Meyer Burger Technology AG · OTC:MYBUF
Meyer Burger Technology — Shareholder Meeting (April 2017)
71 slides from Meyer Burger Technology's shareholder meeting presentation, Apr 27, 2017
Slide 1: Herzlich willkommen zur 17. ordentlichen Generalversammlung
Herzlich willkommen zur 17. ordentlichen Generalversammlung 27. April 2017
Slide 2: Agenda
Agenda Begrüssung und Vorstellung aller Vertreter der Aktionäre und der Gesellschaft 2016 – Ein Jahr grosser Veränderungen für Meyer Burger Bericht und Ausblick des CEO Abschluss Geschäftsjahr 2016 im Detail Traktanden und Abstimmungen 2 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversa
Slide 3: Konstituierung der GV 2017
Konstituierung der GV 2017 Verwaltungsrat Dr. Alexander Vogel Heinz Roth Wanda Eriksen-Grundbacher Dr. Franz Richter Geschäftsleitung Dr. Hans Brändle, CEO Michel Hirschi, CFO Revisionsstelle Rolf Johner PricewaterhouseCoopers AG Notar Theodor Blum Notar und Fürsprecher, Bern Unabhängiger
Slide 4: 2016 – Ein Jahr grosser Veränderungen für Meyer Burger
2016 – Ein Jahr grosser Veränderungen für Meyer Burger Dr. Alexander Vogel, Verwaltungsratspräsident
Slide 5: 2016 in finanzieller Hinsicht
2016 in finanzieller Hinsicht +9% Auftragseingang MCHF 456 +40% Nettoumsatz MCHF 453 2017 MCHF 10.5 Fokus auf erhöhter Positives EBITDA Profitabilität MCHF -97.1 Konzernergebnis MCHF 244.5 Auftragsbestand (31. Dez 2016) 5 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2017
Slide 6: Veränderungen im Management
Veränderungen im Management Hans Brändle neuer Chief Executive Officer seit 1. Januar 2017 Dirk Habermann neuer Chief Innovation Officer seit 1. Januar 2017 Gunter Erfurt neuer Chief Operating Officer seit 1. Februar 2017 Dr. Hans Brändle Michel Hirschi Michael Escher Dr. Gunter Erfurt Dr. Dir
Slide 7: Veränderungen im Verwaltungsrat
Veränderungen im Verwaltungsrat Peter M. Wagner (ehemals Verwaltungsratspräsident) and Peter Pauli (ehemals Verwaltungsratsmitglied und CEO) sind per 2. Dezember 2016 aus dem Verwaltungsrat ausgeschieden Alexander Vogel neuer Verwaltungsratspräsident, Heinz Roth neuer Vizepräsident seit 2. Dezem
Slide 8: Notwendige Rekapitalisierung erfolgreich umgesetzt
Notwendige Rekapitalisierung erfolgreich umgesetzt Restrukturierung der Wandelanleihe 2020 Verlängerung der Bankkredite 1 2 73% der Wandelanleihe-Gläubiger stimmten am Verlängerung der Laufzeit des hypothekarisch 25.11.2016 der Restrukturierung zu: gesicherten Kredits von MCHF 30 um 3 Jahre – St
Slide 9: Meyer Burger – Bericht und Ausblick des CEO
Meyer Burger – Bericht und Ausblick des CEO Dr. Hans Brändle, Chief Executive Officer
Slide 10: Nachhaltiges zweistelliges Wachstum des PV End-Marktes
Nachhaltiges zweistelliges Wachstum des PV End-Marktes – China führend Kumulative PV-Kapazität steigt jährlich um 24% bis 2020 800 Kumulierte End-Markt installierte PV-Kapazität ~75 GW an neu installierter End-Markt PV-Kapazität im 2016 700 Wachstum 2016 600 + 75 GW Installierte Kapazität im 2016
Slide 11: Preisrückgang bei Modulen hält an
Preisrückgang bei Modulen hält an: Erfolgreiche Kostenreduktion ist massgebend in der PV-Wertschöpfungskette Kostenreduktion als Schlüssel um Margen zu sichern Preis Preis Preis Modul Modul-Typ – 60 Zell-Module (USD/WP) (USD/WP) (USD) Entwicklung des durchschnittlichen Verkaufspreises gegenüber Jan’
