Anest Iwata Corp. · TSE:6381
Anest Iwata — FY2010 Earnings Presentation
40 slides from Anest Iwata's earnings presentation, Jun 1, 2011
Slide 1: 決算説明会資料
決算説明会資料 2011年6月1日 (コード番号6381) 本資料に掲載されている業績見通し、その他今後の予測・戦略に関わる情報は、現時点で当社が 入手可能な情報に基づき、判断したものであるため、現実的には、通常予測しえないような特別事 情の発生または通常予測しえないような結果の発生等により、本資料記載の業績見通しとは異な る結果を生じ得るリスクを含んでおります。 1
Slide 2: 目次
目 次 ■説明者 代表取締役社長 壷田 貴弘 Ⅰ 2010年度の連結業績概況 Ⅱ 2011年度連結業績の見通し （ 2010年度の製品別動向を含む） Ⅲ 株主還元政策 2
Slide 3: 2010年度の連結業績概況
MA pazremanert l 2010fF EOS BE
Slide 4: 2010年度連結業績
2010年度連結業績 単位：百万円 2010年度 前年対比（２００９年度）対比 予想値対比 前年 前年 実績 構成比 実績 構成比 増減額 増減率 計画値 増減率 売上高 20,171 100.0% 17,886 100.0% 2,285 12.8% 21,000 -3.9% 営業利益 2,144 10.6% 896 5.0% 1,248 139.3% 1,800 19.1% 経常利益 2,325 11.5% 1,103 6.2% 1,222 110.8% 2,000 16.3% 当期純利益 1,379 6.8% 711 4.0% 667 93.8% 1,350 2.1% 予想値は昨年１１月に
Slide 5: 売上高と利益額の推移
売上高と利益額の推移 6,000 30,000 26,739 営業利益 経常利益 5,000 28,096 22,435 25,000 単位：百万円 当期純利益 20171 売上高 4,000 17,886 20,000 3,602 3,393 3,257 2,910 3,000 15,000 ２年ぶりの増収増益だが 2,313 2,030 2325 2144 2,047 2,017 2,000 10,000 2007年度対比では 1,376 1379 1,103 ■売上高は７割 896 712 1,000 5,000 0 0 06年度通期 07年度通期 08年度通期 09年度通期 10年度通
Slide 6: 売上高と利益率の推移
売上高と利益率の推移 30.0 30,000 26,739 28,096 売上高 25.0 25,000 営業利益率 22,435 20171 経常利益率 20.0 17,886 20,000 当期純利益率 15.0 15,000 12.7 12.8 11.5 10.0 10.9 11.6 9.0 6.2 10.6 10,000 ■利益率は２００７年度 7.7 8.2 9.0 5.0 に近づいてきた 5.0 6.8 5,000 6.1 1.0～１．５ポイントの差 4.0 0.0 0 06年度通期 07年度通期 08年度通期 09年度通期 10年度通期 売上高 営業利益 経常利益 当期純利益 百
Slide 7: 製品別 売上高と構成比率推移
製品別 売上高と構成比率推移 製品別売上高と売上構成比 圧縮機売上高 12,000 50 真空機器売上高 塗装機器売上高 10,000 塗装設備売上高 売上高（百万円）-棒ｸﾞﾗﾌ 構成比率（％）-折線ｸﾞﾗﾌ 40 圧縮機構成比 8,000 真空機器構成比 30 塗装機器構成比 6,000 塗装設備構成比 20 4,000 2,000 10 0 0 07年度 08年度 09年度 10年度 塗装設備 7 １０年度構成比(%) 真空機器は、０７年に比較し売上高・構成比率とも伸長 塗装機器, 圧縮機, 37.4 46.4 塗装設備は、減少 真空機器, 9.2 7
Slide 8: 製品別 売上高海外比率の推移
製品別 売上高海外比率の推移 製品別海外比率 80 合計 海外比率 70 塗装機器 圧縮機海外比率 塗装設備 真空機器海外比率 60 塗装機器海外比率 海外比率（%） 50 全製品合計 38.5 塗装設備海外比率 34.7 38.0 40 39.4 30 圧縮機・塗装機器は微増 20 圧縮機 真空機器が、大幅に増加 10 真空機器 0 07年度 08年度 09年度 10年度 8
