Storebrand Asa · OSL:STB
Storebrand Asa — Shareholder Meeting (2014)
82 slides from Storebrand Asa's shareholder meeting presentation, Aug 29, 2014
Slide 1: Storebrand
storebrand
Slide 2: Orientering om virksomheten
Orientering om virksomheten Odd Arild Grefstad Konsernsjef 2
Slide 3: The Storebrand Group
The Storebrand Group Leading Nordic Life and Pension provider 40 000 corporate customers 100% of investments sustainability screened 1.9 million individuals with pensions in Storebrand NOK 85 bn in Unit Linked reserves NOK 264 bn in Guaranteed reserves Supported by: Asset Management Insuranc
Slide 4: Highlights 2013
Highlights 2013 Result Group result of NOK 2 935 mill in 2013, NOK 1 054 mill in Q4 Fee and administration income increased with 11.5% in 2013 Nominal cost reductions of 6% 2013 1 Operations Embedded value increases with NOK 5.9 bn to 27.7 bn 35% growth in Unit Linked pension reserves Ne
Slide 5: Future pension market - drivers for long term growth
Future pension market - drivers for long term growth Trends Low interest rate Individualisation environment Demographics www Technology § Regulations Transparency 5
Slide 6: Market impacted by extensive product reform
Market impacted by extensive product reform – new hybrid occupational pension product from 1 January 2014 New legal framework for Norwegian occupational pension Important changes 1. Increased maximum saving rates in 4 DC schemes, from 1 January 2014 DB Paid-up − Up to 7% for wages up to 7G * Defined
Slide 7: Longevity - increased longevity reserves
Longevity - increased longevity reserves Shareholder contribution… Comments …will depend on customer returns: Annual Expected result Annual result Reservation need: 12.5 bn booked effect over 7 effect1 return years1 4% ~3 500 MNOK ~500 MNOK Flexible buffers strengthened in 4.5 % ~2 100 MNOK ~300
Slide 8: Our strategic response to changing market conditions
Our strategic response to changing market conditions We work hard to reach our vision: Recommended by our customers Managing the balance sheet Developing the business Concepts Capital Risk Employees optimisation reduction Corporate relation Managing business Save for without raising < retirement new
Slide 9: Managing the balance sheet
Managing the balance sheet Capital optimization Risk reduction Transfer out of guaranteed products 9 954 967 7 279 710 Reduced real-estate portfolio – sold 7 998 shopping centers and 5 office buildings in 2013 (18% of real estate MNOK portfolio) Managing business 1Q 2013 2Q 2013 Q3 2013 Q4 2013 Su
Slide 10: Our business logic
Our business logic: 60.000 700.000 60.000 1.200.000 new new retirees and holders employees in former employees holders of 40.000 business employees pension certificates each year each year Occupational pension supported by retail offering: Pension Asset Management Insurance Bank 10
Slide 11: A leading position on sustainable investments in Nordic finance
A leading position on sustainable investments in Nordic finance Sustainability is part of our DNA – 100% of investments sustainable Sustainability rating system How we invest › Sustainability rating system: - 'Storebrand Trippel Smart' –> - Financially robust Best performers retail fund with 100 com
