Slide 1: 個人投資家向け会社説明会
時代にまっすぐ、技術にまじめです。 個人投資家向け会社説明会 日比谷総合設備株式会社 2009年5月23日 【ご注意】 本資料には、将来の業績に関する記述が含まれております。こうした記述は将来の業績を保証するものではなくリスクと不確実性を内包するもので あります。将来の業績は、経営環境の変化等に伴い、本資料の予想数値とは異なる可能性があります。
Slide 2: 会社概要
会社概要
Slide 3: 会社概要
【会社概要】 会社概要 設 立 1966年3月 代 表 者 代表取締役社長 木村信也 資 本 金 57億53百万円 株 式 東京証券取引所 第1部上場 従 業 員 744名 【連結888名】 2009.3末 売 上 高 494億円【連結601億円】 2009.3末 事業内容 空調・衛生・電気・情報通信の各設備工事 各種設備システムの設計施工 及び設備機器の製造・販売 子会社等 連結子会社 日比谷通商㈱ ニッケイ㈱ (持分法適用関連会社 日本メックス㈱ 他1社) 1
Slide 4: 支店・営業所
【会社概要】 支店・営業所 本社・東京本店 札幌支店 9 支店 19 営業所 北陸支店 東北支店 大阪支店 広島支店 本社 九州支店 東京本店 名古屋支店 四国支店 横浜支店 2
Slide 5: 本社・東京本店
【会社概要】 本社・東京本店 本 社 東京本店 (住友不動産 (NTT都市開発 三田ツインビル東館) グランパークタワー) 3
Slide 6: 株式の状況 [株主構成]
【会社概要】 株式の状況 [株主構成] 2009年3月31日現在 自己名義株式 % 1% 個人・その他 % 金融機関 21 % % 36 % 外国法人等 12 % % その他の法人 % 30 % 発行済株式の総数:34,000,309 株 3月末株主数 : 3,049 名 4
Slide 7: (Sete )
(Sete ) Fie a HIBIYA Hiblya Engineering, Lte. oh ES NH SERB OF FSS Dh BM Rt Sa Sd SS OG OF Dt LACHER UY CY HEH 7 BM AMM MTHADE RT ETRY TOM, A74AEN LB ARGS S—BEMELCLC ZEST BARAOMNESFR. [ARAL EROLMICR OS NSRBSMEDIANERALET.. BK BRP SHKET AMOLEC OM DSKOK—3N2 VRA-MEROUST MUR FOR OSA HAH A IABMA GEO IAF L
Slide 8: 事業内容(1)-1 空気調和設備①
【会社概要】 事業内容(1)-1 空気調和設備① エアコン 空冷ヒートポンプ屋外機 6
Slide 9: 事業内容(1)-2 空気調和設備②
【会社概要】 事業内容(1)-2 空気調和設備② クーリングタワー ターボ冷凍機 7
Slide 10: 事業内容(2)-1 給排水衛生設備①
【会社概要】 事業内容(2)-1 給排水衛生設備① トイレ プール ジャグジー 8
Slide 11: 事業内容(2)-2 給排水衛生設備②
【会社概要】 事業内容(2)-2 給排水衛生設備② 高架水槽 消火ポンプ 9
Slide 12: 事業内容(3)-1 電気設備①
【会社概要】 事業内容(3)-1 電気設備① 照明設備 10
Slide 13: 事業内容(3)-2 電気設備②
【会社概要】 事業内容(3)-2 電気設備② 発電設備 受変電設備 11
Slide 14: 事業内容(4) 情報通信設備
【会社概要】 事業内容(4) 情報通信設備 中央監視装置 12
Slide 15: 2009年3月期 決算概要
2009年3月期 決算概要
Slide 16: 決算概要(連結)
【2009年3月期 決算概要】 決算概要 (連結) (単位:億円) 2007/3 2008/3 2009/3 前期比 計画比 実績 実績 実績 (%) (%) 売上高 668.9 612.2 601.5 ▲1.7 ▲5.3 営業利益 9.2 6.6 20.3 205.5 77.1 経常利益 21.6 24.3 31.3 28.9 49.5 当期純利益 13.5 9.0 14.0 55.6 17.2 ROE 2.6% 1.7% 2.8% 1.1ポイント 0.4ポイント ※計画比は2009年3月期の期初公表値(2008年5月15日発表)との比較 13
Slide 17: 分野別 受注高・売上高(連結)
【2009年3月期 決算概要】 分野別 受注高・売上高 (連結) 分野別受注高 分野別売上高 空調 衛生 電気 その他 空調 衛生 電気 その他 (単位:億円) (単位:億円) 800 800 668 612 601 576 93 600 559 600 24 25 526 104 103 20 135 128 130 126 113 116 400 400 156 設備工事 150 設備工事 143 102 139 113 200 200 264 270 277 282 254 268 0 0 2007/3 2008/3 2009/3 2007/3 2008/3 2009/3 14
