Ecopetrol Sa · BVC:ECOPETROL
Ecopetrol Sa — Investor Day (2020)
32 slides from Ecopetrol Sa's investor day presentation, 2020
Slide 1: 2º Día del Inversionista 2020: Resultados 2T20 y Plan 20-22
Slide 2: Descargo de responsabilidad
DESCARGO DE RESPONSABILIDAD Este documento fue preparado por Ecopetrol S.A. con el propósito de suministrar al mercado y otras partes interesadas cierta información financiera y de otros aspectos de la compañía. Esta presentación contiene proyecciones futuras relacionadas con el desarrollo probable
Slide 3: Directivos participantes
DIRECTIVOS PARTICIPANTES Felipe Bayón Jaime Caballero Uribe Presidente VP Corporativo de Finanzas Alberto Consuegra VP Ejecutivo Operativo 3
Slide 4: Resultados Operativos y Financieros Segundo Trimestre 2020
Resultados Operativos y Financieros Segundo Tri mest re 2020
Slide 5: Comprometidos con la vida y la continuidad del negocio
Comprometidos con la vida y la continuidad del negocio Incremento paulatino de actividades # Frentes de trabajo en proyectos* TRANSFORMACIÓN 350 Inicio aislamiento preventivo en Inicio aislamiento obligatorio en DIGITAL Ecopetrol Colombia ~ 9,000 300 250 empleados con conexión digital # Frentes acti
Slide 6: Contracción sin precedentes con recuperación gradual
Contracción sin precedentes con recuperación gradual OFERTA Y DEMANDA DE CRUDO GLOBAL* VENTAS NACIONALES DE COMBUSTIBLES** CANASTA DE PRECIOS US$/Bl*** mmbd mbd kbd 62.3 US$/ Bl 37.1 US$/ Bl 105 10 290 272 Jet 34 Ventas 71.7 Jet 8 35 proyectadas 66.2 100 6 211 202 118 Diésel 20 184 6 Diésel 4 49.9 9
Slide 7: Resultados impactados por condiciones de entorno
Resultados impactados por condiciones de entorno 723 720 730 735 677 X= 69 X= 62 X= 62 X= 51 X= 33 18,309 18,014 18,581 15,072 8,307 8,270 8,442 7,174 5,257 3,487 3,011 4,009 1,996 133 25 2T 2019 3T 2019 4T 2019 1T 2020 2T 2020 COP MM Ingreso EBITDA Utilidad Neta Producción (kbped) X=Brent promedio
Slide 8: Hitos operativos
Hitos operativos Exploración Transporte kbd Colombia Descubrimiento de gas en MERECUMBE (EXITOSO) 927 1,031 2T 2020 1S 2020 924 919 937 pozo Merecumbe-1* (Atlántico) Volumen transportado Internacional (kbd) Abril Mayo Junio Se oficializó entrada de Ecopetrol Alivios a remitentes Estabilidad de al de
Slide 9: Cambio de tendencia en costos refleja intervenciones
Cambio de tendencia en costos refleja intervenciones Costos y gastos operativos GE* Evolución trimestral Evolución mensual COP B COP B 0.49 0.41 2.69 2.84 1.0 1.1 2.28 2.35 0.9 0.9 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.7 0.7 1T 2T Ene Feb Mar Abr May Jun 2019 2020 2019 2020 Costo de Levantamiento Costo de Barri
Slide 10: Indicadores financieros ajustados a la coyuntura
Indicadores financieros ajustados a la coyuntura EBITDA Ebitda/Bl Niveles estables de Margen EBITDA 7.3 COP B 15.3 US$/BL inversión orgánica US$ M 45% 44% 46% Meta 31% 3,521 3,000 – 3,400 30.8 31.1 39.6 35.8 15.7 37.4 7.3 15.3 2018 2019 1S19 1S20 2018 2019 1S19 1S20 Deuda bruta 2% Breakeven 6% /Ebit
Slide 11: Resultados positivos a pesar de las peores condiciones registradas en la historia
