Bank Of Nova Scotia · TSX:BNS
Bank Of Nova Scotia — Banque Scotia — Q2 2025 Earnings Presentation
69 slides from Bank Of Nova Scotia's earnings presentation, May 27, 2025
Slide 1: Présentation à l'intention des investisseurs
Présentation à l’intention des investisseurs 27 mai 2025
Slide 2: Mise en garde concernant les déclarations prospectives
Mise en garde concernant les déclarations prospectives ÉNONCÉS PROSPECTIFS. À l’occasion, nos communications publiques comprennent des énoncés la lutte contre le blanchiment d’argent; les perturbations et les attaques (notamment les prospectifs verbaux ou écrits. Le présent document renferme ce genr
Slide 3: Mot d'ouverture
Mot d’ouverture Scott Thomson Président et chef de la direction 3
Slide 4: Faits saillants : exécution de notre plan
Faits saillants : exécution de notre plan • Levier d’exploitation2 ajusté1 positif pour le premier • Augmentation de 8 % des conseillers semestre auprès des particuliers pour le • Présenté : -12,8 %, ajusté 1 : +2,0 %. premier semestre. Prendre de l’ampleur • Solide situation de trésorerie et croîtr
Slide 5: Survol du T2 2025
Survol du T2 2025 Raj Viswanathan Chef de groupe et chef, Affaires financières 5
Slide 6: Performance financière du T2 2025
Performance financière du T2 2025 En M$, sauf le BPA T2 2025 Var. annuelle Var. trim. Montants présentés FAITS SAILLANTS DE LA VARIATION ANNUELLE Bénéfice net 2 032 $ (3 %) 105 % BPA dilué 1,48 $ (6 %) 124 % • BPA dilué en baisse de 6 %; BPA dilué ajusté1 en baisse de 4 % Revenus 9 080 $ 9% (3 %) o
Slide 7: Solide situation de trésorerie
Solide situation de trésorerie VAR. TRIM. DU RATIO DES ACTIONS ORDINAIRES ET ASSIMILÉES DE T1 (EN %)1 • Le ratio des actions ordinaires et assimilées de T1 s’est accru d’environ 30 pdb, pour s’établir à 13,2 %. • Diminution de l’insuffisance des provisions pour pertes sur créances attendues en raiso
Slide 8: Réseau canadien
Réseau canadien En M$ T2 2025 Var. annuelle Var. trim. FAITS SAILLANTS DE LA VARIATION ANNUELLE Montants présentés Bénéfice net1 613 (31 %) (33 %) • Bénéfice net en baisse de 31 % Revenus 3 235 2% (5 %) o DCCPC au titre des prêts productifs importantes; BAID2 en baisse de 1 %. • Revenus en hausse de
Slide 9: Gestion de patrimoine mondiale
Gestion de patrimoine mondiale En M$ T2 2025 Var. annuelle Var. trim. FAITS SAILLANTS DE LA VARIATION ANNUELLE Montants présentés • Bénéfice net en hausse de 17 % Bénéfice net1 399 $ 17 % (2 %) o Hausse de 19 % du bénéfice net au Canada. Revenus 1 541 $ 12 % (2 %) o Hausse de 7 % pour la Gestion de
Slide 10: Services bancaires et marchés mondiaux
Services bancaires et marchés mondiaux En M$ T2 2025 Var. annuelle Var. trim. FAITS SAILLANTS DE LA VARIATION ANNUELLE Montants présentés Bénéfice net1 413 10 % (20 %) • Bénéfice net en hausse de 10 % • Revenus en hausse de 18 % Revenus 1 458 18 % (9 %) o Hausse de 28 % des revenus tirés des marchés
Slide 11: Opérations internationales
Opérations internationales En dollars constants2 FAITS SAILLANTS DE LA VARIATION ANNUELLE En M$ T2 2025 Var. annuelle Var. trim. Var. annuelle Var. trim. (EN DOLLARS CONSTANTS) Montants présentés • Revenus stables Bénéfice net 1 676 6% 4% 5% 2% o Baisse de 4 % des revenus d’intérêts nets du fait de
Slide 12: Secteur Autres
Secteur Autres PERTE NETTE PRÉSENTÉE1 (EN M$) FAITS SAILLANTS • Perte nette présentée de 125 M$ pour le trimestre. (125) • Amélioration de 97 M$ de la perte nette ajustée2 par (182) rapport au trimestre précédent en raison de (465) l’augmentation des revenus attribuable à ce qui suit: (619) o la hau
