Credit Agricole SA · EURONEXT:ACA
Credit Agricole SA — Q1 2015 Earnings Presentation
61 slides from Credit Agricole SA's earnings presentation, May 6, 2015
Slide 1: Résultats du 1er trimestre 2015
Résultats du 1er trimestre 2015 6 mai 2015
Slide 2: Avertissement
AVERTISSEMENT Cette présentation peut comporter des informations prospectives du Groupe, fournies au titre de l’information sur les tendances. Ces données ne constituent pas des prévisions au sens du règlement européen n°809/2004 du 29 avril 2004 (chapitre 1, article 2, § 10). Ces éléments sont issu
Slide 3: Sommaire
SOMMAIRE 1 1er trimestre 2015 - Messages clés p. 3 2 Résultats des pôles métiers p. 10 3 Résultats consolidés du Groupe Crédit Agricole et des Caisses régionales p. 20 4 Solvabilité et liquidité p. 23 5 Annexes p. 30 3 RÉSULTATS DU 1ER TRIMESTRE 2015
Slide 4: Messages clés – T1-15
MESSAGES CLÉS – T1-15 De bons résultats portés par une activité dynamique et des conditions de marché favorables Résultats T1-15 Groupe Crédit Agricole : +1 228 m€, -1,9% T1/T1 Résultat net part du Groupe Crédit Agricole S.A. : +784 m€, +2,6% T1/T1 Lecture directe de la performance compliquée par l’
Slide 5: Messages clés – Compte de résultat Crédit Agricole S.A.
MESSAGES CLÉS – T1-15 Compte de résultat Crédit Agricole S.A. ∆ T1/T1 des T1-15 hors T1-14 T1-14 En m€ T1-15 ∆ T1/T1 métiers FRU et retraité publié retraitée* IFRIC Produit net bancaire 4 359 4 055 +7,5% +7,4% Charges d'exploitation hors FRU (2 978) (2 901) +2,7% +2,0% Contribution au Fonds de résol
Slide 6: Activité dynamique dans tous les pôles métiers
MESSAGES CLÉS – T1-15 1 Activité dynamique dans tous les pôles métiers Banque de proximité Gestion de l’épargne et Assurances - Caisses régionales : - Amundi : Encours crédits habitat : +2,5% mars/mars Collecte nette de 24 Mds€ sur le T1-15 Encours sur entreprises/pros : +2,5% - Epargne-retraite et
Slide 7: Charges maîtrisées
MESSAGES CLÉS – T1-15 2 Charges maîtrisées Charges (m€) Des charges impactées par la nouvelle règlementation Impact du Fonds de Résolution Unique comptabilisé 175 49 12 3 153 +1,2% 26 2 935 pour 100% du montant exigible : +175 m€ au T1-15 187 2 901 (33) (11) 2 714 Impact de IFRIC 21 à partir du 1e
Slide 8: Coût du risque toujours en baisse
RÉSULTATS DU T1-15 DE CRÉDIT AGRICOLE S.A. 3 Coût du risque toujours en baisse Coût du risque / encours (en pb annualisés) Groupe Crédit Agricole Groupe Crédit Agricole* (pb) Coût du risque sur encours : 34 pb au T1-15, -11 pb en un an -3 pb par rapport à la moyenne de l’année 2014 44 49 49 48 45
Slide 9: Confirmation de la solidité de la structure financière
MESSAGES CLÉS – T1-15 4 Confirmation de la solidité de la structure financière Progression du ratio CET 1* Un ratio de solvabilité global phasé favorable dans (non phasé) la perspective du MREL et du TLAC Groupe CA: Ratio de solvabilité total Crédit Agricole S.A. : +130 pb sur 1 an +120 pb sur 1 a
Slide 10: Sommaire
