77 Bank, Ltd. · TSE:8341
77 Bank — Investor Presentation (September 2026)
38 slides from 77 Bank's investor presentation, Sep 3, 2026
Slide 1: 個人投資家向け会社説明会
個人投資家向け会社説明会 しちじゅうしち 証券コード：8341 2026年9月3日
Slide 2: 目次
七十七グループの概要 ・・・ ２ 七十七グループの現状と強み ・・・ １０ 株主還元 ・・・ １８ 最近のトピックス ・・・ ２１ 「Vision 2030」（R.V.） ・・・ ２４ 1
Slide 3: 七十七グループの概要
Fy 500 oN 2030 Be MREBHOEFSV-F¢vIFavNne= CHEI))—-FORE
Slide 4: 七十七グループとは
七十七グループとは 全国で77番目に設立された国立銀行をルーツとする 東北最大規模の地方銀行グループ しちじゅうしち 中核会社 七十七銀行 証券コード ※ 8341 東証プライム市場 創業147周年 創 業 ※ 明治11年12月9日 株価 ※ 3,993円（8月31日終値） 本店所在地※ 宮城県仙台市青葉区 時価総額 ※ 9,183億円（8月31日現在） １株当たり 260.00円（2025年度、株式分割前） 総資産 10兆4,328億円 年間配当 ※ （前年度＋85.00円） 従業員数 3,813人（パートタイマー等を含む） JCR R&I MDY 外部格付 ※ AA ／ A⁺ ／ A３ ※
Slide 5: 宮城県のポテンシャル①
宮城県のポテンシャル➀ 産業・観光・都市機能を有する東北の中核マーケット 宮城県の観光資源等 トヨタ自動車東日本株式会社 松島・五大堂 提供：トヨタ自動車東日本株式会社 大衡村 東京エレクトロン宮城株式会社 大和町 提供：宮城県観光戦略課 松島町 仙台七夕 牛タン 東京エレクトロン宮城株式会社HPより 仙台市 アイリスオーヤマ株式会社（本社：仙台市） （人口109万人） 提供：宮城県観光戦略課 アイリスオーヤマ株式会社HPより （写真は同社角田工場） アクセスの良さ 東北の玄関口としての機能 ➢ 東京～仙台間：新幹線で最短90分 ➢ 仙台塩釜港：東北唯一の国際拠点港湾 ➢ 東北地方各都市への交
Slide 6: 宮城県のポテンシャル②
宮城県のポテンシャル② 都市機能と豊かな自然、多様な産業基盤を背景に、 人口・経済規模で東北地方を力強く牽引 宮城県の経済状況データ 人口 移住希望地 ➢ 東北の中枢機能を担う ランキング ➢ 都市の利便性と 仙台都市圏を形成 222万人 6位 豊かな自然を両立 （全国14位） （2025年） 生産年齢 水陸稲 ➢ 広大な平野と ➢ 大学と雇用機会が 人口比率 作付面積 豊かな水資源 若年層を呼び込む 59.6% 62,800ha （全国9位） （全国4位） に恵まれる 海面漁業・ 県内総生産 ➢ 商業・サービス業と 養殖業産出額 ➢ 世界有数の漁場と 製造業が経済を牽引 96,147億円 8
Slide 7: 宮城県のポテンシャル③
宮城県のポテンシャル③ 東北大学・ナノテラスを核とした産学連携および都心再開発により、 企業立地・新産業創出・交流人口の拡大が期待される 宮城県内のプロジェクト等 東北大学の国際卓越研究大学認定 ➢ 2024年11月 国際卓越研究大学の第１号認定 ➢ 大学発スタートアップ数目標が10年で750社など、 東北大学を起点とした産学連携・新産業創出の拡大 ➢ 大学ファンドからの助成は認定後合計323億円を見込む 提供：東北大学 次世代放射光施設「ナノテラス」稼働 ➢ 2024年4月より本格稼働開始 ➢ 経済波及効果1兆9,017億円 うち宮城県内 2,777億円 （10年間累計、東北経済連合会推計)
Slide 8: 七十七グループのネットワーク