Slide 13: Analyse des risques
Analyse des risques Phil Thomas Chef de groupe et chef, Gestion du risque 13
Slide 14: Compte de correction de valeur pour pertes sur créances
Compte de correction de valeur pour pertes sur créances TOTAL DU CCPC1 (EN M$) ET RATIO DE CCPC 2 FAITS SAILLANTS 91 pdb 95 pdb 88 pdb 89 pdb 88 pdb • Ratio total du CCPC de 95 pdb, en hausse de 7 276 4 pdb par rapport au trimestre précédent 6 860 7 080 6 768 6 736 o Les comptes de correction de val
Slide 15: Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances En M$ T2 2024 T3 2024 T4 2024 T1 2025 T2 2025 FAITS SAILLANTS DE LA VARIATION TRIMESTRIELLE À l’échelle de la Banque Prêts douteux 975 970 1 043 1 064 1 052 • Ratio total de DCCPC de 75 pdb, en hausse de 15 pdb par rapport Prêts pro
Slide 16: Montant brut des prêts douteux et radiations nettes
Montant brut des prêts douteux et radiations nettes MONTANT BRUT DES PRÊTS DOUTEUX (EN M$) ET RATIO CONNEXE1 FAITS SAILLANTS • Le montant brut des prêts douteux a diminué de 215 M$ par 83 84 88 pdb 91 pdb 90 pdb rapport au trimestre précédent, en raison surtout de la pdb pdb diminution des prêts nou
Slide 17: Annexes
Annexes 17
Slide 18: Bénéfice net et BPA dilué ajusté
Bénéfice net et BPA dilué ajusté1 Bénéfice net (en M$) et BPA (en $ par action) Montants présentés T2 2024 T1 2025 T2 2025 Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires 1 943 1 025 1 841 Incidence dilutive des options au titre de paiements
Slide 19: Bilan solide
Bilan solide En G$ (à moins d’indication contraire) T2 2024 T1 2025 T2 2025 Var. annuelle Indicateurs de fonds propres Ratio des actions ordinaires et assimilées de T11 13,2 % 12,9 % 13,2 % - Ratio des fonds propres de T11 15,2 % 15,1 % 15,4 % 20 pdb Ratio total des fonds propres1 17,1 % 16,8 % 17,1
Slide 20: Revenus d'intérêts nets et marge nette sur intérêts
Revenus d’intérêts nets et marge nette sur intérêts MARGE NETTE SUR INTÉRÊTS (MNI) 1 FAITS SAILLANTS • Revenus d’intérêts nets (RIN) 8 pdb • Var. trim. : hausse de 2 %, en raison de l’augmentation de la MNI et de 231 pdb l’incidence favorable du change, compensées en partie par le fait que 223 pdb 2
Slide 21: Marge ajustée en fonction des risques et MNI
Marge ajustée en fonction des risques et MNI MARGE AJUSTÉE EN FONCTION DES RISQUES (MAR) 1 MARGE NETTE SUR INTÉRÊTS (MNI) 1 3,50% 3,31% 3,23% 3,26% 4,46% 4,41% 4,42% 4,40% 4,50% 3,35% 2,00% 1,96% 1,93% 2,41% 1,84% 2,36% 2,32% 2,31% 1,72% 2,31% 1,72% 1,75% 2,27% 1,72% 1,69% 1,54% 2,17% 2,14% 2,23% 2,
Slide 22: Sensibilité aux taux d'intérêt et perspectives
Sensibilité aux taux d’intérêt et perspectives SENSIBILITÉ DES REVENUS D’INTÉRÊTS NETS 1 ÉVOLUTION DES TAUX DIRECTEURS ET PERSPECTIVES ÉVOLUTION DES TAUX DIRECTEURS • Incidence d’une variation parallèle immédiate et soutenue de Taux ETChangement BNE de taux par la PERSPECTIVES Taux directeurs prévus
Slide 23: Apport de KeyCorp aux résultats
Apport de KeyCorp aux résultats En M$ T2 2025 T1 2025 Poste des états financiers Quote-part de la Banque dans les résultats de 78 30 Revenu découlant de participations dans des sociétés associées KeyCorp1 Incidence de la méthode de l’acquisition (avant 24 10 Revenu découlant de participations dans d
Slide 24: Perspectives économiques dans les marchés principaux
