Slide 1: 2019年3月期 決算説明会
2019年 3月期 決算説明会 株式会社エフピコ 2019年 5月14日 FP Corporation ・
Slide 2: 本資料取扱のご注意
本資料取扱 の ご注意 本説明会のプレゼンテーションおよび配布資料に掲載する情報に関しまして、細心の注意を払っております。将来の予 測等に関する情報は、現時点で入手可能な情報にもとづき、当社が判断した予測であり、潜在的なリスクや不確実性 が含まれています。そのため、様々な要因の変化により実際の業績は、記述している将来見通しとは大きく異なる結果 となる可能性があります。 本説明会の配布資料に掲載する情報は、無断での引用や転載、複製は禁じられております。 FP Corporation ・
Slide 3: 目次
＝目次＝ 実績 及び 計画 専務取締役経理財務本部本部長 池上 功 ・・・・・ 4 企業価値拡大 に 向けて 代表取締役社長 佐藤 守正 ・・・・・ 14 添付資料 ・・・・・ 49 FP Corporation ・
Slide 4: 2019年3月期 実績
2019年 3月期 実績 専務取締役 経理財務本部本部長 池上 功 FP Corporation ・
Slide 5: 決算概要（2019年3月期 実績）
決算概要 （2019年 3月期 実績 ） 通期 実績 通期 計画 2018年3月期 2019年3月期 2019年3月期 過去最高 単位：百万円 実績 構成比 実績 構成比 増減 前年比 数量 計画 構成比 計画比 ✔売上高 ９期連続 トレー 29,964 17.3 33,121 18.3 ＋3,156 110.5% 104.6% 31,570 17.6 104.9% 過去最高更新 弁当・惣菜 96,287 55.5 101,108 55.8 ＋4,820 105.0% 101.9% 100,670 56.2 100.4% ✔経常利益 小計 126,252 72.7 134,229 74.1 ＋
Slide 6: 経常利益 利益増減 実績（2019年3月期）
経常利益 利益増減 実績（2019年 3月期） 単位：億円 上期 下期 0.0 20.0 40.0 60.0 80.0 100.0 120.0 140.0 160.0 前年 2018年3月期 通期 135.5 見通しとの差異 2/5時点 期初 上期 66.3 下期 69.2 実績 見通し 計画 差異 差異 原料 原料価格 -30.3 +11.3 -30.3 ±0.0 -26.0 -4.3 (上期 -14.8、下期 -15.5) （1Q -6.8、2Q -8.0、3Q -9.0、4Q -6.5） 販売価格 販売価格 +41.6 +41.6 ±0.0 +38.0 +3.6 （上期 +13.6、下期
Slide 7: 設備投資・研究開発費（2019年3月期 実績）
設備投資・研究開発費 （2019年 3月期 実績 ） 通期 実績 通期 計画 2018年3月期 2019年3月期 2019年3月期 単位：百万円 実績 実績 増減 前年比 計画 計画比 有形固定資産 29,342 13,442 △15,899 45.8% 17,950 74.9% 無形固定資産 549 595 ＋45 108.3% 350 170.1% 設 備 投 資 29,891 14,038 △15,853 47.0% 18,300 76.7% 減価償却費 11,706 13,170 ＋1,463 112.5% 13,400 98.3% 研究開発費 1,197 1,159 △37 96.8
Slide 8: 貸借対照表（2019年3月期 実績）
貸借対照表 （2019年 3月期 実績 ） 前連結会計年度 当連結会計年度 2018年3月期 2019年3月期 単位：百万円 2018/3/31 2019/3/31 増減 前年比 主な増減内訳 現金及び預金 ＋3,492 流動資産 79,395 84,647 ＋5,252 106.6% 受取手形及び売掛金 ＋1,025 商品及び製品 ＋858 固定資産 164,751 164,684 △67 100.0% 資産合計 244,147 249,332 ＋5,185 102.1% 短期借入金 ＋1,287 未払法人税等 ＋1,341 流動負債 77,174 76,854 △320 99.6% 未払金