Slide 12: Bewährte Technologien zur Reduktion der Kosten pro Watt
Bewährte Technologien als Schlüssel zur Reduktion der Kosten pro Watt Wafer Zelle Modul Vom Ingot zum Wafer Vom Wafer zur Zelle Von der Zelle zum Modul Technologie Mehr Wafer pro Ingot Mehr Leistung (Watt) pro Zelle Höherer Wirkungsgrad von der Zelle zum Modul Reduzierte Schnittverluste Upgrade
Slide 13: Höhere Modul-Leistung durch Technologie
Höhere Modul-Leistung: Anstieg durch Technologie und kontinuierliche Verbesserung p-type Mono durchschnittliche Effizienz in 60 Zell-Modulen Mehr Leistung (Watt) pro Zelle Watt (W p) Upgrade von Al-BSF zu PERC 300 von Al-BSF zu PERC Substanzieller Anstieg von 290 ~ +15 Watt (WP) pro Modul 280 Er
Slide 14: PERC: Erste Wahl für höhere Modul-Leistung
PERC: Erste Wahl wenn es um Erhöhung der Modul-Leistung geht Kumulierte installierte PERC Zell-Kapazität Unterstützung durch behördliche Vorgaben GW Chinesisches „Front Runner” Programm wurde im Januar 2015 gestartet 14 Schreibt Chinesischen PV-Herstellern, die in dem 12 Programm partizipieren v
Slide 15: Meyer Burger treibt Technologie Roadmap voran
Meyer Burger treibt Technologie Roadmap voran und setzt Industriestandards Wafer Zelle Modul Vom Ingot zum Wafer Vom Wafer zur Zelle Von der Zelle zum Modul Diamantdrahtsäge Wafer Inspektionssystem PECVD Beschichtungssystem Modul Inspektionssystem SiNA MAiA 2.1 DW 288 Series 3 WIS-06 HighLIGHT DW 28
Slide 16: MAiA 2.1 definiert PERC Standard
MAiA 2.1 definiert PERC Standard: MB PERC als entscheidende Technologie Kompatibel mit bereits vorhandenen Zelltechnologien Standard BSF Zell Linie Einfache Upgrades von bestehenden Standardlinien: Optimale Bilanz zwischen Investitionen und Effizienzsteigerung Upgrade von allen existierenden Sta
Slide 17: PV Technologie-Roadmap: nächste Standards
Meyer Burger treibt PV Technologie-Roadmap voran und setzt die nächsten Standards Heterojunction SmartWire Glas/Glas Modul Zelltechnologie Technologie Helia PECVD SWCT Linie Träger-Rücknahmesystem 384 Watt bifazial HJT SWCT 60 Zellen mit 20% Albedo gegenüber ~300 Watt PERC Mono Wir bereiten die näch
Slide 18: Nach PERC: Heterojunction Technologie
Nach PERC: Heterojunction Technologie MB HJT als nächster Standard 60 Zell-Modul: Vergleich zwischen Top-Modulen Watt (W p) MB HJT (bifazial) 400 384W P 350 MB HJT (white BS) 330W P PERC 300 250 2015 2016 2017 2018 Mono PERC 5BB (Durchschnitt von verschiedenen Tier-1 Anbietern) MB HJT - SWCT - weiss
Slide 19: Meyer Burger, der bevorzugte Technologiepartner
Meyer Burger, der bevorzugte Technologiepartner: Starke Marktposition mit allen Key Players unserer Industrie 605 345 297 >380 Produktion Verkauf & Service F&E Technologie & Logistik Profis Spezialisten Patente Fachpersonen 18 Standorte weltweit Auswahl wichtiger Kunden Die «Silicon Module Super Lea
Slide 20: Die Voraussetzungen für unseren Erfolg sind gegeben
Die Voraussetzungen für unseren Erfolg sind gegeben Fokussierte Strategie Attraktiver PV-Markt mit Meyer Burger wird PV Technologie- Roadmap weiter vorantreiben langfristigem Wachstum Konzentration / Fokus auf Produkte 6 1 PV entwickelt sich zu einer der mit klaren USPs wichtigsten Energiequel
Slide 21: Strukturprogramm verläuft nach Plan