七十七グループのネットワーク 東北を起点に全国・海外へネットワークを拡大 国内拠点（2026年3月末時点） 海外拠点 ●店舗数 上海駐在員事務所、77 NEXT CONSULTING PTE. 営業店舗数：144ヵ店 LTD.（2025年4月開業）のほか、タイ、ベトナム、インド （拠点数：105ヵ店） ネシア等に派遣している海外駐在員等を活用し、東アジア 法人営業所数：4ヵ所 およびASEAN等における海外ビジネス情報を提供。 ●うち東北地域（宮城県を除く） 札幌支店 営業店舗数：11ヵ店 法人営業所数：1ヵ所 ※東北６県すべてに営業店を設置し、 各県の優良企業と取引 宇都宮法人営業所 さいた
Slide 9: 七十七グループの歴史①
七十七グループの歴史① 長年にわたり当行を物心両面で支援した渋沢栄一翁とのつながり 渋沢 栄一氏（写真：深谷市所蔵） 1840年（天保11年）～1931年（昭和6年） はんざわぐん ちあらいじまむら 武蔵国榛沢郡血洗島村（現在の埼玉県深谷市）生まれ。 当行の設立に際し、銀行業の本質や経営の基本的な考え方を助言したほか、 遠藤敬止（第二代・四代頭取）や大野清敬（第五代頭取）など得難い 人材を第一国立銀行から当行に派遣した。 渋沢栄一からの書簡（当行金融資料館に展示） 「幻の渋沢千円札」（当行金融資料館に展示） 渋沢栄一は、急激な銀行設立の動きを警戒し、この書簡で、 国立銀行の設立を志望するものに
Slide 10: 七十七グループの歴史②
七十七グループの歴史② 東日本大震災からの地域経済の復興と発展に尽力 東日本大震災に関連した対応 震災による影響から、2010年度には、店舗等の被災に加え、追加与信関係費用を550億円計上したため戦後初となる 赤字（306億円）となったが、地域と共にある金融機関としての責務を果たすため、地域経済の復興と発展に向け、全役 職員を挙げてお客さまを支援した。 ❐ 小口現金払の実施 オンラインの停止により残高照会ができなくなったなか、震災発生翌日より、通帳・印鑑・身分証明書がなくても窓口で 現金10万円までの小口現金払（約39千件/約31億円）の対応を実施。 残高不足口座について、最終的には 2件/1
Slide 11: 七十七グループの現状と強み
77 BANK W030 BB MREBHOEFSV-F¢vIFavNne= CHE Ib-TF ORK CRA
Slide 12: 数字で見る七十七
数字で見る七十七（しちじゅうしち） 資産・収益ともに東北地方で最大規模の地方銀行グループ 主要な財務・市場指標（2026年3月末時点） 当期純利益（連結） ROE（連結） PBR（連結） PER（連結） 自己資本利益率 （株価純資産倍率） 株価収益率 地銀9位 地銀9位 540 億円 8.53% 0.98倍 12.61倍 （前年度：393億円） （前年度：6.68％） （前年度：0.61倍） （前年度：8.97倍） 預金残高 貸出金残高 時価総額 配当性向（連結） 地銀10位 地銀13位 地銀12位 89,703 億円 66,277 億円 7,028 億円 35.7％ （前年度：89,865億
Slide 13: 株価推移
株価推移 2021年4月以降、株価は＋646％と銀行業指数を上回り、PBRは1倍超の水準へ 株価パフォーマンス 株価推移 ※2021年4月1日時点を100とした指数 700 当行 600 ＋646％ 500 TOPIX （銀行業） 400 ＋457％ 300 日経平均株価 200 2021年4月 ＋238％ 「Vision 2030」 スタート 100 0 2021年 2026年 4月1日 6月30日 2026年 4月1日 株式３分割を実施 12
Slide 14: 七十七グループの強み① 預金・貸出金シェア
七十七グループの強み① 預金・貸出金シェア お客さまからの長きにわたる信頼に支えられ、預金・貸出金の高シェアを維持 宮城県内における預金・貸出金の残高およびシェア ❐ 預金 その他 18.0％ 宮城県内シェア 第1位 その他地銀 3.3％ 43.9% 42.6% 44.4% 七十七銀行 39.2% 第二地銀 44.4% 7.7％ メガバンク等 11.0％ 5.4兆円 7.9兆円 7.9兆円 8.9兆円 ゆうちょ銀行 15.7％ 2010年3月末 2015年3月末 2020年3月末 2025年3月末 ❐ 貸出金 その他 宮城県内シェア 16.0％ 第1位 その他地銀 43.4% 41.0% 41