Resultados positivos a pesar de las peores condiciones registradas en la historia COP B (Variación entre periodos) 6.23 -5.95 1.01 -0.93 0.22 -3.00 3.10 -0.03 0.08 0.16 -0.49 Utilidad Efecto Efecto Costo + Gasto Provisión Interés no Utilidad No Impairments Utilidad Utilidad Efecto precio Efecto volu
Slide 12: Actualización Plan de Negocios 2020-2022
ACTUALIZACIÓN PLAN DE NEGOCIOS 2020 – 2022
Slide 13: Plan responde a la crisis y protege pilares Estrategia 2020+
Plan responde a la crisis y protege pilares Estrategia 2020+ 1 Crecimiento de Reservas y Producción CRECIMIENTO DE RESERVAS Y PRODUCCIÓN Campos Existentes: tecnología de recobro mejorado y desarrollo en oportunidades que más generan valor Exploración en Colombia: perforación de +30 pozos en 2020-202
Slide 14: Exploración y Producción
Exploración y Producción Foto: Cusiana
Slide 15: Inversiones en E&P enfocadas en sostenibilidad
Inversiones en E&P enfocadas en sostenibilidad Pozos Recursos +400 Zona Norte 8% US$ 9,000 -10,000 M Exploratorios (2020-2022) +30 por Delimitar (2020-2022) Inversión E&P 2020 mbpe (2020-2022) PRODUCCIÓN Zona Llanos 700-720 kbped 46% Zona Centro (2020-2022) 18% Evolución producción básica vs increme
Slide 16: Producción rentable y protección de reservas
Producción rentable y protección de reservas FOCO EN VALOR Y OPCIONALIDAD SE MANTIENE POTENCIAL DE RESERVAS (%) Participación porcentual en volúmenes de producción **HCIIP y Factor de Recobro - Ecopetrol S.A.- 2020-2022 20 19 19 19 19 19 19 19 0.3% - 3% 65 18 18 18 18 60 20 Primaria 60 16 55.3 56.7
Slide 17: Gas es una prioridad estratégica
Gas es una prioridad estratégica OFERTA Y DEMANDA* FOCOS: 2,500 2,000 Regasificación • Desarrollo Piedemonte 1,500 • Fortalecimiento activos GBTUD Guajira 1,000 • Desarrollo offshore Caribe Potencial Colombiano 500 Oferta Base: • Acelerar “Time to Market” Declaraciones de Producción 0 2020 2021 2022
Slide 18: Avance en Yacimientos No Convencionales (YNC)
Avance en Yacimientos No Convencionales (YNC) PPIIs * PERM IAN VALLE MEDIO DEL MAGDALENA (VMM) Área Prospectiva 51% 49% OXY 1.3 m acres ECOPETROL Área Ecopetrol PERMIAN ~730 k acres (Rodeo JV) Transferencia de Conocimiento Acuerdo preliminar 15 secondees con ExxonMobil Regulación técnica de PPIIs Pr
Slide 19: Transporte
Transporte Foto: Oleoducto de Los Llanos
Slide 20: Foco en integridad y seguridad del abastecimiento
Foco en integridad y seguridad del abastecimiento PRIORIDADES ESTRATÉGICAS • Integridad y confiabilidad de la METAS 2020-2022 1,000 - 1,025 infraestructura • Flexibilidad y eficiencia logística para evacuación de crudos pesados • Eficiencia en costos Volúmenes Transportados (kbd) INVERSIONES Partici
Slide 21: Refinación
Refinación Foto: Refinería de Barrancabermeja
Slide 22: Competitividad en entorno de precios bajos
Competitividad en entorno de precios bajos PRIORIDADES METAS 2020-2022 ESTRATÉGICAS 300 - 380 • Iniciativas para aumentar margen y Cargas (kbd) capacidad • Confiabilidad de la operación • Maximizar valor de los activos existentes Refinería de Cartagena • Eficiencia en costos Actual Con IPCC* 150 200
Slide 23: Resultados Excepcionales Financieros
Resultados Excepcionales Financieros Fuente: iStock Photo. Banco de Imágenes.
