Orsted · OMXCOP:ORSTED

Orsted — DONG Energy — Shareholder Meeting (April 2013)

19 slides from Orsted's shareholder meeting presentation, Apr 22, 2013

  1. Slide 1: DONG Energy generalforsamling

    DONG Energy generalforsamling 22. april 2013

  2. Slide 2: Dagsorden

    Dagsorden 1. Bestyrelsens beretning om selskabets og dets datterselskabers virksomhed i perioden 1. januar 2012 - 31. december 2012. 2. Forelæggelse af revideret årsrapport til godkendelse. 3. Beslutning om decharge for bestyrelse og direktion. 4. Beslutning om anvendelse af overskud i henhold til d

  3. Slide 3: Energiselskabers aktiekurser udvikler sig dårligere end markedet

    Energiselskabers aktiekurser udvikler sig dårligere end markedet STOXX European Utilities versus STOXX Europe 600 18% 18% I mere end fire år har europæiske energiselskaber haft 15% dårligere aktiekursudvikling end aktiemarkedet generelt 7% 2% -4% -5% -15% -17% -27% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

  4. Slide 4: E.ON aktiekurs

    E.ON aktiekurs - 74 pct. fald siden 2008 60 E.ON (EUR) 50 40 30 20 10 0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Source: Bloomberg, EOAN GR Equity (E.ON SE), 18.04.2013

  5. Slide 5: Utilfredsstillende 2012 resultat

    Utilfredsstillende 2012 resultat EBITDA  Vanskelig situation i Energy Markets EBITDA på koncernniveau  Lav termisk produktion og spreads mia. kr. -37%  Siri reparation 14.1 13.8 13.4  Højere olie- og gaspriser og øget produktion  Fortjeneste på entreprisekontrakter i Wind Power 9.3 8.6  Øget p

  6. Slide 6: Fire ud af fem forretningsområder på rette kurs

    Fire ud af fem forretningsområder på rette kurs EBITDA 2011 mia. kr. 2012 5.7  Øget produktion og højere olie- og gaspriser E&P 6.6  Øgede reparationsomkostninger for Siri 1.8  Indtjening på entreprisekontrakter for medinvestorer WP 2.5  Øget produktion fra nye vindmølleparker  Reduceret produk

  7. Slide 7: Faldende afkast

    Faldende afkast Group ROCE ROCE % % 11.6 9.6 5.5 5.7 -7.4 2008 2009 2010 2011 2012 2012 RESULTAT OG 2020 STRATEGI 7

  8. Slide 8: Kapitalstruktur under pres

    Kapitalstruktur under pres Justeret nettogæld/EBITDA Justeret nettogæld 36 x 4.1 mia. kr. 31 26 26 Hensættelser 19 1.0 3.3 Mål <2.5x 2008 2009 2010 2011 2012 1.9 1.9 EBITDA ÷ 1.4 3.1 mia. kr. 13 14 14 9 9 2008 2009 2010 2011 2012 2008 2009 2010 2011 2012 2012 RESULTAT OG 2020 STRATEGI 8

  9. Slide 9: 2013-14 finansiel handlingsplan

    2013-14 finansiel handlingsplan 1 Frasalg af ikke-kerneaktiver for 10 mia. kr. 2 Reduktion af ejerandele i kerneaktiviteter Reduktion af omkostninger med effekt på 1.2 3 mia. kr. i 2013 4 Restrukturering af Energy Markets Tilførsel af egenkapital på minimum 6-8 mia. 5 kr. 2012 RESULTAT OG 2020 STRAT

  10. Slide 10: Fremtidig investeringsfokus

    Fremtidig investeringsfokus INVESTERING I NYE AKTIVER INVESTERING I EKSISTERENDE AKTIVER INGEN YDERLIGERE FORPLIGTELSER  Offshore vind  Danske kraftværker  LNG  Olie & gas  Dansk distributionsnet  Gaslagre  Onshore vind  Hydro  Gasfyrede kraftværker  Affaldsfyrede kraftværker  El-biler 20

  11. Slide 11: 2020 strategi

    2020 strategi Udbygge markedsførende position; 1 firdoble kapacitet Forstærke regional position; 2 fordoble produktion Konvertere til biomasse; 3 levere fleksibilitet Udvikle energiløsninger og 4 intelligent distributionsnet 5 Forenkle driftsmodel 2012 RESULTAT OG 2020 STRATEGI 11

  12. Slide 12: Strategisk fokus

    Strategisk fokus Forventet del af investeringer 2013-2020 OFFSHORE VIND OILE OG GAS KRAFTVÆRKER SALG & DISTRIBUTION DONG Energy kapacitet1 DONG Energy produktion DONG Energy del af biomasse2 Energiløsninger3 GW '000 BOE/day % TWh Fleksibilitetsløsniger 4x 2x 2x Energibesparelser 6.5 130 150 50 4x 40

  13. Slide 13: Klare økonomiske mål

    Klare økonomiske mål ROCE >10 % -7.4 2012 2016 EBITDA ~20 mia. kr. 8.6 2012 2016 Just. NIBD/EBITDA x 4.1 1.0 ~2.5 3.1 2012 2014 2012 RESULTAT OG 2020 STRATEGI 13

  14. Slide 14: Forventning til 2013-2014

    Forventning til 2013-2014 EBITDA 11.5-12.5 mia. kr. i 2013 Nettoinvesteringer 25-30 mia. kr. i 2013-2014 Justeret nettogæld/EBITDA Cirka 2.5x i 2014 2012 RESULTAT OG 2020 STRATEGI 14

  15. Slide 15: God start på 2013 – 1. kvartal

    God start på 2013 – 1. kvartal EBITDA – 4.6 mia. kr. (+30% år/år) Finansielle nøgletal1 Q1 13 Q1 12 2012  E&P – en stigning med 0.4 mia. kr. år/år Omsætning 21,449 19,896 67,179 Højere olie produktion og reducerede EBITDA 4,627 3,564 8,639 reparationsomkostninger for Siri Resultat efter skat 474 2,

  16. Slide 16: Retning mod 2020

    Retning mod 2020 2013-14 finansiel handlingsplan 2020 strategi Udbygge markedsførende position; 1 Frasalg af ikke-kerneaktiver for 10 mia. kr 1 firdoble kapacitet Forstærke regional position; 2 Reduktion af ejerandele i kerneaktiviteter 2 fordoble produktion Reduktion af omkostninger med effekt på 1

  17. Slide 17: Dagsorden

    Dagsorden 1. Bestyrelsens beretning om selskabets og dets datterselskabers virksomhed i perioden 1. januar 2012 - 31. december 2012. 2. Forelæggelse af revideret årsrapport til godkendelse. 3. Beslutning om decharge for bestyrelse og direktion. 4. Beslutning om anvendelse af overskud i henhold til d

  18. Slide 18: Disponering af årets resultat

    Disponering af årets resultat Årets resultat efter hybridrenter og Resultatdisponering minoritetsinterresser1 mia. kr. Intet udbytte2 DONG Energy A/S 0.5 Overskud overføres til næste år DONG Energy- koncernen Intet udbytte2 Business -4.1 Performance Underskud overføres til næste år 1. Årets resultat

  19. Slide 19: Dagsorden

    Dagsorden 1. Bestyrelsens beretning om selskabets og dets datterselskabers virksomhed i perioden 1. januar 2012 - 31. december 2012. 2. Forelæggelse af revideret årsrapport til godkendelse. 3. Beslutning om decharge for bestyrelse og direktion. 4. Beslutning om anvendelse af overskud i henhold til d

DONG Energy — Shareholder Meeting (April 2013) on 6ix