Slide 1: 2016年3月期 第2四半期決算
2016年3月期 第2四半期決算 ラウンドワン シアトル・サウスセンター店 ラウンドワン サンノゼ･イーストリッジ店 米国ワシントン州シアトル 米国カリフォルニア州サンノゼ 2015年7月3日 オープン！ 2015年9月4日 オープン！
Slide 2: 第2四半期 連結決算の分析【前年対比】
2016年3月期 第2四半期 連結決算の分析【前年対比】 （単位：億円 単位未満は切り捨て表示） 2015年3月期実績 2016年3月期実績 ① 【経常利益差異要因】 単位 差異 (2014.4~2014.9) (2015.4~2015.9) 2015年3月期 店 四半期末店舗数 店舗数 114 121 +7 第2四半期実績 経常利益 34.0億円 舗 四半期中店舗稼働月数 月数 684 714 +30 ≪国内≫ ボウリング 120 109 △10 ◆売上の減少 △24.8億円 アミューズメント 185 180 △5 前上期：411.2億円⇒当上期：386.3億円 カラオケ 43 42 △1
Slide 3: 第2四半期 連結決算の分析【計画対比】
2016年3月期 第2四半期 連結決算の分析【計画対比】 （単位：億円 単位未満は切り捨て表示） 2016年3月期当初計画 2016年3月期実績 ① 【経常利益差異要因】 単位 差異 (2015.4~2015.9) (2015.4~2015.9) 2016年3月期 四半期末店舗数 店舗数 121 121 － 第2四半期当初計画 経常利益 27.5億円 店 舗 ≪国内≫ 四半期中店舗稼働月数 月数 714 714 － ◆売上の減少 △13.3億円 ボウリング 111 109 △1 計画：399.6億円 ⇒ 実績：386.3億円 アミューズメント 184 180 △4 ◆リース料の減少 ＋2.5億
Slide 4: 当初計画と修正後計画 国内・米国・連結
2016年3月期 当初計画と修正後計画 国内・米国・連結 （単位：億円 単位未満は切り捨て表示） 国内 米国 連結 当初計画 修正計画 差異 当初計画 修正計画 差異 当初計画 修正計画 差異 増減率 ボウリング 229.0 223.0 △6.0 8.4 10.0 +1.6 237.4 233.0 △4.4 △1.8％ アミューズ 349.0 333.0 △16.0 23.8 29.0 +5.2 372.8 362.0 △10.8 △2.9％ カラオケ 82.5 78.0 △4.5 7.6 10.0 +2.4 90.1 88.0 △2.1 △2.3％ スポッチャ 122.0 125.0 +3.
Slide 5: 国内売上及び米国売上 実績と計画
2016年3月期 国内売上及び米国売上 実績と計画 修正後計画は2015年11月9日発表の計画 国内売上 実績と計画 （単位未満は切り捨て表示） 単位 第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期 当初計画 実績 差異 当初計画 実績 差異 当初計画 実績 差異 修正後計画 ボウリング 億円 52 50 △2 55 55 ＋0 108 105 △2 48 68 117 223 アミューズメント 億円 81 78 △3 93 89 △4 175 167 △7 81 84 165 333 カラオケ 億円 19 18 △1 22 20 △1 41 38 △3 18 20 39 7
Slide 6: 国内既存店前年対比及び米国既存店前年対比 実績と計画
2016年3月期 国内既存店前年対比及び米国既存店前年対比 実績と計画 修正後計画は2015年11月9日発表の計画 国内既存店前年対比 実績と計画 （単位未満は切り捨て表示） 単位 第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期 当初計画 実績 差異 当初計画 実績 差異 当初計画 実績 差異 修正後計画 ボウリング ％ △10.1 △13.5 △3.3 △10.8 △10.2 ＋0.5 △10.5 △11.8 △1.4 △9.1 △2.6 △5.4 △8.5 アミューズメント ％ △5.5 △8.9 △3.4 △6.6 △10.7 △4.1 △6.1 △9.9 △3.8 △