Slide 24: Portafolio optimizado que protege promesa de valor
Portafolio optimizado que protege promesa de valor PLAN DE INVERSIÓN 11% 2% 2020-2022 7% Upstream 11,000 – 13,000 Midstream Producción segura, Downstream confiable y rentable 80% 2020 -2022 (US$ M) Corporativo Protección de la caja 80% 20% TEMÁTICAS ESTRATÉGICAS: 25% gas, transición COLOMBIA INTERNA
Slide 25: Crecimiento en caja apalanca plan de inversiones
Crecimiento en caja apalanca plan de inversiones Flujo de Caja (US$ M) 2020-2022 4,506 2,416 Sensibilidad de caja 646 17,375 Cifras en US$ M 11,436 +/- 1 US$/Bl -508 508 2020 1,942 2021 4,359 -497 497 +/- 100 COP/USD 2022 5,134 3,203 +/- 5 KBD -152 152 Producción Saldo inicial Generación Financiació
Slide 26: Foco redoblado en eficiencia de costos
Foco redoblado en eficiencia de costos AHORROS 2020 META INCREMENTAL AL 2022 TRANSVERSAL E&P • Austeridad • Sinergias entre segmentos 2.5 – 3.0 • Trabajo remoto 2021 -2022 (COP B) • Congelamiento planta (estrategia de dilución) • Renegociación de 22% contratos • Petrotécnica digital COSTO TOTAL UNIT
Slide 27: Compromiso TESG
Compromiso TESG* INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA DESCARBONIZACIÓN INVERSIÓN 2020 - 2022 Reducción 20% emisiones al 2030 ENERGÍAS RENOVABLES ~158 MW 184 US$ M Iniciativas en curso: 34 43 3 6 27 INVERSIÓN SOCIOAMBIENTAL Energías renovables: Portafolio de 300 MW** 85 64 COP 1.7 B al 2022 51 30 3% Aumento en ef
Slide 28: Senda creciente de generación de valor
Senda creciente de generación de valor MÉTRICA 2020 2020- 2022 US$ 3,000 – 3,400 M US$ 11,000 – 13,000 M FINANCIEROS Inversión Orgánica Flujo de Caja Operativo ~US$ 1,900 M US$ 11,000 – 12,000 M Breakeven de Caja* < US$30 /Bl US$ 30 - 40 /Bl Deuda Bruta/Ebitda <3.5x <2.5x OPERATIVOS Producción (kbpe
Slide 29: Resumen Plan 20-22
Resumen Plan 20 - 22 Responde a la crisis y protege los pilares de la Estrategia 2020+ Niveles estables de inversión y producción rentable que protegen la sostenibilidad del GE Senda creciente de generación de valor Compromiso reafirmado con TESG* *Tecnología, Ambiental, Social y Gobernanza.
Slide 30: Participantes Q&A
PARTICIPANTES Q&A Felipe Bayón Presidente Alberto Consuegra Jaime Caballero Uribe VP Ejecutivo Operativo VP Corporativo de Finanzas Pedro Manrique Jorge Calvache VP Comercial y Mercadeo VP Exploración Walter Fabian Canova Milena López VP Refinación y Procesos Directora de Estrategia y Industriales F
Slide 31: Participantes Q&A
PARTICIPANTES Q&A Felipe Bayón Presidente Alberto Consuegra Jaime Caballero Uribe VP Ejecutivo Operativo VP Corporativo de Finanzas Jorge Osorio Jorge Calvache VP Desarrollo y Producción VP Exploración Walter Fabian Canova Milena López VP Refinación y Procesos Directora de Estrategia y Industriales
Slide 32: Slide 32