Air Liquide Sa · EURONEXT:AI

Air Liquide Sa — Shareholder Meeting (May 2023)

152 slides from Air Liquide Sa's shareholder meeting presentation, May 2023

  1. Slide 1: Assemblée Générale 2023

    ASSEMBLEE GENERALE 2023 AG23

  2. Slide 2: Ouverture de l’Assemblée

    Romain Actionnaire depuis 3 ans Benoît Potier Président du Conseil d’Administration Ouverture de l’Assemblée

  3. Slide 3: Ordre du jour

    Ordre dw jour

  4. Slide 4: Résolutions à caractère ordinaire

    Resolution, ~~ qa caractere ordinaire ££

  5. Slide 5: Résolutions ordinaires 1 à 9

    Approbation des comptes sociaux de l’exercice clos le 31 décembre 2022 Approbation des comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2022 Affectation du résultat de l’exercice 2022 ; fixation du dividende Autorisation donnée pour 18 mois au Conseil d’Administration en vue de permettre @ la So

  6. Slide 6: Résolutions ordinaires 10 à 14

    Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions visées aux articles L. 225-38 et suivants du Code de commerce Approbation des éléments de la rémunération versée au cours ou attribuée au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2022 & Monsieur Benoit Potier, Président-Directeur Généra

  7. Slide 7: Résolutions ordinaires 15 à 17

    Approbation des informations relatives a la rémunération des mandataires sociaux mentionnées G l’article L. 22-10-9 I du Code de commerce Approbation de la politique de rémunération applicable au Directeur Général Approbation de Ia politique de rémunération applicable au Président du Conseil d’Admin

  8. Slide 8: Résolutions à caractère extraordinaire

    a a caractere extraordinaire 7

  9. Slide 9: Résolutions extraordinaires 18 à 22

    Autorisation donnée pour 24 mois au Conseil d’Administration de réduire le capital par annulation des actions auto-détenues Délégation de compétence donnée pour 26 mois au Conseil d’Administration en vue d’augmenter le capital social par émission d’actions ordinaires ou de valeurs mobiliéres donnant

  10. Slide 10: Résolution à caractère ordinaire

    ——_ ~~ Regolulion qa caractere ordinaire ~ Bg

  11. Slide 11: Pouvoirs en vue des formalités

    Pouvoirs en vue des formalités

  12. Slide 12: Sondage préalable à l’Assemblée Générale

    Top 5 des thèmes plébiscités 1 Les perspectives 2023 Sondage 2 Les activités hydrogène : décarbonation et mobilité préalable 3 Les résultats 2022 à l’Assemblée Générale 4 La stratégie à moyen-terme 4 600 Actionnaires 5 La conjoncture économique et géopolitique mondiale répondants

  13. Slide 13: Agenda

    Ouverture de l’Assemblée Performance financière et extra-financière - Résultats 2022 Cadrage stratégique Stratégie, avancées environnementales et sociétales, perspectives 2023 Gouvernance Agenda Rémunérations Rapports des Commissaires aux comptes Séance questions - Débat avec la salle Vote des résol

  14. Slide 14: Performance financière et extra-financière – Résultats 2022

    Fatima Actionnaire depuis 2 ans Jérôme Pelletan Directeur financier Performance financière et extra-financière Résultats 2022

  15. Slide 15: Résultats 2022

    Forte croissance des ventes Nouvelle hausse significative Résultats de la marge opérationnelle 2022 Poursuite du renforcement de notre bilan Niveau très élevé des décisions d’investissement Forte progression

  16. Slide 16: Forte croissance des ventes Groupe

    Forte croissance des ventes Groupe du 29,9 Mds € Chiffre d’affaires record Variation +7 % +28 % comparable(1) Évolution ventes Groupe (en Mds €) variation Variation +28 % 29,9 publiée publiée 23 2021 2022 (1) Croissance comparable des ventes : hors effets de change, d’énergie et de périmètre signifi