Slide 9: 売上高 地域別（1） 国内と海外
売上高 地域別（1） 国内と海外 （単位:百万円) 09→10年度 24,000 上昇率12.8% ０8年度 20,000 ０9年度 上昇率11.8% 16,000 １０年度構成比61.5% 10年度 12,000 上昇率14.4% 構成比38.5% 8,000 4,000 0 全体 日本 海外合計 ・09年対比で国内11.8%、海外14.4％の増加 9
Slide 10: 売上高 地域別（2） 海外地域
売上高 地域別（2） 海外地域 （単位:百万円) 10,000 09→10年度 上昇率14.4% 08年度 8,000 09年度 6,000 10年度 上昇率18.9% 上昇率12.6% 上昇率12.0% 4,000 構成比30.5% 構成比40.5% 構成比29.0% 2,000 0 海外合計 欧州 アジア 北米その他 ・欧州・・・・・・・・・・・圧縮機・真空機器が大きく増加 (09年の減少が大きい) ・アジア・・・・・・・・・塗装機器が大きく増加したが設備が減少 ・北米その他・・・・・圧縮機・真空機器が大きく増加 10
Slide 11: 2010年度連結業績 - 製品別計画値比較
2010年度連結業績 - 製品別計画値比較 （単位:百万円) ※予測値は１１月開示の修正値 年 度 比 較 予想値比較 2010年度 2009年度 差異 増減(%) 予想値 差異 増減(%) 圧縮機 9,358 8,289 1,069 12.9 9,300 58 0.6% 真空機器 1,853 1,430 423 29.5 2,000 -147 -7.4% 塗装機器 7,550 6,644 905 13.6 8,200 -650 -7.9% 塗装設備 1,410 1,523 -112 -7.4 1,500 -90 -6.0% 合 計 20,171 17,886 2,285 12.8 21,00
Slide 12: 損益計算書
損益計算書 (単位：百万円) 2009年度実績 2010年度実績 金額 構成比 金額 構成比 増減Ｐ 増減額 増減率 売上高 17,886 100.0% 20,171 100.0% 0.0 2,284 12.8% 売上原価 10,983 61.4% 11,714 58.1% -3.3 730 6.7% ※1 売上総利益 6,903 38.6% 8,457 41.9% 3.3 1,554 22.5% 販売費及び一般管理費 6,006 33.6% 6,312 31.3% -2.3 306 5.1% 営業利益 896 5.0% 2,144 10.6% 5.6 1,248 139.3% 営業外収益 3
Slide 13: 損益計算書2
損益計算書2 ※1 原価率が3.3Ｐ減少 (61.4%→58.1％) ①売上高の増加12.8％ ②製品ＭＩＸの変化（真空機器の増加） ③原価構成比率別 ・労務比率・・・・個別で労務比率が2.9Ｐ減少 個別人員の変遷 ２００７年度末に比較し、約130人減少（昨年対比30人減少） 2007年度末--697人 2008年度末--673人 2009年度末--589人 2010年度末・・569人 ・ 材料・外注比率・・・増加 (3.0Ｐ増加・・・昨年は3.5Ｐ減少） ・ 原価消却比率・・・・0.4Ｐ減少 ※2 営業外費用 為替差損 ・当期為替差損・・・85百万円 （ﾘｽｸﾍｯｼﾞによりおおよそ半減） ※
Slide 14: 貸借対照表
貸借対照表 (単位：百万円) 資産の部 10年3 11年3 増減 負債・純資産の部 10年3 11年3 増減額 月期末 月期末 額 月期末 月期末 流動資産 12,954 13,208 254 流動負債 3,881 4,485 604 支払手形及び買掛金 1,982 1,870 -112 現金及び預金 5,307 5,769 461 短期借入金 129 0 -129 受取手形及び売掛 4,071 3,576 -495 1年内返済長期借入金 29 17 -12 金 未払法人税等 61 589 527 たな卸資産 2,571 2,678 107 賞与引当金 592 642 50 その他 1,003