Slide 15: 七十七グループの強み② コンサルティング営業体制
七十七グループの強み② コンサルティング営業体制 専門人材とグループ総合力を活かし、「金融」×「コンサルティング」を提供 コンサルティング営業体制の強化 ❐ 事業性貸出金平残 ❐ 専門人材の配置・育成 企業等への融資額の平均残高 コンサルティング業務の本部専担者 年平均増加率8.9％ ＋66名 3.6兆円 4.0兆円 4.4兆円 138名 3.4兆円 72名 2021年3月末 2026年3月末 専門人材の育成に向けた外部派遣 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 2012年4月～ ❐ 法人非金利収益（外為デリバティブ収益等を含む） 累計333名（2026年3月末時点） 金利以
Slide 16: 七十七グループの強み③ 生産性向上
七十七グループの強み③ 生産性向上 事務レス・店舗内店舗化等により、収益性と効率性が向上 生産性向上に向けた取組み ❐ 経費率（コアOHR）の推移 数値が低い方が効率性が高いことを示す 経費率 地銀3位 （コアOHR） 56.55％ 52.18％ 45.34％ 40.20％ 預金・貸出金等の本業で得られる収益 （コア業務粗利益） 経費 1,067 939 （単位：億円）846 858 492 485 490 484 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 ❐ 経費の削減に向けた取組み ❐ トップラインの伸長に向けた取組み 店舗内店舗の実施 事務レス等による時間創出 営業人員の創
Slide 17: 七十七グループの強み④ 有価証券運用
七十七グループの強み④ 有価証券運用 顧客営業部門に次ぐ収益源として、有価証券運用の高度化により安定収益を確保 有価証券運用残高（償却原価ベース）の推移 有価証券全体損益の推移 （単位：億円） 有価証券の配当利息金と売買等で得られた損益の合計 合計 29,180 （単位：億円） 2023年度 2024年度 2025年度 28,319 27,812 有 価 証 券 利 息 配 当 金 428 478 518 国債 4,026 国 債 等 債 券 損 益 ▲ 138 ▲ 211 ▲ 250 4,923 5,364 19.3% 株 式 等 関 係 損 益 144 164 268 金 銭 の 信 託
Slide 18: 業績予想
業績予想 貸出金増加と利回り改善により2026年度も過去最高益更新見込み 2026年度 2027年度 2026年度 2024年度 2025年度 単 体 （単位：億円） 予想 ｼﾐｭﾚｰｼｮﾝ 第1四半期 業務粗利益 856 1,002 1,255 1,368 298 経常利益 548 763 870 985 320 当期純利益 386 528 600 680 226 （進捗率：37.6％） 連 結 （単位：億円） 経常利益 563 785 895 1,020 317 親会社株主に帰属する 当期純利益 393 540 615 700 222 （進捗率：36.0％） 17
Slide 19: 株主還元
77 BANK 73030 BE SBOE TEV-FAvIaAvK = PREG 18
Slide 20: 株主還元の充実
株主還元の充実 株主還元方針に基づく適切な株主還元を実施し、 2027年度までに配当性向を40％以上を目指す 株主還元方針の見直し 銀行業としての公共的性格と経営の健全性維持等を考慮し、財務基盤の強化を前提として、累進的配当に より、親会社株主に帰属する当期純利益に対する配当性向を 2027年度までに40％以上に引き上げる とともに、 機動的な自己株式取得により、株主利益と資本収益性の向上を目指していく。 （単位：円） 40％以上 37.7% 35.7% 33.0% 30.4% 104 26.5% 配当性向 22.4% 22.4% 期末 （連結） 52 86.6 中間 ※1株当たり 58.3
