Aimia Inc. · TSX:AIM

Aimia — Shareholder Meeting (May 2015)

24 slides from Aimia's shareholder meeting presentation, May 15, 2015

  1. Slide 1: Assemblée annuelle des actionnaires

    ASSEMBLÉE ANNUELLE DES ACTIONNAIRES 15 mai 2015

  2. Slide 2: Robert Brown, président du conseil

    ROBERT BROWN PRÉSIDENT DU CONSEIL

  3. Slide 3: Conseil d'administration

    CONSEIL D’ADMINISTRATION Alan Rupert Joanne Hon. Douglas Beth Robert David Roman Rossy Duchesne Ferstman Michael Port Horowitz Brown Laidley Doroniuk Fortier Président du conseil 3

  4. Slide 4: John Forzani (1947 - 2014)

    JOHN FORZANI (1947 - 2014) LA FIDELITE INSPIREE

  5. Slide 5: Points saillants des investissements

    POINTS SAILLANTS DES INVESTISSEMENTS • Leader mondial du marketing propulsé par les données et de l’analytique de la fidélité • Excellents progrès en 2014 augurant bien pour l’avenir d’Aimia • Modèle de gestion séduisant avec flux de trésorerie disponibles et bilan robustes • Accent mis sur les meil

  6. Slide 6: Ordre du jour

    ORDRE DU JOUR  Partie officielle de l’assemblée  Points saillants financiers  Examen stratégique  Période de questions  Mot de la fin 6

  7. Slide 7: Avertissement concernant les énoncés prospectifs

    AVERTISSEMENT CONCERNANT LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS Cette présentation contient des énoncés prospectifs. Ces énoncés prospectifs se reconnaissent à l’usage de termes comme « projeter », « guider », « cibler », « prévoir », « croire » et d’autres termes semblables, parfois employés au futur ou au condit

  8. Slide 8: David Adams, vice-président général et chef des affaires financières

    DAVID ADAMS VICE-PRÉSIDENT GÉNÉRAL ET CHEF DES AFFAIRES FINANCIÈRES

  9. Slide 9: Envergure et portée mondiales

    ENVERGURE ET PORTÉE MONDIALES Canada R.-U. Italie É.-U. Japon Jordanie Bahreïn Égypte Qatar Mexique ÉAU Inde Hong Kong Oman Singapour Indonésie Malaisie Australie Chili Nouvelle- Zélande UN LEADER DU MARKETING PROPULSÉ PAR LES DONNÉES ET DE L’ANALYTIQUE DE LA FIDÉLITÉ 9

  10. Slide 10: Excellent rendement financier en 2014

    EXCELLENT RENDEMENT FINANCIER EN 2014 Résultats de Prévisions Coalition 2014 pour 2014 25 % (unités de fidélisation) (en millions de $ CA) Facturation brute consolidée Fidélisation propriétaire Facturation brute en 2104 et Analytique et 2 686,6 % de croissance d’une 75 % connaissances +9,3 % 7 % à 9

  11. Slide 11: Affectation des capitaux

    AFFECTATION DES CAPITAUX DIVIDENDES TRIMESTRIELS PAR ACTION ORDINAIRE* RACHATS D’ACTIONS & RATIO DE DISTRIBUTION • Renouvellement de l’offre publique de rachat dans le 60 %(2) 60% cours normal des activités 55 % 0.24 pour 2015-2016 46 % (1) 46% 50% 0.22 45 % • Rachat de ~333 M$ d’actions 38 % ordina

  12. Slide 12: Bilan en date du 31 mars 2015

    BILAN EN DATE DU 31 MARS 2015 DETTE Taux 31 mars LIQUIDITÉS ET INVESTISSEMENT en millions de $ d’intérêt Échéance 2015 31 mars en millions de $ 2015 Facilité de crédit renouvelable (1) 23 avril 2019 - Espèces et quasi-espèces 514,4 Billets garantis de premier rang, 6,95 % 26 janv. 2017 200,0 série 3