Perspectives économiques dans les marchés principaux PIB RÉEL (VARIATION ANNUELLE EN %) Prévisions1 Moyenne Pays 2010- 2022 2023 2024 2025 2026 2020 Ex. Ex. T1E T2P T3P T4P T1P T2P T3P T4P complet complet Canada 1,6 4,2 1,5 1,5 2,3 1,8 1,4 0,9 1,6 0,8 0,7 0,7 0,8 0,7 É.-U. 2,0 2,5 2,9 2,8 2,1 1,2 0,
Slide 25: Progrès du numérique
Progrès du numérique PROGRÈS DU NUMÉRIQUE RÉSEAU CANADIEN Réseau canadien VENTES NUMÉRIQUES UTILISATEURS ACTIFS DES ADOPTION DU NUMÉRIQUE UTILISATEURS ACTIFS DES • Nous avons lancé de nouveaux outils (EN %) SERVICES NUMÉRIQUES (EN %) SERVICES MOBILES (EN MILLIONS) (EN MILLIONS) numériques d’épargne
Slide 26: Croissance des revenus
Croissance des revenus RÉSEAU CANADIEN 1 OPÉRATIONS INTERNATIONALES1 En M$ En M$ En dollars constants2 : 0 % (annuel) +2 % Présenté (0 %) 3 184 3 412 3 235 2 960 3 030 2 959 766 932 839 10 % 610 677 649 6% 2 419 2 480 2 395 (1 %) 2 350 2 353 2 310 (2 %) T2 2024 T1 2025 T2 2025 T2 2024 T1 2025 T2 202
Slide 27: Charges autres que d'intérêts
Charges autres que d’intérêts CHARGES AUTRES QUE D’INTÉRÊTS FAITS SAILLANTS En M$ T2 2025 Var. annuelle Var. trim. Variations annuelles Salaires et avantages 1 958 8% 1% • Charges présentées en hausse de 399 M$ (8 %). Rémunération liée à la performance 598 4% (2 %) • Charges ajustées1 en hausse de 3
Slide 28: Moyenne des prêts par secteurs d'activité
Moyenne des prêts par secteurs d’activité RÉSEAU CANADIEN 1 OPÉRATIONS INTERNATIONALES1 SERVICES BANCAIRES ET MARCHÉS MONDIAUX En G$ En G$ En dollars constants2 : (3 %) (annuel) En G$ 4% Présenté (2 %) 457 459 171 442 168 168 (16 %) 94 93 92 9 9 9 90 86 85 74 74 74 9 8 9 19 20 20 115 268 279 283 103
Slide 29: Moyenne des prêts aux entreprises
Moyenne des prêts aux entreprises PRÊTS AUX ENTREPRISES DU RÉSEAU PRÊTS AUX ENTREPRISES ET AUX SOCIÉTÉS DES SERVICES BANCAIRES ET MARCHÉS CANADIEN3 OPÉRATIONS INTERNATIONALES MONDIAUX En G$ En G$ En dollars constants1 : (9 %) (annuel) En G$ 1% Présenté (6 %) (16 %) 94 95 94 93 92 90 89 86 86 85 115
Slide 30: Forte croissance des dépôts
Forte croissance des dépôts MOYENNE DES DÉPÔTS PAR SECTEURS 6 COMPOSITION DES DÉPÔTS MOYENS AU T2 2025 En G$ RC OI SBMM GPM Sur préavis – À terme – entreprises 2 entreprises 3 727 732 9% 18 % 706 705 À vue – 682 624 particuliers1 591 2% 367 362 381 379 340 308 Sur préavis – 294 À vue – 732 G$ Partic
Slide 31: Scénarios macroéconomiques
Scénarios macroéconomiques PRINCIPALES VARIABLES MACROÉCONOMIQUES UTILISÉES POUR ESTIMER LES PERTES SUR CRÉANCES ATTENDUES Autre scénario – Autre scénario – Autre scénario – Douze prochains mois Scénario de base optimiste pessimiste très pessimiste T2 2025 T1 2025 T2 2025 T1 2025 T2 2025 T1 2025 T2
Slide 32: Scénarios macroéconomiques
Scénarios macroéconomiques Les tableaux suivants présentent une ventilation trimestrielle des principales variables macroéconomiques entrant dans notre scénario de base utilisé pour calculer les estimations modélisées à l’égard du compte de correction de valeur pour pertes sur créances. PIB RÉEL AU
Slide 33: Secteur immobilier commercial
Secteur immobilier commercial Le portefeuille se compose de prêts au secteur immobilier commercial et aux entrepreneurs, y compris la gestion en génie et la gestion de projet ainsi que les entrepreneurs spécialisés. PRÊTS AU COMPTANT EN COURS 1 FAITS SAILLANTS T2 2024 T1 2025 T2 2025 • Le portefeuil
Slide 34: Prêts aux particuliers du Réseau canadien : Prêts et dotations
Prêts aux particuliers du Réseau canadien : Prêts et dotations1 PRÊTS HYPOTHÉCAIRES PRÊTS AUTOMOBILES 15 179 10 152 153 158 143 135 106 6 83 5 6 4 141 3 144 150 2 111 114 89 104 76 3 4 1 3 4 4 1 1 T3 2023 T4 2023 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4 2024 T1 2025 T2 2025 T3 2023 T4 2023 T1 2024 T2 2024 T3 2024
