Slide 1: Presentación de Resultados Semestrales 2026
Presentación de Resultados Semestrales 2026 1 Octubre 2025 - 31 Marzo 2026 30 de Abril de 2026
Slide 2: Aviso legal
Aviso legal > Este documento ha sido preparado por Logista Integral, S .A . (“Logista” o “la Compañía”) con fines informativos, y no constituye una oferta de compra, venta o canje, ni una invitación a la compra, venta o canje de acciones de la Compañía, ni un asesoramiento o recomendación en relació
Slide 3: Principales Hitos
Principales Hitos SS RK LA aa {: mat
Slide 4: Principales Hitos
Principales Hitos Positiva evolución de las actividades 01 principales de Iberia e Italia (excl. el efecto de BVI 1) Subida de los impuestos especiales en Italia y 02 Francia y de los precios de venta al público en las tres regiones en el periodo 03 Factores atenuantes contra un entorno macroeconómi
Slide 5: Principales Hitos – Evolución Financiera
Principales Hitos – Evolución Financiera Ventas Eco. por Región (% vs. S1 - 2025) 1 6.594 M€ Iberia 904 195M € M€ 32 583 € M€ (3%) 163 136 M€ M€ Italia 3% (1%) (4%) ( 10 %) 222M € Ingresos Ventas EBIT Beneficio +4% Económicas Ajustado Neto Francia Ventas económicas respaldadas por un fuerte benefici
Slide 6: Principales Hitos – Subidas de impuestos especiales y precios de venta
Principales Hitos – Subidas de impuestos especiales y precios de venta Subida de impuestos especiales Incremento de Precios +0,07 € +0,20 € + 0,50 € +0,20 € +0,10 € + 0,30 € +0,25 € Subida de impuestos especiales Incremento de Precios ▪ España: sin variación del impuesto especial ▪ Subida de precios
Slide 7: Principales Hitos – Factores atenuantes en un entorno macroeconómico complejo
Principales Hitos – Factores atenuantes en un e ntorno macroeconómico complejo El entorno macroeconómico actual, marcado por el conflicto entre Estados Unidos e Irán, presenta tanto riesgos como oportuni dad es para el sector logístico en general y para Logista en particular El posicionamiento defen
Slide 8: Principales Hitos – Actualización del plan de sostenibilidad S1-2026
Principales Hitos – Actualización del plan de sostenibilidad S1 - 2026 MEDIO AMBIENTE SOCIAL GOBERNANZA Iniciativa para mejorar la KMs rodados por flota 87 % Mujeres en la alta y 31% sensibilización sobre la protección sostenible 1 media dirección de datos mediante actividades de formación específic
Slide 9: Evolución del Negocio
02 Evolución del Negocio
Slide 10: Iberia
Iberia Tabaco & Transporte Farma Otros negocios Relacionados ▪ Volumen total de tabaco 1 en España ▪ El transporte de Larga distancia ▪ Crecimiento del 8 % en las ▪ Reducción de los volúmenes y Portugal: - 1,2 % continúa con la optimización de El Ventas Económicas , gracias a distribuidos, que conll
Slide 11: Italia
Italia Distribución de T abaco Productos R elacionados Farma ▪ Volumen total de tabaco 1: - 0,9 % ▪ Recycle - Cig : aumento del número de ▪ Continúa el crecimiento orgánico con estancos en todo el país que se han sumado nuevos laboratorios ▪ Beneficio por Variación del Inventario 2 a la iniciativa,
Slide 12: Francia
France Francia Distribución de Tabaco Productos Relacionados ▪ Reducción del volumen total de tabaco 1 del ▪ Crecimiento continuo del negocio de las -7,2% transacciones electrónicas (E - Money) ▪ Beneficio por Variación del inventario 2 de ▪ Aumento del número de estancos que 5M€ por el incremento e
Slide 13: Principales Magnitudes Financieras
03 Principales Magnitudes Financieras
Slide 14: Principales Magnitudes Financieras – EBIT Ajustado
Principales Magnitudes Financieras – EBIT Ajustado (M €, %) Ventas Económicas ▪ Comportamiento positivo en las principales actividades en Iberia e Italia (excluyendo el efecto del BVI 1) ▪ Significativo Beneficio por Variación de Inventario (BVI 1) impulsado por los cambios en los precios del tabaco
Slide 15: Principales Magnitudes Financieras – Beneficio Neto
Principales Magnitudes Financieras – Beneficio Neto (M €, %) Resultados Financieros ▪ 32M€ de ingreso s financieros vs. 34M € en el ejercicio anterior como consecuencia de la reducción de los tipos de interés ▪ Tipo de interés medio del período del 2,48% + margen del 0,75 % (v. 3,03 % tipo medio + 0
Slide 16: Principales Magnitudes Financieras – Flujo de Caja Libre Normalizado
Principales Magnitudes Financieras – Flujo de Caja Libre Normalizado (M €) EBITDA ▪ EBITDA 4% por debajo del año anterior, resultado de una menor contribución del beneficio por variación de inventarios Resultados F inancieros ▪ 32 M€ de ingresos financieros frente a 33M€ el año anterior, resultado d
Slide 17: Principales Conclusiones
04 Principales Conclusiones
Slide 18: Principales Conclusiones