Slide 15: キャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー 財務活動に 現金及び現金同 営業活動による 投資活動による キャッシュ・フロー キャッシュ・フロー よる 等物 キャッシュ・フロー 期末残高 百万円 百万円 百万円 百万円 2010年度 2,582 △878 △1,072 5,039 2009年度 1,778 △2,081 △438 4,507 2008年度 1,670 △154 △710 5,210 2007年度 2,685 △1,294 △1,610 4,375 ・営業活動によるキャッシュ・フローが利益増加により増加 ・投資活動によるキャッシュ・フローが減少 (定期預金の払戻しが1,300百万円) ・財務活動によるキャ
Slide 16: 2011年度連結業績の見通し
Ⅱ 2011年度連結業績の見通し （ 2010年度の製品別動向を含む） 16
Slide 17: 2011年度連結業績予想 製品別・中期計画
2011年度連結業績予想 製品別 中期計画 製品別 14,000 35,000 12,000 30,000 総売上高＆営業利益（百万円）折線グラフ 製品売上高（百万円） 棒クラフ 圧縮機 10,000 25,000 真空機器 8,000 20,000 塗装機 塗装設備 6,000 15,000 新製品群 総売上高 4,000 10,000 営業利益 2,000 5,000 0 0 07年実績 08年実績 09年実績 10年実績 11年予想 12年計画 17
Slide 18: 2011年度連結業績予想 製品別売上高
2011年度連結業績予想 製品別売上高 （単位:百万円） 1010年度通期 11年度通期 構成比 構成比 増減率 実績 予想 増減額 (%) (%) (%) 売上高 20,171 100.0% 24,000 100.0% 3,829 19.0% 内 圧縮機 9,358 46.4% 10,800 45.0% 1,442 15.4% 訳 真空機器 1,852 9.2% 2,300 9.6% 448 24.2% 塗装機器 7,549 37.4% 9,400 39.2% 1,851 24.5% 塗装設備 1,410 7.0% 1,500 6.3% 90 6.4% 営業利益 2,144 10.6% 2,
Slide 19: 2010年度製品別動向-圧縮機
2010年度製品別動向-圧縮機 (単位:百万円) ＊伸長率は2007年を100とした 15,000 125% 金額ベースの数値 11,559 10,449 資料：アネスト岩田(株) 統計資料 9,358 100% 10,000 8,288 75% 5,000 50% 当社売上高 25% 0 0% 業界変動率 当社変動率 年度 年度 年度 年度 0 7 08 09 10 業界動向 ・ 国内市場は、増加に転じた。 ５馬力 スクロールコンプレッサ 当社状況 ・ 国内市場は、１割強増加 5馬力、10馬力スクロールコンプレッサが好調 ・ 海外市場は、１割強増加 北米ー3割増 、 欧州ー3割増 欧州/米国
Slide 20: 2011年度製品別動向-圧縮機
2011 年度製品別動向-圧縮機 (単位:百万円) 14,000 11,559 120% ＊伸長率は2007年を100とした 12,000 10,449 10,800 9,358 100% 金額ベースの数値 10,000 8,288 80% 当社売上高 8,000 60% 業界変動率 資料：アネスト岩田(株) 統計資料 6,000 4,000 40% 当社変動率 2,000 20% 0 0% 想 08 度 09 度 １ 10 度 度 度 予 年 年 年 １ 年 07 年 業界動向 • 国内市場は、5% 程度増加と予測。 • 海外市場は、インド・中国の回復を見込む。 ブースターコンプレッサ 当社
Slide 21: 2011年度製品別動向-圧縮機 国際競争力のある製品開発
2011 年度製品別動向-圧縮機 – 国際競争力のある製品開発 新製品の発売 ● 世界最高の品質と世界で通用する価格競争力の実現 ● ブースター圧縮機，スクロール圧縮機のレンジ拡大 ● 国別特性にあわせた市場開拓と製品開発 （カスタム仕様の展開） 窒素発生装置 ● アネスト岩田にしか出来ない特定市場戦略製品の開発 食品・包装・樹脂成型等 – 圧縮機事業グローバル化の促進 多方面で活躍しています。 ● 圧縮機製品の海外比率 を高める. (世界市場では1%強のシェア---伸長の余地有) ● グローバル化のための圧縮機本体生産拠点の整備 エリア設置型低圧多風量省エネ圧縮機 ブースターコンプレッサ デ