  17. Slide 17: Hausse des prix de l’énergie

    Prix du gaz naturel Européen (en €/MWh) 300 Hausse Valeur du produit (en €) 250 des prix 200 de l’énergie 150 100 50 0 Juil. 2020 Jan. 2021 Juil. 2021 Jan. 2022 Juil. 2022 Date

  18. Slide 18: Gaz & Services

    Gaz & Services Par activité Croissance comparable des ventes +16 % Par géographie 95 % des ventes Europe +2 % +14 % du Groupe Asie Amériques +10 % Pacifique +7 % +4 % +6 % Moyen-Orient & Afrique +1 % variation comparable (1) -7 % (1) Croissance comparable des ventes : hors effets de change, d’énergi

  19. Slide 19: Ingénierie & Construction

    Ingénierie & Construction Croissance comparable des ventes 2% 2 % des ventes du Groupe des ventes du Groupe Forte hausse des ventes Variation comparable (1) : +21 % +21 % Niveau record variation comparable (1) des prises de commandes (1) Croissance comparable des ventes : hors effets de change, d’én

  20. Slide 20: Marchés Globaux & Technologies

    Marchés Globaux & Technologies Croissance comparable des ventes 3 % des ventes du Groupe Variation comparable (1) : +26 % Progression de l'activité biométhane (1) Croissance comparable des ventes : hors effets de change, d’énergie et de périmètre significatif

  21. Slide 21: Croissance significative de la marge opérationnelle

    Croissance significative Marge +70 pbs 16,2 % marge de la opérationnelle hors effet d’énergie opérationnelle Résultat opérationnel Variation 4,9 Mds € comparable(1) Croissance du résultat +10,5 % opérationnel supérieure à celle des ventes (1) Croissance comparable des ventes : hors effets de change,

  22. Slide 22: Croissance significative de la marge opérationnelle

    Croissance Politique de prix significative adaptée à l’inflation marge de la opérationnelle 378 M € d’efficacités Gestion dynamique du portefeuille d’activités (1) Croissance comparable des ventes : hors effets de change, d’énergie et de périmètre significatif

  23. Slide 23: Forte progression du résultat net

    Forte En M € 2021 2022 2022/2021 Publié 2022/2021 hors change progression Chiffre d’affaires 23 335 29 934 +28,3 % +22,5 % du résultat Résultat opérationnel courant Autres produits et charges 4 160 (151) 4 862 (571) +16,9 % net opérationnels non courants Résultat opérationnel 4 010 4 291 Coût de la

  24. Slide 24: Niveau très élevé des décisions d’investissements

    Niveau très élevé des décisions d’investissements Portefeuille d’opportunités 3,3 à 12 mois >40 % Mds € transition Décisions d’investissements 4,0 énergétique en 2022 Mds €

  25. Slide 25: Performance extra-financière

    Performance Point d’inflexion ~2025 extra-financière 2022 Réduction de ⅓ des émissions 2035 Vers la neutralité carbone d’ici 2050 2050 Neutralité carbone 2020 2025 2035 2050

  26. Slide 26: Performance extra-financière

    Performance extra-financière 1/3 Gestion des actifs Projets d'efficacités énergétiques et nouvelles technologies Électrification d'ASU en Chine 2022 industriels >50 nouveaux contrats on-site Décarboner nos actifs Leviers Émissions de réduction de CO2 1/3 1/3 des émissions stables à 2035 pour la Four

  27. Slide 27: Avancées sociétales

    Performance extra-financière Mixité Part des femmes 31,5 % 35 % 2022 parmi les ingénieurs et cadres 2022 Objectif 2025 Avancées sociétales Couverture sociale Principaux objectifs de base commune à tous les 34 % 42 % 100 % collaborateurs 2021 2022 Objectif 2025 Sécurité -11 % Accès à 1,0 M 1,8 M l’ox