Slide 9: キャッシュ・フロー（2019年3月期 実績）
キャッシュ・フロー （2019年 3月期 実績 ） 通期 2018年3月期 2019年3月期 単位：百万円 実績 実績 主な内訳 営業活動によるC/F改善の内訳（前期比） 税金等調整前当期利益 14,401 減価償却費 13,170 償却前経常利益の改善 ＋2,775 営業活動によ る C/F 13,974 25,510 売上債権の増減額 △ 1,035 前期の大型投資消費税 ＋3,367 未払消費税の増減額 2,232 月末休日の影響 ＋3,064 前期に在庫増加 ＋2,489 法人税等の支払額 △ 3,650 その他 △160 合計 ＋11,535 投資活動によ る C/F △ 23,65
Slide 10: 2020年3月期 計画
2020年 3月期 計 画 FP Corporation ・
Slide 11: 決算計画概要（2020年3月期 計画）
決算 計画概要 （ 2020年 3月期 計画 ） 通期 実績 通期 計画 上期 計画 2019年3月期 2020年3月期 2020年3月期 単位：百万円 実績 構成比 計画 構成比 増減 前年比 計画 構成比 増減 前年比 トレー 33,121 18.3 34,800 18.7 ＋1,678 105.1% 17,000 18.5 ＋937 105.8% 弁当・惣菜 101,108 55.8 103,660 55.7 ＋2,551 102.5% 51,330 55.8 ＋1,064 102.1% 小計 134,229 74.1 138,460 74.4 ＋4,230 103.2% 68,330
Slide 12: 経常利益 利益増減 見通し（2020年3月期計画）
0 経常利益 利益増減 見通し （ 2020年 3月期計画 ） 20.0 40.0 60.0 80.0 100.0 120.0 140.0 160.0 期初時点 単位：億円 2019年3月期 通期 148.6 上期 下期 上期 64.8 下期 83.8 原料価格 +4.5 バージン 原料 +9.0 （上期 +2.5、下期 +2.0） エコAPET原料 -2.0 副資材 -2.5 販売価格 +10.5 （上期 +10.5、下期 ±0.0） 前期比 販売活動 +7.0 （上期 +3.0、下期 +4.0） +11.4 上期 +9.2 生産 +2.5 -1.5 改善効果 +11.4 （上期 +1.0、
Slide 13: 設備投資・研究開発費 計画（2020年3月期）
設備投資・研究開発費 計画 （ 2020年 3月期 計画 ） 通期 実績 通期 計画 上期 計画 2019年3月期 2020年3月期 2020年3月期 単位：百万円 実績 計画 増減 前年比 計画 増減 前年比 有形固定資産 13,442 17,700 ＋4,257 131.7% 6,600 ＋376 106.0% 無形固定資産 595 300 △295 50.4% 100 △107 48.2% 設 備 投 資 14,038 18,000 ＋3,961 128.2% 6,700 ＋268 104.2% 減価償却費 13,170 13,730 ＋559 104.2% 6,760 ＋253 103
Slide 14: TE MUIMELLL XK AVAMF T
TE MUIMELLL XK AVAMF T ARASH ALIS fe SPIE Ja atest LIC
Slide 15: 小売業界を取り巻く状況
小売業界を取り巻く状況 （エフピコの取組み） 中食市場の拡大 潮流 （魅力ある売り場づくりの提案） 人手不足の深刻化 （バックヤード効率化の提案） 物流費の高騰 （自社便比率・積載効率向上） 海洋プラスチック問題への関心高まり （回収量拡大・リサイクル能力増強） 3月 5月 6月 10月 2018年 2019年 個人消費の２極化 上質志向 エ 10改 G 軽消 低価格志向 フ 連元 20 減費 買上点数の減少 ピ 休 税税 コ 率増 蓋付容器からラップ容器への一時切替 フ 税 ェ ア 15