Slide 12: Årsoppgjøret 2013
Årsoppgjøret 2013 Lars Aa. Løddesøl CFO 12
Slide 13: Storebrand konsernresultat
Storebrand konsernresultat Resultat NOK mill. 2013 2012 Fee- og administrasjonsinntekter 4 355 3 907 Risikoresultat liv og pensjon 298 335 Forsikringspremier f.e.r. 2 868 2 510 Erstatningskostnader f.e.r. -2 098 -1 774 Driftskostnader -2 983 -3 647 Finansresultat 79 177 Resultat før overskuddsdeling
Slide 14: Resultat etter resultatområde
Resultat etter resultatområde Resultat etter resultatområde NOK mill. 2013 2012 Sparing (ikke-garantert) 670 288 Forsikring 492 417 Garantert pensjon 1 665 1 193 Øvrig 108 62 Resultat før amortisering 2 935 1 960 14
Slide 15: Resultat for juridiske selskaper og Storebrand ASA
Resultat for juridiske selskaper og Storebrand ASA Storebrand konsern Resultat pr. selskap/delkonsern 1.1 - 31.12 NOK Mill. 2013 2012 Storebrand Livsforsikring konsern 2 426 1 846 Storebrand Asset Management AS 199 64 Storebrand Bank konsern 285 243 Storebrand Forsikring AS 100 57 Storebrand Helsefo
Slide 16: Resultat per virksomhetsområde
Resultat per virksomhetsområde 16
Slide 17: Sparing (ikke-garantert)
Sparing (ikke-garantert) Resultat NOK mill. 2013 2012 Fee- og administrasjonsinntekter 1 888 1 638 Risikoresultat liv og pensjon 7 3 Driftskostnader -1 279 -1 417 Finansresultat - - Resultat før overskuddsdeling og utlånstap 616 224 Netto overskuddsdeling og utlånstap 54 63 Resultat før amortisering
Slide 18: Sparing (ikke-garantert)
Sparing (ikke-garantert) Unit Linked reserver Kommentarer 2.768 2.480 2.318 2.296 2.273 17 % vekst i premier for 85.452 79.341 tjenestepensjon uten rentegaranti MNOK 73.542 70.458 +35% 63.387 Sterk vekst i midler til forvaltning, hjulpet av gode aksjemarkeder 4Q 2012 1Q 2013 2Q 2013 Q3 2013 Q4 2
Slide 19: Forsikring
Forsikring Resultat NOK mill. 2013 2012 Forsikringspremier f.e.r. 2 868 2 510 Erstatninger f.e.r. -2 098 -1 774 Driftskostnader -413 -470 Finansresultat 135 150 Resultat før overskuddsdeling og utlånstap 492 417 Netto overskuddsdeling og utlånstap - - Resultat før amortisering 492 417 Resultat per p
Slide 20: Forsikring
Forsikring Combined ratio Kommentarer Skadeprosent Kostnadsprosent Combined ratio 2013 combined ratio på 88% 99% 94% - 73% skadeprosent 86% 87% 85% - 15% kostnadsprosent Kostnadsprosent 16% i Q4 og 17% i 81% 78% 67% 71% 76% 2013, justert for engangsposter 18% 18% 17% 16% 8% Vekst i alle forret
Slide 21: Garantert pensjon
Garantert pensjon Resultat NOK mill. 2013 2012 Fee- og administrasjonsinntekter 2 115 1 861 Risikoresultat liv og pensjon 288 318 Driftskostnader -1 111 -1 375 Finansresultat - - Resultat før overskuddsdeling og utlånstap 1 292 804 Netto overskuddsdeling og utlånstap 373 389 Resultat før amortiserin
Slide 22: Garantert pensjon
Garantert pensjon Reserver garanterte produkter Kommentarer 10 mrd garanterte produkter flyttet +2% i 2013 4,6% verdijustert avkastning i MNOK 259.858 261.502 258.654 262.126 263.776 Storebrand Liv i 2013, bokført 3,0% Kursreserver styrket med 2,8 mrd til 3,8 mrd fra Q3 4Q 2012 1Q 2013 2Q 2013
Slide 23: Øvrig
