Bce Inc. · TSX:BCE

Bce — Q4 2021 Earnings Presentation

34 slides from Bce's earnings presentation, Feb 3, 2022

  1. Slide 1: Téléconférence sur les résultats du T4 2021 et l'orientation financière 2022

    Téléconférence sur les résultats du T4 2021 et sur l’orientation financière pour 2022 3 février 2022

  2. Slide 2: Avis concernant les déclarations prospectives

    Avis concernant les déclarations prospectives Certaines déclarations faites dans cette présentation constituent des déclarations prospectives. Ces déclarations prospectives comprennent, sans s'y limiter, des déclarations concernant l'orientation financière de BCE (y compris les produits, le BAIIA aj

  3. Slide 3: Une exécution ciblée sur des priorités stratégiques a stimulé les résultats de 2021

    Une exécution ciblée sur des priorités stratégiques a stimulé les résultats de 2021 1 Performance • En 2021, nous avons atteint 99 % des produits d’exploitation consolidés et du BAIIA ajusté(1) financière pré-COVID de 2019, ce qui a contribué à la croissance a/a du bénéfice net de 7,2 % 2 • Nous avo

  4. Slide 4: Une exécution ciblée sur des priorités stratégiques a stimulé les résultats de 2021

    Une exécution ciblée sur des priorités stratégiques a stimulé les résultats de 2021 5 • Le réseau 5G de Bell est le plus rapide et le plus récompensé au Canada (1) Établissement • Importants avoirs dans le spectre de la bande de 3,5 GHz; la fibre connecte 94 % des stations cellulaires; 2 700 bureaux

  5. Slide 5: Données opérationnelles pour le T4

    Données opérationnelles pour le T4 Services sans fil de Bell Services sur fil de Bell Bell Média • 110 000 ajouts nets de téléphones • 16 000 ajouts nets d’unités génératrices • Produits de la publicité télé en hausse mobiles postpayés, en hausse de de produits des services résidentiels de de 14 % a/

  6. Slide 6: Priorités stratégiques et croissance du dividende pour 2022

    Priorités stratégiques et croissance du dividende pour 2022 Priorités stratégiques Croissance du dividende • Surpasser les performances financières pré-COVID de • Augmentation de 5,1 % pour 2022 à 3,68 $ par action 2019 – En vigueur avec le paiement du T1 22 le 15 avril • Atteindre les objectifs d’e

  7. Slide 7: Établir les bases de la croissance future

    Établir les bases de la croissance future • Début de la deuxième année du programme historique de dépenses d’investissement accélérées sur 2 ans Environ 1,7 milliard $ programme de dépenses d'investissement • Plus grande expansion annuelle du réseau jamais réalisée avec accélérées* jusqu’à 900 000 n

  8. Slide 8: Résultats financiers

    Résultats financiers Bell

  9. Slide 9: Analyse financière du T4

    Analyse financière du T4 (en millions $, sauf les données par action) T4 21 A/A 2021 A/A Produits des activités ordinaires 6 209 1,8 % 23 449 2,5 % Tirés des services 5 243 3,0 % 20 350 2,6 % Tirés des produits 966 (4,5 %) 3 099 1,6 % BAIIA ajusté 2 430 1,1 % 9 893 3,0 % Marge(1) 39,1 % (0,3 pt) 42,

  10. Slide 10: Résultats financiers du sans-fil

    Résultats financiers du sans-fil Produits tirés des services • Les produits tirés des services et le BAIIA ajusté ont dépassé les niveaux pré-COVID de (en millions de dollars) 3,7 % 2019 pour le deuxième trimestre consécutif 6 400 6 169 • Le BAIIA ajusté du T4 a augmenté de 5,3 % 6,3 % grâce à la cr

  11. Slide 11: Résultats financiers du sur-fil

    Résultats financiers du sur-fil Produits des activités ordinaires • Baisse des produits d'exploitation au T4 comparable à celle du T3 21 (en millions de dollars) -0,2 % • Croissance des produits tirés des services 12 206 12 178 résidentiels au T4 stimulée par l’augmentation de 7 % a/a des produits t