Strukturprogramm verläuft nach Plan Kostenoptimierungen >260 gekündigte Arbeitsverträge Strukturprogramm ist in Umsetzung und verläuft Abgang Anzahl FTE von Lohnliste planmässig FTE Organisation wird schlanker und profitorientierter 300 Stellenabbau gemäss Plan (aktuell >260 Arbeitsverträge 26
Slide 22: Weitere Steigerung der Profitabilität ist entscheidend
Weitere Steigerung der Profitabilität ist entscheidend Diamond Materials Tech, Colorado Springs DMT seit Jahren verlustbringend; verschiedene Bestrebungen den Turnaround zu erreichen und ein profitables Geschäft zu betreiben blieben erfolglos „Time-to-market” bei der Produktentwicklung zu lang;
Slide 23: Hochmotiviertes Management: Das neue Team
Hochmotiviertes Management: Das neue Team Dr. Hans Brändle Michel Hirschi Michael Escher Dr. Gunter Erfurt Dr. Dirk Habermann CEO CFO CCO COO CIO Seit Januar 2017 Seit März 2006 Seit Mai 2014 Seit Februar 2017 Seit Januar 2017 Ein engagiertes neues Management Team an Industrieexperten, das auf die r
Slide 24: Abschluss Geschäftsjahr 2016 im Detail
Abschluss Geschäftsjahr 2016 im Detail Michel Hirschi, Chief Financial Officer
Slide 25: Ergebnisse im Überblick
Ergebnisse im Überblick Auftragseingang Nettoumsatz EBITDA Konzernergebnis MCHF MCHF MCHF MCHF 500 +9% 456 500 +40% 453 100 200 419 400 400 324 50 100 11 300 300 0 0 200 200 -50 -100 100 100 -56 -97 0 0 -100 -200 -169 2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 Guter Auftragseingang und hohes Umsatzwa
Slide 26: Auftragseingang / Auftragsbestand
Auftragseingang / Auftragsbestand Auftragseingang Auftragseingang GJ 2016 MCHF 500 +9% 456 Auftragseingang MCHF 456 (in CHF +9% vs. 2015), 419 400 326 positive Wechselkurseffekte (v.a. EUR) von 1.4% 288 300 Auftragseingang bestätigt den Trend im Markt für 200 Upgrades und Kapazitätsanpassungen (
Slide 27: Auftragseingang pro Monat
Auftragseingang pro Monat GJ 2015: MCHF 419 GJ 2016: MCHF 456 2017 100 Auftragseingang (MCHF) 84 75 61 63 60 57 56 54 47 50 44 22 44 41 31 28 37 36 37 18 33 45 22 24 23 18 15 25 20 39 39 29 30 28 29 30 29 28 32 20 23 19 22 22 24 19 21 24 20 18 18 18 13 15 11 0 J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A
Slide 28: Nettoumsatz
Nettoumsatz Nettoumsatz +40% auf MCHF 453; leicht positive Wechselkurseffekte (v. a. EUR) von 1.4% Nettoumsatz Bereinigt um Wechselkurseffekte und Devestition R&R MCHF Ortner (im August 2015) organisches Wachstum in einer 500 +40% 453 like-for-like Betrachtung von +43% Asien unverändert umsatz
Slide 29: Nettoumsatz MCHF 453.1 – Verteilung
Nettoumsatz MCHF 453.1 – Verteilung Nach Regionen Nach Umsatzart Nach Währungen 5% 5% (7%) (15%) 1% 18% 10% (3%) 7% (26%) (13%) (18%) 23% (22%) 78% 11% (62%) (22%) 72% (63%) 70% (49%) Equipment PV & Alternative Materials CHF Asien Specialised Technologies EUR Europa USD Service, Ersatzteile PV & Alt
Slide 30: Betriebsleistung nach Materialaufwand und Vorleistungen
Betriebsleistung nach Materialaufwand und Vorleistungen Betriebsleistung nach Materialaufwand und Vorleistungen Betriebsleistung +37% gegenüber GJ 2015 MCHF Betriebsleistungs-Marge in 2016 von 46.6% war 1.1 Prozentpunkte tiefer als im 2015 250 51% 48% 47% 211 50% Normalisierte Marge im 2016 be
Slide 31: OPEX (1) – Personal