SOMMAIRE 1 1er trimestre 2015 - Messages clés p. 3 2 Résultats des pôles métiers p. 10 3 Résultats consolidés du Groupe Crédit Agricole et des Caisses régionales p. 20 4 Solvabilité et liquidité p. 23 5 Annexes p. 30 10 RÉSULTATS DU 1ER TRIMESTRE 2015
Slide 11: Banque de proximité en France - Caisses régionales
LES MÉTIERS DE CRÉDIT AGRICOLE S.A. Banque de proximité en France - Caisses régionales Activité commerciale Indicateurs d’activité (Mds€) Collecte bilan : +3,0% sur un an - Niveau toujours élevé de DAV (encours +8,9% mars/mars) dû notamment aux tombées d’échéances sur DAT/CAT (encours -6,2%) Encou
Slide 12: Banque de proximité en France - LCL
LES MÉTIERS DE CRÉDIT AGRICOLE S.A. Banque de proximité en France - LCL Activité commerciale Indicateurs d’activité (Mds€) Hausse de la collecte bilan : +3,7% mars/mars tirée par les DAV (+10,3%) Encours de collecte Encours de crédits Collecte hors bilan : +3,9% mars/mars notamment l’assurance-vie
Slide 13: Banque de proximité à l’international - Cariparma
LES MÉTIERS DE CRÉDIT AGRICOLE S.A. Banque de proximité à l’international - Cariparma Activité commerciale soutenue Indicateurs d’activité (Mds€) Encours de collecte :+8,8% mars/mars à 95,9 Mds€ Encours de collecte Encours de crédits - Intensification du cross-selling : très bonne progression de l
Slide 14: Gestion de l'épargne et Assurances
LES MÉTIERS DE CRÉDIT AGRICOLE S.A. Gestion de l'épargne et Assurances Dynamique d’activité et de résultats du pôle portée Encours gérés (Mds€) par un effet marché et change très favorable au T1-15 +92,6 Mds€ Encours global en forte hausse : +92,6 Mds€ sur le 1 268 +24,0 +2,0 +1,5 +5,3 +59,8 1 3
Slide 15: Gestion d’actifs - Amundi
LES MÉTIERS DE CRÉDIT AGRICOLE S.A. Gestion d’actifs - Amundi Des encours qui atteignent plus de 950 Mds€, en forte Actifs sous gestion* (Mds€) progression (+8,7% au T1-15) +8,7% +47,4 +5,3 954,2 Une collecte record de 24,0 Mds€, réalisée pour moitié sur 877,5 +14,1 +3,0 +0,8 +6,1 Effet actions le
Slide 16: Assurances
LES MÉTIERS DE CRÉDIT AGRICOLE S.A. Assurances Un chiffre d’affaires élevé de 8,8 Mds€ Evolution du chiffre d’affaires (m€) (format normes françaises) Épargne / retraite : +6,4% T1/T1 - Progression en France et à l’international, avec une croissance toujours très forte en Italie (+67,7% T1/T1) +6,
Slide 17: Services financiers spécialisés
LES MÉTIERS DE CRÉDIT AGRICOLE S.A. Services financiers spécialisés Crédit à la consommation : croissance de la production confirmée au T1-15 Encours bruts gérés Crédit consommation – CACF (Mds€) 69,1 69,0 68,7 68,8 69,1 * Production totale : +9,8% T1/T1, grâce notamment à la production des banque
Slide 18: Banque de financement et d’investissement
LES MÉTIERS DE CRÉDIT AGRICOLE S.A. Banque de financement et d’investissement PNB : forte progression T1/T1 (+23,9%*) du fait d’une Revenus de la Banque de financement et d’investissement* (m€) bonne activité commerciale et d’un effet change favorable Banque de marché et d’investissement : activit