Slide 35: Prêts hypothécaires à l'habitation du Réseau canadien
Prêts hypothécaires à l’habitation du Réseau canadien Rendement des actifs lors de la refixation du taux des prêts hypothécaires à taux variable à chaque changement du taux de base de la Banque Scotia PORTEFEUILLE DE PRÊTS HYPOTHÉCAIRES1 En G$ (au comptant) 23 % 33 % En G$ (au comptant) Portefeuille
Slide 36: Prêts hypothécaires à l'habitation du Réseau canadien
Prêts hypothécaires à l’habitation du Réseau canadien PORTEFEUILLE M O R T G ADE G EPRÊTS P O R HYPOTHÉCAIRES T F O L I O1 1 En G$ (au comptant) Propriété franche Habitations en copropriété 83 % (253 G$) Propriété franche 169,9 25,6 61,8 144,3 19,3 32,2 20,2 Portefeuille 3,9 11,8 9,5 42,5 28,3 3,1 0
Slide 37: Opérations internationales : Prêts et dotations
Opérations internationales : Prêts et dotations MEXIQUE CHILI ANTILLES ET AMÉRIQUE CENTRALE 201 224 175 MARCHÉS 231 188 188 187 136 136 139 151 185 201 175 162 121 124 122 AVEC UNE 155 137 132 148 PONDÉRATION 128 129 196 168 182 174 PLUS ÉLEVÉE EN 166 146 160 154 168 148 105 101 114 117 118 PRÊTS GA
Slide 38: Prêts aux particuliers en souffrance depuis 90 jours ou plus
Prêts aux particuliers en souffrance depuis 90 jours ou plus1 Canada T3 2023 T4 2023 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4 2024 T1 2025 T2 2025 Prêts hypothécaires 0,14 % 0,16 % 0,20 % 0,19 % 0,20 % 0,23 % 0,24 % 0,24 % Prêts personnels 0,63 % 0,69 % 0,55 % 0,50 % 0,50 % 0,51 % 0,57 % 0,51 % Prêts sur cartes d
Slide 39: Revenus tirés des activités de transaction et VàR
Revenus tirés des activités de transaction et VàR1 AUCUN JOUR DE PERTE JOURNALIÈRE (T2 2025) VàR totale moyenne T2 2025 : 14,1 M$ T1 2025 : 17,1 M$ Trimestre clos le 30 avril 2025 T2 2024 : 18,0 M$ (en millions) 50 40 30 20 10 0 -10 -20 -30 Revenus tirés Total de la VàR des activités de transaction
Slide 40: Opérations internationales : Mexique et Chili
Opérations internationales : Mexique et Chili1 MEXIQUE CHILI En M$, montants présentés En dollars constants2 En M$, montants présentés En dollars constants2 T2 2025 Var. Var. trim. Var. Var. T2 2025 Var. Var. trim. Var. Var. annuelle annuelle trim. annuelle annuelle trim. Revenus 760 (7 %) 1% 4% 1%
Slide 41: Opérations internationales : Pérou et Colombie
Opérations internationales : Pérou et Colombie1 PÉROU COLOMBIE En M$, montants présentés En dollars constants2 En M$, montants présentés En dollars constants2 T2 2025 Var. annuelle Var. trim. Var. Var. T2 2025 Var. Var. trim. Var. Var. annuelle trim. annuelle annuelle trim. Revenus 422 0% (16 %) (6
Slide 42: Opérations internationales : Antilles et Amérique centrale
Opérations internationales : Antilles et Amérique centrale1 ANTILLES AMÉRIQUE CENTRALE En M$, montants présentés En dollars constants2 En M$, montants présentés En dollars constants2 T2 2025 Var. annuelle Var. trim. Var. Var. T2 2025 Var. Var. trim. Var. Var. annuelle trim. annuelle annuelle trim. R
Slide 43: Incidence de la conversion des devises
Incidence de la conversion des devises Le tableau qui suit reflète l’incidence estimée de la conversion des devises sur certains postes clés de l’état du résultat net. Les données y sont calculées selon une base d’établissement différente de celle utilisée dans le tableau des résultats présentés en
Slide 44: Mesures non conformes aux PCGR
Mesures non conformes aux PCGR 44
