Slide 1: Una Compañía más fuerte y con más ambición
Una Compañía más fuerte y con más ambición Crecimiento sostenido y rentable y RTA destacado Junio 2024 ***Este documento está clasificado como PUBLICO por TELEFÓNICA. ***This document is classified as PUBLIC by TELEFÓNICA.
Slide 2: Aspectos destacados
Aspectos destacados 1 El sector de las telecomunicaciones presenta un futuro prometedor 2 Masiva transformación, Telefónica se encuentra en una posición de liderazgo para aprovechar las oportunidades 3 Ambicioso plan 2023-26 (Crecimiento, Rentabilidad y Sostenibilidad) y una sólida capacidad de ejec
Slide 3: Líder global en infraestructura de telecomunicaciones y digitalización
Líder global en infraestructura de telecomunicaciones y digitalización Opera en 12 países en Europa y Latinoamérica 388M de accesos 100.575 empleados Marcas líderes RU Alemania Negocio diversificado 58M 50M 3% España 41M 21% 31% Ingresos 2023 76% Ingresos de SP, BR, ALE 24% 70% EBITDA de SP, B
Slide 4: Visión del sector Telco
Visión del sector Telco ***Este documento está clasificado como PUBLICO por TELEFÓNICA. ***This document is classified as PUBLIC by TELEFÓNICA.
Slide 5: Una visión ilusionante | Hacia una transformación prometedora
Una visión ilusionante | Hacia una transformación prometedora Exigiéndonos nuevas capacidades Velocidad Movilidad Telco Computing 5G, FTTH Edge & Cloud Latencia Capacidad Abierta, inteligente Earth Computing Seguridad Privacidad IA Web3 Hiper-automatización Descentralización Procesamiento
Slide 6: Una visión ilusionante | Rediseñando una Telco
Una visión ilusionante |Rediseñando una Telco Redes preparadas para Redes de legado (cobre, 2G, 3G) el futuro Redes reactivas Redes softwarizadas programables Basadas en hardware De integraciones a medida Plataformas globales interconectadas con de los clientes… APIs abiertas Experiencia Telco tradi
Slide 7: Transformación completada
Transformación completada ***Este documento está clasificado como PUBLICO por TELEFÓNICA. ***This document is classified as PUBLIC by TELEFÓNICA.
Slide 8: Transformación masiva
Transformación masiva OPERACIONES Mayor Comprometidos REDES de optimizadas y relevancia del con la vanguardia preparadas para CLIENTE SOSTENIBILIDAD el futuro ***Este documento está clasificado como PUBLICO por TELEFÓNICA. 8 ***This document is classified as PUBLIC by TELEFÓNICA.
Slide 9: Redes de vanguardia | Líder en infraestructura telco
Redes de vanguardia| Líder en infraestructura telco #1 líder global en UBB despliegue, 175 Millones UUII pasadas con UBB excluyendo China* 76,6M UUII FTTH ~ 106M UUII FTTH para 2026 63% cobertura 5G Cobertura 95% 48% 53% (Objetivo: 70% en 2026) 89% población población población población Alta capaci
Slide 10: Mayor relevancia del cliente | Sólido compromiso con los clientes
Mayor relevancia del CLIENTE| Sólido compromiso con los clientes Más leales Más convergentes Más digitales 1,1% churn >50% 47% Clientes convergentes1,2 Usuarios de Apps recurrentes (vs 1,5% 2016) (vs 20% en 2016) (vs 0% 2016) 2016 45% 39% 16% 2023 24% 46% 30% Voz & acceso Conectividad Servicios de v
Slide 11: Operaciones optimizadas y preparadas para el futuro
Operaciones optimizadas y preparadas para el futuro | Eficiencia de referencia Pioneros en el apagado Estructura más ágil Red más sostenible Bases para la IA España apaga el ~85% procesos IA reduciendo el consumo 650 casos de uso de IA servicio de cobre digitalizados de energía en la red (tráfico ap
Slide 12: Comprometidos con la sostenibilidad | Avances significativos
Comprometidos con la SOSTENIBILIDAD | Avances significativos Industria ESG Empleados • Liderando el sector para un • Relación con los clientes y • 76 eNPS (+11 frente a 2019) entorno regulatorio más ofertas basadas en ESG • Brecha salarial de género justo/desregulado • Energía y abastecimiento ajust
Slide 13: Telefónica está preparada, posición de liderazgo para crear valor
Telefónica está preparada, posición de liderazgo para crear valor ***Este documento está clasificado como PUBLICO por TELEFÓNICA. ***This document is classified as PUBLIC by TELEFÓNICA.