Slide 16: 価格動向
価格動向 ‘17年2月 ‘18年4月 ‘19年1月 203 ‘18年1月 204 197 国内一般PS価格 ‘17年7月 195 185 ‘19年4月 172 原材料 ‘16年4月 163 160 ‘18年4月 ‘19年1月 国内一般PET価格 ‘17年1月 ‘17年7月 140 140 124 121 ‘16年4月 104 エコAPET原料価格 その他経費 物流費 人件費 資材費 16
Slide 17: 世帯数の推移
世帯数の推移 単独世帯 夫婦のみの世帯 ひとり親と子から成る世帯 単独世帯・夫婦のみ世帯 夫婦と子から成る世帯 その他の一般世帯 0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 における65歳以上の割合 構成比 2015年 2015年 単独世帯 夫婦のみ世帯 55% その他 65歳以上 2020年 56% 57％ 43％ 2025年 58% 2030年 59% 2040年 2035年 60% その他 65歳以上 48％ 52％ 2040年 60% 出典：国立社会保障・人口問題研究所データより、当社グラフ作成 17
Slide 18: 中食市場規模推移
中食市場規模推移 2017年 10 10.1 9.8 9.6 9.3 単位：兆円 8.7 8.9 8.2 8.1 8.1 8.4 8 7.9 7.6 7.8 7.2 6 内食 約36.1兆円 中食 10.1兆円 4 約 今後の成長マーケット 大手食品メーカー 2 外食 約25.4兆円 家庭用 冷凍食品 通販・宅配 包装資材 約3,000億円 約2兆円 約2兆円 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 見込み (5月中旬発表予定) 出典：一般財団法人 日本惣菜協会「惣菜白書」、一般社
Slide 19: 消費増税・軽減税率導入
消費増税・軽減税率導入 軽減税率 「対象」 軽減税率 「対象外」 8％ 10％ 食品小売 外食(イートイン含む) テイクアウト・宅配 参入加速 19
Slide 20: 生から惣菜 5年間の継続提案で拡大
生から惣菜 5年間の継続提案で拡大 2018年夏（8月） 2019年1月 実施企業 拡大 114社が導入 128社へ 秋 通年商材へ 前年比 夏 前年比 夏メニューも増加 119％ 9,000 157％ 8,000 2017年 2018年 7,000 6,000 5,000 【出荷実績】 4,000 生から惣菜主力使用容器 3,000 3シリーズの合計 2,000 1,000 MFP角デリ MFP温デリ MFPルント 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 20
Slide 21: 新たなるマーケット「冷凍食品」への挑戦
新たなるマーケット 「冷凍食品」 への挑戦 冷凍食品(家庭用)国内生産金額推移 単位：億円 300 3,188億 現状 ！ やけどに注意 250 2,357億 200 150 100 50 0 出典：一般財団法人日本冷凍食品協会 MFPの特徴を活かし 冷凍食品マーケットへ お皿に移さず、そのまま食べられる 断熱性が高いのでレンジにかけた時 （耐寒耐熱温度-40℃～110℃） 安心安全 チン 冷凍庫 21
Slide 22: 製品売上構成比 推移
製品売上構成比 推移 従来素材 従来素材 2019年3月期末 実績 （2018年3月期末 79％） 従来素材 80％ 新製品* （2018年3月期末 58％） エコＰＳＰ エコＡＰＥＴ オリジナル 製品 60％ ＯＰＥＴ ＭＦＰ ＭＳＤ 新透明ＰＰ *2015年12月までは2013年1月以降上市した新製品 22
Slide 23: リサイクルの取組み
リサイクルの取組み
