Compagnie Chargeurs Invest · EURONEXT:CRI
Compagnie Chargeurs Invest — Chargeurs — Investor Presentation (October 2018)
26 slides from Compagnie Chargeurs Invest's investor presentation, October 2018
Slide 1: Présentation investisseurs
Présentation investisseurs Chargeurs confirme l’efficacité de sa stratégie de croissance structurelle Octobre 2018
Slide 2: Synthèse
Synthèse Chargeurs : une stratégie ambitieuse de croissance de long terme appuyée sur une solide structure financière Chargeurs met pleinement en œuvre une stratégie de croissance soigneusement préparée Excellentes performances financières au S1 2018, tout en poursuivant : Des investissements
Slide 3: Sommaire
SOMMAIRE 1. Synthèse du S1 2018 : Confirmation de l’amélioration du profil de croissance, de profitabilité et de résilience 2. Roadmap d’excellence industrielle pour une création de valeur à long terme 3. Un programme d’acquisitions réussi : 75 m€ de business model enrichissants, à valorisation rais
Slide 4: Synthèse du S1 2018
Synthèse du S1 2018 : 1 Confirmation de l’amélioration du profil de croissance, de profitabilité et de résilience Chargeurs - Présentation investisseurs - octobre 2018 ―4
Slide 5: Chargeurs confirme l'amélioration de son profil de croissance, de profitabilité et de résilience
Chargeurs confirme l’amélioration de son profil de croissance, de profitabilité et de résilience Forte amélioration des performances malgré : Intensification des investissements : • • un environnement géopolitique et de change défavorable une base de comparaison très élevée & • • en acquisitions cib
Slide 6: Chargeurs confirme l'amélioration de son profil de croissance, de profitabilité et de résilience
EBITDA à pcc et hors opex de croissance Chargeurs confirme l’amélioration de son profil 11,1 % de marge d'EBITDA +5,2% 30,6 à périmètre et change constants (pcc) 29,1 10,7% 25,3 10,3% +1 5,0% de croissance, de profitabilité et de résilience 10,0% m€ Réinvestissements qualitatifs des excellentes perf
Slide 7: Roadmap d'excellence industrielle pour une création de valeur à long terme
Roadmap d’excellence industrielle 2 pour une création de valeur à long terme Chargeurs - Présentation investisseurs - octobre 2018 ―7
Slide 8: Iconic Champions
« Designing our Iconicity » Franchir 1 Md € de chiffre d’affaires d’ici 2022 avec une marge opérationnelle supérieure à 8 % « Iconic Champions » Nouveaux marchés Accroître nos opportunités de marchés Nouvelles Créer des partenariats clients stratégiques opportunités Elargir nos portefeuilles de clie
Slide 9: De la création de champions mondiaux à la création d'iconic champions
De la création de champions mondiaux à la création d’ « iconic champions » Game Changer : un programme d’accélération opérationnelle instaurant une discipline quotidienne au service d’une vision long terme selon 4 axes Ventes et marketing Talent Management Production Innovation Un an après son lan
Slide 10: Notre ambition : devenir des iconic champions
Notre ambition : devenir des « iconic champions » Champion mondial "Iconic champion" - 1ère part de marché mondiale - 1ère marque mondiale - Supériorité en technicité et en services - Partenaire évident et incontournable - Meilleure offre en rapport qualité-prix - Partenaire unique - Supériorité fon
Slide 11: Un programme d'acquisitions réussi
Un programme d’acquisitions réussi : 3 75 m€ de business model enrichissants à valorisation raisonnable Chargeurs - Présentation investisseurs - octobre 2018 ― 11
Slide 12: Une stratégie d'acquisitions volontariste et de long terme
Une stratégie d’acquisitions volontariste et de long terme Une stratégie d'acquisitions fondée sur un modèle strict et ciblé Vision Créer des champions de niche à forte valeur ajoutée distinctive Concentration sur les activités relutives Disruption Acquisitions “Bolt-on” Acquisitions verticales pour
Slide 13: Une stratégie performante de création de valeur
Une stratégie performante de création de valeur Depuis 2015 Chargeurs a réalisé des acquisitions ciblées, créant ainsi des champions dans les marchés de niche à forte valeur ajoutée Une stratégie d’acquisitions continue permettant de générer de la valeur A venir: > Acquisitions transformantes & “Bol
