Nippon Bs Broadcasting Corp. · TSE:9414
Nippon Bs Broadcasting — Q1 FY2018 Earnings Presentation
18 slides from Nippon Bs Broadcasting's earnings presentation, Jan 10, 2018
Slide 1: 2018年8月期 第1四半期 決算補足説明資料
日本BS放送株式会社 2018年8月期 第1四半期 (決算補足説明資料) 2018年1月10日 東証一部 コード:9414 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved.
Slide 2: Ⅰ 決算概況
Ⅰ 決算概況 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 1
Slide 3: 2018年8月期第1四半期決算 業績ハイライト
2018年8月期第1四半期決算 業績ハイライト 2018年8月期第1四半期 総括 売上高 2,917百万円(前期比 10.5%増) 営業利益 745百万円(前期比 23.5%増) 売上高は、前年を上回って推移 営業利益は、効率的な原価・経費使用に努め、前年を大きく上回って推移 良質な自社制作番組と人気番組の購入による広告枠の付加価値向上 番組視聴世帯数増加を目的とした効果的な広告宣伝の実施 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 2
Slide 4: 損益計算書の概要
損益計算書の概要 (単位:百万円、下段は売上比) 2018年8月期第1四半期累計 2017年8月期 第1四半期累計 実績 前年同期比 増減額 主な増減要因 ・タイム収入の増加・・・ +204百万円 売上高 2,640 2,917 +10.5% +276 ・スポット収入の増加・・ +45百万円 (100.0%) (100.0%) ・その他収入の増加・・・ +26百万円 (段階利益) 売上総利益 1,372 1,547 +12.7% +174 (52.0%) (53.1%) ≪売上総利益の増加・・・+174百万円≫ ・売上高の増加 営業利益 603 745 +23.5% +141 ・良質な番組制作
Slide 5: 営業利益の増減要因
営業利益の増減要因(実績値、前年同期比) 単位:百万円 営業利益 +141百万円(前年同期比+23.5%) 売上総利益 12 30 12 2 広告宣伝費 174 代理店手数料 支払手数料 その他費用 745 プラス要因 マイナス要因 603 +186 ▲44百万円 百万円 2017年8月期 2018年8月期 第1四半期累計 第1四半期累計 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 4
Slide 6: 売上区分別実績
売上区分別実績 (単位:百万円、下段は構成比) 2017年8月期 2018年8月期 第1四半期累計 第1四半期累計 実績 前年同期比 売上高 2,640 2,917 +10.5% (100.0%) (100%) タイム収入 1,969 2,174 +10.4% (74.6%) (74.5%) スポット収入 614 660 +7.4% (23.3%) (22.6%) その他 56 82 +47.3% (2.1%) (2.8%) 主な増減要因 タイム収入 ・番組提供枠の販売が好調に推移 ・通販単価が引き続き上昇、通販枠販売が好調に推移 スポット収入 ・BS放送の媒体価値向上に伴い、純広スポ
Slide 7: 四半期毎の売上のトレンド
四半期毎の売上のトレンド 単位:百万円 ◆売上高の変動に季節的要因はなく、引き続き増加トレンド 2018年8月期 スポット タイム 2017年8月期 2016年8月期 3,000 778 2,500 685 660 681 677 614 612 630 2,000 605 1,500 2,373 2,023 2,039 2,158 2,174 1,000 1,818 1,868 1,969 1,775 500 0 16/8 16/8 16/8 16/8 17/8 17/8 17/8 17/8 18/8 (1Q) (2Q) (3Q) (4Q) (1Q) (2Q) (3Q) (4Q) (1Q)
Slide 8: 主要費用項目実績
主要費用項目実績 (単位:百万円、下段は売上比) 2017年8月期 2018年8月期 第1四半期累計 第1四半期累計 実績 前年同期比 主要な増減要因 番組関連費用(原価) 718 888 +23.6% (27.2%) (30.5%) 番組購入費 113 128 +13.4% 人気ドラマや映画の購入による増加 (4.3%) (4.4%) 番組制作費 605 759 +25.6% 良質な番組制作に伴う、キャスティングの選定や (22.9%) (26%) 内容充実による増加 放送関連費用(原価) 156 159 +1.8% (5.9%) (5.5%) 放送委託費 138 138 - (5.2%)
Slide 9: 貸借対照表の概要
貸借対照表の概要 (単位:百万円、下段は構成比) 2018年8月期第1四半期末 2017年8月期末 第1四半期 前年増減額 主な増減要因 流動資産 10,252 10,124 ▲128 ・売掛金の減少 ▲131百万円 (59.4%) (59.2%) 固定資産 7,002 6,964 ▲38 (40.6%) (40.8%) 資産合計 17,255 17,088 ▲167 (100.0%) (100.0%) ・未払金の減少 ▲277百万円 流動負債 1,694 1,326 ▲367 ・未払法人税等の減少 ▲173百万円 (9.8%) (7.8%) ・未払消費税等の増加 +30百万円 固定負債 65
Slide 10: Ⅱ 通期計画