Øvrig Resultat NOK mill. 2013 2012 Fee- og administrasjonsinntekter 353 408 Risikoresultat liv og pensjon 3 14 Driftskostnader -180 -385 Finansresultat -57 27 Resultat før overskuddsdeling og utlånstap 118 63 Netto overskuddsdeling og utlånstap -11 -1 Resultat før amortisering 108 62 Resultat per pr
Slide 24: Nøkkeltall
Nøkkeltall Resultatutvikling Resultat per aksje1 MNOK Netto overskuddsdeling og utlånstap 1.78 1.82 Solgt/avviklet virksomhet og endring i pensjonsplan Resultat før overskuddsdeling og utlånstap 1.43 Avsetninger til kostnadsprogram 1,054 810 180 1.03 86 277 552 518 56 489 94 55 0.38 181 668 597 322
Slide 25: Storebrands årsrapport 2013
Storebrands årsrapport 2013 25
Slide 26: Innhold Årsrapport – Storebrand ASA
Innhold Årsrapport – Storebrand ASA 26
Slide 27: Storebrand ASA – resultat (NGAAP)
Storebrand ASA – resultat (NGAAP) NOK mill. 2013 2012 Driftsinntekter Inntekt på investering i datterselskap 626 220 Netto inntekter og gevinster fra finansielle instrumenter: -obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning 49 67 -finansielle derivater/andre finansielle instrumenter -14 13 A
Slide 28: Storebrand ASA – balanse (NGAAP)
Storebrand ASA – balanse (NGAAP) NOK mill. 31.12.13 31.12.12 Aksjer i konsernselskaper 17.241 17.351 Investeringsaktiva 1.790 1.806 Andre eiendeler 1.084 993 Sum eiendeler 20.115 20.150 Egenkapital 16.365 16.310 Lån 3.476 3.492 Annen gjeld 274 348 Sum gjeld og egenkapital 20.115 20.150 28
Slide 29: Styrets forslag til disponering av årsresultatet 2013
Styrets forslag til disponering av årsresultatet i Storebrand ASA for 2013 Birger Magnus Styrets leder 29
Slide 30: Utbytte for regnskapsåret 2013
Utbytte for regnskapsåret 2013 Styret anbefaler for generalforsamlingen at det ikke utbetales utbytte, og at årsresultatet for 2013 føres mot annen egenkapital. 30
Slide 31: Revisjonsberetningen for 2013
Revisjonsberetningen for 2013 Ingebret G. Hisdal Statsautorisert revisor 31
Slide 32: Revisjonsberetning for 2013
Revisjonsberetning for 2013 Uttalelse om årsregnskapet (utdrag) Konklusjon om selskapsregnskapet Etter vår mening er selskapsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til Storebrand ASA per 31. desember 2013 og av selskapets resultat
Slide 33: Revisjonsberetning for 2013 - fortsetter
Revisjonsberetning for 2013 - fortsetter Uttalelse om øvrige forhold Konklusjon om årsberetningen og om redegjørelser om foretaksstyring og samfunnsansvar Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet og i redegjørelsene om
Slide 34: Kontrollkomitéens uttalelse for 2013
Kontrollkomitéens uttalelse for 2013 Elisabeth Wille Kontrollkomitéens leder 34
Slide 35: Kontrollkomitéens uttalelse for 2013
Kontrollkomitéens uttalelse for 2013 Kontrollkomitéen i Storebrand ASA har i møtet 25. februar 2014 gjennomgått styrets forslag til årsregnskap (som består av selskapsregnskap og konsernregnskap), samt årsberetning for 2013 for Storebrand ASA. Med henvisning til revisors beretning av 11. februar 201
Slide 36: Representantskapets uttalelse for 2013
Representantskapets uttalelse for 2013 Terje R. Venold Representantskapets ordfører 36
Slide 37: Representantskapets uttalelse for 2013
