Bank Of Montreal · TSX:BMO
Bank Of Montreal — Banque de Montréal — Q1 2014 Earnings Presentation
26 slides from Bank Of Montreal's earnings presentation, Feb 25, 2014
Slide 1: Présentation destinée aux investisseurs T1 2014
T1 2014 Présentation destinée aux investisseurs Pour le trimestre clos le 31 janvier 2014 25 février 2014
Slide 2: Déclarations prospectives et mesures non conformes aux PCGR
Déclarations prospectives et mesures non conformes aux PCGR Mise en garde concernant les déclarations prospectives Les communications publiques de la Banque de Montréal comprennent souvent des déclarations prospectives, écrites ou verbales. Le présent document contient de telles déclarations, qui pe
Slide 3: Aperçu stratégique
Aperçu stratégique Pour le trimestre clos le 31 janvier 2014 T1 2014 25 février 2014 Bill Downe Chef de la direction
Slide 4: T1 2014 – Faits saillants
T1 2014 – Faits saillants Les résultats reflètent une solide performance des groupes d’exploitation et une robuste croissance des revenus. Bénéfices comptable et ajusté1 de 1,1 G$ BPA ajusté de 1,61 $, en hausse de 7 % Revenus de 4,1 G$, en hausse de 8 % RCP de 14,5 % Ratio des capitaux pr
Slide 5: Performance des groupes d’exploitation
Performance des groupes d’exploitation Solide progression et bonne composition des activités Bénéfice net ajusté1 (M$ CA) Hausse des revenus de PE Canada de 7 % sur 486 450 un an, grâce à un solide levier d’exploitation et à 298 277 une robuste croissance des volumes 194 164 168 183 Excellente c
Slide 6: Priorités stratégiques
Priorités stratégiques Une vision claire : être la banque modèle en matière d’expérience client exceptionnelle 1 Se démarquer en matière de fidélisation de la clientèle en concrétisant la promesse de notre marque. 2 Augmenter la productivité pour renforcer la performance et la valeur pour les action
Slide 7: Résultats financiers
Résultats financiers Pour le trimestre clos le 31 janvier 2014 T1 2014 25 février 2014 Tom Flynn Chef des finances
Slide 8: T1 2014 – Faits saillants
T1 2014 – Faits saillants Bénéfice net ajusté de 1,1 G$ et croissance du BPA ajusté de 7 % Hausse du BPA ajusté de 7 % sur un an Mesures ajustées (M$)1,2 T1 2013 T4 2013 T1 2014 Bonne croissance affichée par PE Canada et Revenus 3 812 4 010 4 122 la Gestion de patrimoine Charges 2 444 2 485 2 65
Slide 9: Capital et actif pondéré en fonction des risques
Capital et actif pondéré en fonction des risques Assise financière solide Ratio des capitaux propres ordinaires de 1re catégorie (%) Ratio des capitaux propres ordinaires de 1re catégorie de 9,3 %, en baisse de 60 pdb par rapport au T4 2013, pour les raisons suivantes : 9,7 9,6 9,9 9,4 9,3 accro
Slide 10: Services bancaires Particuliers et entreprises – Canada
Services bancaires Particuliers et entreprises – Canada Progression continue des revenus, croissance du bénéfice et levier d’exploitation positif Mesures comptables T1 2013 T4 2013 T1 2014 (M$) Revenus (bic) 1 503 1 566 1 602 Hausse du bénéfice net ajusté de 8 % sur un an. Hausse de 6 % sur trois
Slide 11: Services bancaires Particuliers et entreprises – États-Unis
Services bancaires Particuliers et entreprises – États-Unis Hausse du bénéfice net sur trois mois, revenus stables et bonne performance du portefeuille de crédit (Montants en millions de dollars américains) Mesures comptables (M$ US) T1 2013 T4 2013 T1 2014 Bénéfice net ajusté en hausse de 55 M$ s
Slide 12: BMO Marchés des capitaux
BMO Marchés des capitaux Solide croissance des revenus, en particulier ceux provenant des activités aux États-Unis Mesures comptables (M$) T1 2013 T4 2013 T1 2014 Baisse du bénéfice net ajusté de 7 % sur un an, Revenus des produits hausse de 27 % sur trois mois 536 482 590 de négociation Hausse
Slide 13: Gestion de patrimoine
Gestion de patrimoine Poursuite de la solide performance des activités traditionnelles de gestion de patrimoine : hausse du bénéfice ajusté de 17 % sur un an Mesures comptables T1 2013 T4 2013 Hausse du bénéfice net ajusté de 8 % sur un an, baisse de 43 % sur (M$) T1 2014 trois mois. Les résultats
Slide 14: Services d’entreprise