Ⅱ 通期計画 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 9
Slide 11: 2018年8月期 通期計画
2018年8月期 通期計画 (単位:百万円、下段は構成比) 売上高は12,750百万円(前期比10.2%増)、営業利益は2,230百万円(前期比0.1%増) 、 当期純利益は1,540百万円を計画(前期比1.4%増) (単位:百万円、下段は構成比) 2017年8月期 2018年8月期 第2四半期 第2四半期累計 通期計画 通期 累計 計画 前年同期比 計画 前年同期比 増減額 売上高 5,408 11,569 6,100 +12.8% 12,750 +10.2% +1,180 (100.0%) (100.0%) (100.0%) (100.0%) タイム収入 4,009 8,541 4,432
Slide 12: 配当の状況と方針
配当の状況と方針 期末配当金を1円増配、19.0円を計画 配当政策の基本方針 ・ 当社は、BSデジタル放送事業者という高い公共性に鑑み 永続的且つ健全な経営の維持に努めるとともに、 財務体質の強化と内部留保の充実を考慮しつつ、将来の事業展開等を総合的に勘案した上で、 長期にわたり安定した利益配当を継続的に実施する方針です。 ・ 年1回の期末配当を行うことを基本とします。 年間配当金 19.0 円 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年8月 17.0 円 18.0 円 8月期 8月期 8月期 8月期 期(予想) 15.0 円 12.5 円 1.5 年間配当 12.5 円 15
Slide 13: 株主優待制度
株主優待制度 株主優待制度の概要 ・ 8月末日、2月末日を基準日として、年2回の株主優待を実施 ・ ビックカメラグループ全店で利用可能な「ビックカメラ商品券」1,000円券1枚を贈呈 ・ 各基準日現在の当社株主名簿に記載または記録された当社株式1単元(100株)以上保有されている株主様が対象 長期保有株主優待制度の概要 ・以下の2要件の両方に該当する株主様に対し、「ビックカメラ商品券」(1,000円券)を追加贈呈。 ①基準日(毎年8月末日、2月末日)の当社株主名簿に連続3回以上同一株主番号で記載または記録されたこと ②当社株式1単元(100株)以上を継続して保有されていること 基準日 2月末日
Slide 14: 基本戦略
基本戦略 持続的成長に必要な 『 4つの“力”』 重点施策としての 『 5本の矢 』 1. 自社制作番組の充実と拡大 企画“力” ・ 人気番組に集中して資源を投下 ・ 番組を「作品」から「商品」へと昇華 プロデュース“力” キャスティング“力” 2. 情報番組の選択と拡大 ・ プレミアエイジへのホスピタリティの強化 ・ イベント等番組連動企画の立ち上げ マーケティング“力” 3. アニメ番組の強化 ・ 得意分野の更なる強化 ・ 目指すのは「アニメといえばBS11」 企画 力 Planning 視聴者やクライアントのニーズを捉え、的確な企画立案 4. ローカル局とのコラボ ・ 独立ローカル局の強
Slide 15: 2017年9月から2017年11月のトピックス①
2017年9月から2017年11月のトピックス① 1. 自社制作番組の充実と拡大 2. 情報番組の選択と拡大 ♦2017年10月番組改編 ♦全国のプレミアエイジに買う楽しみを! 毎週木曜夜6時59分~ ➢ 視聴者の皆様のニーズにお応えし、毎週 時間番組 2 ➢ 全国各地から産出される「いいもの」を日本全国に放送 に放送時間を拡大。 できる衛星放送によって全国に紹介。 3. アニメ番組の強化 ♦製作委員会出資 ©平坂読・小学館/妹さえいれば委員会 ©西尾維新・中村 光/集英社・十二大戦製作委員会 © 2017 市川春子・講談社/「宝石の国」製作委員会 ©2017 サンカクヘッド/集英社・「干物妹
Slide 16: 2017年9月から2017年11月のトピックス②
2017年9月から2017年11月のトピックス② 4. ローカル局とのコラボ 5. スポーツコンテンツの充実 ♦KBS京都と共同製作 ♦BS11ならではのコンテンツ 「日本女子ソフトボールリーグ」 「平成29年度全日本学生柔道 体重別選手権大会」 KBS京都と共同製作で放送! ➢ 現メダリストから未来のメダリストたちまで。 ➢ ローカル局とのコラボレーションを積極的に実施 コンテンツを充実! BS11オンデマンド配信 11(イレブン)の日キャンペーンの実施 ♦見逃した方へ サイト告知バナー(公式HP等に設置) 11月11日“11並び”の「11(イレブン)の日」に、総額121万円 分のビックカメ
Slide 17: 中期経営計画
中期経営計画 2020年 売上150億円必達! ~BS業界TOP集団に入る!~ (単位:億円) 売上高 営業利益 13.6 16.9 19.6 21.0 22.2 22.3 9.2 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 16 16
Slide 18: お問い合わせ先・注意事項
本資料は日本BS放送株式会社(以下、当社)の業績に関する情報の提供を目的としたものであり、当社が発行 する有価証券の投資勧誘を目的としたものではありません。 本資料には当社の業績、戦略、事業計画などに関する将来的予測を示す記述および資料が記載されておりま す。これらの将来的予測に関する記述および資料は過去の事実ではなく、発表時点で入手可能な情報に基づき 当社が判断した予測です。 また経済動向、他社との競合状況などの潜在的リスクや不確実な要因も含まれています。 その為、実際の業績、事業展開または財務状況は今後の経済動向、業界における競争、市場の需要、その他 の経済・社会・政治情勢など
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