OPEX (1) – Personal Mitarbeitende Mitarbeitende Anzahl FTE per 30. Jun 2016: 1‘547 FTE FTE Basis bei Ankündigung Strukturprogramm per 30. Sept 2016: 2000 189 1‘555 FTE / 187 temporäre Mitarbeitende 182 +7 -42 -109 80 +22 -70 80 Rückgang -120 FTE (Personen, die MBT bis Ende Dez 2016 1500 verlasse
Slide 32: OPEX (2) / EBITDA
OPEX (2) / EBITDA Sonstiger Betriebsaufwand EBITDA Total sonstiger Betriebsaufwand MCHF 50.2 MCHF (2015: MCHF 55.4) 100 2015 beinhaltete Verlust von MCHF 6.3 aus dem Verkauf von R&R Ortner und Grunderwerbssteuer 11 2% Deutschland von MCHF 1.1. Bereinigte 0 Vergleichsbasis beim sonstigen Betriebs
Slide 33: EBIT
EBIT Abschreibungen, Wertminderungen von total MCHF 54.9 EBIT (2015: MCHF 72.7) MCHF 100 Planmässige Abschreibungen Sachanlagen 0 -10% Abschreibungen MCHF 16.2 -100 -44 -40% Immaterielle Anlagen MCHF 34.5 -51% -129 -200 -162 Amortisationen immaterieller Werte, die grösstenteils -197 aus den
Slide 34: DMT eingestellt: Effekte und Ergebnis vor Steuern
DMT eingestellt: Effekte aus diesem Entscheid und Ergebnis vor Steuern (EBT) Der Entscheid, die Drahtproduktion bei DMT einzustellen Ergebnis vor Steuern beeinflusst die Jahresrechnung 2016 mit MCHF -11.9 MCHF (Bewertungsanpassungen) 100 0 Wertminderungen auf Warenvorräten und Anlagevermögen sowie
Slide 35: Finanzergebnis / Steuern
Finanzergebnis / Steuern Finanzergebnis Netto Finanzergebnis von MCHF -20.3 (2015: MCHF -28.2) Finanzertrag: Zinsertrag MCHF +0.4 (2015: MCHF +0.3) Finanzaufwand: Zinsaufwand: MCHF -12.8 für Obligationenanleihe und Wandelanleihe (2015: MCHF -12.4), MCHF -1.9 für Bankkredite (2015: MCHF -2.
Slide 36: Ergebnis
Ergebnis Jahresergebnis Ergebnis Den Aktionären anzurechnen MCHF -96.8 MCHF Minderheiten MCHF -0.3 100 Bereinigtes Jahresergebnis (ohne DMT Effekt) 0 MCHF -85.3 für Geschäftsjahr 2016 -100 MCHF -59.7 für 2. Halbjahr 2016 -97 -85 -135 -200 -163 -169 Ergebnis pro Aktie 2013 2014 2015 2016 bere
Slide 37: Erfolgsrechnung im Detail
Erfolgsrechnung im Detail TCHF 2016 in % 2015 in% Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen 453 105 100.0% 323 567 100.0% Andere betriebliche Erträge 8 254 6 415 Ertrag 461 359 329 982 Bestandesänderungen Halb- / Fertigfabrikate, Maschinen vor Abnahme -12 932 31 119 Materialaufwand und Vorleistunge
Slide 38: Bilanz
Bilanz TCHF 31.12.2016 in % 31.12.2015 in % Flüssige Mittel 246 427 101 457 Effekt Kapitalerhöhung Obligationenanleihe 3 060 - MCHF +155 Forderungen 61 034 45 200 Warenvorräte 95 240 117 829 MCHF 3 der Obligationenanleihe, Anderes Umlaufvermögen 6 399 15 009 fällig im Mai 2017, bereits Total Umlaufv
Slide 39: Analyse Nettoumlaufvermögen
Analyse Nettoumlaufvermögen TCHF 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2014 Forderungen 61 034 45 200 61 425 Anstieg der Forderungen um MCHF 15.8 (Forderungen aus Warenvorräte (brutto) 176 584 201 655 189 808 Lieferungen und Leistungen ./. Verrechnete Anzahlungen von Kunden -81 344 -83 826 -55 389 MCHF +9.8,
Slide 40: Finanzverbindlichkeiten
Finanzverbindlichkeiten Fälligkeitsstruktur Finanzverbindlichkeiten MCHF 200 5% Obligationenanleihe Fälligkeit: 24. Mai 2017 150 Wandelanleihe Hypothekarisch gesicherter Kredit Fälligkeit: September 2020 Fälligkeit: Dezember 2019 Coupon neu 5.5% 100 Wandelpreis CHF 0.98 130 50 100 30 0 2016 2017
Slide 41: Cashflow