Slide 19: Activités hors métiers - Compte de résultat
ACTIVITÉS HORS MÉTIERS Compte de résultat PNB : -509 m€ au T1-15 vs -563 m€ au T1-14 En m € T1-15 T1-14 ∆ T1/T1 PNB hors spreads émetteurs : -478 m€, à comparer à -516 m€ au T1-14 hors spreads émetteurs Produit net bancaire (509) (563) (9,6%) Coûts de gestion du capital et de liquidité : -576 m€ a
Slide 20: Sommaire
SOMMAIRE 1 1er trimestre 2015 - Messages clés p. 3 2 Résultats des pôles métiers p. 10 3 Résultats consolidés du Groupe Crédit Agricole et des Caisses régionales p. 20 4 Solvabilité et liquidité p. 23 5 Annexes p. 30 20 RÉSULTATS DU 1ER TRIMESTRE 2015
Slide 21: Contribution à 100% des Caisses régionales au résultat du Groupe
GROUPE CRÉDIT AGRICOLE Contribution à 100% des Caisses régionales au résultat du Groupe (Pôle BPF*) En m€ T1-15 T1-14 ∆ T1/T1 Produit net bancaire 3 636 3 719 (2,2%) Charges d’exploitation hors FRU (2 092) (2 104) (0,6%) FRU (52) - - Résultat brut d’exploitation 1 492 1 615 (7,6%) Coût du risque (20
Slide 22: Compte de résultat T1-15
GROUPE CRÉDIT AGRICOLE Compte de résultat T1-15 ∆ En m€ T1-15 T1-14 T1/T1 Produit net bancaire 8 035 7 796 +3,1% Charges d'exploitation hors FRU (5 104) (5 013) +1,8% FRU (226) - - Résultat brut d'exploitation 2 705 2 783 (2,8%) Coût du risque (683) (907) (24,7%) Sociétés mises en équivalence 113 97
Slide 23: Sommaire
SOMMAIRE 1 1er trimestre 2015 - Messages clés p. 3 2 Résultats des pôles métiers p. 10 3 Résultats consolidés du Groupe Crédit Agricole et des Caisses régionales p. 20 4 Solvabilité et liquidité p. 23 5 Annexes p. 30 23 RÉSULTATS DU 1ER TRIMESTRE 2015
Slide 24: Crédit Agricole S.A. - Ratios de solvabilité
CRÉDIT AGRICOLE S.A. Ratios de solvabilité Ratio CET1 non phasé* : 10,2% au 31/03/2015, +120 pb Ratios de solvabilité* (Bâle 3) en un an et -20 pb au T1-15 Progression du capital CET1 au T1-15 : +1,3 Md€ 19,6% 19,7% Hausse des emplois pondérés au T1-15 : +18,1 Mds€ 16,2% 13,7% 13,3% Variation de -
Slide 25: Groupe Crédit Agricole - Ratios de solvabilité
GROUPE CRÉDIT AGRICOLE Ratios de solvabilité Ratios* de solvabilité Bâle 3 Ratio CET1 non phasé* : 13,0% au 31/03/2015, +130 pb en un an et -10 pb au T1-15 Progression du capital CET1 au T1-15 : +2,2 Mds€ 18,4% 18,7% 16,1% Hausse des emplois pondérés au T1-15 : +18,5 Mds€ 14,8% 14,7% 13,1% 13,0% 1
Slide 26: Ratios TLAC & MREL
GROUPE CRÉDIT AGRICOLE Ratios TLAC & MREL : pilotage visant à protéger les créanciers senior TLAC MREL TLAC estimé à 19,1% à fin mars 2015 hors dette MREL estimé à 7,7% à fin mars 2015 hors dette senior éligible senior éligible ~13,7% Selon le projet de texte connu à ce jour, l’exigence potent
Slide 27: Liquidité : excédent de ressources stables en hausse
GROUPE CRÉDIT AGRICOLE Liquidité : excédent de ressources stables en hausse Excédent de ressources stables en progression de +3 Mds€ entre le 31/12/2014 et le 31/03/2015 Ratio passifs stables / actifs durables stable de 112,6% ACTIF PASSIF 1 029 1 042 1 042 1 029 Dépôts Banques Centrales (dont cai