  28. Slide 28: Perspectives 2023

    Pour 2023, Air Liquide est donc confiant dans sa capacité à augmenter à nouveau sa marge opérationnelle et à réaliser une croissance du résultat net récurrent, à change constant (1) (1) Marge opérationnelle hors effet énergie. Résultat net récurrent hors opérations exceptionnelles et significatives

  29. Slide 29: Cadrage stratégique

    Esther et Armand Actionnaires depuis 7 ans et 32 ans Benoît Potier Président du Conseil d’Administration Cadrage stratégique

  30. Slide 30: Performance globale

    ( Performance . \globale

  31. Slide 31: Contexte pour Air Liquide

    (Contexte are : eye itond ve 7 ( pour Air ona T

  32. Slide 32: Complexité croissante

    ondial™ * (Complexité f \er a croissante’ © ] i." a se | yf " mane ’

  33. Slide 33: Changement climatique, conflits, inflation

  34. Slide 34: Vision long terme

    rr (Vision tis long terme et

  35. Slide 35: Adaptation et résilience

  36. Slide 36: Implications pour Air Liquide

  37. Slide 37: Énergie et climat

  38. Slide 38: Géopolitique

  39. Slide 39: Économie mondiale, souveraineté

  40. Slide 40: Santé

  41. Slide 41: Nos forces

  42. Slide 42: Modèle unique de résilience

  43. Slide 43: Anticipation et écoute

  44. Slide 44: Gaz naturel, électricité, mobilité

  45. Slide 45: Oxygène

  46. Slide 46: Digital

  47. Slide 47: Technologies

  48. Slide 48: Proximité, innovation, monde interconnecté

  49. Slide 49: Relative power

    relative power a or — OQ oN a

  50. Slide 50: Enjeux de souveraineté

  51. Slide 51: Enjeux climatiques

  52. Slide 52: Da pemerratecclersct pO Meo he wT?

    Da pemerratecclersct pO Meo he wT? y tae fe

  53. Slide 53: Vision long terme

  54. Slide 54: Neutralité carbone à 2050

  55. Slide 55: Hydrogène, préparer un monde décarboné

  56. Slide 56: Projet Normand'Hy et électrolyseur Bécancour

  57. Slide 57: Actionnaires et capital

    ~750 000 2,95 € Actionnaires par action au titre de l’exercice 2022 35 % Croissance Capital de 12,2 %

  58. Slide 58: Stratégie, avancées environnementales et sociétales, perspectives 2023

    Yifei Actionnaire depuis plus de 10 ans François Jackow Directeur Général Stratégie, avancées environnementales et sociétales, perspectives 2023

  59. Slide 59: Des questions légitimes

  60. Slide 60: Inventer l’avenir aujourd’hui

    Inventer l’avenir aujourd’hui

  61. Slide 61: Modèle renforcé avec Advance

    Modèle renforcé avec Advance

  62. Slide 62: Nouvelles opportunités

    Nouvelles opportunités

  63. Slide 63: Agir pour tous

    Agir pour tous

  64. Slide 64: Un modèle renforcé, de nouvelles opportunités, agir pour tous

    Un modèle renforcé De nouvelles opportunités Agir pour tous

  65. Slide 65: Lancement d’Advance en 2022

    3 piliers Un modèle renforcé Lancement De nouvelles opportunités d’Advance en 2022 Agir pour tous

  66. Slide 66: Amortir l’inflation énergétique

    Amortir l’inflation énergétique Plus de 3,6 Mds € absorbés

  67. Slide 67: Efficacités opérationnelles, projets IA

    Efficacités opérationnelles 400 Projets IA

  68. Slide 68: Transition énergétique, grands projets

    Transition énergétique grands projets …

  69. Slide 69: Investissements records 2022

    Investissements 4 Mds € 16 Mds € 2025 records 2022 2022

  70. Slide 70: Voir loin, agir dès maintenant

    Dynamique confirmée Q1 2023 + 6,2 % “Voir loin Stratégie claire agir dès maintenant” Agilité