Slide 21: 株主優待制度
株主優待制度 当行株式の投資魅力の向上および地域貢献を目的として、株主優待制度を実施 株主優待制度の内容 地元特産品「セレクト７」の一例（定禅寺コース：4,000円相当） 継続保有株数ごとに当行が厳選した地元特産品を７つご用意しております。 牛タンカレーセット かまぼこ詰め合わせ 缶詰セット 稲庭饂飩 りんごジュースセット モナカ・ヨーカンセット 日本酒 500株以上 2,000株以上 継続保有株数 5,000株以上 2,000株未満 5,000株未満 地元特産品（セレクト7） 4,000円相当の商品 6,000円相当の商品 12,000円相当の商品 寄付金：ご賛同をいただいた株主 寄付金 4
Slide 22: 最近のトピックス
W030 BB MREBHOEFSV-F¢vIFavNne= RmITODKEYIA
Slide 23: 「南東北元気プロジェクト」の始動
「南東北元気プロジェクト」の始動 多様化・複雑化する地域課題の解決力を高め、他行と地域の持続的な発展に貢献 南東北の持続的な発展に向けた相互連携 ❐ 「南東北元気プロジェクト」に関する協定の締結（2026年3月25日、協定書締結） ― 当行、東邦銀行、山形銀行の3行が持つそれぞれの強みを生かし、多様化かつ複雑化する地域課題や 事業者のニーズに対応することで南東北の経済を支える地域金融機関として地域の持続的な発展に貢献 ― 2026年4月、連携項目の推進に向け４つの部会を設置し、協定締結から計15回以上のミーティングを実施 合同ミーティングの様子 コンセプト 事業者の成長や事業承継・M&A等取引
Slide 24: エンタメ・コンテンツ関連事業への参入
エンタメ・コンテンツ関連事業への参入 地域に不足する機能の拡充に向け、「エンタメ・コンテンツ関連事業」へ参入 ❐ エンタメ・コンテンツ関連事業への参入に向けた実証実験の開始 実証実験の事業概要 ― 2026年5月、エンタメ・コンテンツ関連分野に豊富な知見等を持つ Ⅰ．IP（知的財産）関連事業 東北芸術工科大学（所在地：山形県山形市）と「戦略的パートナー 地域のクリエイター等が創出したIPの事業化に向けた企画・管理等 Ⅱ．イベント関連事業 シップにかかる基本合意書」を締結し、エンタメ・コンテンツ関連事業に関する 様々な分野におけるイベントの企画・運営等 実証実験を開始 Ⅲ．観光・商社関連事業 ―
Slide 25: 「Vision 2030」（R.V.）
W330 BH MREBHOEFSV-F¢vIFavNne= [Vision 2030] (R.V.)
Slide 26: これまでの成果
これまでの成果 「Vision 2030」に基づく５年間の成長を通じて、 収益性・生産性が大きく向上し、ステークホルダーへ貢献してきました 七十七グループの方向性 収益性・生産性の向上 ステークホルダーへの貢献 顧客向けサービス業務利益 県内総生産(名目)・県民雇用者報酬 2020年度 2025年度 2020年度 2025年度 顧客・地域のニーズを喚起する 地域経済 9.47兆円 10.45兆円 活躍のフィールドを拡げる ▲10億円 296億円 4.5百万円 5.0百万円 当期純利益（連結） 国税・地方税等 2020年度 2025年度 2020年度 2025年度 納税額 83億円 275億円
Slide 27: なりたい姿①
なりたい姿① 2030年、そして更にその先を見据え、「なりたい姿」の実現を目指します ●金融サービスの充実とコンサルティング力の強化を 「Vision 2030」（R.V.） 追求するとともに、非金融分野の事業領域を拡大する ～地域を豊かにするリーディングカンパニー～ コンサル 顧客・地域の 金融 × ＋ 非金融 ＝ 成長 ティング 長期的に目指す「なりたい姿」 七十七グループは、地域の持続的成長に向けて、 ●国内外に構築した広域ネットワークの活用により、 お客さまの事業拡大をサポートする コンサルティング力を磨き上げるとともに、 宮城・ 国内外の ビジネス 仙台圏 × 成長マーケット ＝ チ