Cashflow TCHF 2016 2015 Operativer CF Turnaround im operativen Cashflow mit Ergebnis -97 144 -168 961 MCHF +2.6 bestätigt Nicht liquiditätswirksame Erfolgsposten 81 952 106 684 Operativer Cashflow vor Veränderungen NUV -15 192 -62 277 CF aus Investitionstätigkeit Kauf von MCHF 3 der Veränderunge
Slide 42: Ausblick
Ausblick Langfristiger Ausblick für Solarindustrie bleibt attraktiv Meyer Burger wird die Technologie-Roadmap in der PV-Industrie weiter vorantreiben Strukturprogramm ist in Umsetzung und verläuft nach Plan Rückkehr zur Profitabilität bleibt unser Hauptziel Zielsetzungen für Geschäftsjahr
Slide 43: Traktanden und Abstimmungen
Traktanden und Abstimmungen Dr. Alexander Vogel, Verwaltungsratspräsident
Slide 44: Formalitäten
Formalitäten Protokollführer Florian Müller Stimmenzähler Julia Gremminger Fabien Gyger Nadja Herren Tom Hiltbrand Andrea Liechti Chantal Schweizer Michelle Wenger Melanie Zbären Vorsitz Stimmenzähler Simon Linder Notar und Fürsprecher Theodor Blum Unabhängiger Stimmrechtsvertreter André W
Slide 45: Traktanden
Traktanden 1. Geschäftsbericht 2016 1.1 Genehmigung des Lageberichts 2016, der Jahresrechnung 2016 und der Konzernrechnung 2016; Kenntnisnahme der Berichte der Revisionsstelle 1.2 Konsultativabstimmung über den Vergütungsbericht 2016 2. Verwendung des Bilanzergebnisses 3. Entlastung der Mitglieder d
Slide 46: Traktandum 1.1
Traktandum 1.1 Genehmigung des Lageberichts 2016, der Jahresrechnung 2016 und der Konzernrechnung 2016; Kenntnisnahme der Berichte der Revisionsstelle Antrag des Verwaltungsrats: Genehmigung des Lageberichts, der Jahresrechnung und der Konzernrechnung für das Geschäftsjahr 2016. 46 Meyer Burger Tech
Slide 47: Traktandum 1.2
Traktandum 1.2 Konsultativabstimmung über den Vergütungsbericht 2016 Antrag des Verwaltungsrats: Zustimmung zum Vergütungsbericht 2016 (unverbindliche Konsultativabstimmung). Anmerkung: Der Vergütungsbericht 2016 befindet sich auf den Seiten 73 – 87 des Teils Berichterstattung des Geschäftsberichts
Slide 48: Traktandum 2
Traktandum 2 Verwendung des Bilanzergebnisses Jahresverlust TCHF -48‘858 Vortrag aus Vorjahr TCHF -168‘530 Bilanzverlust per 31.12.2016 TCHF -217‘388 Antrag des Verwaltungsrats: Vortrag des Bilanzverlustes von TCHF -217‘388 auf neue Rechnung. Anmerkung: Jahresrechnung der Meyer Burger Technology AG
Slide 49: Traktandum 3
Traktandum 3 Entlastung der Mitglieder des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung Antrag des Verwaltungsrats: Erteilung der Entlastung an die verantwortlichen Organe für das Geschäftsjahr 2016. 49 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2017
Slide 50: Traktandum 4.1
Traktandum 4.1 Wahlen der Mitglieder des Verwaltungsrats und Wahl des Präsidenten Antrag des Verwaltungsrats: Wahl der Mitglieder des Verwaltungsrats in Einzelabstimmungen für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zum Abschluss der nächsten ordentlichen Generalversammlung. 4.1.1 Wiederwahl von Dr. Alexa
Slide 51: Traktandum 4.1.1
Traktandum 4.1.1 Wiederwahl von Dr. Alexander Vogel (und Wahl zum Präsidenten des Verwaltungsrats) Antrag des Verwaltungsrats: Wiederwahl von Dr. Alexander Vogel als Mitglied des Verwaltungsrats und Wahl zum Präsidenten des Verwaltungsrats für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zum Abschluss der näch