Principales Conclusiones Resultados financieros apoyados por un 01 sólido beneficio por variación del inventario Modelo de negocio defensivo, que mitiga los 02 riesgos macroeconómicos actuales Compromiso ESG ejecutado a través de nuestro plan 03 de sostenibilidad 2024 - 2026 04 Mantenimiento de un d
Slide 19: Evolución prevista para 2026
Evolución prevista para 2026 1 En línea con la estrategia de diversificación , Logista continuará buscando adquisiciones de pequeño y mediano tamaño para diversificar su presencia geográfica y de negocio 2 Mantener la política de dividendos sigue siendo una prioridad Logista tiene previsto distribui
Slide 20: Anexos
05 Anexos
Slide 21: Anexo. Evolución de los Ingresos (por segmento y actividad)
Anexo. Evolución de los Ingresos (por segmento y actividad) M€ S1- 2026 S1- 2025 Δ% Iberia 2.551 2.462 3,6% Tabaco y productos 2.058 1.961 5,0% relacionados Transporte 435 455 (4,4)% Distribución farmacéutica 166 157 5,8% Otros negocios 9 9 (4,8)% Ajustes (118) (120) 2,1% Italia 2.380 2.239 6,3% Tab
Slide 22: Anexo. Evolución de las Ventas Económicas (por segmento y actividad)
Anexo. Evolución de las Ventas Económicas (por segmento y actividad) M€ S1- 2026 S1- 2025 Δ% Iberia 583 601 (2,9)% Tabaco y productos 203 212 (4,2)% relacionados Transporte 364 372 (2,1)% Distribución farmacéutica 60 55 8,1% Otros negocios 9 9 (4,6)% Ajustes (52) (47) (10,6)% Italia 222 213 4,1% Tab
Slide 23: Anexo. Evolución del EBIT Ajustado (por área)
Anexo. Evolución del EBIT Ajustado (por área) M€ S1- 2026 S1- 2025 Δ% Iberia 104 107 (2,9)% Italia 67 68 (1,3)% Francia 24 27 (11,6)% EBIT Ajustado Total 195 202 (3,5)% Notas: 1. Debido a un cambio organizativo, Polonia ahora se registra en el mismo segmento que Francia y no en Iberia. Las cif ras d
Slide 24: Anexo. Cuenta de Pérdidas y Ganancias
Anexo. Cuenta de Pérdidas y Ganancias M€ S1- 2026 S1- 2025 Δ% Ingresos 6.594 6.425 2,6% Ventas económicas 1 904 916 (1,3)% (- ) Coste operativo de redes logísticas 1 (615) (627) 2,0% (- ) Gastos operativos comerciales 1 (39) (36) (8,0)% (- ) Gastos operativos de investigación y oficinas centrales 1
Slide 25: Anexo. Estado de Flujo de Caja Libre
Anexo. Estado de Flujo de Caja Libre M€ S1 2026 S1 2025 Variación EBITDA 251 261 (11) Restructuración y otros pagos (5) (5) 0 Resultado financiero 32 33 (2) Impuestos normalizados (57) (59) 2 Inversiones ( Capex ) (24) (28) 4 Pagos de alquileres (38) (37) (1) Cash Flow Normalizado 157 164 (8) Variac
Slide 26: Anexos. Balance de Situación
Anexos . Balance de Situación M€ Mar. - 26 Sept. - 25 Activos tangibles y otros activos fijos 496 485 Activos financieros fijos netos 34 34 Fondo de comercio neto 1.012 1.012 Otros activos intangibles 173 201 Activos por impuestos diferidos - - Inventario neto 1.948 1.893 Cuentas a cobrar netas y ot
Slide 27: Anexo. Medidas Alternativas de Rendimiento
Anexo. Medidas Alternativas de Rendimiento Ventas Económ icas : equivale al de Beneficio Bruto y se utiliza indistintamente por la Dirección del Grupo para referirse a la magnitud resultante de restar de los Ingresos ordinarios la cifra de Aprovisionamientos. La Dirección del Grupo considera que est
Slide 28: Anexo. Medidas Alternativas de Rendimiento
Anexo. Medidas Alternativas de Rendimiento EBIT Ajustado: este indicador se calcula, fundamentalmente, descontando del Beneficio de Explotación aquellos costes que no están directamente relacionados con los ingresos obtenidos por el Grupo en cada periodo, con lo que facilita el análisis de la evoluc
Slide 29: Anexo. Medidas Alternativas de Rendimiento
Anexo . Medidas Alternativas de Rendimiento Margen EBIT ajustado sobre ventas económicas : calculado como Beneficio de Explotación Ajustado dividido entre Ventas Económicas (o indistintamente Beneficio Bruto). Este ratio es el principal indicador utilizado por la Dirección del Grupo para analizar y
Slide 30: Anexo. Medidas Alternativas de Rendimiento
Anexo. Medidas Alternativas de Rendimiento Costes Operativos: este término se compone de los costes de redes logísticas, gastos comerciales, gastos de investigación y gastos de oficinas centrales que están directamente relacionados con los ingresos obtenidos por el Grupo en cada período, siendo ésta
Slide 31: Anexo. Medidas Alternativas de Rendimiento
Anexo. Medidas Alternativas de Rendimiento Gastos no recurrentes: este término hace referencia a aquellos gastos que, aun pudiéndose producir en más de un período, no tienen una continuidad en el tiempo (a diferencia de los gastos operativos) y afectan solo a las cuentas en un momento concreto. Esta
Slide 32: Your partner along the way, all the way
Your partner along the way, all the way