Slide 28: なりたい姿②
なりたい姿② 宮城・仙台圏からビジネスチャンスを広げるとともに、 コンサルティングや非金融分野の取組みを一層強化していきます 広域ネットワークの活用 多角化 成長マーケットとの橋渡し 豊かな地域の実現に向けた （七十七経済圏の拡大） コミットメント ■金 融 ✓金融仲介機能の多様化・高度化 ■コンサルティング ✓M＆A・事業承継 ✓事業再生・経営改善支援 等 ■非金融 ✓ＡＸ・ＤＸ、人材ビジネス、海外ビジネス ✓まちづくり・新たな課題への対応 等 海外拠点・派遣先等 非金融 長期視点で地域に役立つ事業を拡大！ シンガポール現地法人 コンサル これまで培った強みとして磨き上げ！ アセアン 金 融
Slide 29: 七十七グループの方向性
七十七グループの方向性 これまで培った強みを伸ばすとともに、一人ひとりが経営意識を高め、 グループ全体で飛躍的な成長を目指していきます ✓高度なコンサルティング力の発揮 顧客・地域の 伸ばす！ ✓広域ネットワークの活用 ビジネスチャンスを拡大する ✓非金融分野の事業領域拡大 ✓一人ひとりのパフォーマンス 地銀トップクラスの 追求する！ ✓ＡＩ・デジタル技術の活用 生産性を実現する ✓対面・非対面のベストミックス ✓組織・個人のチャレンジとレベルアップ 挑戦・成長し続ける組織へ 変化に ✓挑戦とリスク管理の両立 2028.12 進化する 強くなる！ 創業 ✓理念・歴史の再確認 150周年！ キー
Slide 30: キーファクター① 多角化
キーファクター① 多角化 お客さまのニーズを踏まえた事業ポートフォリオを構築するとともに、 各事業の自律的成長を通じ、課題解決機能を一層強化していきます 将 来 地域に不足する機能の拡充 (2035年度) インオーガニック投資 調査研究 コンサル 非金融分野 エンタメ 地 ＩＴ コンサル コンテンツ 域 金融分野 の ファンド 運営 海外 新たな 課 まち リース ビジネス 課題への づくり 題 遊休不動産 対応 関連 解 証券 の有効活用 決 カード 人材 地方 機 紹介等 銀 行 創生 能 保険 観光 の 信用 業務 強 保証 受託 化 各種アライアンスの活用 29
Slide 31: キーファクター② AX
キーファクター② AX AIを経営資源として徹底的に活用し、 顧客満足度の向上と七十七グループの生産性向上を実現します 現在 将 来 (2025年度) 技術革新を踏まえた 非対面 適切なタイミングでの投資 チャネル 営業店改革 改革 ＡＩ活用により AI 経営資源を拡張し、 ＡＩ 人 地域の 付加価値の高い業務に専念！ 事務レス 人 デジタル 改革 改革 人とＡＩの融合 (ＡＸ) 顧客満足度の ✓顧客・地域のＡＸ・ＤＸ推進 向上 ✓高いセキュリティとＵＩ／ＵＸ 行員の ✓革新的サービスの提供 ＩＴ基盤 デジタル 改革 × 改革 ＩＴ 七十七 ✓注力分野への人材リソース集約 ガバナンス グループ
Slide 32: キーファクター③ 人材
キーファクター③ 人材 意欲ある人材への成長機会の提供と働きがいのある職場環境の構築により、 地域の成長を牽引し、七十七グループの成長を支える人材を育成していきます 顧客・地域に役立つ人材 顧客・地域に最も信頼されるプロフェッショナル 経営意識を持ち 地域に新しい価値を 企業変革に資する人材 豊かな発想で周囲を巻き込む新しい時代の牽引者 提供できる人材の輩出 飽くなき向上心 旺盛な挑戦力 主体的な実行力 豊かな人間力 高い倫理観 広い視野と高い視座を 常識を疑い、 自分の頭で考え、 誠実な心で、 顧客・地域・同僚に 持ち、自ら学ぶ！ 逃げずにチャレンジする！ 自分事として行動する！ 周囲と信頼
Slide 33: キーファクター④ 投資