Slide 24: 海洋プラスチック問題の背景および現状
海洋プラスチック問題の背景および現状 ２つの問題が結合し 世界的に 大きな問題へ発展 中国の廃棄物輸入規制により 欧州などで廃棄物の処理問題 海洋マイクロプラスチック問題 が深刻化 2018年 2019年 G7 海洋プラスチック憲章(抜粋) G20 大阪サミット(6/28・29) 2030年までにプラスチック容器の最低55％をリサイクルまたは再使用 2040年 までに全てのプラスチック容器を100％回収する 関係閣僚会合(5/11～11/23) 環境省 プラスチック資源循環戦略 持続可能な成長のためのエネルギー転換と地球環境に 関する関係閣僚会合 2019年G20サミットまでに策定 (6/15
Slide 25: 必要な対策 陸上から海洋への流出防止
必要な対策 陸上から海洋への流出防止 陸上から海洋に流出したプラスチックごみ発生量ランキング (2010年推計) １位 中国 353万㌧/年 2位 インドネシア 129万㌧/年 3位 フィリピン 75万㌧/年 4位 ベトナム 73万㌧/年 5位 スリランカ 64万㌧/年 ・ ・ ・ 20位 アメリカ 11万㌧/年 ・ ・ 統計データはないが インドは 推定500万t/年以上 ・ 30位 日本 6万㌧/年 ※環境省資料を参考に当社にて作成 ※推計量の最大値を記載 25
Slide 26: 家庭ごみにおけるプラスチックのリサイクル
家庭ごみ における プラスチック の リサイクル (一般廃棄物) ペットボトル 単一素材 マテリアルリサイクル 75万㌧ [ 材料リサイクル ] 約 食品容器 約80万㌧ サーマルリサイクル [ 熱回収(Recovery) ] 軟包装 約 300万㌧ 複合素材 26
Slide 27: ３R（リデュース・リユース・リサイクル）の推進
３R(リデュース・リユース・リサイクル)の推進 掲載企業 (3月末時点) “使い捨て“ ではなく “資源” 重要なのは 「適正にリサイクルすること」 約5,800店舗 (141企業) リサイクルの推進活動をおこなってまいります リサイクル工場見学者数 年間約2万人 累計46万人 見学者累計 5 3 5 4 単年度の見学者数 3 4 2 3 3 2 2 1 2 1 1 1 0 0 1992年 2005年 1990年 1991年 1993年 1994年 1995年 1996年 1997年 1998年 1999年 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2006年 2007年 2
Slide 28: プラスチック資源の回収
プラスチック資源の回収 ※枚数・本数換算は、標準的なグラム数にて算出 リサイクル投入量 発泡トレー：約4ｇ、透明容器：約10ｇ、PETボトル：約25ｇ 2018年3月期実績 2019年3月期実績 2021年3月期目標 容器 18 21億枚 回収ルート (PSP・透明容器) 約 約 億枚 スーパーマーケット店頭 約17 億枚 (8,700トン) (10,000トン) 指定法人ルート (8,400トン) 9,200 拠点 30億本 PETボトル 回収ルート 指定法人ルート 約 19 億本 約26 億本 約 (75,000トン) スーパーマーケット店頭 (48,500トン) (65,000トン) 事
Slide 29: エコトレー・エコAPET CO2削減
エコトレー・エコAPET CO2削減 エコトレー CO2削減効果 エコAPET 2019年3月期CO₂排出量 年間 13.5万t 削減 （エコトレー 3.3万t／エコAPET 7.8万t ／エコOPET 2.3万t ） ※当社バージン製品とエコ製品の比較（1kgあたり） 《エコ製品 販売 推移》 2019年3月期エコ製品売上 506億円 ● 選別・減容センター：10拠点 ● リサイクル工場：3拠点 北海道減容 ● PETリサイクル工場：3拠点 エコOPET 2016年 8月～ 2019年3月期 65億円 山形選別 松本選別 エコAPET 2012年 5月～ 関東選別 金沢選別 2019年3月期
