Ferreycorp Saa · BVL:FERREYC1
Ferreycorp Saa — Ferreycorp — Investor Presentation (August 2021)
23 slides from Ferreycorp Saa's investor presentation, August 2021
Slide 1: Presentación Corporativa
Presentación Corporativa Agosto 2021
Slide 2: Sobre Ferreycorp y su Estrategia
Sobre Ferreycorp y su Estrategia
Slide 3: Sobre Ferreycorp
Sobre Ferreycorp • Fundada en 1922 y dedicada a la comercialización de productos de consume masivo. • En 1942, la compañía asumió la representación y estableció una alianza estratégica con Caterpillar Tractor (hace 80 años) en Perú e ingresa al negocio de bienes de capital. • En la misma década, con
Slide 4: Propuesta de Valor Completa
Propuesta de Valor Completa Maquinaria Servicios Agricultura Consumibles Automotriz 4
Slide 5: Portafolio Diversificado
Portafolio Diversificado Gracias a la experiencia y conocimiento adquirido con Caterpillar, la corporación y sus subsidiarias han establecido relaciones de largo plazo con un gran número de marcas globales. Ferreycorp se ha consolidado con un portafolio prestigioso de marcas representadas, siendo lí
Slide 6: Estructura de la Corporación
Estructura de la Corporación BVL: FERREYC1 Distribuidores Caterpillar y Distribuidores Caterpillar y marcas Negocios complementarios en el marcas aliadas en el Perú aliadas en Centroamérica Perú y el exterior Guatemala Chile, Colombia , Ecuador, Perú El Salvador Belice Nicaragua El Salvador, Hondura
Slide 7: Estrategia de Diversificación
Estrategia de Diversificación YTD2021 Distribuidores Caterpillar y Distribuidores Caterpillar y Negocios complementarios (S/. Millones) marcas aliadas en el Perú marcas aliadas en Centroamérica en el Perú y el exterior Ventas 1993 263 464 % de Ventas Totales 73% 10% 17% EBITDA 330 36 63 % de EBITDA
Slide 8: Caterpillar Participación de Mercado en Perú
Caterpillar Participación de Mercado en Perú Minería a Tajo Abierto Construcción Pesada ATLAS COPCO P&H HAMM OTROS EPIROC 2% 3% 2% 11% DOOSAN 3% 2% HITACHI XCMG 5% 3% HYUNDAI 4% CATERPILLAR JOHN DEERE 50% KOMATSU CATERPILLAR 10% 33% 54% En unidades Rolling 12 meses, Jun 2021 VOLVO US$ FOB 8% Rolling
Slide 9: Respaldo de actuales Clientes mineros: 50% de ventas
Respaldo de actuales Clientes mineros: 50% de ventas Cerro Corona Iscaycruz La Zanja Shahuindo El Porvenir (UG) Raura (UG) Yanacocha Atacocha (UG) Islay (UG) San Cristobal (UG) Animon (UG) Uchucchacua Carahuacra (UG) Antamina Morococha Iscaycruz Toromocho Yauliyacu Andaychagua (UG) Las Bambas Mina J
Slide 10: Incremento de la población de camiones mineros Caterpillar a lo largo de los años
Incremento de la población de camiones mineros Caterpillar a lo largo de los años Inversión Minera Población de Camiones Mineros Caterpillar Unidades US$ Bn $10 670 700 651 617 627 592 $8 563 600 515 $6 482 500 416 $4 376 400 360 323 $2 281 300 249 234 215 192 $0 165 166 173 200 131 98 -$2 57 100 7
Slide 11: Venta de Maquinaria Minera, Repuestos y Servicios
Venta de Maquinaria Minera, Repuestos y Servicios Inversión Minera US$ Millones Ventas de Minería a Tajo Abierto US$ Bn 800 10 9 700 8 600 150 7 87 500 343 143 6 119 179 314 160 400 136 5 205 4 300 137 528 500 3 200 407 401 361 354 325 325 2 268 100 229 198 1 0 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2
Slide 12: Capacidades clave que generan valor