Slide 22: 震災後の電力規制における省エネルギー提案
震災後の電力規制における省エネルギー提案 低圧化 供給圧力の最適化 配管レス化 ダウンサイジング化 集中供給のエア圧を低圧化 部分毎の圧力の最適化 圧縮空気エネルギーの変動化 22
Slide 23: 2010年度製品別動向-真空機器
2010年度製品別動向- 真空機器 (単位:百万円) 注：左表は各年(4月～3月)のドライ真空 2,000 1,852 140% ポンプ市場の集計+予想数値 1615 1617 1430 120% 日本真空工業会 統計資料より当社予想 1,500 100% 当社売上高 1,000 80% 60% 業界変動率 500 40% 当社変動率 20% 0 0% 真空ポンプ ISP- 度 度 度 度 加速器・放射光施設のスタンダード 年 年 年 年 07 08 09 10 各種分析装置、露光装置、 業界動向 スパッタリング装置、希ガス回収等 ・ 国内市場 上期は順調に推移し、供給が2Ｑで追いついたが、そ
Slide 24: 2011年度製品別動向-真空機器
2011年度製品別動向- 真空機器 (単位:百万円) 2,500 2300 160% 注：左表は各年(4月～3月)のドライ真空 1,852 140% ポンプ市場の集計+予想数値 2,000 1615 1617 120% 1430 当社売上高 :日本真空工業会 統計資料より当社予想 1,500 100% 80% 業界変動率 1,000 60% 40% 当社変動率 500 ＩＳＰ-50 20% 0 0% 実績のある 想 ISPシリーズの小型ﾓﾃﾞﾙ 度 度 度 年 度 理化学、分析装置 予 年 年 年 １１ 年 度 07 08 09 10 業界動向 • 国内市場 省エネ機器や新エネルギー関連の需要
Slide 25: 2011年度製品別動向-真空機器
2011年度製品別動向- 真空機器 • 新市場開拓でシェアアップ ・メディカル用 ・装置 ・ カスタム強化市場 • エリア開拓でシェアアップ ・アメリカ(新会社設立)と中国に日本の専門担当を増員 ・インドの現地スタッフの充実 ・欧州の自社ルート拡大 ・ 新製品の開発 ・グローバルローカルモデルの開発 VTU-070 高真空排気ニニット 各種実験装置の高真空排気、超高真空の ・メディカル用 ・装置 ・ カスタム強化市場 粗引き、生産現場での可搬式真空装置等 高真空を必要とする用途に •ドライスクロール真空ポンプGVS-500B •真空吸着、真空搬送、真空洗浄乾燥 医療吸引・膜脱気、真空成型、その
Slide 26: 2010年度製品別動向-塗装機器
2010年製品度別動向-塗装機器 (単位:百万円) 12,000 120% 資料:日本塗装機械工業会 塗装機器出荷統計 9723 をベースに当社で加工 10,000 100% 7875 7549 8,000 6644 80% 当社売上高 6,000 60% 業界変動率 4,000 40% 当社変動率 2,000 20% 0 0% Ｗ-200 度 度 度 度 年 年 年 年 07 08 09 10 業界動向 • 国内市場 回復傾向。 自動車補修 専用モデル 極み • 海外市場 中国で建築、東南アジアでオ-トバイが牽引し増加。 ＷＡ-101 当社状況 • 国内市場 １割強増加・・・ 自補修市場では
Slide 27: 2011年度製品別動向-塗装機器
2011年度製品別動向-塗装機器 資料:日本塗装機械工業会 塗装機器出荷統計を加工 (単位:百万円) 12,000 9723 120% 9400 10,000 7875 100% 7549 当社売上高 8,000 6644 80% 60% 洗浄性を高め 6,000 業界変動率 環境問題に対応した 4,000 40% 当社変動率 ダイヤフラムポンプ 2,000 20% 0 0% 想 度 度 度 年 度 予 年 年 年 １１ 0年 度 07 08 09 1 業界動向 • 国内市場 微増と予測。 塗着効率を高め 環境問題に対応した • 海外市場 アジアの新興国が伸びる。 静電エァハンドガン 当社状況
Slide 28: 2011年度製品別動向-塗装機器
