Semperit Ag Holding · VIE:SEM
Semperit — Shareholder Meeting (April 2026)
27 slides from Semperit's shareholder meeting presentation, Apr 27, 2026
Slide 1: 137. Ordentliche Hauptversammlung Semperit AG Holding
We keep industries running and the world in motion 137. ORDENTLICHE HAUPTVERSAMMLUNG SEMPERIT AG HOLDING Bericht des Vorstands Wien, 27. April 2026
Slide 2: Agenda
Agenda Strategie & Highlights Operative Performance Finanzielle Performance ESG Ausblick 2 Hauptversammlung über GJ 2025 I 27. April 2026 I Präsentation des Vorstands
Slide 3: Unser strategisches Ziel: >1 Milliarde Euro Umsatz
Unser strategisches Ziel > 1 Milliarde Euro Umsatz durch profitables Wachstum Führende Technologischer Vorsprung Resilientes Marktpositionen und Kundennähe Geschäftsmodell Weltweit in ausgewählten Nischen Langjähriger Track Record und Kosten-Leverage durch hohe Auslastung für Elastomer-Produkte akti
Slide 4: Strategische Hebel für die Transformation
Strategische Hebel für die Transformation Wachstum Innovation Performance People Fokus auf Wachstumstreiber Nr. 1 ist Exzellenz und Effizienz Ein globales Team, in dem wachstumsstarke Segmente, unsere Innovationskraft, über alle Standorte und Vielfalt, Respekt und um Wertsteigerung die unseren techn
Slide 5: Strategie in der Umsetzung – unsere Ziele
Strategie in der Umsetzung – unsere Ziele HOSES PROFILES • Organisches Wachstum als “Hose-only”-Anbieter • Weltweit führend bei EPDM-Dichtungen • Überzeugendes Preis-Leistungs-Verhältnis • Innovative, wettbewerbsfähige Dichtungslösungen SEMPERIT INDUSTRIAL APPLICATIONS SEMPERIT ENGINEERED APPLICATIO
Slide 6: Megatrends als Treiber
Megatrends als Treiber Gemeinsam mit unseren Industriekunden wandeln wir globale Trends in Chancen um – für eine dynamische Welt im Umbruch WICHTIGE MEGATRENDS Urbanisierung und Demografische Mobilität und Klimakrise Elektrifizierung Infrastrukturboom Änderungen Transport Immer mehr Menschen leben W
Slide 7: Highlights 2025: Starkes Comeback in herausfordernden Zeiten
Highlights 2025: Starkes Comeback in herausfordernden Zeiten Operative Maßnahmen Operative Verbesserung Gegenwind vom Markt Management-Maßnahmen Ergebnisse Fokus auf strategische Prioritäten Starke Erholung der Marge in H2 Operative Effizienz Schwaches Marktumfeld 342 und zurückhaltende Kunden • wei
Slide 8: Zwei komplementäre Divisionen mit starker industrieller Basis
Zwei komplementäre Divisionen mit starker industrieller Basis Nach dem schwachen 1. Quartal entwickelte sich die Umsatz- Semperit Industrial und Ergebnisverteilung im Jahresverlauf wieder ausgeglichener Semperit Engineered Applications Applications UMSATZ EBITDA 2025 2025 2024 2024 41% 40% 45% 49% 5
Slide 9: SIA: Kontinuierliche Margenerholung
SIA: Kontinuierliche Margenerholung durch Einsparungen und Sales Excellence-Initiativen EBITDA in EUR Mio. EBITDA Marge 23,0% 21,7% 19,2% 19,8% 19,1% 19,9% 17,6% 17,5% 15,2% 17,2% Semperit Industrial 10,2% 17,5 17,8 6,3% 16,4 Applications 13,6 13,0 13,4 15,1 11,0 9,7 11,3 7,4 4,2 Q1’23 Q2’23 Q3’23 Q
Slide 10: SEA: Nach verhaltenem Start in Q1 an Fahrt gewonnen
SEA: Nach verhaltenem Start in Q1 an Fahrt gewonnen EBITDA in Mio. EUR 17.0% EBITDA Marge 17,1% 18,3% 2,3 14,5% 12,7% 12,3% 14,9% Semperit 9,2% 12,1% 12,1% 10,6% Engineered 4,1 15,8 14,0 15,6 16,3 Applications 13,1 12,1 12,8 4,6% 11,6 9,0 10,7 7,5 4,0 Q1’23 Q2’23 Q3’23 1 Q4’23 Q1’24 1 Q2’24 Q3’24 Q4
Slide 11: Neue innovative Produkte unterstützen Strategie
Neue innovative Produkte unterstützen Strategie RFID Rubber Tag Reclaimed Profile LSR-Werkzeugbau für Nahtlose Integration und Vision: Cradle-to-Cradle Silikon-Schutzmasken und einfaches Tracking • Smartes Produkt-Enablement: mit integrierter • Zirkularität: Zurückgewonnene Abfälle aus • Kern-USP: h
Slide 12: Flüssigsilikon (LSR): Ausbau der Technologieführerschaft
Flüssigsilikon (LSR): Ausbau der Technologieführerschaft und Basis für künftiges Wachstum Erweiterungen in Thalheim und Miami stärken technologischen Vorsprung bei Werkzeugbau und Automatisierung Rund 25 Mio. EUR in Kapazitäts- Erweiterung in Thalheim investiert. Weiterer marktgetriebener Ausbau.