Slide 30: 環境を意識した資材・消耗品選びへ
環境を意識した資材・消耗品選びへ SM様 当社とのリサイクルの取組みをホームページや社内報で紹介 社内報 HP CVS様 環境に配慮した容器・包装を 積極的に採用 問屋様 トレーは、エフピコの“エコ”へ集約 エフピコ ○○問屋 メーカーA メーカーB 30
Slide 31: リサイクル投資とエコ比率
リサイクル投資 と エコ比率 エコ製品 売上構成比 OPETエコ化 エコPSP エコAPET エコOPET エコAPET上市 エコトレーのみ 37％ 31％ 32％ 28％ 28％ 26％ 15％ 16％ 16％ 16％ 16％ '09/3期 '10/3期 '11/3期 '12/3期 '13/3期 '14/3期 '15/3期 '16/3期 '17/3期 '18/3期 '19/3期 中部 中部 九州 中部 関東 関東・九州 ｸﾛﾈｽ1号機 ｸﾛﾈｽ２号機 グループ化 エコペット工場 エコペット工場 能力増強 リサイクル投資 9億円 7億円 3億円 116億円 155億円 13億円 再生PET原料
Slide 32: 軽量化・ロースタック化
軽量化・ロースタック化 軽量化 京錦20-16R 素材：HI 陶彩19-17 素材：PSP低発泡 2020年までに2013年度比 1枚あたり重量 約3分の1 5％の軽量化・薄肉化目標 1枚あたり 1枚あたり 22.9ｇ 7.8ｇ ロースタック化 ロースタック化 約45％ ロースタック化により 在庫スペースだけでなく MFP麺丼 MFPホット麺 段ボール費・運送費も改善 25枚 25枚 MFPホット麺シリーズ 環境省 2030年までにワンウェイのプラスチック(容器包装等)を累積で25％ （プラスチック資源循環戦略） 排出抑制するよう目指します 32
Slide 33: Min: -EOGHIC
Min: -EOGHIC
Slide 34: 物流費上昇を抑制する取組み
物流費上昇を抑制する取組み １台あたりの積載効率UP 自社便比率UP 2018年3月 2019年3月 2015年度比 106.9％ 96.4％ 97.2％ +0.8％ 約11千ｹｰｽ (才数/台) 97.2% 2.8% 1,401 1,399 1,4021,405 自社便 路線便 1,397 1,391 1,389 1,393 1,390 1,384 1,373 1,346 従来 変更 他拠点から 標準配送センターへ 横持移動させてから 路線便で翌日夕方着 自社便で翌々日朝着 通常ルート 通常ルート 標準 標準 お客様 お客様 2015年度 配送センター 配送センター 2016年度 デ デ 2
Slide 35: 倉庫オペレーションの自動化・無人化へ
倉庫オペレーションの自動化・無人化へ 人による作業 自動化 研究中 入荷 出荷 トラック トラック ﾌｫｰｸ ﾊﾞｰﾁ ﾌｫｰｸ ﾌｫｰｸ ﾌｫｰｸ ﾌｫｰｸ ｿｰﾀｰ AGV 格納 ピック AGV ｿｰﾀｰ ﾘﾌﾄ ﾚｰﾀｰ ﾘﾌﾄ ﾘﾌﾄ ﾘﾌﾄ ﾘﾌﾄ 投入 【研究中】 【研究中】 【研究中】 リフト搬送 リフト搬送 投入方法 自動化・無人化 バーチレーター(垂直搬送) AGV(水平搬送) ソーター(自動仕分け) 倉庫内(同じ階)の指定したルートを無人で横移動させます。 35
Slide 36: コツコツと改善の積み上げ
コツコツと改善の積み上げ ①耳から指示 900.0 本/時間 音声ピッキング 生産性 ②両手でピック 800.0 700.0 2019年3月 時間当たり 798本 600.0 500.0 400.0 導入当初300.0 時間当たり 300本 200.0 11月 12月 10月 11月 12月 10月 11月 12月 10月 11月 12月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 1月 2月 3月
Slide 37: 安定供給を支える強固な危機管理体制