キーファクター④ 投資 将来に対する積極的な成長投資を通じ、成果に結びつけ、 ステークホルダーの期待に応えていきます 将 来 (～2030年度) 主な領域 目指す成果 (2035年度) リスクアセット等活用 地域の産業・ 中核企業・スタートアップ、 顧客・地域の成長 株主還元 企業支援 新産業等支援、店舗等の活用 更 インオーガニック投資 な 人材育成 地方創生 経 グループ事業の成長 る 地域の課題解決機能の強化 営 成 資 経営資源 長 ＡＸ・ＤＸ投資 源 機 の配分 海外 イノベーション創出 を ＡＸ・ＤＸ 顧客利便性・生産性向上 会 ビジネス パーヘッドの向上 再 投資の拡充 を 投
Slide 34: キーファクター⑤ 財務基盤
キーファクター⑤ 財務基盤 資本収益性を意識した経営を実践し、 ステークホルダーの期待に応える強固な財務基盤を構築していきます 2025年度実績 2030年度財務目標 将来（2035年度) 当期純利益（連結） 当期純利益（連結） 株主資本コストを ５４０億円 ９００億円 上回るＲＯＥの実現 （10%以上） ＲＯＥ（連結） ＲＯＥ（連結） ８．５３％ １０％ （2030年度の想定ポートフォリオ） 項 目 2030年度 自己資本比率（連結） 自己資本比率（連結） １０．５８％ １０％程度 貸出金 ７．５兆円 （10.0%～10.5%） 有価証券 ２．４兆円 コアＯＨＲ コアＯＨＲ 預金＋NCD ９
Slide 35: 「なりたい姿」の実現に向けた基本戦略
「なりたい姿」の実現に向けた基本戦略 七十七グループの方向性を踏まえ、地域とともに 七十七グループが持続的に成長していくための戦略を描きます 七十七グループの方向性 Ⅰ 顧客満足度ナンバーワン戦略 グループ総合力で顧客の役に立つ！ 顧客・地域の ビジネスチャンスを拡大する Ⅱ 地 域 成 長 戦 略 地域の成長をリード！ 戦略として 地銀トップクラスの 生産性を実現する 具体化 Ⅲ 生 産 性 倍 増 戦 略 人とＡＸでイノベーションを実現！ 挑戦・成長し続ける組織へ 進化する Ⅳ 企 業 文 化 改 革 戦 略 経営意識を高め、レベルアップ！ 34
Slide 36: 増益イメージ①
増益イメージ① 顧客営業部門収益の拡大を主軸に、 生産性向上と運用高度化で当期純利益900億円を実現します 顧客営業部門 有価証券・預け金等 与信 その他 収益 経 費 部門収益 費用 税金等 570 (65) 55 (35) (165) 当期純利益 （連結） 経営資源のリバランスや 一人ひとりの生産性向上、 将来への成長投資を通じ ●マーケット環境や資金ポジションの 当期純利益 トップライン向上につなげる 変化に対応した運用効率の向上 （連結） ●金融×コンサルティング強化 ●生産性向上 900 ✓ 円貨貸出金利息 ✓事務レス・効率化 ✓経費削減 ✓ 預り資産関連手数料 540 ✓ 法人関連
Slide 37: 増益イメージ②
増益イメージ② 収益力を更に強化し、資本収益性を意識した経営を実践します 「Vision 2030」 「Vision 2030」（R.V.） その先へ ～未来を切り拓くリーディングカンパニー～ ～地域を豊かにするリーディングカンパニー～ 10％以上 マイナス金利政策下 金利のある世界 10% 9.18% 8.62% 株 主 900 （単位：億円） 資 8.53% 本 6.68% コ ROE（連結） 700 ス 5.38% ト 4.92% 615 4.33% を 3.42% 上 540 回 る 当期純利益（連結） （実績） Ｒ 393 Ｏ 当期純利益（連結） Ｅ 298 （期初業績予想） 251
Slide 38: お問い合わせ先
本資料の将来の業績に関わる記述については、 その内容を保証するものではなく、経営環境の変化等 による不確実性を有しておりますのでご留意ください。 七十七銀行 総合企画部 企画課 本件に関する TEL： 022-267-1111（代表） お問い合わせ先 URL： https：//www.77bank.co.jp/ 37