Slide 14: Hemos construido una Telefónica más fuerte
Hemos construido una Telefónica más fuerte Crecimiento de ingresos Rentabilidad mejorada CapEx/Ventas (ex-espectro) Margen subyacente EBITDA-CapEx Crecimiento reportado de ingresos, interanual 17% pico en 18,9% 2017 16,5% 15,3% -5,2% +1,6% 13,3% 2016 2023 2016 2023 2016 2023 Reducción sustancial de
Slide 15: Gracias a un cambio en la asignación de capital
Gracias a un cambio en la asignación de capital Rotación de la cartera basada en el ROIC Nivel récord de inversiones M&A CapEx1 >80mil millones de € 57mil millones de € Remuneración al accionista Reducción de deuda 19mil millones de € 21mil millones de € ***Este documento está clasificado como PUBLI
Slide 16: Telefónica está preparada para capturar las oportunidades
Telefónica está preparada para capturar las oportunidades • Visión excitante 2023 • Preparados para aumentar la 2019 ambición 2016 5-pilares • 100 años de Viaje hacia la innovación transformación ***Este documento está clasificado como PUBLICO por TELEFÓNICA. 16 ***This document is classified as PUB
Slide 17: Plan ambicioso GPS
Plan ambicioso GPS ***Este documento está clasificado como PUBLICO por TELEFÓNICA. ***This document is classified as PUBLIC by TELEFÓNICA.
Slide 18: Plan GPS 2023-2026: Crecimiento, Rentabilidad y Sostenibilidad
Plan GPS 2023-2026: Crecimiento, Rentabilidad y Sostenibilidad Una estrategia basada en 5 líneas de acción 1 Mantener el crecimiento de los ingresos B2C 2 Mantener el momento B2B por encima del sector 3 Evolucionar los ingresos mayoristas y otros 4 Impulsar eficiencias para reducir los gastos operat
Slide 19: Plan GPS: objetivos de 2023-2026
Plan GPS: objetivos de 2023-2026 Aumentar aún más la ambición de Telefónica C recimiento R entabilidad ostenibilidad ~1% ~2% ~5% >10% Ingresos EBITDA EBITDAaL-CapEx FCF Tasa anual media de incremento reportada 2023-2026 ***Este documento está clasificado como PUBLICO por TELEFÓNICA. 19 ***This docum
Slide 20: Plan GPS: Creando un valor significativo para los accionistas
Plan GPS: objetivos de 2023-2026 Creando un valor significativo para los accionistas 2,2-2,5x (2026) Reducción del apalancamiento Suelo 0,30€ DPA >10% (2023-26) Creación de valor para los accionistas TAMI 23-26 FCF Mayor opcionalidad estratégica ***Este documento está clasificado como PUBLICO por TE
Slide 21: España | Una compañía líder con una trayectoria de crecimiento sostenido
España | Una compañía líder con una trayectoria de crecimiento sostenido Mejor posicionada en las nuevas dinámicas de Crecimiento consolidado y mayor mercado eficiencia • Diferenciación sostenida Objetivos 2023-26 #1 red (5G/FTTH) #1 canales • Perspectivas de crecimiento en B2C, #1 marca #1 oferta s
Slide 22: Brasil | Trayectoria de crecimiento y liderazgo reforzado
Brasil | Trayectoria de crecimiento y liderazgo reforzado Posición líder en un mercado en Fuerte crecimiento en todos los expansión segmentos y expansión de márgenes Objetivos 2023-26 • Diferenciación sostenida • Base de clientes creciente #1 red (5G/FTTH) #1 marca • Aumento de la cuota - x1,6 ingre
Slide 23: Alemania | Comprometidos con el crecimiento sostenible y la eficiencia
Alemania | Comprometidos con el crecimiento sostenible y la eficiencia Buenos resultados en un mercado en crecimiento Crecimiento en B2C y B2B, racionalización • Mejorar la calidad de la red móvil de operaciones • Mantener el crecimiento B2C (ej., cuota rural) “Very Good” "Network quality • Mitigaci
Slide 24: RU | Reforzar la trayectoria de crecimiento, sinergias y mejora de la red
RU | Reforzar la trayectoria de crecimiento, sinergias y mejora de la red Líder convergente Expansión del márgen • Diferenciación sostenida • Objetivo de crecimiento B2C a través de FMC 50% Dividend #1 red UBB; #3 cuota de mercado residencial BB • Aprovechar la digitalización y la IA 2024 VMO2~850M£
Slide 25: T. Hispam | Una entidad separada con opciones estratégicas
T. Hispam |Una entidad separada con opciones estratégicas para cristalizar el valor Mayor foco al crecimiento del FCF… … mientras se mantiene la opcionalidad Perspectivas de crecimiento EBITDAaL-CapEx Co-inversión / modelos NetCo Asignación de capital disciplinada Preparados para: Buscar opciones de
Slide 26: Mantener el momento B2B por encima del sector | T.Tech
Mantener el momento B2B por encima del sector| T.Tech piedra angular de la transformación +18% 3,0mil millones de € +40% TAMI 2026 TAMI 1,8mil millones de € 0,7mil millones de € 2023 2020 Ejecución del Capacidades de Aumento de escala “carve-out” primera clase UK&I 1 mil millones de € de adquisicion
Slide 27: Mantener la diferenciación mientras se reduce el CapEx | T.Infra
Mantener la diferenciación mientras se reduce el CapEx | T.Infra aportando valor Objetivos de T. Infra Acelerando el despliegue FTTH FTTH UUIIs, M Acelerar Torres de Telxius vendidas 7,7 mil millones el reciclaje de € (30,5x EBITDA) y Centros de datos ~106 18x ~30% del de activos ~30 despliegue 23
Slide 28: Resumen de resultados del 1T 24
Resumen de resultados del 1T 24 ***Este documento está clasificado como PUBLICO por TELEFÓNICA. ***This document is classified as PUBLIC by TELEFÓNICA.