安定供給を支える強固な危機管理体制 2018年におきた自然災害 災害時でも止まらない物流体制 2018年2月 2018年9月 北海道胆振東部地震 “BCP(事業継続計画)” 北陸豪雪 2018年6月 全国21物流拠点すべてに非常用発電設備を設置。 大阪北部地震 北海道 72時間 の 電力供給 を 確保、燃料備蓄 2018年7月 西日本豪雨 実際の発電稼働を想定した訓練を年2回センター 中部 全員で実施 2018年9月 台風21号 東北 関西 松本 選別 新潟 PC 非常用発電設備 燃料タンク 中国 金沢 選別 四国 関東 八王子 2018年1月 高知 関東圏大雪 九州 工場 東海 2018年1
Slide 38: 生産部門による改善効果
生産部門による改善効果 時間あたりショット数推移（指数） 113 生産ショット 生産能力 -0.1秒 +3.9 ライン に相当 100 ’08/3期対比 13％改善 0.1秒/ｼｮｯﾄ × 74百万ｼｮｯﾄ ＝ 7.4百万秒 ＝ 85日分 '08/3期 '09/3期 '10/3期 '11/3期 '12/3期 '13/3期 '14/3期 '15/3期 '16/3期 '17/3期 '18/3期 '19/3期 (月間稼働日数：22日) 改善の積み上げ (塵も積もれば山となる) 技能塾受講者 累計 292人 段取り時間の短縮 設備の性能アップ 金型・抜型の改善 オペレーターの技術向上 38
Slide 39: 自動化による作業効率UP（生産部門）
自動化による “作業効率”UP（生産部門） 約▲ 161名 相当の合理化 112名 約▲ 約▲94名 相当の合理化 ’20/3期 相当の合理化 計画 ’19/3期 ’18/3期 ‘20/3期末見込 自動除塵包装機 8台(PET) ‘20/3期末見込 ‘20/3期末見込 自動包装機 42台(PSP28台、PET14台) ケース梱包ロボット 22台(PSP17台、PET6台) 39
Slide 40: Pen‘ \ eS
Pen‘ \ 4 eS (a) < Bal P(g i TIeI
Slide 41: 能力を最大限に活かしたダイバーシティ経営
能力を最大限に活かしたダイバーシティ経営 障がい者雇用 に関する認定 選別センター 10事業所 ■2019年1月 （厚労省） 自社 7事業所 業務請負 1事業所 「H30年度 障害者活躍企業」認証(エフピコダックス㈱) 事業提携 2事業所 ■2017年10月 （東洋経済新報社） 「障がい者雇用率ランキング」 4年連続1位 折箱容器組立・二次加工 8事業所 フロアホッケー活動 に関する受賞・認定・登録 自社 7事業所 業務請負 1事業所 ■2019年3月 （東京都） 「心のバリアフリー」サポート企業として登録 ■201８年12月（スポーツ庁） 容器製造(発泡・透明) 「スポーツエールカンパニー」
Slide 42: 働く環境整備
働く環境整備 独身寮・障がい者グループホーム投資 一部グループ会社での PicoHouse３号館（48戸） 退職金制度見直し 障がい者グループホーム 3号館 （広島県福山市） 2020年3月完成予定 スマイル休暇(5日間の連続有給休暇) 取得を義務化 PicoHouse 4号館 (64戸) RPA(ロボットによる業務自動化) リニューアル 4号館 （茨城県古河市） 導入の推進 2020年3月完成予定 その他労働環境改善に向けた 社内規程整備 42
Slide 43: BX Ee XH
BX Ee XH
Slide 44: 新たなビジネスモデル挑戦開始
新たなビジネスモデル挑戦開始 商品仕入 グループ問屋 MD 地域に密着した営業力 アイテム選定、在庫集約 PB商品の充実 エフピコインターパック エフピコ商事 エフピコグループ エフピコ上田 エフピコイシダ インフラ 26,127 アペックス 17,146 エフピコみやこひも 723 492 3月 9月 2015年 3月 2016年 9月 3月 9月 2017年 3月 2018年 各地域の有力問屋 全国の物流 情報 ネットワーク システム 44
Slide 45: 新たなビジネスモデル挑戦開始