Capacidades clave que generan valor Alianzas estratégicas a largo plazo y acceso a las mejores prácticas. Cobertura de mercado Capacidades logísticas y cadena de suministro Excelencia en el mercado secundario con técnicos experimentados y datos acumulados Fortaleza financiera Innovación y tecnología
Slide 13: Resultados del Negocio
-Ferreycorp Resultados del Negocio
Slide 14: Manejo del Estado de Emergencia en Ferreycorp
Manejo del Estado de Emergencia en Ferreycorp Comunicación continua: desde la corporación, gerentes, especialistas en salud a través de correos electrónicos, webinars, intranet Monitoreando la salud nuestros colaboradores: Encuestas, comunicación con líderes. Enfoque en las siguientes áreas: Salud d
Slide 15: Evolución de Capacidad Minera y de Construcción
Evolución de Capacidad Minera y de Construcción Equipos de Minería a Tajo Abierto Equipos de Construcción Pesada (Unidades) (Horas mensuales) 730 unidades Muestra: 3,000 unidades 420K horas mensuales 90% 93% 94% 75% 70% 70% 60% 50% 46% 50% 37% 27% 19% Jun-20 Mar-20 Mar-21 Ene-20 Feb-20 Sep-20 Dic-20
Slide 16: Modelo de Negocio
Modelo de Negocio Ventas por Línea de Negocio • Repuestos y servicios dan sostenibilidad al US$ MM US$ 1.9Bn negocio. 2,000 US$ US$ US$ US$ 1.7Bn 1.6Bn US$ US$ US$ 1.8 Bn 1.4Bn 1.4Bn 1.6 Bn 1.7 Bn • Estrategia de diversificación mediante líneas 1,500 US$ de negocio, presencia en diferentes sectores
Slide 17: Resultados Financieros
Resultados Financieros Millones de soles (S/ mm) Recuperación del Ventas Márgenes TC:1.4% 27.2% 24.8% 25.3% 25.0% 24.1% 24.1% 23.5% 5,859 5,211 4,843 4,857 +37% 11.7% 11.9% 11.6% 12.4% 11.5% 2,713 2,720 9.5% 8.9% 7.8% 8.4% 1,984 8.7% 5.5% 4.2% 4.2% 3.0% 2017 2018 2019 2020 Acum 2Q'19Acum 2Q'20Acum 2
Slide 18: Utilidad Neta impactada por Pérdida en Tipo de Cambio
Utilidad Neta impactada por Pérdida en Tipo de Cambio Utilidad Neta, Márgen e Impacto en Tipo de Cambio (Millones de S/) 40.00% • Pérdida por tipo de cambio a Jun’21: S/ 73 millones 270 267 35.00% • Recuperados a través de: 245 225 i) Reserva de inventario a junio - S/ 55 mm 220 30.00% 173 25.00% ii
Slide 19: Deuda Financiera y Liquidez
Deuda Financiera y Liquidez 252 Efectivo (Millones de US$) Objetivo: 50% - 50% 199 Vencimiento de la Deuda 120 (Millones de US$) 105 104 204 No 100 Corriente 74 42% 45 155 Corriente 58% Mar'20 Abr'20 May'20 Jun'20 Set'20 Dic'20 Mar'21 Jun'21 59 53 40 35 29 Deuda 4 (Millones de US$) Bancos Locales 20
Slide 20: Gasto Financiero y Costo promedio de Deuda controlado
Gasto Financiero y Costo promedio de Deuda controlado Gasto Financiero Costo promedio de Deuda (Millones de S/) 140 8.0 0% 130 7.0 0% 120 110 100 95 95 6.0 0% 90 85 5.0 0% 80 73 4.12% 70 50 4.0 0% 3.67% 3.67% 3.53% 60 36 3.0 0% 3.43% 50 40 2.0 0% 30 2.5% 2.50% 20 1.8% 1.6% 2.0% 1.0 0% 10 1.4% 1.3% 0
Slide 21: Activos y Capex
Activos y Capex Cuentas por Cobrar (Millones de S/) 1,221 - 2% Capex 1,147 1,111 26 1,036 (Millones de US$) 32 1,012 80 61 45 43 Inversión Capex 29 4 2021: components 1,031 1,195 1,115 4 e infraest. 975 967 39 3 12 25 34 12 15 6 3 2 20 2017 2018 2019 2020 YTD'21 Corto Plazo Largo Plazo 5 17 10 212 2
Slide 22: Activos y Ciclo de Caja
Activos y Ciclo de Caja Total Activos Ciclo de Caja (Millones de S/) (Días) -3% 210 7,000 6,217 198 193 195 192 60 69 7 28 6,053 200 6,000 163 163 161 165 169 5,000 150 4,000 100 76 3,000 67 63 64 62 64 69 56 60 56 2,000 50 1,000 53 55 52 52 58 55 57 48 47 46 - 0 Total Activos - Δ Efectivo Δ Inventa
Slide 23: Gracias
-Ferreycorp Gracias