ 課題解決 長崎 佐賀 福岡 大分 29 店舗 ￭ コールセンター 2025年6月末現在 モバイルショップを 起点に MOBILE SHOP 法人ソリューション 子供たちの デジタル 健全な成長 デバイド
Slide 51: 農業公園事業
農業公園事業 地域分散と業態分散を進め、リスクを低減しながら収益拡大。直営施設再生のノウハウを指定管理・業務委託に活かす 既存施設の大型修繕やコンテンツ充実、屋内設備拡充を進め、入園者数増と顧客単価増加を目指す 直営の「信州塩尻農業公園チロルの森」が4月26日にグランドオープン。ぶどう園・ワイナリ・ソーラーシェアリングなどを進め収益の安定を図る 全国24か所で自然あふれる 直営5施設の再生ノウハウ 農業公園等を展開 直営施設5か所と指定管理・業務受託等 計19か所の運営 従業員の 来園者数の 投資による 地域に密着し、地域経済・雇用にも貢献 意識改革 増加 収益拡大 • 園内美化
Slide 52: 自然豊かな公園施設で子供たちの未来を創る
自然豊かな公園施設で子供たちの未来を創る あそぶ 食べる さわる つくる 注） 「GUIDE MAP」はハーベストの丘 © WORLD HOLDINGS CO., LTD. 52
Slide 53: 直営施設「チロルの森」の再生
直営施設「チロルの森」の再生 「塩尻チロルの森」を再開。塩尻市と連携して「市民が集える場所」として整備 当社のサステナビリティのひとつである「『未来』のカタチ」を実現すると同時に、当社収益への貢献を目指す 『未来』のカタチ：自然を守り、地球資源を大切にし、未来を担う子供たちが健やかに成長できる環境を保つ （出所） ２０２５年１月１日付信濃毎日新聞発行『ＭＧプレス』より © WORLD HOLDINGS CO., LTD. 53
Slide 54: 業績推移
業績推移 (億円) (億円) 3000 農業公園 120 2,814 情報通信 2020／12期 不動産 101 100 2500 2016／12期 2020／12期 103 2,422 人材教育 東証一部指定 新型コロナウイルス 89 2,137 営業利益（右軸） 85 2000 80 1,836 73 74 2010／12期 74 70 1,547 1500 2008／12期 62 60 不動産ビジネス参入 1,428 1,435 1,363 リーマンショック 1,271 51 47 1000 2006／12期 943 40 2006／12期 37 879 情報通信ビジネス参入 ジャスダッ
Slide 55: 中期経営計画
中期経営計画 中計前半は基盤構築、後半は成長に向け刈り取り 2026年12月期 連結数値目標 前半2年間は人材育成や受託業種の拡大、M&Aの活用等により 売上高 営業利益 配当性向 成長のための基盤を構築 今後3年間で構築した基盤を活用して成長を図る 2,750億円 150億円 30% 中期経営計画2026 (百万円) 農業公園 17,000 (百万円) 情報通信 中期経営計画比 320,000 不動産 売上高 営業利益 ＋10.1% △13.2% 15,000 人材教育 営業利益 270,000 13,000 220,000 11,000 170,000 9,000 120,000
Slide 56: 本資料に関するお問い合わせ
本資料に関するお問い合わせ 本資料 のいか な る情報も 、弊社 株式 の購入や 売却など を勧誘するものではありません。 また、本資料に記載された意見や予測等は、資料作成時 点での弊社の判断であり、その正確性を保証するもの ではなく、今後、予告なしに変更される事があります。 万が一この情報に基づいて被ったいかなる損害につい て も 、 弊 社 お よび 情 報 提 供 者 は 一 切 責 任 を 負 い ま せ ん のでご承知おきください。 株式会社ワールドホールディングス 経営戦略統括本部 経営企画本部 広報IR室 室長 西原 範朗 TEL 03-3433-6005 E-MAIL irin