Smu Sa · BCS:SMU
Smu Sa — Investor Presentation (September 2025)
28 slides from Smu Sa's investor presentation, September 2025
Slide 1: Presentación Corporativa SMU S.A. Septiembre 2025
Presentacion Corporativa SMU S.A. Septiembre 2025 SMU ©
Slide 2: Disclaimer
DISCLAIMER Esta presentación contiene proyecciones estimadas. Hemos Es de la esencia de las proyecciones estimadas, que estas basado cualquier proyección estimada principalmente en involucren numerosos riesgos e incertidumbres, tanto generales nuestras expectativas y proyecciones actuales en relació
Slide 3: SMU en una mirada
SMU Supermercadista puro con una posición de liderazgo en una industria altamente En una mirada defensiva en la economía más estable de América Latina
Slide 4: Investment Highlights
Investment Highlights • Supermercadista puro con una posición de liderazgo en una industria altamente defensiva en la economía más estable de América Latina 1 • Estrategia multiformato brinda cobertura de todos los segmentos socioeconómicos y hábitos de compra 2 • Amplia cobertura geográfica, con ub
Slide 5: Industria Defensiva: ingresos por segmento y país
1 Industria Supermercadista puro con una posición de liderazgo en una industria Defensiva altamente defensiva en la economía más estable de América Latina 3% 2% 7% 15% 20% 10% 4% Ingresos por Segmento de Negocio 29% 30% 80% 100% Tiendas por Supermercados Mejoramiento del Hogar Bienes Raíces Servicio
Slide 6: Industria altamente defensiva en la economía más estable de América Latina
1 Industria Industria altamente defensiva en la economía más estable de América Latina Defensiva PIB per Cápita (US$ a PPA 2024)(1) Índice de Precios al Consumidor (Var. % cierre 2024)(2) Condiciones del mercado 118% 95% mejorando, brindando espacio a 5,5% 4,1% 3,8% 6,6% 5,6% 4,9% SMU para seguir cr
Slide 7: Nuestros Formatos
2 Nuestros Estrategia multiformato brinda cobertura de todos los segmentos Formatos socioeconómicos y hábitos de compra Unimarc Mayorista 10 y Super 10 Alvi Maxiahorro y Mayorsa Supermercado Soft discount Club mayorista Soft discount/ mayorista tradicional (proximidad (precio y (foco en (precio y y
Slide 8: Cobertura Geográfica
3 Cobertura Amplia cobertura geográfica, con ubicaciones en las 16 regiones de Chile, apoyada Geográfica por una plataforma operativa y logística integrada Red de Distribución SMU Región Tiendas SMU (1) Participación de mercado SMU (2) ANTOFAGASTA XV 2 10,0% 3,000 M2 I 7 22,3% COQUIMBO II 16 18,1% 2
Slide 9: Nuestros Clientes
4 Nuestros Toma de decisiones basada en datos, apalancada en el profundo Clientes conocimiento de más de 10 millones de clientes 3,8 millones 9,1 millones 100K+ socios con compras en los socios con términos y socios con compras en últimos 3 meses condiciones firmados los últimos 3 meses 10
Slide 10: Estrategia Comercial
5 Estrategia Estrategia comercial enfocada en reducir los costos de adquisición, mejorando la Comercial posición competitiva y la experiencia del cliente, aprovechando la escala de SMU. Factores Clave ➢ Promociones y precios ➢ Surtido atractivo, basado en las preferencias de los clientes ➢ Crecimien
Slide 11: Gobierno Corporativo
6 Gobierno Administración experimentada y estable, con amplia experiencia en la Corporativo industria Administración con Experiencia Directorio Años de experiencia Directorio 30 18 8 Libre Contralor Cumplimiento Competencia 33 Gerente General J. Quijano P. Vásquez P. Fouillioux M. Gálvez 32 26 Clien
Slide 12: Estrategia SMU
6 Estrategia Trayectoria probada de ejecución de estrategia, con SMU planes de acción para crecimiento y rentabilidad en el futuro Crecimiento + Integración Optimización + Eficiencia Crecimiento + Rentabilidad 2023 - 2007-2013 2014-2016 2017-2019 2020-2022 2025 Crecimiento Omnicanal • 19 tiendas nue
Slide 13: Estrategia Crecimiento
7 Alcanzar el crecimiento rentable y sostenible a través de la consolidación de nuestra Estrategia estrategia multiformato, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes y generando Crecimiento valor compartido para todos nuestros grupos de interés Crecimiento Experiencia Eficiencia y Organizac
Slide 14: Importantes oportunidades de crecimiento orgánico
