Vocento, S.a. · BME:VOC
Vocento — Q1 2011 Earnings Presentation
17 slides from Vocento's earnings presentation, May 13, 2011
Slide 1: Resultados 1T11
Resultados 1T11 13 de mayo de 2011
Slide 2: Aspectos más destacables 1T11
Aspectos má más destacables 1T11 La estrategia basada en el liderazgo de las marcas de VOC permite: – Absorber el descenso en ingresos derivado del entorno macroeconómico – Consolidar liderazgo en mercado de prensa: 4,5m de contactos (EGM 1ª ola ac. 2011) mercado gap difusión mar11 ABC vs. El Mundo
Slide 3: Liderazgo de marcas tradicionales
Liderazgo de marcas tradicionales …que se refleja en una mejora de cuota VOC lí líder en prensa y suplementos… suplementos… publicitaria Millones de contactos (EGM) Diarios info. general Var. Ing. publicidad 1T11 (%) Suplementos 0,0% 1,2% (2,5%) (2,9%) 5,8 4,5 2,1 (8,4%) 2,0 1,2 1,3 0,8 1,2 (10,2%)
Slide 4: Inversión para generar valor y reflejo del apalancamiento operativo
Inversió Inversión para generar valor y reflejo del apalancamiento operativo Equilibrio entre inversión, para puesta en valor del área Audiovisual y reestructuración adicional con reflejo en apalancamiento operativo: – Mejora en EBITDA de Medios Impresos (€+2,8m) y en rentabilidad (mg. EBITDA 1T11 8
Slide 5: Mejora de rentabilidad…
Mejora de rentabilidad… rentabilidad… Mejora de rentabilidad en Medios Impresos e Internet: – Medios Impresos: mejora EBITDA €+2,8m, reducción costes -6,8%1 y mg EBITDA 1T11 8,6%1, +2,7 p.p. vs. 1T10 – Internet: Internet representa ya el 12,5% de la publicidad de VOC en 1T11 (+1,6 p.p. vs. 1T10) y a
Slide 6: …por estrategia combinada de marcas
…por estrategia combinada de marcas Marcas Regionales: mejora en rentabilidad… rentabilidad… …y liderazgo y crecimiento en Internet EBITDA ajustado1 (€m) y mg. EBITDA1 (%) Prensa Reg. + Portales Locales Cuota difusión Prensa Regional VOC 25,7%1 Publicidad Prensa Venta de ejemplares +0,1% Regional y
Slide 7: Apuesta controlada en Audiovisual
Apuesta controlada en Audiovisual Net TV supera 4% de audiencia Inversió Inversión en posicionamiento de nicho Cuota audiencia por familia de canales abril 2011 (%) EBITDA TDT (€m) La 10 cuota Proyecto TDT 5,5% 8,1% abr11 0,5% concentrado en nacional 5,2% 19,5% 22,8% 2,0% 14,7% 11,1% 1,7% 6,2% 4,1%
Slide 8: Internet+Audiovisual mejoran el perfil de ingresos de VOC
Internet+Audiovisual mejoran el perfil de ingresos de VOC Mix de ingresos publicitarios VOC (%) 1T10 1T11 Internet representa el 10,9% 12,5% 12,5% de la publicidad de 8,6% VOC en 1T11 (+1,6 p.p. vs. 9,0% 1T10) 80,4% 78,5% Publicidad Internet+ Audiovisual: 21,5% Mix de ingresos totales VOC (%) 1T10 1
Slide 9: Sólida posición financiera ante la incertidumbre de ciclo
Sólida posició posición financiera ante la incertidumbre de ciclo Sólida posició posición financiera ante la incertidumbre del ciclo: ciclo deuda financiera neta 1T11 €-99,5m vs. 2010 €-120,6m – Entrada de caja por la 3ª fase de la venta de terrenos de ABC en enero 2011: €20,2m – Salidas de caja 1T1
Slide 10: 2011: puesta en valor de la transformación del negocio
2011: puesta en valor de la transformació transformación del negocio 2008- 2008-2010 2011 Transformació Transformación del negocio Inversión en Apalancamiento reestructuración operativo Cambio perfiles e integración redacciones Posicionamiento Mejora mix de ingresos estratégico Capex impresión Capex
Slide 11: Información Financiera 1T11
Informació Información Financiera 1T11
Slide 12: Cuenta de Resultados Consolidada 1T11
Cuenta de Resultados Consolidada 1T11 NIIF. €m 1T11 1T10 Var % Ventas de ejemplares 65,5 67,9 (3,6%) Ventas de publicidad 60,2 62,4 (3,4%) Otros ingresos 48,3 45,3 6,5% explotació Ingresos de explotaci ón 174,0 175,6 (0,9%) EBITDA 1,5 9,5 (84,6%) Amortizaciones (10,3) (11,8) (13,3%) Rdo. enajenación
Slide 13: Balance Consolidado a 31 de marzo de 2011
Balance Consolidado a 31 de marzo de 2011 NIIF. €m 1T11 2010 1T11 2010 Activos no corrientes 692,3 703,8 Patrimonio neto 489,2 489,2 Activo intangible 261,6 265,0 Propiedad, planta y equipo 232,4 239,6 Part. por método participación 18,8 19,1 Otros activos no corrientes 179,4 180,1 Activos corriente
Slide 14: Ingresos por área de negocio
Ingresos por área de negocio Medios Impresos Audiovisual (€ m) (€ m) 117,9 31,2 113,2 27,8 2,8 2,9 12,6 11,3 17,5 37,3 36,0 17,1 3,9 74,2 4,6 70,9 11,7 7,9 (9,0) (7,9) (1,8) (1,9) 1T10 1T11 1T10 1T11 P. Regional P. Nacional Supl. y Rev P. Gratuita Elim. TDT Radio Contenidos Elim. Internet Otros nego
Slide 15: EBITDA ajustado por área de negocio
EBITDA ajustado por área de negocio Medios Impresos Audiovisual (€ m) (€ m) 7,0 9,8 4,5 1,1 1,0 5,7 (0,3) 12,6 12,3 2,7 0,2 (2,7) (1,0) (1,4) (5,7) (0,8) (1,6) (1,0) 1T10 1T11 1T10 1T11 P.Regional P.Nacional Supl. y Rev P.Gratuita TDT Radio Contenidos Internet Otros negocios (€ m) (€ m) (0,2) 0,4 3,
Slide 16: Aviso Legal
Aviso Legal El presente documento contiene manifestaciones de futuro sobre intenciones, expectativas o previsiones de la Sociedad o de su dirección a la fecha de realización del mismo, que se refieren a diversos aspectos, y entre ellos, al crecimiento de distintas líneas de negocio y al del negocio
Slide 17: Departamento de Relación con Inversores y Accionistas
Departamento de Relació Relación con Inversores y Accionistas Directora de Relación con Inversores Loles Mendoza Relación con Inversores Javier García Echegaray C/ Juan Ignacio Luca de Tena, 7 28027 Madrid Tel.: 91.743.81.04 Fax: 91.742.63.52 e-mail: ir@vocento.com