Slide 28: Liquidité : des ressources de marché diversifiées
GROUPE CRÉDIT AGRICOLE Liquidité : des ressources de marché diversifiées Crédit Agricole S.A. Levées MLT senior + sub. de marché 2015 - Crédit Agricole S.A. Programme 2015 de financement MLT (senior + Ventilation levées par segment : 5,4 Mds€ au 31/03/2015 subordonné) sur les marchés de 10 Mds€ Se
Slide 29: Réserves de liquidité
GROUPE CRÉDIT AGRICOLE Réserves de liquidité Réserves de liquidité à fin mars 2015 (Mds€) 248 Créances éligibles Banques Centrales après décote BCE 45 (accès immédiat) 205 Parts de titrisations auto-souscrites 11 éligibles Banques Centrales Reverse repos et autres CT 26 23 Autres titres non HQLA* 11
Slide 30: Sommaire
SOMMAIRE 1 1er trimestre 2015 - Messages clés p. 3 2 Résultats des pôles métiers p. 10 3 Résultats consolidés du Groupe Crédit Agricole et des Caisses régionales p. 20 4 Solvabilité et liquidité p. 23 5 Annexes p. 30 30 RÉSULTATS DU 1ER TRIMESTRE 2015
Slide 31: Sommaire des annexes
SOMMAIRE DES ANNEXES Résultats consolidés de Crédit Agricole S.A. Evolution du risque Compte de résultat détaillé par pôle – trimestre 32 Coût du risque par métier 48 Eléments spécifiques – trimestre 33 Évolution des encours de risque de crédit 49 Répartition du capital et données par action 34 Risq
Slide 32: Compte de résultat consolidé détaillé du T1-15
RÉSULTATS CONSOLIDÉS DE CRÉDIT AGRICOLE S.A. Compte de résultat consolidé détaillé du T1-15 Banque de proximité Banque Banque Gestion Services Banque de Activités en France - de proximité de proximité de l’épargne financiers financement et Groupe En m€ Caisses hors métiers en France – LCL à l’intern
Slide 33: Éléments spécifiques T1-14 et T1-15
RÉSULTATS CONSOLIDÉS DE CRÉDIT AGRICOLE S.A. Éléments spécifiques T1-14 et T1-15 T1-14 En m€ Impact en PNB Impact en RNPG DVA courant (BFI) (14) (9) Couverture de prêts (BFI) +15 +10 Spreads émetteurs (AHM) (46) (30) Réévaluation des titres de la Banque d’Italie (BPI) +92 +44 T1-15 Impact en En m€ I
Slide 34: Répartition du capital et données par action (1/2)
RÉSULTATS CONSOLIDÉS DE CRÉDIT AGRICOLE S.A. Répartition du capital et données par action (1/2) Répartition du capital Mars 14 Décembre 14 Mars 15 SAS Rue La Boétie 1 405 263 364 1 454 590 012 1 454 590 012 Titres d’auto-contrôle* 5 142 747 4 855 393 3 162 269 Employés (FCPE, PEE) 103 628 622 104 03
Slide 35: Données par action (2/2)
RÉSULTATS CONSOLIDÉS DE CRÉDIT AGRICOLE S.A. Données par action (2/2) Décembre 2014 Actif net par action retraité Mars 2015 ∆ Mars 15/ Déc. 14 Nombre d’actions (fin de période) 2 576 365 774 2 576 365 774 Actif net comptable (m€) 50 107 52 308 - AT1 (m€) 3 861 3 861 Actif net comptable attribuable a
Slide 36: Caisses régionales - Encours de collecte et de crédit
