Hito-communications Holdings, Inc. · TSE:4433
Hito-communications — Q1 FY2025 Earnings Presentation
18 slides from Hito-communications's earnings presentation, Jan 14, 2025
Slide 1: 2025年8月期第1四半期 決算補足説明資料
東証プライム市場 4433 2025年8月期第1四半期 決算補足説明資料 2025年1月14日
Slide 2: 20254F8A BASS 12U+FFH REE
[I- 20254F8A BASS 12U+FFH REE HITO-COM HD
Slide 3: 2025年8月期第1四半期 業績ハイライト
2025年8月期第1四半期 業績ハイライト 単位：百万円 ⚫ 売上高：重点領域（エアポート、ホールセール）が牽引しコロナ関連業務を除く前年同期を大きく上回り増収 ⚫ 営業利益：前年同期を割り込むも売上高増加とコストコントロールによりコロナ関連業務を除く前年同期比で増益 【売上高】 コロナ対策関連業務 売上高→新中計の重点領域が全社業績を牽引 合計 コロナ対策関連業務を除く 【増収要因】 15,826 売上高 ◆ 「ホールセール」はIPライセンスを活用した企画商 1,410 品並びに秋冬物商品の販売が好調に推移 16,428百万円 ◆ 「エアポート」は空港グラハン事業でランプ業務の 内製化と拠点
Slide 4: 2025年8月期 第2四半期業績予想の上方修正
2025年8月期 第2四半期業績予想の上方修正 【第2四半期業績予想修正の主な理由】 ・ 新中計重点領域（エアポート・ホールセール）が期初計画に対して好調に推移したことが主因 ・ 通期業績予想については、エアポート・ホールセールを中心に第3四半期以降の受注状況等に 不確定要素があることから期初予想を据え置き、精査が出来た段階で必要に応じて修正 【第2四半期業績予想（修正後）】 売上高 計画修正額 営業利益 計画修正額 ＋3,094 ＋320 31,044百万円 百万円 1,040百万円 百万円 コロナ対策関連業務を除く連結売上高 コロナ対策関連業務を除く連結営業利益 コロナ対策関連業務の売上高
Slide 5: 2025年8月期第1四半期 損益計算書
2025年8月期第1四半期 損益計算書 単位：百万円 2024年8月期 2025年8月期 2025年8月期 第1四半期 第1四半期 中間期 通期計画 実績 実績 前年同期比 修正計画 （進捗率） （増減額） （進捗率） 総額売上高（取扱高） 24,112 24,072 99.8％ 44,344 82,500 （△39） （54.3%） （29.2%） 売上高 15,826 16,428 103.8％ 31,044 59,000 （100.0%） （100.0%） （+601） （52.9%） （27.8%） 売上総利益 3,520 3,327 94.5％ 5,970 12,410 （粗利率）
Slide 6: 2025年8月期第1四半期 売上高詳細
2025年8月期第1四半期 売上高詳細 単位：百万円 コロナ対策関連業務 アウトソーシング事業 デジタル営業支援 人材派遣事業 販売系営業支援 EC・TC支援事業 スポーツ・エンタメ ホールセール事業 インバウンド・ツーリズム その他の事業 16,428 (+601) エアポート 16,428 (+601) 15,826 パブリック 15,826 ワークス 1,410 (8.9％) ホールセール (+256) 3,555 (21.6％) 107.8％ 6,032 6,565 3,298 (36.7％) (41.5％) (△533) （20.8％） 91.9％ (△376) うちコロナ 1,24
Slide 7: 2025年8月期第1四半期 貸借対照表