Representantskapets uttalelse for 2013 Styrets forslag til årsregnskap, årsberetning, revisors beretning og kontrollkomitéens uttalelse har på lovbestemt måte vært forelagt representantskapet i møtet 6. mars 2014. Representantskapet anbefaler generalforsamlingen å godkjenne styrets forslag til årsre
Slide 38: Forslag til vedtak
Forslag til vedtak Styrets fremlagte forslag til selskapsregnskap, konsernregnskap og årsberetning for 2013 for Storebrand ASA fastsettes som Storebrand ASAs selskapsregnskap, konsernregnskap og årsberetning for 2013. Det utbetales ikke utbytte for 2013. 38
Slide 39: Rapport om eierstyring og selskapsledelse
Rapport om eierstyring og selskapsledelse/ redegjørelse om foretaksstyring Birger Magnus Styreleder 39
Slide 40: Redegjørelse om foretaksstyring
Redegjørelse om foretaksstyring Krav om Regnskapsloven § 3-3b: Foretaket skal redegjøre om foretaksstyringen redegjørelse i årsberetningen eller i dokument det er henvist til i årsberetningen. Årsberetningen til Storebrand ASA henviser til årlig rapport om Storebrands eierstyring og selskapsledelse
Slide 41: Forslag til vedtak
Forslag til vedtak Generalforsamlingen behandlet selskapets redegjørelse om foretaksstyring. Generalforsamlingen tok rapporten til orientering. 41
Slide 42: Styreerklæring om lønn til ledende ansatte
Styreerklæring om lønn til ledende ansatte Birger Magnus Styreleder 42
Slide 43: Om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte
Om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte 1. Veiledede retningslinjer for det kommende regnskapsåret 2. Bindende retningslinjer for aksjer, tegningsrettigheter, opsjoner m.v. for det kommende regnskapsåret 2014 3. Lederlønnspolitikken ført i 2013 4. Redegjørelse for virkninge
Slide 44: Storebrand har bonussystemer tilpasset ulike grupper ansatte
Storebrand har bonussystemer som er tilpasset ulike grupper ansatte Grupper av ansatte i konsernet*: Ledende ansatt/påvirker risiko vesentlig 41 – bonus m/aksjebank + aksjekjøp • Tydelig gruppering av ansatte Ansatte med særskilt ansvar 96 – bonus m/aksjekjøp • Ansatte i gruppen ”kontrollfun
Slide 45: Bonusmodellens hovedelementer
Bonusmodellens hovedelementer Finansiering Tildeling Utbetaling Hvor stor skal Hvordan skal bonus Hvordan skal bonuspotten være? fordeles på deltakerne bonusen utbetales? i bonusordningen? 2 års risikojustert Aksjebank resultat Pliktig kjøp av aksjer 45
Slide 46: Tildelt bonus for ledende ansatte
Tildelt bonus for ledende ansatte påvirkes av 8 års verdiutvikling i Storebrand-konsernet Finansiering Tildeling for 2013 Aksjebank Aksjekjøp 2 års 3 års innestående 3 års binding i verdiskapning i aksjebank fysiske aksjer grunnlag for finansiering Årets Fysiske Aksjebank 50/50 tildeling* aksjer Av
Slide 47: Konsernets eksponering gjennom bonusordningene
Konsernets eksponering gjennom bonusordningene Ledende ansatte / Ansatte med risikotaker særskilt ansvar Totalt målbonusnivå - Mill. - 24,3 Kr. - 17,2 Kr. - % av fastlønn - 29% av fastlønn - 17% av fastlønn Maksimal teoretisk tildeling - Mill. - 54,7 Kr. - 38,7 Kr. - % av fastlønn - 66% av fastlønn
Slide 48: Målkriterier for konsernledelsen 2014