Slide 18: 顧客別 受注高・売上高(連結)
【2009年3月期 決算概要】 顧客別 受注高・売上高 (連結) 顧客別受注高 顧客別売上高 NTTグループ 官公庁 民間 その他 NTTグループ 官公庁 民間 その他 (単位:億円) (単位:億円) 800 800 668 612 601 576 93 600 559 600 24 25 526 104 103 20 232 215 136 228 199 156 400 400 36 設備工事 設備工事 63 42 34 82 49 200 200 333 272 279 299 253 258 0 0 2007/3 2008/3 2009/3 2007/3 2008/3 2009/3 1
Slide 19: 第3次中期経営計画と2010年3月期事業計画
第3次中期経営計画《2007.4~2011.3》と 2010年3月期事業計画
Slide 20: HIBIYA Vision・ミッション・行動指針
【第3次中期経営計画と2010年3月期事業計画】 日比谷総合設備(株)のHIBIYA Vision ミッション 光・水・空気と情報で建物に たゆまぬ総合エンジニアリング力の 命を吹き込み、お客様・社会にとって 向上によって、 安全、安心、快適な環境を創造します。 地球環境保全に貢献します。 建物のケア・マネージャーとして、 社員を大切にし、 ライフサイクルにわたるサポートで お客様、株主を大切にします。 お客様のニーズに応えます。 行動指針 1.お客様接点である、営業と工事の“現場”を 4.企業の社会的責任と法令遵守を常に意識し 起点として物事を考え、すべての仕事の 行動します。 やり方を見直
Slide 21: 2010年度のイメージ
【第3次中期経営計画と2010年3月期事業計画】 日比谷総合設備(株)のHIBIYA Vision 2010年度のイメージ 私たちは、“夢と希望と誇り”を 持てるHIBIYAを実現します ● 創意と工夫で事業の発展に取組み、高い技術力と収益力を確保 ● “ベストパートナー”と呼ばれている会社 ● 常に新たな技術・分野に挑戦する会社 ● 新しい事業に積極的にチャレンジし、社員から社長を輩出 17
Slide 22: 事業ドメインの拡大戦略
【第3次中期経営計画と2010年3月期事業計画】 事業ドメインの拡大戦略 既存分野の深耕と新分野の進出により、 事業ドメインの拡大を図る 【異業種事業領域】 【隣接事業領域】 【既存事業領域】 高付加価値化による収益力の向上 ・開発事業 ・川上営業 ・リニューアル工事 18
Slide 23: 既存事業の収益向上戦略
【第3次中期経営計画と2010年3月期事業計画】 既存事業の収益向上戦略 各部門の連携による総合的な収益力向上を目指す 営業部門 高収益案件の安定受注 総合的な収益力の向上 工事部門 設計積算・原価管理・購買部門 連携 安全・品質の確保と生産性の向上 原価の抑制と適正原価の把握 19
Slide 24: 新規事業の成長戦略
【第3次中期経営計画と2010年3月期事業計画】 新規事業の成長戦略 外部資源を活用することで成長を加速 売上規模 外部資源活用による成長 2010年度 M&A・提携による新規事業の立ち上げ 50億円 + 内部資源での成長 ビルシステム・インテグレーション事業 ビルメンテナンス事業 等 環境ビジネス分野 年度 20
Slide 25: 第3次中期経営計画の柱
【第3次中期経営計画と2010年3月期事業計画】 第3次中期経営計画の柱 1.既存事業の収益向上 2.新規事業の発掘・育成 21
Slide 26: 2010年3月期の計画と中計目標(連結)
【第3次中期経営計画と2010年3月期事業計画】 2010年3月期の計画と中計目標 (連結) 今期予想 中計ゴール期目標 (単位:億円) (単位:億円) 2009/3 2010/3 2011/3 実績 計画 目標 売上高 601.5 665 750 営業利益 20.3 14 27 経常利益 31.3 26 37 当期純利益 14.0 16 22 営業利益率 3.4% 2.1% 3.6% ROE 2.8% 3.3% 4.2% ※計画値は2010年3月期の期初公表値(2009年5月15日発表) ※目標値は2006年11月発表の中期経営計画公表値(2006年11月16日発表) 22
Slide 27: 新規事業分野への取組み
新規事業分野への取組み
Slide 28: 新市場への事業拡大