2025年8月期第1四半期 貸借対照表 単位：百万円、（ ）内：構成比 2024年8月期 2025年8月期第1四半期末 主な増減要因 期末 増減額 流動資産 27,247 26,132 △1,114 現金及び預金 △1,111百万円 (67.9%) (65.4%) 固定資産 12,855 13,845 +989 のれん 建設仮勘定 △145百万円 +875百万円 (32.1%) (34.6%) 機械装置及び運搬具 +272百万円 資産合計 40,103 39,978 △124 (100.0%) (100.0%) 流動負債 12,763 12,614 △149 買掛金 未払消費税 △759百万円
Slide 8: 2025年8月期 配当予想
2025年8月期 配当予想 6期連続増配の年間36円(配当性向68.1％) HD前身からの起算で上場以来14期連続増配 （円） 減配はせず増配維持（累進配当）が基本方針。配当性向は安定的に30％を目指す 40 中間配当 期末配当 記念配当 配当性向 36.0円 35.0円※ 35 31.0円 30.0円 30 17.5 18.0 24.5円 25 3.0 15.5 20.5円 17.5 68.1% 20 10.25 10.75 15 26.7% 10 29.3% 17.5 18.0 15.5 16.6% 5 10.25 10.75 15.8% 12.5 0 2020年8月期 2021年8月期
Slide 9: JA, BER J5127-737AM-WFAIIA
JA, BER J5127-737AM-WFAIIA 202548AHA BHOAMNECKEYIZ HITO-COM HD
Slide 10: 事業ポートフォリオの変遷（新中計から再掲）
事業ポートフォリオの変遷（新中計から再掲） 従来の販売系営業支援中心の事業ポートフォリオから社会課題・市場環境の変化に合わせ 新規事業領域を中心に拡大（販売系営業支援以外の売上は上場時約5億円→約448億円） 70,000 単位：百万円 60,000 ヒトコムグループ 事業ポートフォリオ戦略の軌跡 59,000 44,783 その他 2011年-2025年 （75.9％） スポーツ CAGR 9.2％ 50,000 45,204 インバウンド・ツーリズム 22,281 スポーツ （49.3％） 新 インバウンド・ツーリズム エアポート 中 40,000 エアポート 期 経 営 28,825 デ
Slide 11: 事業ポートフォリオと中期的方向性（新中計から再掲）
事業ポートフォリオと中期的方向性（新中計から再掲） 重点領域として「エアポート」「ホールセール」「デジタル営業支援」「インバウンド・ツーリズム」に経営資源を集中投下し、 強固な収益基盤を確立。併せて成長領域の事業も育成し持続的成長が可能な事業ポートフォリオを目指す 高 成長領域 重点領域 パブリック ワークス スポーツ・エンタメ ❶エアポート ➋ホールセール ➌デジタル営業支援 ❹インバウンド・ツーリズム 売 新たなビジネスモデルや 上 さらなる成長を見据え、 高 市場開拓の可能性を模索 経営資源を集中的に投下する CAGR 低 付加価値率（粗利率） 高 再編領域 深化領域 社会的要請による事
Slide 12: 事業トピックス① 空港グラハン事業の拡大（当社の強み）
事業トピックス① 空港グラハン事業の拡大（当社の強み） 空港の制限区域内で「旅客」「ランプ」「整備」を得意とするFMGと、制限区域外で各種ラウンジ、小売・飲食店舗 の運営受託等を得意とするヒトコムが一体となり、空港関連業務を一気通貫で受託出来ることが最大の強み 整備 旅客 制限区域内 保安検査場 ランプ 施設運営・販売支援 制限区域外 【制限区域内】（高い専門性 ライセンス必要） 【制限区域外】（参入が容易 ライセンス不要） －グランドハンドリング－ －施設運営支援/販売支援－ ・旅客事業、ランプ事業、航空機整備事業、航空貨物 ・各種ラウンジ運営受託、小売店/メーカーの販売支援 機内清掃、入管
Slide 13: 事業トピックス① 空港グラハン事業の拡大（市場環境）
事業トピックス① 空港グラハン事業の拡大（市場環境） 方面別の国際旅客定期便の便数の推移 空港別の国際旅客定期便の便数の推移 各種統計資料出所：国土交通省 【市場環境から見る当社空港グラハン事業のビジネスチャンス】 ・日本発着の国際旅客定期便の約85％はASEAN・オセアニア（2030年インバウンド6,000万人受入の政府目標も後押し） →FMGの主要顧客はASEAN等の航空会社。機材調達・人材採用等の受託体制強化により更なる事業拡大が見込める ※一部を除き海外航空会社は空港グラハン業務を外部委託する傾向（FMGの営業ターゲット先となる） ・国際旅客定期便の空港別受入便数は成田・関空・羽田の3