BANQUE DE PROXIMITÉ EN FRANCE - CAISSES RÉGIONALES Encours de collecte et de crédit Encours de collecte (Mds€)* Mars 13 Juin 13 Sept. 13 Déc. 13 Mars 14 Juin 14 Sept. 14 Déc. 14 Mars 15 ∆ Mars/Mars ∆ Mars/Déc Titres 44,2 43,6 44,2 44,5 45,4 45,3 44,8 44,4 46,2 +1,7% +3,9% OPCVM 35,9 35,2 34,9 34,2 3
Slide 37: Caisses régionales - Données du compte de résultat
BANQUE DE PROXIMITÉ EN FRANCE - CAISSES RÉGIONALES Données du compte de résultat Contribution des Caisses régionales aux résultats de Crédit Agricole S.A. (en m€) m€ T1-13 T2-13 T3-13 T4-13 T1-14 T2-14 T3-14 T4-14 T1-15 ∆ T1/T1 Résultat net mis en équivalence 214 235 232 225 208 240 222 208 198 (4,8
Slide 38: LCL - Encours de collecte et de crédit
BANQUE DE PROXIMITÉ EN FRANCE - LCL Encours de collecte et de crédit Encours de collecte (Mds€)* Mars 13 Juin 13 Sept. 13 Déc. 13 Mars 14 Juin 14 Sept. 14 Déc. 14 Mars 15 ∆ Mars/Mars ∆ Mars/Déc Titres 8,6 8,6 9,0 9,0 9,3 9,2 8,9 8,8 9,7 +5,0% +9,8% OPCVM 16,3 15,1 15,0 15,4 15,2 14,5 14,4 14,2 15,0
Slide 39: LCL - Détail du produit net bancaire
BANQUE DE PROXIMITÉ EN FRANCE - LCL Détail du produit net bancaire Produit net bancaire (m€) T1-13 T2-13 T3-13 T4-13 T1-14 T2-14 T3-14 T4-14 T1-15 ∆ T1/T1 Marge d’intérêt 596 578 576 562 587 554 529 520 538 * (8,4%) Commissions 379 382 365 373 369 381 370 367 384 +4,2% - Gestion mobilière 43 43 43 5
Slide 40: Indicateurs d’activité et produit net bancaire - Cariparma
BANQUE DE PROXIMITÉ À L’INTERNATIONAL Indicateurs d’activité et produit net bancaire Banque de proximité à l'international - Cariparma ∆ Répartition des encours de Cariparm a (m €) Mars 13 Juin 13 Sept. 13 Déc. 13 Mars 14 Juin 14 Sept. 14 Déc. 14 Mars 15 Mars/Mars Cariparma* Mars 15 dont Crédits aux
Slide 41: Banque de proximité à l’international - hors Cariparma
BANQUE DE PROXIMITÉ À L’INTERNATIONAL Banque de proximité à l’international - hors Cariparma Indicateurs d’activité (Mds€) Activité commerciale dynamique Encours de collecte Encours de crédits Encours de collecte : +8,9% mars/mars à 13,2 Mds€ +8,9% +4,1% - Tirée par la progression des encours de D
Slide 42: Évolution des encours gérés
GESTION DE L’ÉPARGNE ET ASSURANCES Indicateurs d’activité - Evolution des encours gérés Encours gérés du Pôle ∆ Mars / ∆ Mars / m€ Mars 13 Juin 13 Sept. 13 Déc. 13 Mars 14 Juin 14 Sept.14 Déc. 14 Mars 15 Mars Déc Gestion d’actifs – Amundi* 772,1 759,8 773,4 792,0 808,6 833,7 854,1 877,5 954,2 +18,0%
Slide 43: Indicateurs d’activité – Epargne / retraite
GESTION DE L'ÉPARGNE ET ASSURANCES Indicateurs d’activité – Epargne / retraite Encours gérés en Epargne / retraite ∆ Mars / ∆ Mars / m ds € Mars 13 Juin 13 Sept. 13 Déc. 13 Mars 14 Juin 14 Sept.14 Déc. 14 Mars 15 Mars Déc en UC 42,0 40,9 42,3 43,2 44,2 45,5 46,3 46,5 50,1 +13,3% +7,7% en Euros 186,2
Slide 44: Services financiers spécialisés - Indicateurs d’activité
SERVICES FINANCIERS SPÉCIALISÉS Indicateurs d’activité CACF (Mds€) ∆ Mars/ ∆ m€ Mars 13 Juin 13 Sept. 13 Déc. 13 Mars 14 Juin 14* Sept. 14 Déc. 14** Mars 15 Mars Mars/Déc. *** *** Encours consolidés 39,1 38,6 38,1 35,2 34,9 34,4 34,1 33,2 33,1 (1,4%) (0,3%) ole Partenariats automobiles 17,1 17,1 17,