Slide 52: Traktandum 4.1.2
Traktandum 4.1.2 Wiederwahl von Heinz Roth Antrag des Verwaltungsrats: Wiederwahl von Heinz Roth als Mitglied des Verwaltungsrats für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zum Abschluss der nächsten ordentlichen Generalversammlung. 52 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2017
Slide 53: Traktandum 4.1.3
Traktandum 4.1.3 Wiederwahl von Wanda Eriksen-Grundbacher Antrag des Verwaltungsrats: Wiederwahl von Wanda Eriksen-Grundbacher als Mitglied des Verwaltungsrats für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zum Abschluss der nächsten ordentlichen Generalversammlung. 53 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche
Slide 54: Traktandum 4.1.4
Traktandum 4.1.4 Wiederwahl von Dr. Franz Richter Antrag des Verwaltungsrats: Wiederwahl von Dr. Franz Richter als Mitglied des Verwaltungsrats für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zum Abschluss der nächsten ordentlichen Generalversammlung. 54 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversamml
Slide 55: Traktandum 4.1.5
Traktandum 4.1.5 Wiederwahl von Prof. Dr. Konrad Wegener Antrag des Verwaltungsrats: Wiederwahl von Prof. Dr. Konrad Wegener als Bild Wegener Mitglied des Verwaltungsrats für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zum Abschluss der nächsten ordentlichen Generalversammlung. 55 Meyer Burger Technology AG,
Slide 56: Traktandum 4.1.6
Traktandum 4.1.6 Wahl von Hans-Michael Hauser Antrag des Verwaltungsrats: Wahl von Hans-Michael Hauser als Mitglied des Verwaltungsrats für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zum Abschluss der nächsten ordentlichen Generalversammlung. 56 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2017
Slide 57: Traktandum 4.1.7
Traktandum 4.1.7 Wahl von Michael Splinter Antrag des Verwaltungsrats: Wahl von Michael Splinter als Mitglied des Verwaltungsrats für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zum Abschluss der nächsten ordentlichen Generalversammlung. 57 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2017
Slide 58: Traktandum 4.2
Traktandum 4.2 Wahl des Nominierungs- und Entschädigungsausschusses Antrag des Verwaltungsrats: Wahl der folgenden Mitglieder des Verwaltungsrats in den Nominierungs- und Entschädigungsausschuss in Einzelabstimmungen für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zum Abschluss der nächsten ordentlichen Gener
Slide 59: Traktandum 4.2.1
Traktandum 4.2.1 Wiederwahl von Wanda Eriksen-Grundbacher Antrag des Verwaltungsrats: Wiederwahl von Wanda Eriksen-Grundbacher als Mitglied des Nominierungs- und Entschädigungsausschusses für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zum Abschluss der nächsten ordentlichen Generalversammlung. 59 Meyer Burge
Slide 60: Traktandum 4.2.2
Traktandum 4.2.2 Wiederwahl von Dr. Franz Richter Antrag des Verwaltungsrats: Wiederwahl von Dr. Franz Richter als Mitglied des Nominierungs- und Entschädigungsausschusses für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zum Abschluss der nächsten ordentlichen Generalversammlung. 60 Meyer Burger Technology AG,
Slide 61: Traktandum 4.2.3