  71. Slide 71: Performance globale

    Performance globale -33 % emissions CO 2 d’ici 2035 Neutralité carbone 2050

  72. Slide 72: Performance globale

    Performance globale -33 % emissions CO 2 d’ici 2035 Neutralité carbone 2050 Engagement scope 3 Biodiversité Consommation responsable de l’eau

  73. Slide 73: Ce que nos clients soulignent

    Ce que nos clients Satisfaction soulignent clients 100 000 répondants Valeur de la relation Contribution à leurs objectifs environnementaux Exemplarité des collaborateurs

  74. Slide 74: 3 piliers

    3 piliers Un modèle renforcé De nouvelles opportunités Agir pour tous

  75. Slide 75: Au cœur de notre stratégie

    Au cœur de notre stratégie Pour nous Pour nos clients

  76. Slide 76: Champion des solutions climat

    Champion solutions climat des Hydrogène Captage CO2 Oxygène Biométhane

  77. Slide 77: Quelques succès

    Quelques succès

  78. Slide 78: Quelques succès – SASOL, Afrique du Sud

    Quelques SASOL succès Afrique du Sud

  79. Slide 79: Quelques succès – TotalEnergies, France

    Quelques TotalEnergies succès France

  80. Slide 80: Quelques succès – Verallia, Italie

    Quelques Verallia succès Italie

  81. Slide 81: Quelques succès – Constellium, France

    Quelques Constellium succès France

  82. Slide 82: Nouveaux horizons

    Nouveaux horizons

  83. Slide 83: Qualité de vie, valeur ajoutée, innovation

    2M de patients Qualité de vie Valeur ajoutée Innovation

  84. Slide 84: Contrats signés en Asie, États-Unis, Europe

    1 Md € Asie de contrats signés États-Unis Europe

  85. Slide 85: Contribuer au progrès collectif

    Contribuer au progrès collectif

  86. Slide 86: 3 piliers : partager la valeur, donner du sens

    3 piliers Un modèle renforcé Partager la valeur De nouvelles opportunités Donner du sens Agir pour tous

  87. Slide 87: Clients et patients

    clients et patients

  88. Slide 88: Collaborateurs

    collaborateurs

  89. Slide 89: Actionnaires

    my Xerx' QAirtiquide

  90. Slide 90: Pour la société

    la société Pour via notre Fondation 60 Projets accès emploi

  91. Slide 91: Soutien à l’Ukraine

    Soutien Ukraine 40 projets 60 000 réfugiés Merci 1 200 donateurs

  92. Slide 92: Inventer

    INVENTER

  93. Slide 93: Ensemble

  94. Slide 94: Gouvernance

    Lise et Pierre Actionnaires depuis 7 ans Benoît Potier Président du Conseil d’Administration Gouvernance

  95. Slide 95: Évolution du Conseil d'Administration – fin de mandats

    Évolution Conseil du d'Administration Fin de mandats Siân Geneviève Herbert-Jones Berger

  96. Slide 96: Évolution du Conseil – propositions de nominations

    Évolution Conseil du Résolutions d'Administration 5à8 Propositions de nominations Catherine Christina Alexis Michael H. Guillouard Law Perakis-Valat Thaman

  97. Slide 97: Évolution du Conseil – ratification de cooptation

    Évolution Conseil du Résolution d'Administration 9 Proposition de ratification de la cooptation de Monica de Virgiliis Monica De Virgiliis* * Lors de sa réunion du 15 février 2023, le Conseil d'Administration a nommé à titre provisoire Monica de Virgiliis en remplacement d’Anette Bronder, cette dern

  98. Slide 98: Votre Conseil d’Administration

    Conseil Votre 5 Membres de nationalité étrangère d’Administration 83 10 à l’issue de cette Assemblée %* Administrateurs indépendants 14 6 Femmes 42 %* Membres 2 Administrateurs représentant les salariés * Ce ratio est calculé sur la base du nombre d'Administrateurs nommés par l'Assemblée Générale