  12. Slide 12: Résultats financiers du secteur Média

    Résultats financiers du secteur Média Produits des activités ordinaires • Les produits tirés de la publicité en hausse de 12 % a/a au T4 (en millions de dollars) – Retour à une programmation sportive et télévisuelle 10,4 % d’automne plus normale par rapport au T4 de 2020 – Amélioration a/a de la per

  13. Slide 13: Perspectives financières pour 2022

    Perspectives financières pour 2022

  14. Slide 14: Perspectives pour les produits et le BAIIA ajusté

    Perspectives pour les produits et le BAIIA ajusté • Fourchettes de croissance pour 2022 demeurant cohérentes avec celles de Croissance des produits des 2021 et amples pour absorber de nouvelles turbulences liées à la COVID activités ordinaires de BCE – Performance prévisionnelle pour 2022 supérieure

  15. Slide 15: Capitalisation et charges des régimes de retraite

    Capitalisation et charges des régimes de retraite Capitalisation des régimes de retraite totale(1) (M$) • Ratio de solvabilité(3) de tous les principaux régimes de retraite de BCE supérieur à 105 % Paiements au titre des régimes autres avantages postérieurs à l’emploi à la clôture de l’exercice 2021

  16. Slide 16: Perspectives fiscales

    Perspectives fiscales Charge d’impôt sur le résultat Impôts sur le résultat payés par BCE (en millions de dollars) • Taux d’imposition prévu par la loi en 2022 inchangé a/a à 27 % 913 • Taux d’imposition effectif en 2022 similaire au ~800-900 taux prévu par la loi – Ajustements fiscaux essentielleme

  17. Slide 17: Perspective pour le BPA ajusté

    Perspective pour le BPA ajusté Croissance du BPA ajusté • La hausse du BAIIA ajusté est le principal moteur de la croissance du bénéfice net ajusté(1) en 2022 (en millions de dollars) • Diminution a/a des intérêts liés aux obligations 2 %-7 % au titre des avantages postérieurs à l’emploi 5,6 % 3,25

  18. Slide 18: Perspective pour les flux de trésorerie disponibles

    Perspective pour les flux de trésorerie disponibles • Solide effet de la hausse du BAIIA ajusté Croissance des flux de trésorerie disponibles • La réduction de la capitalisation des régimes de retraite et des impôts en trésorerie neutralisent (en millions de dollars) entièrement la hausse des dépens

  19. Slide 19: Situation financière et de trésorerie solides

    Situation financière et de trésorerie solides • 3,4 milliards $ de liquidités disponibles à la Liquidités disponibles(1) clôture de 2021 3,4 milliards $ inc. 0,2 • Mesures de la dette de première qualité milliard de trésorerie – Le ratio de levier financier net devrait être relativement stable en 20

  20. Slide 20: Objectifs financiers pour 2022

    Objectifs financiers pour 2022 BCE 2021 2022P Croissance des produits des activités ordinaires 2,5 % 1%à5% Croissance du BAIIA ajusté 3,0 % 2%à5% Intensité du capital 20,6 % 21 % Croissance du BPA ajusté 5,6 % 2%à7% Croissance des flux de trésorerie disponibles (10,5 %) 2 % à 10 % Dividende annuel s

  21. Slide 21: Annexe

    Annexe Bell

  22. Slide 22: Principales hypothèses financières pour 2022

    Principales hypothèses financières pour 2022 BCE 2021 2022P (en millions $, sauf les données par action) Coût des services rendus au titre des régimes 266 ~255 d’avantages postérieurs à l’emploi Intérêts liés aux obligations au titre des avantages 20 ~(70) postérieurs à l’emploi Dotation aux amortis

  23. Slide 23: Mesures non conformes aux PCGR et autres mesures financières

    Mesures non conformes aux PCGR et autres mesures financières BCE utilise diverses mesures financières pour évaluer son rendement. Certaines de ces mesures sont calculées conformément aux Normes internationales d’information financière (IFRS ou PCGR), tandis que d’autres n’ont pas de définition norma