Slide 29: Sólido comienzo de año, con claras oportunidades por delante
Sólido comienzo de año, con claras oportunidades por delante Aspectos destacados del 1T Oportunidades a corto plazo Aceleración del crecimiento de los ingresos y el EBITDA • Nuevo acuerdo de red móvil a largo plazo con DIGI; firma del Memorando de Entendimiento no vinculante Impulso sostenido; creci
Slide 30: Una Telefónica más fuerte, principales logros de 1T
Una Telefónica más fuerte, principales logros de 1T REDES Foco en la mejora de la OPERACIONES de nueva generación experiencia del CLIENTE más eficientes • Crecimiento de fibra, +9M interanual • Aumento de clientes, +5M interanual • Apagado cobre en España (4.272 FTTH UUIIs hasta 77M hasta 388M centr
Slide 31: Grupo Telefónica: sólidos resultados en 1T
Grupo Telefónica: sólidos resultados en 1T Ingresos de Ingresos Ingresos • Accesos de alto valor (FTTH +12%, contrato móvil +3%) Ingresos Crecimiento • Aumento ingresos, +1,4 p.p. secuencial servicio B2B B2C • Ingresos servicio +3,1 p.p. secuencial 10.140M€ 9.096M€ 2.185M€ 6.228M€ +0,9% +2,3% +2,8%
Slide 32: Sólido balance financiero
Sólido balance financiero Cartera de deuda sin riesgo y bien posicionada Posición de liquidez €19,7bn Liquidez 11,7 años 3,51% (Tesorería + Vencimientos Vida media de >80% Total coste de líneas de cubiertos en los Total deuda fija pago de crédito no próximos 3 la deuda años intereses dispuestas y lí
Slide 33: Objetivos 2024: acelerar el Flujo de Caja incluso después de un mejor 2023
Objetivos 2024: acelerar el Flujo de Caja incluso después de un mejor 2023 Objetivos 2024 En línea 2023-26 TAMI Ingresos ~1% ~1% Interanual reportado B2C ~1,5%; B2B ~5% EBITDA 1% a 2% ~2% Interanual reportado EBITDAaL - CapEx 1% a 2% 5% Interanual reportado CapEx / Ventas Hasta 13% <12% FCF
Slide 34: Creación de valor a largo plazo
Creación de valor a largo plazo ***Este documento está clasificado como PUBLICO por TELEFÓNICA. ***This document is classified as PUBLIC by TELEFÓNICA.
Slide 35: Creación de valor a largo plazo
Creación de valor a largo plazo • Enfoque radical de la digitalización y la simplificación • Gestión basada en el ROIC • A la vanguardia de las iniciativas clave de nuestro sector Comprometidos con • Cumplir los objetivos para 2024, acelerar la generación de flujo de caja • Cumplir con los objetivos
Slide 36: Sistema de comunicaciones Oficina del Accionista
Sistema de comunicaciones Oficina del Accionista: Información relevante Newsletter Revista Acción Telefónica Ofertas, visitas y promociones Oficina del Accionista de Telefónica Tel. 900 111 004 accionistas@telefonica.com www.telefonica.com/zona-accionistas ***Este documento está clasificado
Slide 37: Reconocimientos de sostenibilidad: Clima Lista A 2023, Bloomberg
Clima Lista Bloomberg Miembro de 1º en el sector, 1º del mundo en 2023 A 2023 GEI 2023 DJSI Europa 2022 Benchmark de la Inclusión Digital ***Este documento está clasificado como PUBLICO por TELEFÓNICA. ***This document is classified as PUBLIC by TELEFÓNICA.