【新規事業分野への取組み】 新市場への事業拡大 隣接事業領域への進出(現在取組み中) ・ビルセキュリティ(ビルシステム・インテグレーション事業) ・ビルメンテナンス ・省エネビジネス(エネルギーマネジメント・サポート事業) 異業種事業領域への進出 ・環境分野で検討中 23
Slide 29: ビルシステム・インテグレーション事業
【新規事業分野への取組み】 ビルシステム・インテグレーション事業 システム概要 【防災センター内 情報設備】 は自社製品 中央監視装置(H-BAS) IPv6対応NW ・・・ エレベータ 映像監視 入退室管理装置 空調等 その他 停止階制御 設備 (NASCA) 自動制御設備 各種設備 24
Slide 30: 入退室管理システム ‐NASCA
【新規事業分野への取組み】 入退室管理システム ‐NASCA NASCA販売戦略 ・OSEC2008展示会への出展 問い合わせ多数あり ・ショールームを開設予定(本社) NASCAの特徴 OSEC2008 展示場 ・お客様のニーズに合わせた カスタマイズ化(安価) -機能- ・おサイフ携帯で入退室の認証 ・Edyカードで入退室の認証 ・指静脈認証で入退室 ・スケジュールのさまざまなパターンを ご用意 ショールーム開設予定(イメージ) 25
Slide 31: 当社の環境分野への取組み
当社の環境分野への取組み
Slide 32: エネルギーマネジメント・サポート事業(1)
【当社の環境分野への取組み】 エネルギーマネジメント・サポート事業(1) 背 景 経産省「改正」省エネ法 09.4施行 東京都 環境確保条例 10.4施行 環境省「日本版グリーンニューディール政策」 09.4発表 京都議定書 目標達成に向けた現状 26
Slide 33: エネルギーマネジメント・サポート事業(2)
【当社の環境分野への取組み】 エネルギーマネジメント・サポート事業(2) 対象業務 ■省エネコンサル業務 -データ収集・分析業務(見える化) -削減提案業務 ■省エネ対策業務 ヴェリア・ラボラトリーズと -運用改善(チューニング) 資本業務提携(2月) -省エネ改修工事 対象施設 ■中規模ビル 27
Slide 34: BAF BL
BAF BL
Slide 35: 財務戦略
【財務戦略】 財務戦略 ― 資本効率向上、株主価値向上に資する財務戦略 ― 既存事業の収益力強化のための投資 事業上の政策投資、SPC・PFI事業への出資、 システム開発 等 新市場への事業拡大のための投資 ビルシステム・インテグレーション事業、 ビルメンテナンス事業 等 配当及び自己株式取得・消却による 株主還元の実施 単元株式数の変更1000株→100株(6月1日より) 28
Slide 36: 株主還元施策(1)株主配当金
【財務戦略】 株主還元施策(1) 株主配当金 【基本方針】 業績に見合った成果の配分 (目標:当面の間、年間配当は下限15円、個別ベースでの配当性向60%) 【2009年3月期予定】 中間配当1株当たり7円50銭を昨年12月に実施 年間配当金は1株当たり18円50銭(予定) 29
Slide 37: 株主還元施策(2)自己株式の取得・消却
【財務戦略】 株主還元施策(2) 自己株式の取得・消却 【基本方針】 自己株式の取得・消却は、資本効率の向上並びに 株主への利益還元の一環として、機動的に取組む 【2009年3月末時点】 取得株式数:272.9万株 取得価額:21.6億円 自己株式の消却:300万株 【今後の予定】 <2009年3月25日取締役会決議の内容> 取得株式数:上限100万株 取得総額:上限10億円 期間:2009年4月1日~2009年9月30日 30
Slide 38: コーポレート・ガバナンス及びCSR活動
コーポレート・ガバナンス及びCSR活動
Slide 39: コーポレート・ガバナンス体制
【コーポレート・ガバナンス及びCSR活動】 コーポレート・ガバナンス体制 取締役任期短縮 2008年6月27日の株主総会決議により 2年→1年に短縮 アドバイザリーボード設置 社外有識者より経営戦略に係る諸問題に関して有益な 助言・提言を受けることを目的に設置 31
Slide 40: CSR活動の推進
【コーポレート・ガバナンス及びCSR活動】 CSR活動の推進 CSR活動の定着 当社の重点取組事項:安全、品質、環境、コンプライアンス CSR活動の全社員への浸透による意識改革 ・ボランティア等による社会貢献の実施 CSR報告書のレベルアップ ・CSR報告書2009の発行(6月) 全社ISO14001マネジメントシステムの運用開始 ・全店展開 → 全店取得予定(2009年7月) 32
Slide 41: HIBIYA Vision・行動指針
【コーポレート・ガバナンス及びCSR活動】 ブランド・メッセージ HIBIYA Vision・行動指針 【ブランドコンセプト】 最先端の技術に長け、まじめに取り組む会社。 【ブランドメッセージ】 時代にまっすぐ、技術にまじめです。 33