  13. Slide 13: T1 2015 et lignes directrices pour l'année

    T1 2015 ET LIGNES DIRECTRICES POUR L’ANNÉE Points saillants du T1 2015 • Facturation brute 595,2 M$ • BAIIA ajusté 52,1 M$ ou 8,8 % de la facturation brute • Flux de trésorerie disponibles avant dividendes 5,2 M$ • Dépenses d’immobilisation 20,5 M$ Prévisions pour l’exercice 2015 (1) •Facturation br

  14. Slide 14: Rupert Duchesne, chef de la direction du groupe

    RUPERT DUCHESNE CHEF DE LA DIRECTION DU GROUPE

  15. Slide 15: Aimia : personnaliser les affaires

    AIMIA : PERSONNALISER LES AFFAIRES Entreprise de marketing propulsé par les données et d’analytique de la fidélité présente dans 20 pays Trois principaux secteurs d’activité Fidélisation coalisée Fidélisation propriétaire et Personnaliser plateformes les affaires Analytique des données et connaissan

  16. Slide 16: Notre stratégie de croissance mondiale

    NOTRE STRATÉGIE DE CROISSANCE MONDIALE VISE TOUJOURS À DOMINER LE MARCHÉ Aspirations stratégiques Piliers stratégiques 1 Renforcer notre position actuelle • Être reconnu comme le chef de file mondial du marketing propulsé par les données et Codifier et reproduire les modèles de l’analytique de la fi

  17. Slide 17: Les investissements soutiennent la croissance et procurent des rendements

    LES INVESTISSEMENTS SOUTIENNENT LA CROISSANCE ET PROCURENT DES RENDEMENTS Analytique et Fidélité coalisée Fidélité propriétaire connaissances • 1 G$ d’investissements (nets) depuis 2007 (inclut LMG et Carlson Marketing) • Beaucoup d’investissements à des stades initiaux • Mise à profit du savoir-fai

  18. Slide 18: 2014 : une année de progrès exceptionnels

    2014 : UNE ANNÉE DE PROGRÈS EXCEPTIONNELS • Aéroplan transformée avec succès en 2014 et en bonne voie de connaître une croissance à long terme • Cartes bimarques nettes acquises par TD, CIBC et AMEX ~400 000 • Émission de milles, à l’exclusion des milles promotionnels, en hausse de 5,6 % • Augmentat

  19. Slide 19: 2015 et au-delà

    2015 ET AU-DELÀ • Stabiliser la transformation d’Aéroplan; viser une croissance durable à long terme. • Achever la transition de Nectar au R.-U. et en Italie – renouer avec la croissance dans la région EMOA. • Miser sur notre élan pour donner à l’analytique des données sur le commerce de détail une

  20. Slide 20: Procurer des rendements grâce à notre vocation sociale

    PROCURER DES RENDEMENTS GRÂCE À NOTRE VOCATION SOCIALE Les trois piliers de la vocation sociale d’Aimia 20

  21. Slide 21: Rendements constants aux actionnaires

    RENDEMENTS CONSTANTS AUX ACTIONNAIRES FLUX DE TRÉSORERIE RENDEMENT DES CAPITAUX DISPONIBLES* Apport de Versement de Rachat de ~1,7 G$ ~0,9 G$ en ~0,5 G$ d’actions entre 2008 dividendes entre 2008 ordinaires au titre de l’offre et le T1 2015 publique de rachat dans le et le T1 2015 cours normal des a

  22. Slide 22: Aimia : en bref

    AIMIA : EN BREF • En bonne passe d’être un leader du marketing propulsé par les données et de l’analytique de la fidélité • Positions solides sur le marché et vigueur de la marque faisant un obstacle de taille à l’accès • Stratégie et ressources mondiales encore à l’avant-plan de l’industrie • Modèl

  23. Slide 23: Période de questions

    Période de questions AIMIA LA FIDELITE INSPIREE 23

  24. Slide 24: Merci

    AIMIA LA FIDELITE INSPIREE.

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