  24. Slide 24: Mesures non conformes aux PCGR et autres mesures financières (suite)

    Mesures non conformes aux PCGR et autres mesures financières (suite) Mesures financières non conformes aux PCGR (suite) Bénéfice net ajusté Le bénéfice net ajusté est une mesure financière non conforme aux PCGR et n’a pas de définition normalisée en vertu des normes IFRS. Il est donc peu probable qu

  25. Slide 25: Mesures non conformes aux PCGR et autres mesures financières (suite)

    Mesures non conformes aux PCGR et autres mesures financières (suite) Mesures financières non conformes aux PCGR (suite) Liquidités disponibles Les liquidités disponibles sont une mesure financière non conforme aux PCGR et n’ont pas de définition normalisée en vertu des normes IFRS. Il est donc peu p

  26. Slide 26: Mesures non conformes aux PCGR et autres mesures financières (suite)

    Mesures non conformes aux PCGR et autres mesures financières (suite) Mesures financières non conformes aux PCGR (suite) Flux de trésorerie disponibles Les flux de trésorerie disponibles sont une mesure financière non conforme aux PCGR et n’ont pas de définition normalisée en vertu des normes IFRS. I

  27. Slide 27: Mesures non conformes aux PCGR et autres mesures financières (suite)

    Mesures non conformes aux PCGR et autres mesures financières (suite) Mesures financières non conformes aux PCGR (suite) Dette nette Le terme dette nette n’a pas de définition normalisée en vertu des normes IFRS. Il est donc peu probable qu’il puisse être comparé avec des mesures similaires présentée

  28. Slide 28: Mesures non conformes aux PCGR et autres mesures financières (suite)

    Mesures non conformes aux PCGR et autres mesures financières (suite) Mesures financières non conformes aux PCGR (suite) Dépenses d’investissement excluant le programme d'accélération des dépenses d'investissement Le terme dépenses d’investissement excluant le programme de dépenses d'investissement a

  29. Slide 29: Mesures non conformes aux PCGR et autres mesures financières (suite)

    Mesures non conformes aux PCGR et autres mesures financières (suite) Mesures financières non conformes aux PCGR (suite) Flux de trésorerie disponibles excluant le programme de dépenses d'investissement accélérées Le terme flux de trésorerie disponibles excluant le programme de dépenses d'investissem

  30. Slide 30: Mesures non conformes aux PCGR et autres mesures financières (suite)

    Mesures non conformes aux PCGR et autres mesures financières (suite) Mesures financières non conformes aux PCGR (suite) Flux de trésorerie disponibles excluant le programme d'accélération des dépenses d'investissement (suite) Le tableau suivant présente un rapprochement des flux de trésorerie liés a

  31. Slide 31: Mesures non conformes aux PCGR et autres mesures financières (suite)

    Mesures non conformes aux PCGR et autres mesures financières (suite) Ratios non conformes aux PCGR Un ratio non conforme aux PCGR est une mesure financière présentée sous la forme d’un ratio, d’une fraction, d’un pourcentage ou d’une représentation similaire et dont une ou plusieurs composantes sont

  32. Slide 32: Mesures non conformes aux PCGR et autres mesures financières (suite)

    Mesures non conformes aux PCGR et autres mesures financières (suite) Ratios non conformes aux PCGR (suite) Intensité du capital excluant le programme de dépenses d'investissement accélérées Le terme intensité du capital excluant le programme de dépenses d'investissement accélérées, n’a pas de défini

  33. Slide 33: Mesures non conformes aux PCGR et autres mesures financières (suite)

    Mesures non conformes aux PCGR et autres mesures financières (suite) Total des mesures sectorielles Un total de mesures sectorielles est une mesure financière qui correspond à un total partiel ou à un total de 2 secteurs à présenter ou plus et qui est présenté dans les notes des états financiers con

  34. Slide 34: Mesures non conformes aux PCGR et autres mesures financières (suite)

    Mesures non conformes aux PCGR et autres mesures financières (suite) Mesures de gestion du capital Une mesure de gestion du capital est une mesure financière qui vise à permettre au lecteur d’évaluer nos objectifs, politiques et processus de gestion du capital et qui est présentée dans les états fin

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