Slide 45: Analyse des résultats du T1-15 BFI
BANQUE DE FINANCEMENT ET D’INVESTISSEMENT Analyse des résultats du T1-15 Dont Impact des Dont T1-15 Impact DVA T1-15 banque En m€ couvertures banque de Publié courant Retraité de marché de prêts financement et d'invest. Produit net bancaire 1 225 (4) 10 1 219 552 667 Charges générales d'exploitation
Slide 46: Classements
BANQUE DE FINANCEMENT ET D’INVESTISSEMENT Classements Solidité des positions commerciales de CACIB, franchises reconnues et récompensées dans ses métiers d’expertise Banque de marché et d’investissement CACIB progresse au 3e rang mondial sur les émissions obligataires en euros 1 et accède au Top 3
Slide 47: Mandats significatifs
BANQUE DE FINANCEMENT ET D’INVESTISSEMENT Mandats significatifs Banque de marché et d’investissement Métiers de financement 47 RÉSULTATS DU 1ER TRIMESTRE 2015
Slide 48: Coût du risque par métier
ÉVOLUTION DU RISQUE Coût du risque par métier Coût du risque / encours (en pb annualisés) Caisses régionales (pb) LCL (pb) 38 44 31 32 33 26 25 31 30 22 22 20 23 18 19 17 20 10 12 7 2010 2011 2012 2013 2014 T1-14 T2-14 T3-14 T4-14 T1-15 2010 2011 2012 2013 2014 T1-14 T2-14 T3-14 T4-14 T1-15 Banque d
Slide 49: Evolution des encours de risque de crédit
EVOLUTION DU RISQUE Evolution des encours de risque de crédit Crédit Agricole S.A. En m€ Mars 14 Déc. 14* Mars 15 Encours bruts de créances clientèle et établissements de crédit 408 145 412 946 426 152 dont créances dépréciées 15 487 14 935 15 318 Dépréciations constituées (y compris provisions coll
Slide 50: Crédit Agricole S.A. : répartition des risques
EVOLUTION DU RISQUE Crédit Agricole S.A. : répartition des risques Par zone géographique Mars 15 Déc. 14 Par secteur d’activité Mars 15 Déc. 14 Clientèle de banque de détail 29,2% 28,4% France (hors banque de détail) 32,4% 32,0% Services non marchands / secteur public / collectivités 11,4% 15,1% Ban
Slide 51: Exposition aux risques de marché
EVOLUTION DU RISQUE Crédit Agricole S.A. : exposition aux risques de marché La VaR (99% - 1 jour) de Crédit Agricole S.A. est mesurée en prenant en compte les effets de diversification entre les différentes entités du Groupe Var (99% - 1 jour) au 31 mars 2015 : 10 m€ pour Crédit Agricole S.A. Ev
Slide 52: Mise à jour des expositions souveraines
EVOLUTION DU RISQUE Mise à jour des expositions souveraines publiées à l’occasion des stress tests de l’EBA - Groupe Crédit Agricole Expositions du groupe bancaire sur une base consolidée au 31 mars 2015 Expositions nettes* Expositions nettes* En m€ 31/03/15 31/12/14 retraité Dont portefeuille Don
Slide 53: Expositions des sociétés d’assurance aux dettes souveraines périphériques
EVOLUTION DU RISQUE Expositions des sociétés d’assurance du Groupe Crédit Agricole aux dettes souveraines périphériques L’exposition brute correspond à la valeur au bilan IFRS. Exposition avant mécanisme de partage entre assurés et assureur Expositions Expositions brutes brutes En m€ 31/03/15 31/1