  99. Slide 99: Comités du Conseil d’Administration

    Comités Comité du Conseil d’Administration des nominations à l’issue de cette Assemblée et de la gouvernance Composition des 4 Comités Président & Administrateur Référent Comité d’ audit Xavier Annette Bertrand et des comptes Huillard Winkler Dumazy Présidente Catherine Aiman Bertrand Guillouard Ezz

  100. Slide 100: Comités du Conseil d’Administration

    Comités Comité du Conseil d’Administration environnement à l’issue de cette Assemblée et société Composition des 4 Comités Présidente Comité des rémunérations Annette Philippe Monica Président & Winkler Dubrulle* de Virgiliis Administrateur Référent Xavier Kim Ann Fatima Huillard Mink Tighlaline* *A

  101. Slide 101: Rémunérations

    Malo Actionnaire depuis 10 ans Xavier Huillard Président du Comité des rémunérations Rémunérations

  102. Slide 102: Résolutions soumises au vote

    Résolution 7 Résolutions soumises au vote 11 Résolution 15 Résolution 12 Rémunérations Politique Résolution Rémunération 16 2022 Résolution de 13 2023 Résolution Résolution 17 14

  103. Slide 103: Rémunération 2022 de Benoît Potier

    Rémunération 2022 de Benoît Potier D.E.U 2022 Président-Directeur Général Pages (du 1er janvier 2022 au 31 mai 2022) 210 à 216 11 e 1 460 2 193 Résolution 922 Fixe : 1 325 000 € (stable depuis 2018) 1 325 1 325 calculé au prorata : 552 083 € 552 2020 2021 1er janvier Variable : 921 979 € au 31 mai 2

  104. Slide 104: Rémunération 2022 de Benoît Potier

    Rémunération 2022 de Benoît Potier D.E.U 2022 Président-Directeur Général Pages (du 1er janvier 2022 au 31 mai 2022) 210 à 216 11 e 1 460 2 193 Objectifs quantifiables Résolution 922 Croissance du BNPA et du chiffre d'affaires : objectifs réalisés à hauteur du seuil 1 325 1 325 maximum d’atteinte 55

  105. Slide 105: Rémunération 2022 de Benoît Potier

    Rémunération 2022 de Benoît Potier D.E.U 2022 Président-Directeur Général Pages (du 1er janvier 2022 au 31 mai 2022) 210 à 216 1 811 1 060 11 e 1 460 2 193 Aucune attribution d'actions de performance en 2022 Résolution 922 1 325 1 325 Proratisation des actions de 552 performance attribuées en 2020 e

  106. Slide 106: Rémunération 2022 de François Jackow

    Rémunération 2022 de François Jackow D.E.U 2022 Directeur Général Pages (du 1er juin 2022 au 31 décembre 2022) 217 à 225 12 e 912 Résolution Fixe : 1 100 000 € 642 calculé au prorata : 641 667 € 2022 Variable : 912 450 € (au prorata) en milliers d’euros arrondis Rémunération fixe Rémunération variab

  107. Slide 107: Rémunération 2022 de François Jackow

    Rémunération 2022 de François Jackow D.E.U 2022 Directeur Général Pages (du 1er juin 2022 au 31 décembre 2022) 217 à 225 12 e 912 Objectifs quantifiables Résolution Croissance du BNPA et du chiffre d'affaires : objectifs réalisés à hauteur du seuil maximum d’atteinte 642 2022 Objectifs qualitatifs e

  108. Slide 108: Rémunération 2022 de François Jackow

    Rémunération 2022 de François Jackow D.E.U 2022 Directeur Général Pages (du 1er juin 2022 au 31 décembre 2022) 217 à 225 962 12 e 912 Résolution Rémunération 961 965 € (au prorata) 642 long terme Rémunération long terme soumise (actions de à conditions de performance : 2022 performance) ROCE en mill