Målkriterier for konsernledelsen 2014 Konsernledelsens variable godtgjørelse bestemmes av tre sett målekriterier: 1. Finansiering 2. Målkort Konsern (vekt i %) – Nå fastsatte salgsmål for konsernet (15 %) – Total fee og administrasjoninntekter (15 %) – Kundetilfredshet – målt ved NetLoyaltyScore Nor
Slide 49: Konsernsjefens samlede godtgjørelse
Konsernsjefens samlede godtgjørelse Ordinær lønn 2013 kr 3 975 000 Konsernsjefen er deltaker i konsernets felles bonusordning Utbetalt bonus i 2013 kr 622 000 (opptjent 1 243 000) Totalt kr 4 597 000 49
Slide 50: Forslag til vedtak
Forslag til vedtak I en rådgivende avstemning ga generalforsamlingen sin tilslutning til selskapets veiledende retningslinjer for lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte for det kommende regnskapsåret. Generalforsamlingen godkjente den del av retningslinjene som gjelder ytelser som nevnt i al
Slide 51: Forslag om fullmakt til å erverve egne aksjer
Forslag om fullmakt til å erverve egne aksjer Birger Magnus Styreleder 51
Slide 52: Forslag om fullmakt til å erverve egne aksjer
Forslag om fullmakt til å erverve egne aksjer • For å ha fleksibilitet til å kunne optimalisere kapitalstrukturen og oppfylle aksjekjøpsprogram for ansatte, foreslås det å gi en fullmakt til å erverve egne aksjer, likevel slik at samlet beholdning ikke overstiger 10 prosent av aksjekapitalen • Selsk
Slide 53: Forslag til vedtak
Forslag til vedtak Generalforsamlingen i Storebrand ASA gir herved styret fullmakt til å la selskapet erverve aksjer i Storebrand ASA med samlet pålydende inntil NOK 224 954 945, likevel slik at samlet beholdning av egne aksjer til enhver tid ikke skal overstige 10 prosent av aksjekapitalen. Det lav
Slide 54: Forslag om fullmakt til forhøyelse av aksjekapitalen
Forslag om fullmakt til forhøyelse av aksjekapitalen Birger Magnus Styreleder 54
Slide 55: Forslag om fullmakt til forhøyelse av aksjekapitalen
Forslag om fullmakt til forhøyelse av aksjekapitalen • For å effektivt kunne videreutvikle konsernets satsingsområder ved erverv av virksomhet, samt opprettholde en optimal kapitalstruktur, foreslås det å gi styret fullmakt til å forhøye aksjekapitalen gjennom nytegning av aksjer med samlet pålydend
Slide 56: Forslag til vedtak
Forslag til vedtak Generalforsamlingen i Storebrand ASA gir herved styret fullmakt til å forhøye aksjekapitalen gjennom nytegning av aksjer med samlet pålydende inntil NOK 224 954 945. Fullmakten kan benyttes til å videreutvikle konsernets satsingsområder ved erverv av virksomhet mot vederlag i nyte
Slide 57: Orientering om valgkomiteens sammensetning og arbeidsform
Orientering om valgkomiteens sammensetning og arbeidsform Terje R. Venold Valgkomiteens leder 57
Slide 58: Valgkomiteens sammensetning ivaretar aksjonærfellesskapets interesser
Valgkomiteens sammensetning ivaretar interessene til aksjonærfellesskapet, jf. Norsk anbefaling om eierstyring og selskapsledelse punkt 7 Sammensetning Valgkomiteen bør sammensettes slik at hensynet til aksjonærfellesskapets Terje R. Venold (leder) interesser blir ivaretatt. Helge Leiro Baastad Fler
Slide 59: Arbeidsformen ivaretar valgkomiteens forpliktelser
Arbeidsformen er innrettet med sikte på ivaretakelse av valgkomiteens forpliktelser Møtefrekvens Gjennomførte aktiviteter Avholdt 8 møter hittil i Møter med styrets leder, de inneværende valgperiode aksjonærvalgte og ansattevalgte styremedlemmene i Storebrand ASA samt konsernsjefen Gjennomgått og ko