2011年度製品別動向-塗装機器 • 真のグローバル事業ビジネスモデルの確立 • 『塗装と塗布（コーティング）の総合コンサルテーションを目指す』 • 『ｾｰﾌｴﾈﾙｷﾞ50％ｶｯﾄ、ﾗﾝﾆﾝｸﾞｺｽﾄ50％ｶｯﾄ、効率50％ｱｯﾌﾟ』 ・ 自動車補修市場 を軸に、塗装機の「トップブランド」の確立と、世界市場で 第一位を目指す。 ・ 国内市場は、ユーザーデータベースを活用し、提案営業の充実を図る。 ・ 新会社を設立した、ロシア・ブラジルでの成果獲得 ・ 東南ｱｼﾞｱでの市場開拓のスピードアップ ・ 中国市場の流入品／ｺﾋﾟｰ品対策 ・ ｻｰﾋﾞｽ事業と塗装設備事業のｼﾅｼﾞｰ効果により、塗装ノウ
Slide 29: 2010年度製品別動向-塗装設備
2010年度製品別動向-塗装設備 (単位:百万円) 資料 :日本塗装機械工業会 塗装設備出荷統計 当社対象市場のみ 6,000 120% 5198 5,000 100% 4,000 80% 当社売上高 3,000 2492 60% 業界変動率 2,000 1522 1,410 40% 当社変動率 1,000 20% 0 0% 07年度08年度09年度10年度 高機能自動ガン ＧＦＡシリーズ 業界動向 • 国内市場 回復傾向 • 海外市場 新興国（ｲﾝﾄﾞ、中国、ﾌﾞﾗｼﾞﾙ）向け自動車関連・家電関連の設備有 当社状況 • 国内市場 横ばい。 • 海外市場 国内同様に横ばい。 29
Slide 30: 2011年度製品別動向-塗装設備
2011度製品別動向-塗装設備 (単位:百万円) 資料 :日本塗装機械工業会 塗装設備出荷統計 6,000 5,198 120% 当社対象市場のみ 5,000 100% 4,000 80% 当社売上高 3,000 2,492 60% 業界変動率 2,000 1,5221,4101,500 40% 当社変動率 1,000 20% 0 想 0% 度 度 度 年 度 予 年 年 年 １１ 年 度 07 08 09 10 ２液性塗料用 「2液混合装置」 業界動向 • 国内市場 塗装設備は人口減少と国内投資減退で続伸は期待できず。 • 海外市場 タイ及びインド向け自動車部品設備に明るさ見える。 今後はイ
Slide 31: 2010年度～2012年度 中期経営計画 (1)
2010年度～2012年度 中期経営計画 (1) 新製品の開発と市場投入 ・ 既存製品 圧縮機・・・・・グローバル価格の商品開発 （海外比率40％以上） カスタム製品の拡大 （市場要求に合わせたものづくり） 真空機器・・・ 製品レンジの拡大（低真空～高真空 ・小容量～大容量 ・装置まで） グローバルモデル拡大 （海外の市場に合わせたものづくり） 塗装機器・・・｢世界ＮＯ.1の塗装機メーカーとなる｣ための製品開発 カスタム製品の拡大 （市場要求に合わせたものづくり） ・ 新たな事業拡大 「液圧機器製品」を開始 『塗装（塗料）』以外 の全ての液体市場に対して、 ① 低圧から高圧 ② 低粘度から高粘
Slide 32: 中期経営計画 (2) グローバル化の更なる推進
2010年度～2012年度 中期経営計画 (2) グローバル化の更なる推進 国内市場を維持、海外市場も拡大 （海外売上比率40％ → 60％） ■現在の海外関係会社 （子会社21社 関係会社5社（持分法適用）） 26社中 販売のみの会社・・・・・・・16社 生産販売・生産会社・・・・10社 ■グローバル化推進理由 ①当社のブランド認知度と独自技術は、世界中で戦える ②まだまだ、世界レベルでは未開拓市場が存在する ③物づくり（お客様）が、原価の安い世界の各地に移動 ■グローバル化推進の考え方 ①国内は付加価値の高い製品を作り、世界に輸出 （高度技術流出の防止） ②海外はローカルに徹する（現地化）
Slide 33: 中期経営計画 (2) グローバル化の更なる推進
2010年度～2012年度 中期経営計画 (2) グローバル化の更なる推進 ■２０１０年度 ・アネスト岩田上海（中国）支店拡大 ・アネスト岩田マザーソン（インド）新工場 中国 長春支店（入居ビル） インド 第3工場 ・アネスト岩田ロシア設立 ・アネスト岩田ブラジル設立 ・アネスト岩田エアーエンジニアリング（アメリカ）設立 ■２０１１年度以降の予定 ・インドネシア ・南アフリカ ・中近東 ・ベトナム ロシア（入居ビル） ■今後の課題 グローバル物流 人材育成 共通コミュニケーション （設計・営業資料・経営情報） アメリカ ｴアｰｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ社 ブラジル （入居ビル） 33