  109. Slide 109: Rémunération 2022 de Benoît Potier, Président du Conseil

    Rémunération 2022 de Benoît Potier D.E.U 2022 Président du Conseil d’Administration Page (du 1er juin 2022 au 31 décembre 2022) 226 13 e Résolution 467 Fixe : 800 000 € calculé au prorata : 466 667 € 2022 en milliers d’euros arrondis Rémunération fixe

  110. Slide 110: Vote global sur la rémunération 2022 des mandataires sociaux

    Vote global sur la rémunération 2022 D.E.U 2022 des mandataires sociaux Pages 179 à 209 Directeur Général 14 e Ratios de rémunération 2022 (1) Résolution sur une base annualisée Évolution comparée Moyenne des salariés de la Société 33 sur 5 ans(2) des rémunérations et de la performance : Médiane des

  111. Slide 111: Rémunération 2022 des mandataires sociaux

    D.E.U Rémunération 2022 2022 Pages 208 à 209 des mandataires sociaux 14 e Résolution Administrateurs non-exécutifs Application de la politique approuvée par l'AG du 4 mai 2022

  112. Slide 112: Vote sur la politique de rémunération

    Résolution François Jackow Politique 15 Directeur Général de Rémunération 2023 Résolution Benoît Potier 16 Président du Conseil d'Administration Vote sur la politique Résolution 17 Administrateurs de rémunération

  113. Slide 113: Politique de rémunération du dirigeant mandataire social exécutif

    Politique de rémunération du dirigeant mandataire D.E.U 2022 social exécutif Pages 227 à 230 Continuité des principes Rémunération variable Vote Critères inchangés sur la politique ~ 35 % de rémunération Critères quantifiables Variable soumis à Croissance du BNPA ~ 40 % conditions de et du chiffre d

  114. Slide 114: Politique de rémunération du dirigeant mandataire social exécutif

    Politique de rémunération du dirigeant mandataire D.E.U 2022 social exécutif Pages 227 à 230 Continuité des principes Vote sur la politique ~ 25 % Rémunération long terme : critères inchangés de rémunération Fixe soumis à ~ 40 % Retour sur Diminution des conditions de capitaux employés émissions de

  115. Slide 115: Politique de rémunération de François Jackow

    Part fixe (inchangée) : 1 100 000 € D.E.U 2022 Pages 230 à 234 Part variable (structure inchangée) : Politique 15 e • Part variable cible : 120 % de la part fixe de rémunération • Part variable max : 150 % de la part fixe de François Jackow Résolution Directeur Général Rémunération long terme (LTI)

  116. Slide 116: Engagements liés à la retraite

    Engagements liés à la retraite D.E.U Continuité des mécanismes existants 2022 Pages 230 à 234 Politique de rémunération PERO et retraite à cotisations définies cadres dirigeants 15 e de François Jackow Résolution Directeur Général Contrat collectif d’assurance de retraite “article 82” soumis à condi

  117. Slide 117: Engagements liés à la cessation de fonctions

    Engagements liés D.E.U à la cessation de fonctions 2022 Pages 230 à 234 Politique 15 e Indemnité de cessation de rémunération de fonctions soumise à conditions de performance de François Jackow Résolution Directeur Général Engagement de non concurrence Montant cumulé plafonné à 24 mois de rémunérati

  118. Slide 118: Politique de rémunération de Benoît Potier

    D.E.U 2022 Pages 235 Politique Part fixe (inchangée) : 800 000 € de rémunération 16 e de Benoît Potier Pas de rémunération variable Résolution Président du Conseil ou long terme d’Administration Pas de rémunération au titre du mandat d’Administrateur

  119. Slide 119: Rémunération des Administrateurs

    Rémunération compétitive sur le plan international D.E.U 2022 Pages Même rémunération pour 235 à 236 les réunions présentielles 17 ou à distance Rémunération e des Administrateurs Rémunération variable prépondérante Résolution Continuité de la politique Fonction de la participation effective de chaq