Slide 60: Valg til representantskapet
Valg av aksjonærvalgte medlemmer og varamedlemmer til representantskapet Terje R. Venold Valgkomiteens leder 60
Slide 61: Valg til representantskapet
Valg til representantskapet Valgkomitéen foreslår følgende medlemmer til gjenvalg Terje R. Venold Vibeke Hammer Madsen Trond Berger Tore Eugen Kvalheim Marianne Lie Olaug Svarva Pål Syversen Valgkomitéen foreslår følgende kandidater som nye medlemmer Jostein Furnes *) Arne Giske Arild M. Olsen Valgk
Slide 62: CV Arne Giske
CV Arne Giske Navn: Arne Giske Født: 1957 Utdannelse: Siviløkonom, BI MBA, University of Wisconsin Erfaring: 2013-dd: Veidekke ASA, konsernsjef 2007-12: Veidekke ASA, konserndirektør 2001-07: Veidekke ASA, konserndirektør/CFO 1997-01: Skiforeningen, generalsekretær 1992-97: ABB, konserndirektør/CFO,
Slide 63: CV Arild M. Olsen
CV Arild M. Olsen Navn: Arild M. Olsen Født: 1954 Utdannelse: Agronom, Vefsn landbruksskole Bedriftsøkonom, BI Erfaring: 1997-dd: Private Barnehagers Landsforbund (PBL), adm. direktør 1983-97: Ulike lederstillinger, Storebrand-konsernet (bank og forsikring) 63
Slide 64: CV Per Otto Dyb
CV Per Otto Dyb Navn: Per Otto Dyb Født: 1955 Utdannelse: Sivilingeniør i Teknisk Kybernetikk, NTNU Erfaring: 2004-dd: Siemens Norge, konsernsjef -2004: Sentrale lederstillinger i Tandberg Data, ABB og Siemens, både i Norge og internasjonalt 64
Slide 65: CV Joakim Gjersøe
CV Joakim Gjersøe Navn: Joakim Gjersøe Født: 1979 Utdannelse: MBE, BI MBA program, Michigan State University Offiserutdannelse, Forsvaret Erfaring: 2011-dd: Folketrygdfondet, leder Nordisk Equities 2008-11: NBIM (London), porteføljeforvalter 2007-08: Carnegie, Investment Banker 2004-07: Nordea (Købe
Slide 66: Valg til representantskapet
Valg til representantskapet Valgkomiteen foreslår at representantskapet gjenvelger Terje R. Venold som ordfører og Vibeke Hammer Madsen som varaordfører begge for en periode på 1 – ett – år. Terje R. Venold fratrådte møtet ved komiteens behandling av denne innstillingen. 66
Slide 67: Representantskapets aksjonærvalgte medlemmer og varamedlemmer
Representantskapet består etter dette av følgende aksjonærvalgte medlemmer og varamedlemmer Representantskapets aksjonærvalgte medlemmer Terje R. Venold Vibeke Hammer Madsen Anne-Lise Aukner Trond Berger Maalfrid Brath Jostein Furnes Arne Giske Tore Eugen Kvalheim Marianne Lie Arild M. Olsen Olaug S
Slide 68: Valg av medlemmer til valgkomiteen
Valg av medlemmer til valgkomiteen Terje R. Venold Valgkomiteens leder 68
Slide 69: Valg til valgkomiteen
Valg til valgkomiteen Valgkomiteen foreslår følgende medlemmer til gjenvalg Terje R. Venold Kjetil Houg Olaug Svarva Valgkomiteen forslår følgende nytt medlem Harald Espedal Samtlige foreslås valgt for en periode på 1 – ett – år. 69
Slide 70: CV Harald Espedal
CV Harald Espedal Navn: Harald Espedal Født: 1972 Utdannelse: MBA, NHH Høyere revisorstudium, NHH Erfaring: 2011-dd: Skagen AS, Chief Investment Officer 2002-dd: Skagen AS, Chief Executive Officer 2000-02: Arthur Andersen (EY), Head of Office 1998-99: Vesta Forsikring, Investment Director 1998-99: S