7 Estrategia Importantes oportunidades de crecimiento orgánico, en línea con las Crecimiento tendencias globales (cash & carry y soft discount) Estrategia • Nuevas aperturas para todos los formatos SMU • Mayor participación para soft discount y club mayorista 2023-2025 Aceleración reconversión Propo
Slide 15: Plan de Inversiones 2025-2029
7 Estrategia Plan de Inversiones 2025-2029 Crecimiento
Slide 16: Sólida posición financiera
8 Posición Sólida posición financiera, con una generación de efectivo Financiera saludable y un atractivo rentabilidad por dividendos Ingresos y Margen Bruto (1) EBITDA y Margen EBITDA (1,3) (CLP MMM; %) (CLP MMM; %) 2.826 2.862 2.887 2.869 2.245 2.264 2.472 266 262 226 232 223 192 180 29,4% 29,2% 2
Slide 17: Apéndice 1: Posición Financiera
Apéndice 1: Posición Financiera 17
Slide 18: Sólida posición de caja y perfil de vencimientos
Sólida posición de caja permite cumplir obligaciones financieras, financiar CAPEX y Posición pagar dividendos con holgura, sumado a colocaciones de bonos que dejan un perfil Financiera de vencimientos cómodo para los próximos años Flujo de efectivo 1S25 (CLP MMM) • Pago de bonos series T y -90 MMM A
Slide 19: Fortalecimiento de la posición financiera y covenants
Las mejoras operativas y la optimización de la estructura de capital han llevado a un Posición fortalecimiento sostenido de la posición financiera, manteniendo el pleno Financiera cumplimiento de los covenants de bonos Deuda Financiera Neta / EBITDA (1) (2) (3) Cobertura de Gastos Financieros Netos
Slide 20: Flexibilidad de caja y pérdidas fiscales
Posición Flexibilidad en la posición de caja de la Compañía, Financiera apoyado además por pérdidas fiscales Pérdidas Fiscales – Jun. 2025 CAPEX (CLP MMM) Activos por Impuestos Diferidos 120 Otros Activos No Corrientes 17% 107 63% 95 ACTIVOS 57 46 41 47 TOTALES 32 CLP 2,4 TN Activos Corrientes 20% 2
Slide 21: Mejora en la clasificación de riesgo
Posición En 2023, por tercer año consecutivo, SMU obtuvo una mejora en su Financiera clasificación de riesgo, alcanzando la categoría AA- Clasificación de Riesgo SMU (ICR) Clasificación de Riesgo SMU (Feller-Rate) AA- AA- A+ A+ A A A- A- A- A- DIC. 2019 DIC. 2020 DIC. 2021 DIC. 2022 DIC. 2023 DIC. 2
Slide 22: Desempeño y transparencia en ESG
Hemos fortalecido nuestro desempeño y transparencia en ESG, mejorando Sostenibilidad nuestras calificaciones ESG y calificando para los Índices de Sostenibilidad Dow Jones Chile y MILA en 2024 S&P Corporate Sustainability Assessment MSCI ESG Ratings 68 A A A 62 BBB BBB 56 47 BB 38 13 2019 2020 2021
Slide 23: Apéndice 2: Detalle Estrategia Crecimiento 2023-2025
Apéndice 2: Detalle Estrategia Crecimiento 2023-2025 23
Slide 24: Estrategia SMU 2023-2025: Crecimiento Omnicanal
Alcanzar el crecimiento rentable y sostenible a través de la consolidación de nuestra Estrategia SMU estrategia multiformato, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes y 2023-2025 generando valor compartido para todos nuestros grupos de interés Alvi Tobalaba Crecimiento Omnicanal Crecimient
Slide 25: Estrategia SMU 2023-2025: Experiencia del Cliente
Alcanzar el crecimiento rentable y sostenible a través de la consolidación Estrategia SMU de nuestra estrategia multiformato, satisfaciendo las necesidades de 2023-2025 nuestros clientes y generando valor compartido para todos nuestros grupos de interés Fidelización de Experiencia Clientes del Clien
Slide 26: Estrategia SMU 2023-2025: Eficiencia y Productividad
Alcanzar el crecimiento rentable y sostenible a través de la consolidación Estrategia SMU de nuestra estrategia multiformato, satisfaciendo las necesidades de 2023-2025 nuestros clientes y generando valor compartido para todos nuestros grupos de interés Eficiencia en Sala Eficiencia Logística Eficie
Slide 27: Estrategia SMU 2023-2025: Organización Comprometida y Sostenible
Alcanzar el crecimiento rentable y sostenible a través de la consolidación Estrategia SMU de nuestra estrategia multiformato, satisfaciendo las necesidades de 2023-2025 nuestros clientes y generando valor compartido para todos nuestros grupos de interés Valor Compartido Medio Ambiente Organización C
Slide 28: Presentación Corporativa SMU S.A. Septiembre 2025
Presentacion Corporativa SMU S.A. Septiembre 2025 SMU ©