Traktandum 4.2.3 Wahl von Michael Splinter Antrag des Verwaltungsrats: Wahl von Michael Splinter als Mitglied des Nominierungs- und Entschädigungsausschusses für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zum Abschluss der nächsten ordentlichen Generalversammlung. 61 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche G
Slide 62: Traktandum 5
Traktandum 5 Wahl der Revisionsstelle Antrag des Verwaltungsrats: Wiederwahl der PricewaterhouseCoopers AG, Bern, als Revisionsstelle für ein weiteres Jahr. 62 Meyer Burger Technology AG, Ordentliche Generalversammlung 2017
Slide 63: Traktandum 6
Traktandum 6 Wahl des unabhängigen Stimmrechtsvertreters Antrag des Verwaltungsrats: Wiederwahl von Herrn lic. iur. André Weber als unabhängiger Stimmrechtsvertreter der Gesellschaft für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zum Abschluss der nächsten ordentlichen Generalversammlung. 63 Meyer Burger Tec
Slide 64: Traktandum 7.1
Traktandum 7.1 Abstimmung über die maximale Gesamtsumme der Vergütungen des Verwaltungsrats für das Geschäftsjahr 2018 Antrag des Verwaltungsrats: Genehmigung der Gesamtsumme der Vergütungen des Verwaltungsrats von maximal CHF 1‘080‘000 für das Geschäftsjahr 2018. CHF Entschädigung Genehmigter Gesam
Slide 65: Traktandum 7.1
Traktandum 7.1 Abstimmung über die maximale Gesamtsumme der Vergütungen des Verwaltungsrats für das Geschäftsjahr 2018 Antrag des Verwaltungsrats: Genehmigung der Gesamtsumme der Vergütungen des Verwaltungsrats von maximal CHF 1‘080‘000 für das Geschäftsjahr 2018. 65 Meyer Burger Technology AG, Orde
Slide 66: Traktandum 7.2
Traktandum 7.2 Abstimmung über die maximale Gesamtsumme der Vergütungen der Geschäftsleitung für das Geschäftsjahr 2018 Antrag des Verwaltungsrats: Genehmigung der Gesamtsumme der Vergütungen der Geschäftsleitung von maximal CHF 4‘700‘000 für das Geschäftsjahr 2018. CHF Entschädigung Genehmigter Ges
Slide 67: Antrag maximale Gesamtsumme für Vergütungen der Geschäftsleitung GJ 2018
Antrag maximale Gesamtsumme für Vergütungen der Geschäftsleitung GJ 2018 Beantragte maximale Gesamtvergütung 2018 gegenüber 2016 TCHF 450 4700 5000 315 465 3800 4000 3539 Bandbreite LTI 50% - 150% 3000 2000 1000 0 Effektive Entschädigung GV genehmigter LTI-Zusatz bei Delegierter Sozialversicherungen
Slide 68: Traktandum 7.2
Traktandum 7.2 Abstimmung über die maximale Gesamtsumme der Vergütungen der Geschäftsleitung für das Geschäftsjahr 2018 Antrag des Verwaltungsrats: Genehmigung der Gesamtsumme der Vergütungen der Geschäftsleitung von maximal CHF 4‘700‘000 für das Geschäftsjahr 2018. 68 Meyer Burger Technology AG, Or
Slide 69: Traktandum 8: Anpassung des bedingten Kapitals
Traktandum 8 Statutenänderung: Anpassung des bedingten Kapitals Erläuterung: Art. 3c der Statuten der Gesellschaft beinhaltet heute ein bedingtes Kapital im Maximalbetrag von CHF 13‘673‘555.40 (273‘471‘108 voll zu liberierende Namenaktien zum Nennwert von je CHF 0.05). Da die definitive Höhe des Wan
Slide 70: MEYER BURGER
MEYER BURGER aL | i ' I » | = ». (/ PN N, \ dais iii >. il
Slide 71: Disclaimer
Disclaimer Information in this presentation may contain “forward-looking statements”, such as guidance, expectations, plans, intentions or strategies regarding the future. These forward-looking statements are subject to risks and uncertainties. The reader is cautioned that actual future results may
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