Slide 45: Mesures non conformes aux PCGR
Mesures non conformes aux PCGR Pour évaluer sa performance et celle de ses secteurs d’exploitation, la Banque a recours à diverses mesures financières et différents ratios financiers. Certains d’entre eux sont présentés sur une base non conforme aux PCGR et ne sont pas calculés selon les principes c
Slide 46: Définition des mesures non conformes aux PCGR (suite)
Mesures non conformes aux PCGR DÉFINITION DES MESURES NON CONFORMES AUX PCGR (SUITE) Le ratio de productivité ajusté représente les charges autres que d’intérêts ajustées en pourcentage du total des revenus ajustés. Il s’agit d’un Ratio de productivité ajusté ratio non conforme aux PCGR. La directio
Slide 47: Résultats ajustés et BPA dilué
Mesures non conformes aux PCGR – Résultats ajustés et BPA dilué En M$ (sauf indication contraire) T2 2025 T1 2025 T2 2024 Résultats présentés Total des revenus 9 080 9 372 8 347 Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances 1 398 1 162 1 007 Charges autres que d’intérêts 5 110
Slide 48: Résultats des secteurs d'activité
Mesures non conformes aux PCGR – Résultats des secteurs d’activité Trimestre clos le 30 avril 2025 Trimestre clos le 31 janvier 2025 Services Services Gestion de Gestion de En M$ (sauf indication contraire) Réseau Opérations bancaires et Réseau Opérations bancaires et patrimoine Autres Total patrimo
Slide 49: Résultats des secteurs d'activité
Mesures non conformes aux PCGR – Résultats des secteurs d’activité Trimestre clos le 30 avril 2024 Services Gestion de En M$ (sauf indication contraire) Réseau Opérations bancaires et patrimoine Autres Total canadien internationales marchés mondiale mondiaux Résultats présentés Total des revenus 3 1
Slide 50: Résultats ajustés et BPA dilué
Mesures non conformes aux PCGR – Résultats ajustés et BPA dilué Notes de bas de tableau 1. Ces coûts ont trait à l’amortissement des immobilisations incorporelles comptabilisé à l’acquisition d’entreprises, à l’exception des logiciels. Ces coûts sont inscrits au poste « Charges autres que d’intérêts
Slide 51: Résultats ajustés du secteur Autres
Mesures non conformes aux PCGR – Résultats ajustés du secteur Autres En M$ T2 2024 T3 2024 T4 2024 T1 2025 T2 2025 BNADCP présenté (182) (465) (619) (1 341) (125) Cessions et réduction d’activités1 - 90 - 1 355 20 Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions2 - - - - 9 Char
Slide 52: Rendement des capitaux propres des secteurs d'activité
Mesures non conformes aux PCGR – Rendement des capitaux propres des secteurs d’activité Services Résultats présentés (en M$, sauf indication contraire) Gestion de Réseau Opérations bancaires et patrimoine Autres Total Total (ajusté) canadien internationales marchés mondiale mondiaux Pour le trimestr
Slide 53: Rendement des capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires
Mesures non conformes aux PCGR – Rendement des capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires Pour les trimestres clos les (en M$) T2 2025 T1 2025 T2 2024 Résultats présentés Moyenne des capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires – présentée1 74 625 74 077 70 277
Slide 54: Opérations internationales en dollars constants
Mesures non conformes aux PCGR – Opérations internationales en dollars constants Résultats présentés Pour les trimestres clos les (en M$) 31 janvier 2025 30 avril 2024 Écarts de Dollars Écarts de Dollars (sur une base de mise en équivalence fiscale) Présenté change constants Présenté change constant