新たなビジネスモデル挑戦開始 資材消耗品取扱高（イメージ） 小規模小口顧客 テイクアウト需要拡大 CVS・SM 飲食店 エフピコグループのインフラ活用 グループ問屋 各地域の有力問屋 ECサイト 地場の マーケット 小規模顧客 MD品 物流 のニーズ収集 45
Slide 46: 設備投資・キャッシュフロー
設備投資・キャッシュフロー 営業キャッシュフロー 単位：億円 600 15.0% 12.5% 12.8% 12.0%12.0% 11.5% 10.1% 設備投資 180～200億 目途 500 10.6% 8.9% ROE 10.0% 7.8% 9.1% 中長期的な成長に向け、高付加価値製品の供給体制を充実 7.7% 【重点投資分野】 400 4.0% 株主資本コスト 5.0% ・世界初となる新素材の製品化に向けた投資 ・エコ原料、エコ製品の市場要請 299 297 償却前経常利益 300 280 0.0% 269 253 連結配当性向 30％ 目途 247 249 228 234 236 2
Slide 47: エフピコの成長戦略
エフピコの成長戦略 海外 検討 長期計画 成長戦略② 売上 3,000億 (売上) 単位：10億 宅配マーケット 経常利益 300億 冷食マーケット 300 30 資材・消耗品マーケット (経常利益) 250 25 成長戦略① 売上 中期計画 電子レンジ対応容器 経常利益 200億 経常利益 人手不足対応容器 200 20 青果容器 2012年 エコAPET上市 150 2005年 15 東京証券取引所1部上場 1992年 100 エコトレー上市 10 1989年 2019/3期 広島証券取引所上場 売上 1,811億 50 経常利益 148億 5 1981年 カラートレー上市 1962年 福
Slide 48: 企業価値拡大に向けて
企業価値拡大に向けて 「もっとも高品質な製品を どこよりも競争力のある価格で 必要なときに確実にお届けする」 ハード ソフト バランス 人 FPCO-DNAを継承し、「現場主義」・「顧客第一主義」のもと 一歩先を見通した提案をし続けます 48
Slide 49: 添付資料
添付資料 FP Corporation ・
Slide 50: 用語解説
用語解説 ＰＳ ： ポリスチレン ＰＥＴ ： ポリエチレンテレフタレート ＰＰ ： ポリプロピレン マルチＦＰ（ＭＦＰ）容器 ：-４０℃～+１１０℃の耐寒・耐熱性をそなえ、耐油・耐酸性及び断熱性に優れた発泡ＰＳ容器 マルチソリッド（ＭＳＤ）容器 ：マルチＦＰの端材を活用し、その特性を維持しつつシャープな形状を実現した非発泡ＰＳ容器 耐熱温度＋１１０℃ ＯＰＥＴ透明容器 ： 二軸延伸ＰＥＴシートから成形した、耐油・耐酸性に優れ、透明度も高く、 ＯＰＳと同等の耐熱性を実現したＰＥＴ透明容器 耐熱温度＋８０℃ 新透明ＰＰ容器 ： 標準グレードのＰＰ原料から、ＯＰＳと同程度の透明度を実現した透明ＰＰ容
Slide 51: 世界初の素材・シート
世界初 の 素材・シート シート加工メーカーからの脱却 ＰＰ：ポリプロピレン ＰＳ：ポリスチレン ＰＳＰ：発泡ＰＳ ☆ 耐熱性がある：＋１１０℃ ☆ 成形性が良い ☆ 耐油性に優れる ☆ 原材料比率が低い ☆ 軽量化が可能 ★ 発泡が難く、軽量化しにくい ☆ 断熱性が高い ★ コシ強度が低い ★ 耐寒性に劣る ★ 耐熱性が低い：＋７０℃ ★ 透明性が出難い ★ 耐油性に劣る 新透明ＰＰ ＭＦＰ：マルチＦＰ ：発泡ＰＳ ☆ 耐熱性がある：＋１１０℃ ☆ 成形性が良い ☆ 耐油性に優れる ＰＰ ＰＳＰ（発泡） ☆ 原材料比率が低い ☆ 透明性がＯＰＳと同等 ☆ 断熱性が高い ☆ 耐油性に優れる ☆
Slide 52: オリジナル製品開発の推移
オリジナル製品開発の推移 ’11/3期 ’12/3期 ’13/3期 ’14/3期 ’15/3期 ’16/3期 ’17/3期 ’18/3期 ’19/3期 2010年2月 マルチFP（MFP）製品 上市 2012年2月 マルチソリッド（MSD）製品 上市 2012年5月 エコAPET 製品 上市 2010年11月 2014年6月 2016年3月 中部PETリサイクル工場 西日本ﾍﾟｯﾄﾎﾞﾄﾙﾘｻｲｸﾙ 中部エコペット工場 2017年8月 関東エコペット工場 2012年11月 ＯＰＥＴ 製品 上市 2012年7月 関東八千代工場 2012年6月 新透明ＰＰ製品 上市 52 FP Corporati