Slide 7: 連結四半期 実績と計画
2016年3月期 連結四半期 実績と計画 修正後計画は2015年11月9日発表の計画 （単位：億円 単位未満は切り捨て表示） 第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期 当初計画 実績 差異 当初計画 実績 差異 当初計画 実績 差異 修正後計画 ボウリング 54 52 △2 57 57 ＋0 111 109 △1 51 72 123 233 アミューズメント 85 83 △2 99 97 △1 184 180 △4 87 93 181 362 カラオケ 20 20 △0 23 22 △1 44 42 △2 20 24 45 88 スポッチャ 28 26 △2 33 33
Slide 8: 連結計画 ①出店と損益
2016年3月期 連結計画 ①出店と損益 修正後計画は2015年11月9日発表の計画 （単位未満は切り捨て表示） 2015年3月期実績 2016年3月期計画 単位 増減 前期実績 修正後計画 新規出退店数 店舖数 4 ① 6 ＋2 総店舗数（期末） 店舖数 118 124 ＋6 店 【内訳】 所有店舗（土地建物及び建物躯体） 店舖数 29 29 － 舗 賃借店舗（内装のみ） 店舖数 89 95 ＋6 総店舗稼働月数 月数 1,386 1,446 ＋60 ボウリング 億円 245 233 △12 アミューズメント 億円 365 362 △3 カラオケ 億円 86 88 ＋1 スポッチャ 億円 1
Slide 9: 連結計画 ②キャッシュ・フロー
2016年3月期 連結計画 ②キャッシュ・フロー 修正後計画は2015年11月9日発表の計画 （単位未満は切り捨て表示） 2015年3月期実績 2016年3月期計画 単位 前期実績 修正後計画 当期純利益 億円 △45 ＋3 法人税等（引当・納付・還付・未収還付を合算表示） 億円 ＋76 ＋13 資金の流出を伴わない損失（減損損失等） 億円 ＋50 ＋35 配当金額 億円 △19 △19 減価償却費（リース取引を除く） 億円 ＋39 ＋41 簡易キャッシュ・フロー 億円 ＋101 ＋73 資 設備投資額（リース取引を除く） ① 億円 △48 △51 金 保証金の差し入れによる支出 億円 △4
Slide 10: 損益推移
損益推移 損益の推移（連結） 修正後計画は2015年11月9日発表の計画 （単位未満は切り捨て表示） 3月期 2016年修正後計画 2015年 2014年 2013年 2012年 2011年 2010年 2009年 2008年 2007年 期末店舗数 124 118 114 113 110 109 105 94 83 73 総売上 837億円 839億円 842億円 859億円 895億円 843億円 821億円 779億円 779億円 658億円 営業利益 58億円 66億円 100億円 115億円 160億円 114億円 120億円 136億円 182億円 179億円 経常利益 51億円
Slide 11: 既存店売上前年比の推移（国内）
既存店売上前年比の推移（国内） 修正後計画は2015年11月9日発表の計画 （単位は％） 3月期 2016年 2015年 2014年 2013年 2012年 2011年 2010年 2009年 2008年 2007年 2006年 2005年 2004年 2003年 2002年 2001年 2000年 1999年 1998年 修正後計画 ボウリング △8.5 △11.2 △10.5 △11.3 +0.4 △3.7 △4.0 △6.5 +1.4 +7.1 +19.4 △10.7 ＋3.1 ＋7.0 △6.1 △7.8 △10.2 △0.5 △15.5 アミューズメント △7.2 ＋2.2 △1.7
Slide 12: 資産等の推移（連結）