  120. Slide 120: Rapports des Commissaires aux comptes

    Virginie Actionnaire depuis 1 an Valérie Besson Commissaire aux comptes / KPMG Rapports des Commissaires aux comptes

  121. Slide 121: Rapports des Commissaires aux comptes

    Rapports des Commissaires aux comptes Assemblée Rapport sur les comptes Générale annuels de la société mère à titre ordinaire Rapport sur les 4 rapports comptes consolidés relatifs aux Assemblée opérations Générale sur le capital à titre Rapport spécial sur les (résolutions 18 à 22) conventions régl

  122. Slide 122: Rapport sur les comptes annuels

    Rapport sur lescomptes annuels Approbation des comptes sociaux de l’exercice 2022 de la société L’Air Liquide S.A. Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’ex

  123. Slide 123: Rapport sur les comptes consolidés

    Rapport comptes sur les consolidés Approbation des comptes sociaux de l’exercice 2022 du groupe Air Liquide Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union Européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opératio

  124. Slide 124: Déclaration de performance extra-financière

    Déclaration de performance extra-financière 2022 Nous nous sommes assurés que le rapport de gestion comprenait bien la déclaration consolidée de performance extra-financière de votre société. D.E.U 2022 Cette déclaration extra-financière comprend Pages les obligations de reporting obligatoires 436 à

  125. Slide 125: Rapport spécial sur les conventions réglementées

    Rapport spécial Conventions autorisées au cours d’exercices antérieurs conventions sur les Contrat d’assurance-vie réglementées Cette convention concerne Benoît Potier. Conventions autorisées et conclues au cours de l'exercice écoulé D.E.U 10e 2022 Il ne nous a été donné avis d’aucune convention Pag

  126. Slide 126: Rapports relatifs aux opérations sur capital

    18e Réduction de capital Résolution Rapports relatifs aux opérations Émission d'actions et de sur capital 19e 20e diverses valeurs mobilières avec maintien du droit Résolution Résolution préférentiel de souscription D.E.U 21e 22e Augmentation de capital réservée aux salariés 2022 Résolution Résoluti

  127. Slide 127: Séance questions – Débat avec la salle

    Anne et Colette Actionnaires depuis 50 ans Benoît Potier Président du Conseil d’Administration François Jackow Séance questions Directeur Général Débat avec la salle

  128. Slide 128: Vote des résolutions

    Damien et Gladys Actionnaires depuis 2 ans Benoît Potier Président du Conseil d’Administration Vote des résolutions

  129. Slide 129: Résolution 1 – Approbation des comptes sociaux

    Approbation des comptes sociaux de l’exercice clos le 31 décembre 2022 résolution 1

  130. Slide 130: Résolution 2 – Approbation des comptes consolidés

    Approbation des comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2022 résolution 2

  131. Slide 131: Résolution 3 – Affectation du résultat et dividende

    Affectation du résultat de l’exercice 2022 ; fixation du dividende résolution 3

  132. Slide 132: Résolution 4 – Rachat d’actions

    Autorisation donnée pour 18 mois au Conseil d’Administration en vue de permettre à la Société d’intervenir sur ses propres actions résolution 4

  133. Slide 133: Résolution 5 – Nomination de Catherine Guillouard

    Nomination de Madame Catherine Guillouard en qualité d'Administrateur de la Société résolution 5

  134. Slide 134: Résolution 6 – Nomination de Christina Law

    Nomination de Madame Christina Law en qualité d'Administrateur de la Société résolution 6

  135. Slide 135: Résolution 7 – Nomination d’Alexis Perakis-Valat

    Nomination de Monsieur Alexis Perakis-Valat en qualité d'Administrateur de la Société résolution 7

  136. Slide 136: Résolution 8 – Nomination de Michael H. Thaman

    Nomination de Monsieur Michael H. Thaman en qualité d'Administrateur de la Société résolution 8