Slide 53: 経常利益 増減要因 推移
経常利益 増減要因 推移 単位：億円 '14/3 '15/3 '16/3 '17/3 '18/3 '19/3 '20/3 計画 '03/3 '04/3 '05/3 '06/3 '07/3 '08/3 '09/3 '10/3 '11/3 '12/3 '13/3 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 前期 経常利益 63.1 28.6 33.6 36.3 66.5 81.2 64.5 92.9 122.2 134.7 149.5 75.3 75.9 151.2 51.1 49.4 100.5 47.4 53.6 101.1 66.3 74
Slide 54: 設備投資 推移
設備投資 推移 '20年3月期 '03年3月期 '04年3月期 '05年3月期 '06年3月期 '07年3月期 '08年3月期 '09年3月期 '10年3月期 '11年3月期 '12年3月期 '13年3月期 '14年3月期 '15年3月期 '16年3月期 '17年3月期 '18年3月期 '19年3月期 計画 山形工場 下館第二工場 太洋興業 日本ﾊﾟｰﾙ容器 ﾀﾞｲﾔﾌｰｽﾞ 「エフピコ総合研究所」 生 産 中部第二工場 ｳｯﾄﾞ工場 ﾌｰﾄﾞﾊﾟｯｸ設備 ｱﾙﾗｲﾄ 開発・研修 棟 関東エコペット工場 中部エコペット工場 九州第二工場 北海道工場増設 関東八千代工場 自動化 透明容器の強化
Slide 55: 環境省 プラスチック資源循環戦略（案）
環境省 プラスチック資源循環戦略（案） 環境省 カナダ・シャルルボアG7サミット プラスチック資源循環戦略(案) 「海洋プラスチック憲章」 「マイルストーン」 代替品が環境に与える影響の全体像を考慮し、使い捨てプラの 消費者はじめ国民各界各層の理解と連携協働により、代替品が環 不必要な使用を最大限に削除する。 リデュース 境に与える影響を考慮しつつ、2030年までに、ワンウェイのプラスチッ ク（容器包装等）をこれまでの努力も含め累積で25％排出抑制す るよう目指します。 2030年までに100％のプラスチックが、再使用可能、リサイクル可能 2025年までにプラスチック製容器包装・製品のデザイン
Slide 56: 関連省庁・団体との連携
関連省庁・団体との連携 関連省庁・団体の活動 エフピコの参加状況 ●プラスチック資源循環戦略 ○業界団体として小委員会に参加 ・・・2019年6月のG20で、日本の「プラスチック資源循環戦略」をアピール予定 環境省 ●プラスチック・スマート ○キャンペーンHPにて ・・・“プラスチックとの賢い付き合い方”を全国的に推進し、国内外に発信 「トレーtoトレー」「ボトルtoトレー」の取組を掲載 経済 ●クリーン・オーシャン・マテリアル・アライアンス ○幹事会員としてアライアンスに参加 ・・・廃棄物の適正管理、プラスチック製品の３Ｒの取組など 産業省 海洋プラスチック問題の解決に向けたイノベーションを
Slide 57: 施設見学のご案内
【 施設見学 の ご案内 】 随時受付：経営企画室 03-5325-7756 最新鋭 の 生産 ～ 物流 ～ リサイクル を ご覧いただけます。 関東 ＪＲ東日本 古河駅 ～ 30分 ＯＰＥＴ生産設備 八王子 ＪＲ東日本 秋川駅 ～ 20分 エコペット工場 2017年8月完成 物流施設を見学いただけます。 福山 ＪＲ西日本 福山駅 ～ 30分 中部 ＪＲ東海 岐阜羽島駅 ～ 20分 中部エコペット工場 中部配送センター ピッキングセンター 容器選別 PETフレーク PSリサイクル 空送 PETリサイクル PETﾒｶﾆｶﾙﾘｻｲｸﾙﾌﾟﾗﾝﾄ×２ FP Corporation ・