Slide 34: 当社グループ概要
当社グループ概要 欧 州 ９社 北 米 ・ 南 米 ５社 ●ANEST IWATA(U.K)Ltd – イギリス (1993) ●ANEST IWATA U.S.A.,Inc.-アメリカ(1994) ●ANEST IWATA FRANCE SA-フランス(1992) ●ANEST IWATA EUROPE s.r.l-イタリア(1989) ●ANEST IWATA MEDＥA,Inc-アメリカ(1998) ●ANEST IWATA Italia s.r.l-イタリア(1988) ■Powerex-Iwata Air Technology,Inc.-アメリカ(1987) ■AIR GUNSA s
Slide 35: 中期経営計画 (3) 販売・価格競争力の向上
2010年度～2012年度 中期経営計画 (3) 販売・価格競争力の向上 ①生産性の向上 ・生産設備の見直しによる効率化 （無人化・省人化） ・生産工場の集約 （本社工場を福島工場へ） ・海外の最適地生産の推進 （インド・中国・台湾・イタリア等） ・受注生産体制の拡大 製品在庫を持たずに、その日の受注は、その日に作り、その日に出荷。 ②業務の効率化 ・グローバル供給体制の見直し （世界の物流拠点の見直し） 物流センター設置済み ・上海（中国拠点） ・バンコク（アセアン拠点） 設置準備中 ・アムステルダム（欧州拠点） ・ニューデリー（インド拠点） ・サンパウロ（中南米拠点） ③コストダウン ・世
Slide 36: 中期経営計画 (3) 販売・価格競争力の向上
2010年度～2012年度 中期経営計画 (3) 販売・価格競争力の向上 ④お客様密着型の営業 ・営業のIT化促進 (モバイル化、ﾕｰｻﾞｰﾃﾞｰﾀﾍﾞｰｽ・電子日報の活用) お客様へ早期に最適提案が出来る体制を構築 ・コミュニケーション施設の充実 横浜研修センター（宿泊施設付き研修施設）を建設 エアソリューションセンターの設置 36 横浜研修センター 横浜エアソリューションセンター
Slide 37: 2011年度経営計画 原材料コストと為替の影響度予測
2011年度経営計画 原材料コストと為替の影響度予測 原材料コストの影響度 • 予想値・・・ 上昇傾向だが、変動要素多く予想できず （ 2010年度実績・・・原材料比率3.0％UP） • 対 策 ・・・ ① 仕様見直・設計変更によるコスト低減 ■ ３つのコストダウンＰ/Ｊ ② 国内調達先の見直しや海外調達先の追加 為替変動の影響度 • 基準 Ｅｕｒｏ 110.00 円 ＵＳ＄ 80.00 円 • 影響度予測 （経常利益） Ｅｕｒｏ 1円変動に付き 1，000万円 ＵＳ＄ 1円変動に付き 1，000万円 • リスク回避 円建て取引が約７割。今後も比率増加を検討 37
Slide 38: 設備投資・減価償却・研究開発費
2010年度経営計画 設備投資・原価償却・研究開発費 （百万円） 設備投資額 売上対比 減価償却 売上対比 研究開発費 売上対比 売上 2009年度 784 4.4% 571 3.2% 807 4.5% 17,886 （実績） 08年の設備投資があり、 投資を抑制 継続的に投資 減少せず 2010年度 640 3.1% 588 2.9% 826 4.1% 20,171 （実績） 一部が次期の検収となった 継続的に投資 ２０１１年度 1,700 7.2% 690 2.9% 1,000 4.2% 24,000 （予定） 前年度の分を含む生産効 率化・新製品対応の投資を 継続的に投資予定 予定 ・生
Slide 39: 株主還元政策
MA pezremnctett I ERIM RR 39
Slide 40: 株主還元政策
株主還元政策 株主の皆様に対する安定的な利益還元に努めることを重要な使命とする。 ■ 配当 配当方針・・・・配当性向30%を基準。最低でも年間３円。 第2四半期末（中間） 期末 合計 円銭 円銭 円銭 ２０１０年度の配当 5.00 4.50 9.50 ２０１1年度の配当予想 6.00 6.00 12.00 ■ 自己株消却 １株価値の向上を目的に継続的に実施してきました。 配当金と発行株式数(自己株式を除く)の推移 2000年基準で 16 14.5 52,000 配当金 14 13 12 約13％を消却 発行株式数（千株） 50,000 12 発行株式数 配当金 （円） 10 9.5 48,00