Slide 14: 事業トピックス① 空港グラハン事業の拡大(ランプ事業内製化)
事業トピックス① 空港グラハン事業の拡大(ランプ事業内製化) ランプ事業の内製化と主要空港への拠点展開を加速し旺盛なニーズへの対応力を強化 ・ASEAN諸国を中心とした旺盛な日本発着便の増便要請に対応する為、成田・関空・新千歳の各空港にランプ事業の拠点を開設 ・更なる増便が予想される2025年夏ダイヤ（3月末－10月末）での受注拡大に向けて人材採用と育成に注力 主要空港別 国際線旅客定期便の動向 （単位：便/週） ランプ事業の拠点展開状況 （2025年1月現在） 2023年 2024年 増減数 増加率 冬ダイヤ 冬ダイヤ （便） （％） 新千歳空港 成田空港 1,334 1,511 ＋177
Slide 15: 事業トピックス② ホールセール事業（市場環境と成長機会）
事業トピックス② ホールセール事業（市場環境と成長機会） 若年層に人気のIPライセンスやインフルエンサーとのコラボによるアパレル商品等の企画・開発力が強み 今第1四半期も企画商品並びに秋冬物商品の販売が好調に推移 IPライセンスを活用した商品開発スキーム ホールセール業績推移 8,000.0 売上高 営業利益 5 協力会社 工場（海外） 4 6,000.0 3 4,000.0 2 2,000.0 1 0.0 0 ①IPライセンス 上期 下期 上期 下期 上期 下期 上期 下期 上期 下期 上期 下期 上期 下期 取得 ⑤製造依頼 ⑥商品製造 2019年8 2020年8 2021年8 2022年
Slide 16: 事業トピックス③ 大阪万博への対応（点・線・面戦略）
事業トピックス③ 大阪万博への対応（点・線・面戦略） これまで各種大型イベント受託で蓄積したノウハウにより大阪万博でも各種業務を受託 ・ 2025年4月から約半年間開催される「大阪万博」に際して、主催者並びに出展国・企業等との商談が進行中 ・ 当社はこれまで実績を積み上げてきた大型イベント等の運営実績が評価され多種多様な万博関連業務の相談が寄せられている ・ 大阪万博における各種案件の運営実績・ノウハウを蓄積し、万博以降の各種大型イベントの受注に繋がる狙い 大阪万博における当社の受託予定業務の一例 【各国パビリオン・企業ブース】 ・パビリオン運営受託 ・企業ブース運営受託 ・アテンドスタッフ
Slide 17: 事業トピックス④ 販売系営業支援(通信分野の状況)
事業トピックス④ 販売系営業支援(通信分野の状況) 通信分野の売上高減少は前期2Q以降底打ち傾向。粗利率改善に継続的に取り組む ・通信分野における売上高の減少は前期2Q以降底打ち傾向で推移。強みの成果追求力を発揮し局地戦でのシェア向上を目指す ・課題の粗利率については単価交渉・スタッフ自社化等の施策を推進することで着実に改善を進める 当社グループ 通信分野売上高 （単位：百万円） 4500 コロナ禍 コロナ明け 4000 3500 売上高減少は底打ち 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q
Slide 18: 連絡先
誰ひとり取りこぼしのない「絆」社会の創造と貢献 【 連絡先 】 株式会社ヒト・コミュニケーションズHD 経営企画部 飯島 【 所在地 】 東京都豊島区東池袋1丁目9番6号 【 ＴＥＬ 】 03-5979-7749 このプレゼンテーション資料には、現時点の将来に関する前提や見通しに基づく予測が含まれております。実際の業績は、その時々の状況や多様な要因により変更を余儀なく されることがあります。なお、変更があった場合でも当社は本資料を改定する義務を負いかねますので、ご了承ください。 また、本資料のいかなる部分も一切の権利は株式会社ヒト・コミュニケーションズ・ホールディングスに属しており、電子的また
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