Slide 54: Emplois pondérés Bâle 3 non phasé par métier
EVOLUTION DU RISQUE Crédit Agricole S.A. : emplois pondérés Bâle 3 non phasé par métier Les emplois pondérés Bâle 3 non En Mds€ Mars 15 Décembre 14 phasé intègrent, pour chacun des métiers : Banque de proximité en France 45,4 45,0 le risque de crédit, de marché et - Caisses régionales* 8,1 7,7 opé
Slide 55: Allocation prudentielle des fonds propres
EVOLUTION DU RISQUE Crédit Agricole S.A. : allocation prudentielle des fonds propres Exigence prudentielle pour Crédit En Mds€ Mars 15 Décembre 14 Agricole S.A. 9% des emplois pondérés des métiers Banque de proximité en France 4,1 4,1 - y compris les IDA sur différences - Caisses régionales 0,7 0,
Slide 56: Structure financière - Groupe Crédit Agricole
STRUCTURE FINANCIÈRE Groupe Crédit Agricole Non phasé Phasé En Mds€ 31/03/2015 31/12/2014 31/03/2015 31/12/2014 CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE (VALEUR COMPTABLE) 89,3 86,7 89,3 86,7 Instruments AT1 inclus dans les capitaux propres comptables (3,9) (3,9) (3,9) (3,9) Autres retraitements (dont distri
Slide 57: Structure financière - Crédit Agricole S.A.
STRUCTURE FINANCIÈRE Crédit Agricole S.A. Non phasé Phasé En Mds€ 31/03/2015 31/12/2014 31/03/2015 31/12/2014 CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE (VALEUR COMPTABLE) 52,3 50,1 52,3 50,1 Instruments AT1 inclus dans les capitaux propres comptables (3,9) (3,9) (3,9) (3,9) Autres retraitements (dont distribu
Slide 58: Construction du bilan cash
LIQUIDITÉ Groupe Crédit Agricole : construction du bilan cash Après netting, le bilan cash s’établit à 1 042 Mds€ à fin mars 2015 Actif : Passif : 1 803 Mds€ 1 803 Mds€ Autres éléments de bilan faisant l’objet d’un netting (1) 68 68 dont 26 Reverse repos 125 99 Repos dont 52 Instruments dérivés ac
Slide 59: Capitaux propres et dettes subordonnées
STRUCTURE FINANCIÈRE Crédit Agricole S.A. : Capitaux propres et dettes subordonnées Part du Part des Dettes En m€ Total Groupe Minoritaires subordonnées Au 31 décembre 2014 50 107 6 054 56 161 25 937 Augmentation de capital - - - Dividendes versés en 2015 - (46) (46) Dividendes reçus des Caisses rég
Slide 60: Bilan consolidé - Crédit Agricole S.A.
BILAN CONSOLIDE AU 31/12/14 ET 31/03/15 Crédit Agricole S.A. En Mds€ En Mds€ 31/12/14 31/12/14 Actif 31/03/15 Passif 31/03/15 retraité retraité Caisse, banques centrales 26,7 55,0 Banques centrales 5,8 4,4 Actifs financiers à la juste valeur par Passifs financiers à la juste valeur 475,3 436,0 365,0
Slide 61: Bilan consolidé - Groupe Crédit Agricole
BILAN CONSOLIDE AU 31/12/14 ET 31/03/15 Groupe Crédit Agricole En Mds€ En Mds€ 31/12/14 31/12/14 Actif 31/03/15 Passif 31/03/15 retraité retraité Caisse, banques centrales 29,4 57,9 Banques centrales 5,9 4,5 Actifs financiers à la juste valeur par Passifs financiers à la juste valeur par 475,0 436,6