Slide 13: Hoses: Europas größte und modernste Schlauchfabrik
Hoses: Europas größte und modernste Schlauchfabrik Wachstumsinvestition zur Stärkung der Position und Wettbewerbsfähigkeit als einer der globalen Top-Player für Schläuche Kapazitätserweiterung um 24 Mio. Meter bis 2030 Gesamtinvestment von rund 100 Mio. EUR – rund 50 Mio. EUR bereits investiert
Slide 14: Finanzielle Highlights 2025
Finanzielle Highlights 2025 Operativer Leverage Diszipliniertes Starke Bilanz mit Digitale durch wettbewerbs- CAPEX- solider Cash-Position Transformation fähige Overhead- Management und und geringer durch oneERP und Kostenbasis – fokussierte Verschuldung laufende digitale Einsparungen Investitionen
Slide 15: Im Detail: Operativer Leverage in der Praxis
Im Detail: Operativer Leverage in der Praxis Kleine Umsatzbewegungen mit überproportionalem EBITDA-Effekt Umsatz Q1 EBITDA Umsatz Q4 EBITDA -14% +5% 176 179 170 152 -52% +31% 23 21 27 11 _ ‘24 ‘25 ‘24 ‘25 ‘24 ‘25 ‘24 ‘25 in Mio. EUR in Mio. EUR 15 Hauptversammlung über GJ 2025 I 27. April 2026 I Prä
Slide 16: Finanzielle Kennzahlen 2025
Finanzielle Kennzahlen 2025 FY 2025 FY 2024 Δ Umsatz in Mio. EUR 662,4 676,6 -2,1% Umsatz: Erholung ab Q2 nach EBITDA in Mio. EUR 79,5 84,9 -6,4% schwachem Jahresstart 12,5 EBITDA: Einsparungen und Erholung ab EBITDA-Marge in % 12,0 -0,5PP Q2 glichen Volumen-Rückgang teilweise aus Operatives EBI
Slide 17: Kosteneinsparungen als kräftige Unterstützung für die Margen
Kosteneinsparungen als kräftige Unterstützung für die Margen Umsatz (Industrie) der jeweils letzten 12 Monate (LTM) in Mio. EUR und operative EBITDA-Marge (%) 734,0 739,5 705,0 717,4 695,1 681,8 681,4 676,6 660,3 671,6 668,9 652,2 651,5 653,4 662,4 596,9 556,1 518,9 487,0 497,3 17,1 17,5 16,5 16,7 1
Slide 18: EBITDA-Entwicklung: Zusätzliche Kostenmaßnahmen
EBITDA-Entwicklung: Zusätzliche Kostenmaßnahmen zur Abmilderung von Mengeneffekten -6% 84,9 11,7 4,1 83,6 6,0 79,5 -5,0 -3,7 -9,2 -8,1 3,0 EBITDA Effekt Preis- Mengen− Veränderung Aufwendungen Personal Beratung, Kosten- EBITDA Projektkosten Operatives FY ‘24 /Produktmix effekt Bestand für Material &
Slide 19: Effektives Working Capital Management
Effektives Working Capital Management Zusammensetzung des Working Capital1 in Mio. EUR 19,9% 18,2% 18,1% 15,4% 15,8% 16,6% 17,0% 15,0% 135,7 122,1 121,4 110,9 104,2 103,2 108,0 99,2 106,6 108,4 101,5 85,7 100,2 97,8 99,1 83,0 Vorräte 86,7 76,3 Forderungen 70,7 73,6 66,8 66,8 71,0 70,5 aus L&L -57,6
Slide 20: Robuste Bilanzstruktur und Finanzbasis