Services d’entreprise Résultats ajustés en hausse sur un an et en baisse sur trois mois Mesures ajustées T1 2013 T4 2013 T1 2014 Perte nette ajustée de 41 M$, comparativement à une perte nette (M$)1,2 de 79 M$ il y a un an Revenus (bic)2 (107) (109) (69) Hausse des revenus en raison surtout du f
Slide 15: Examen des risques
Examen des risques Pour le trimestre clos le 31 janvier 2014 T1 2014 25 février 2014 Surjit Rajpal Chef de la gestion des risques
Slide 16: Aperçu des portefeuilles de prêts
Aperçu des portefeuilles de prêts Les portefeuilles canadiens et américains sont bien diversifiés par secteur. Solde brut des prêts et Canada Total acceptations par secteur et autres États-Unis Total (%) (G$ CA) pays1 Croissance des prêts de 4 % sur trois mois, Prêts hypothécaires à l’habitation 8
Slide 17: Dotation à la provision pour pertes sur créances (DPPC)
Dotation à la provision pour pertes sur créances (DPPC) DPPC par groupe d’exploitation (M$ CA) T1 2013 T4 2013 T1 2014 Baisse de la dotation à la provision spécifique en raison d’une diminution des dotations au Particuliers – PE Canada 109 114 91 Canada et aux États-Unis Entreprises – PE Canada 19
Slide 18: Solde brut des prêts douteux et nouveaux prêts douteux
Solde brut des prêts douteux et nouveaux prêts douteux Nouveaux prêts douteux Solde brut des prêts douteux Hausse sur trois mois des nouveaux prêts Par secteur (M$ CA) Canada Canada douteux en raison surtout des fluctuations des et autres États-Unis Total et autres États-Unis Total taux de change
Slide 19: Prêts hypothécaires à l’habitation au Canada
Prêts hypothécaires à l’habitation au Canada Le portefeuille canadien de prêts hypothécaires à l’habitation se monte au total à 89,3 G$, ce qui représente 43 % du solde brut des prêts et des acceptations canadiens (le plus faible pourcentage parmi les cinq grandes banques). Les prêts assurés rep
Slide 20: Revenus de négociation par rapport à la valeur à risque (VaR)
Revenus de négociation par rapport à la valeur à risque (VaR) Du 1er novembre November 1, 2013 2013 au 3131, to January janvier 2014 (avant 2014 (Presented onimpôts) a Pre-Tax Basis) 50 30 10 19 nov. 2013 11 déc. 2013 31 déc. 2013 17 janv. 2014 1er nov. 2013 7 nov. 2013 13 nov. 2013 25 nov. 2013 17
Slide 21: ANNEXE
ANNEXE Résultats financiers | 25 février 2014 21
Slide 22: Services bancaires Particuliers et entreprises – Canada : Soldes
Services bancaires Particuliers et entreprises – Canada : Soldes Solde moyen des prêts Croissance et acceptations (G$ CA) sur un an Prêts 182,5 185,6 10 % 168,6 Croissance du total des soldes des prêts de 10 % sur un an et de 2 % sur trois mois, grâce à la fois aux prêts aux 83,3 85,1 particuliers
Slide 23: PE États-Unis : Soldes des produits aux entreprises
Services bancaires Particuliers et entreprises – États-Unis : Soldes des produits aux entreprises Tous les montants sont en milliards de dollars américains. Solde moyen des prêts aux entreprises Prêts 28,2 28,6 26,6 1,1 Forte croissance du portefeuille de prêts aux entreprises et 1,4 2,4 3,1 3,2 d
Slide 24: PE États-Unis : Soldes des produits aux particuliers
Services bancaires Particuliers et entreprises – États-Unis : Soldes des produits aux particuliers Tous les montants sont en milliards de dollars américains. Solde moyen des prêts aux particuliers Prêts 31,3* 31,2* 31,2* Solide croissance du portefeuille des prêts hypothécaires sous 4,3 4,7 4,8 Pr
Slide 25: Éléments d’ajustement
Éléments d’ajustement Éléments d’ajustement1 – avant impôts (M$) T1 2013 T4 2013 T1 2014 Éléments liés au crédit relativement au portefeuille de prêts productifs acquis de M&I 128 49 – Coûts d’intégration des acquisitions (92) (60) – Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisit
Slide 26: Relations avec les investisseurs – Personnes-ressources
Relations avec les investisseurs – Personnes-ressources www.bmo.com/relationsinvestisseurs Courriel : relationsinvestisseurs@bmo.com Télécopieur : 416-867-3367 SHARON HAWARD-LAIRD Chef – Relations avec les investisseurs 416-867-6656 sharon.hawardlaird@bmo.com ANDREW CHIN Directeur – Relations avec l