Slide 71: Valg til valgkomiteen
Valg til valgkomiteen Valgkomiteen foreslår gjenvalg av Terje R. Venold som leder av valgkomiteen. Terje R. Venold fratrådte møtet ved komiteens behandling av denne innstillingen. Valgkomiteen består etter dette av følgende medlemmer Terje R. Venold Kjetil Houg Olaug Svarva Harald Espedal 71
Slide 72: Valg av medlemmer og varamedlem til kontrollkomiteen
Valg av medlemmer og varamedlem til kontrollkomiteen Terje R. Venold Valgkomiteens leder 72
Slide 73: Valg til kontrollkomiteen
Valg til kontrollkomiteen Valgkomiteen forslår følgende medlemmer til gjenvalg Elisabeth Wille Ole Klette Begge foreslås gjenvalgt for en periode på 2 – to – år. Valgkomiteen foreslår følgende varamedlem til gjenvalg Tone M. Reierselmoen, for en periode på 1 – ett – år. Kontrollkomiteen består etter
Slide 74: Godtgjørelse til representantskapet, valgkomiteen og kontrollkomiteen
Godtgjørelse til representantskapet, valgkomiteen og kontrollkomiteen Terje R. Venold Valgkomiteens leder 74
Slide 75: Godtgjørelse til representantskapet
Godtgjørelse til representantskapet Valgkomiteen foreslår for generalforsamlingen at de gjeldende godtgjørelsene til medlemmene og varamedlemmene av representantskapet, kontrollkomiteen og valgkomiteen økes med 2 %, slik at de nye satsene fastsettes som følger (alle beløp oppgitt brutto pr år og avr
Slide 76: Godtgjørelse til kontrollkomiteen og valgkomiteen
Godtgjørelse til kontrollkomiteen og valgkomiteen Kontrollkomitéen Leder kr 335 000 pr år Nestleder kr 283 000 pr år Medlemmer kr 241 000 pr år Varamedlem kr 241 000 pr år Dersom antall møter pr år overstiger 10, skal samtlige medlemmer og varamedlem av kontrollkomiteen fra og med møte nr. 11 tilstå
Slide 77: Forslag til vedtak
Forslag til vedtak Representantskapets årlige godtgjørelse settes til Ordfører kr 110 000 + kr 6 800 pr møte Varaordfører kr 37 000 + kr 6 800 pr møte Medlemmer kr 6 800 pr møte Varamedlem kr 6 800 pr møte Kontrollkomiteens årlige godtgjørelse settes til Leder kr 335 000 Nestleder kr 283 000 Medlem
Slide 78: Godkjennelse av revisors godtgjørelse
Godkjennelse av revisors godtgjørelse, herunder styrets orientering om fordeling av godtgjørelse på revisjon og andre tjenester Birger Magnus Styreleder 78
Slide 79: Revisors godtgjørelse - Storebrand ASA
Revisors godtgjørelse - Storebrand ASA Honorar til Deloitte for: Lovpålagt revisjon av Storebrand ASAs årsregnskap 0,5 millioner kroner Begrenset revisjon av delårsregnskap for 1.-3. kvartal 0,9 millioner kroner Andre attestasjonstjenester 0,2 millioner kroner Andre tjenester utenom revisjon 0,1 mil
Slide 80: Revisors godtgjørelse - Storebrand konsernet
Revisors godtgjørelse - Storebrand konsernet: Honorar til Deloitte for: Lovpålagt revisjon av Storebrand konsern 7,3 millioner kroner Begrenset revisjon av delårsregnskap for 1.-3. kvartal 1,6 millioner kroner Andre attestasjonstjenester 1,3 millioner kroner Skatterådgivning 1,6 millioner kroner And
Slide 81: Forslag til vedtak
Forslag til vedtak Revisors honorar for arbeidet med revisjonen av Storebrand ASA for 2013 fastsettes til 535 000 kroner. 81
Slide 82: Our Vision
Our Vision Recommended by our customers @9 storebrand