Slide 14: Cas pratique : Chargeurs - PCC Interlining
Cas pratique : Chargeurs - PCC Interlining, 4 exemple d’une acquisition remarquable Chargeurs - Présentation investisseurs - octobre 2018 ― 14
Slide 15: Back-to-leadership : une stratégie à succès pour Chargeurs Fashion Technologies
CHARGEURS « Back-to-leadership » : une stratégie à succès pour FASHION TECHNOLOGIES Chargeurs Fashion Technologies depuis 2015 Une profonde transformation pour renouer avec la croissance rentable Business Optimisation Implantation globale development industrielle Une croissance financière Chiffre d’
Slide 16: L'industrie de la mode : une révolution en cours
CHARGEURS FASHION TECHNOLOGIES L’industrie de la mode : une révolution en cours Les clients de Chargeurs Fashion Technologies doivent s’adapter aux nouvelles tendances de la mode Nouveaux développements dans l’industrie de la Le passage à une Supply Chain en temps réel fast fashion avec une forte nu
Slide 17: Precision Custom Coatings Interlining (PCC) : une gamme complète de services
CHARGEURS Precision Custom Coatings Interlining (PCC) : FASHION TECHNOLOGIES une gamme complète de services aux marques 80 m$ de chiffre d’affaires, dont plus de 90% réalisés en Asie 300 collaborateurs dans une dizaine de pays, principalement en Asie et aux Etats-Unis 30 années de croissance de l’
Slide 18: CFT + PCC : un leader mondial au cœur de l'industrie de la mode
CHARGEURS CFT + PCC : un leader mondial au cœur de l’industrie de FASHION TECHNOLOGIES la mode et du luxe alliant de solides fondamentaux Un solide positionnement au cœur du nouveau centre de gravité de l’industrie de la mode : l’Asie EUROPE AMERIQUES 29% 14% CFT ASIE PCC CFT & PCC 57% % de vente Fo
Slide 19: Une acquisition ciblée et stratégique génératrice d'une forte création de valeur
CHARGEURS Une acquisition ciblée et stratégique FASHION TECHNOLOGIES génératrice d’une forte création de valeur Le nouvel ensemble, en générant une forte amélioration de la rentabilité et de la structure financière, est totalement en ligne avec la stratégie méthodique d'acquisitions de Chargeurs Un
Slide 20: Chargeurs - PCC Interlining : application du modèle distinctif de Chargeurs
CHARGEURS « Chargeurs - PCC Interlining » : FASHION TECHNOLOGIES application du modèle distinctif de Chargeurs Chargeurs - PCC Interlining, objectif : devenir la référence mondiale de l’entoilage Différenciation CFT x PCC Game Changer Plan Leadership & efficience Chargeurs Business Augmentation des
Slide 21: Perspectives
5 Perspectives Chargeurs - Présentation investisseurs - octobre 2018 ― 21
Slide 22: Chargeurs déroule sa feuille de route pour franchir 1 md€ de chiffre d'affaires d'ici 2022
Chargeurs déroule sa feuille de route pour franchir 1 md€ de chiffre d’affaires d’ici 2022 Confirmation de la guidance 2018 Augmentation du chiffre d’affaires Amélioration de la marge opérationnelle Solide génération de cash 1 an après l’annonce de l’objectif : Chargeurs confirme et atteint pleineme
Slide 23: Chargeurs continue d'accélérer avec de solides standards d'excellence opérationnelle
Chargeurs continue d'accélérer avec de solides standards d'excellence opérationnelle Une stratégie d’excellence méthodique et mise en œuvre à long terme • Un actionnaire de référence très engagé • Un Top Management expérimenté et international Stratégie • Une vision claire : renforcement constant de
Slide 24: Annexes
Annexes Chargeurs - Présentation investisseurs - octobre 2018 ― 24
Slide 25: Glossaire
Glossaire La variation à périmètre et change constants (pcc), autrement appelée croissance organique, de l’année N par rapport à l’année N-1 est calculée : en utilisant les taux de change moyens de l’année N-1 sur la période considérée (année, semestre, trimestre) ; et sur la base du périmètre
Slide 26: Agenda Financier 2018
Agenda Financier 2018 Mercredi 14 novembre 2018 (après bourse) Information financière 3ème trimestre 2018 Chargeurs 1 1 2 , av e n u e K l é b e r 7 5 1 1 6 Pa r i s +33 1 47 04 13 40 co mf i n @ c h a rg eu rs .f r w w w. ch a rg e u rs .f r