  137. Slide 137: Résolution 9 – Ratification de Monica de Virgiliis

    Ratification de la nomination faite à titre provisoire de Madame Monica de Virgiliis en qualité d'Administrateur de la Société résolution 9

  138. Slide 138: Résolution 10 – Conventions réglementées

    Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions visées aux articles L. 225-38 et suivants du Code de commerce résolution 10

  139. Slide 139: Résolution 11 – Rémunération de Benoît Potier, PDG

    Approbation des éléments de la rémunération versée au cours ou attribuée au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2022 à Monsieur Benoît Potier, Président-Directeur Général, pour la période courant du 1er janvier 2022 au 31 mai 2022 résolution 11

  140. Slide 140: Résolution 12 – Rémunération de François Jackow

    Approbation des éléments de la rémunération versée au cours ou attribuée au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2022 à Monsieur François Jackow, Directeur Général, pour la période courant du 1er juin 2022 au 31 décembre 2022 résolution 12

  141. Slide 141: Résolution 13 – Rémunération de Benoît Potier, Président

    Approbation des éléments de la rémunération versée au cours ou attribuée au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2022 à Monsieur Benoît Potier, Président du Conseil d’Administration, pour la période courant du 1er juin 2022 au 31 décembre 2022 résolution 13

  142. Slide 142: Résolution 14 – Informations sur la rémunération

    Approbation des informations relatives à la rémunération des mandataires sociaux mentionnées à l’article L. 22-10-9 I du Code de commerce résolution 14

  143. Slide 143: Résolution 15 – Politique de rémunération du Directeur Général

    Approbation de la politique de rémunération applicable au Directeur Général résolution 15

  144. Slide 144: Résolution 16 – Politique de rémunération du Président

    Approbation de la politique de rémunération applicable au Président du Conseil d’Administration résolution 16

  145. Slide 145: Résolution 17 – Politique de rémunération des Administrateurs

    Approbation de la politique de rémunération applicable aux Administrateurs résolution 17

  146. Slide 146: Résolution 18 – Réduction du capital

    Autorisation donnée pour 24 mois au Conseil d’Administration de réduire le capital par annulation des actions auto-détenues résolution 18

  147. Slide 147: Résolution 19 – Augmentation de capital avec DPS

    Délégation de compétence donnée pour 26 mois au Conseil d’Administration en vue d’augmenter le capital social par émission d’actions ordinaires ou de valeurs mobilières donnant accès, immédiatement et/ou à terme, au capital de la Société avec maintien du droit préférentiel de souscription des Action

  148. Slide 148: Résolution 20 – Demandes excédentaires

    Autorisation donnée pour 26 mois au Conseil d’Administration en vue d’augmenter, en cas de demandes excédentaires, le montant des émissions d’actions ou de valeurs mobilières résolution 20

  149. Slide 149: Résolution 21 – Augmentation de capital réservée aux salariés

    Délégation de compétence donnée pour 26 mois au Conseil d’Administration en vue de procéder à des augmentations de capital avec suppression du Droit préférentiel de souscription réservées aux adhérents à un plan d’épargne d’entreprise ou de groupe résolution 21

  150. Slide 150: Résolution 22 – Augmentation de capital catégorie de bénéficiaires

    Délégation de compétence donnée pour 18 mois au Conseil d’Administration en vue de procéder à des augmentations de capital avec suppression du Droit préférentiel de souscription réservées à une catégorie de bénéficiaires résolution 22

  151. Slide 151: Pouvoirs en vue des formalités

    Pouvoirs en vue des formalités résolution 23

  152. Slide 152: Merci d’avoir suivi cette Assemblée Générale

    ASSEMBLEE GENERALE 2023 Merci d’avoir suivi cette Assemblée Générale. kRetrouvez prochainement l'intégralité de l‘Assemblée en différé sur airliquide.com

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