資産等の推移（連結） 修正後計画は2015年11月9日発表の計画 （単位未満は切り捨て表示） 2016年 3月期 2015年 2014年 2013年 2012年 2011年 2010年 2009年 2008年 修正後計画 総資産 1,057億円 1,115億円 1,271億円 2,062億円 2,282億円 2,521億円 2,512億円 2,160億円 1,763億円 純資産 500億円 516億円 575億円 787億円 798億円 790億円 856億円 723億円 696億円 株主資本比率 47.3％ 46.3％ 45.3% 38.2% 35.0% 31.3% 34.1% 33.5%
Slide 13: 既存店舗売上対策
既存店舖売上対策 ◆料金関連◆ ボウリング･･･料金体系の店舗毎の見直し（新たなパック料金含め11月9日より実施） カラオケ･････料金体系の一部見直し （学生は値下げ、飲食メニューを11月27日より一新） ◆アプリ関連◆ ●『みんなのコンペ』● ボウリングとカラオケについてはラウンドワン専用アプリによる 『みんなのコンペ』の開催に加え、 他社のスマホゲームを活用したコンペを12月よりテスト開催 ラウンドワン『みんなのコンペ』アプリのダウンロード数は106万人 ◆健康ボウリング教室◆ ● 各店舗150名のリーグボウラーを育成 ● 各店舗150名の健康ボウリング教室からのボウラー×109店舗＝
Slide 14: 出店計画
出店計画 2016年3月期のオープン予定店舗 オープン予定時期 出店国 店舗名 / 出店予定地域 店舗タイプ 営業面積 1 2015年 5月 オープン済 米国 サンタアナ･メインプレイス店 /カリフォルニア州サンタアナ スタンダード･ロードサイド(大型モール内) 1,143坪 2 2015年 7月 オープン済 米国 シアトル･サウスセンター店 /ワシントン州シアトル スタンダード･ロードサイド(大型モール内) 1,171坪 3 2015年 9月 オープン済 米国 サンノゼ･イーストリッジ店 /カリフォルニア州サンノゼ スタンダード･ロードサイド(大型モール内) 1,463坪 4 2015年 1
Slide 15: 米国店舗の現況と今後の出店方針
米国店舗の現況と今後の出店方針 【現在営業中の店舗】 オープン時期 店舗名 / 地域 店舗タイプ 営業面積 1 2010年 8月 プエンテヒルズ店 /カリフォルニア州 ロサンゼルス スタンダード･ロードサイド (プエンテヒルズモール内) 1,686坪 2 2012年 9月 モレノバレー店 /カリフォルニア州 リバーサイド スタンダード･ロードサイド (モレノバレーモール内) 1,249坪 3 2013年 8月 レイクウッド店 /カリフォルニア州 レイクウッド スタンダード･ロードサイド (レイクウッドセンターモール内) 1,223坪 ４ 2014年 10月 ストラットフォード店 /イリノイ州
Slide 16: 店舗の状況
店舗の状況 出退店・期末店舗数の推移 日本 2016年3月期（計画） 2015年3月期 2014年3月期 2013年3月期 2012年3月期 2011年3月期 2010年3月期 2009年3月期 2008年3月期 2007年3月期 ～2006年3月期 出店数 1 2 － 3 1 3 11 ② 13 11 15 62 退店数 － － － ① 1 － － － ① 2 ② 1 － ① 4 期末店舗数 114 113 111 111 109 108 105 94 83 73 58 米国 2016年3月期（計画） 2015年3月期 2014年3月期 2013年3月期 2012年3月期 2011年3月期
Slide 17: 各種お知らせとＩＲに関するお問い合わせ先
各種お知らせとＩＲに関するお問い合わせ先 本資料取扱上のご注意 本資料は投資の勧誘を目的としたものではありません。また、本資料により被った全ての損害について、当社及び当社の情報提供者は一切の責任を負 いません。なお、本資料は作成日現在の情報をベースにしており、その作成には細心の注意を払っておりますが、その内容についてその実現を保証す るものではなく、万が一内容に誤りがあった場合においても、当社及び当社の情報提供者は一切の責任は負いません（万が一、数値等に誤りを発見し た場合には、ホームページ上にて訂正させて頂きます）。本資料のいかなる部分も一切の権利は株式会社ラウンドワンに帰属しており、いかな