Robuste Bilanzstruktur und Finanzbasis Bilanzstruktur Finanzprofil zum 31. Dezember 2025 Bilanz 31.12.2025: 857 Mio. EUR Liquide Mittel bei 94,8 Mio. EUR (-24,7%) nach Bilanz 31.12.2024: 913 Mio. EUR Rückzahlung von Schuldscheindarlehen (Nominale: 31 Mio. EUR); zusätzlich 7,5 Mio. EUR kurzfristige
Slide 21: Kapitalallokation und Mittelverwendung
Kapitalallokation und Mittelverwendung Free Cashflow (37,0 Mio. EUR) Reguläre Investitionen € Wachstumsinvestitionen € Shareholder Return % CAPEX für Instandhaltung CAPEX für Wachstum und Digitalisierung M&A DIVIDENDEN Verbesserung und Instandhaltung Strategisches Wachstumsprojekt: Attraktive Rendit
Slide 22: Ein Blick auf aktuelle Nachhaltigkeitsinitiativen
Ein Blick auf aktuelle Nachhaltigkeitsinitiativen Vision “Null Zwischenfälle” & diverse, inklusive Zukunft • “Focus on Safety, Next Level” Initiative: gezielte Bewusstseinsbildung und Maßnahmenkataloge inkl. Schulungen für Schichtleiter:innen • Konsequente Umsetzung der D&I Action List: Women Intern
Slide 23: ESG-Ziele bis 2030 und Performance 2025
ESG-Ziele bis 2030 und Performance 2025 ESG-Ziele 2030 Umwelt Leistungsindikatoren Ziele 2030 Entwicklung 2025 Energieverbrauch pro Produkteinheit im Vergleich zu 2023 -5% +2,4% Energie & Emissionen Emissionen (Scope 1 und Scope 2) pro Produkteinheit im Vergleich zu 2023 -10% -0,8% Kreislaufwirtscha
Slide 24: 2026: Zurück am Wachstumspfad
2026: Zurück am Wachstumspfad • Umsatzwachstum im höheren einstelligen Prozentbereich im Jahr 2026, getrieben durch beide Divisionen 2026 • EBITDA im Q1 2026 schließt an gutes Q4 2025 an und wird mit rund 26 Mio. EUR erwartet operatives EBITDA: rund 95 Mio. EUR • SIA: Lagerabbau der Kund:innen bei S
Slide 25: Freiwilliges öffentliches Übernahmeangebot der B&C
Freiwilliges öffentliches Übernahmeangebot der B&C • B&C hält 58,48% an der Semperit und hat ein freiwilliges Übernahmeangebot für alle Aktien gelegt, die nicht in ihrem Besitz sind, also für bis zu 8.542.034 Stückaktien (41,52% des Grundkapitals) • Angebotspreis: EUR 15,00 je Aktie • Annahmefrist l
Slide 26: Fünf Gründe für eine positive Zukunft
We keep industries running and the world in motion Fünf Gründe für eine positive Zukunft 1 Führende Marktposition bei Elastomer-Anwendungen mit starker industrieller Basis 2 Kompromissloser Fokus auf Innovation und Technologie 3 Resilientes Geschäftsmodell auf Basis von Leverage und Kostenführerscha
Slide 27: 137. Ordentliche Hauptversammlung Semperit AG Holding
We keep industries running and the world in motion 137. ORDENTLICHE HAUPTVERSAMMLUNG SEMPERIT AG HOLDING Wien, 27. April 2026
Semperit AG Holding — Shareholder Meeting (April 2026) on 6ix