Slide 55: Opérations internationales en dollars constants
Mesures non conformes aux PCGR – Opérations internationales en dollars constants Résultats présentés Pour les trimestres clos les (en M$) 31 octobre 2024 31 juillet 2024 Écarts de Dollars Écarts de Dollars (sur une base de mise en équivalence fiscale) Présenté change constants Présenté change consta
Slide 56: Marge nette sur intérêts et marge ajustée en fonction du risque
Mesures non conformes aux PCGR – Marge nette sur intérêts et marge ajustée en fonction du risque En M$ (à moins d’indication contraire) À l’échelle de la Banque T2 2024 T3 2024 T4 2024 T1 2025 T2 2025 Total des actifs moyens1 1 411 181 1 422 740 1 418 795 1 460 615 1 468 310 Moins les actifs non pro
Slide 57: Marge nette sur intérêts et marge ajustée en fonction du risque
Mesures non conformes aux PCGR – Marge nette sur intérêts et marge ajustée en fonction du risque En M$ (à moins d’indication contraire) Opérations internationales T2 2024 T3 2024 T4 2024 T1 2025 T2 2025 Total des actifs moyens1 234 305 232 609 223 525 228 877 229 118 Moins les actifs non productifs
Slide 58: Ratio prêts-dépôts à l'échelle de la Banque
Mesures non conformes aux PCGR – Ratio prêts-dépôts à l’échelle de la Banque En G$ (à moins d’indication contraire) T2 2024 T1 2025 T2 2025 Moyenne des prêts et des acceptations Prêts 744 765 760 Acceptations 14 - - Total 757 766 760 Dépôts moyens Dépôts de clients 902 920 924 Dépôts d’autres banque
Slide 59: Opérations internationales
Mesures non conformes aux PCGR – Opérations internationales En G$ Montants présentés Montants présentés (en dollars constants) Prêts aux entreprises des Opérations T2 2024 T3 2024 T4 2024 T1 2025 T2 2025 T2 2024 T3 2024 T4 2024 T1 2025 T2 2025 internationales Première qualité 35 33 32 31 30 36 34 33
Slide 60: Mexique
Mesures non conformes aux PCGR – Mexique En M$ (à moins d’indication contraire) Montants présentés Montants présentés (en dollars constants) T2 2024 T1 2025 T2 2025 T2 2024 T1 2025 T2 2025 Revenus 816 751 760 729 756 760 Charges 448 395 401 400 398 401 Dotation au compte de correction de valeur pour
Slide 61: Chili
Mesures non conformes aux PCGR – Chili En M$ (à moins d’indication contraire) Montants présentés Montants présentés (en dollars constants) T2 2024 T1 2025 T2 2025 T2 2024 T1 2025 T2 2025 Revenus 590 608 651 627 630 651 Charges 266 281 286 280 289 286 Dotation au compte de correction de valeur pour p
Slide 62: Pérou
Mesures non conformes aux PCGR – Pérou En M$ (à moins d’indication contraire) Montants présentés Montants présentés (en dollars constants) T2 2024 T1 2025 T2 2025 T2 2024 T1 2025 T2 2025 Revenus 424 500 422 451 508 422 Charges 194 204 194 205 207 194 Dotation au compte de correction de valeur pour p
Slide 63: Colombie
Mesures non conformes aux PCGR – Colombie En M$ (à moins d’indication contraire) Montants présentés Montants présentés (en dollars constants) T2 2024 T1 2025 T2 2025 T2 2024 T1 2025 T2 2025 Revenus 295 278 285 288 288 285 Charges 199 186 178 194 193 178 Dotation au compte de correction de valeur pou
Slide 64: Antilles
Mesures non conformes aux PCGR – Antilles En M$ (à moins d’indication contraire) Montants présentés Montants présentés (en dollars constants) Bénéfice avant impôt et dotation T2 2024 T1 2025 T2 2025 T2 2024 T1 2025 T2 2025 Revenus 511 569 543 529 567 543 Charges 257 292 280 263 292 280 Dotation au c
Slide 65: Amérique centrale
Mesures non conformes aux PCGR – Amérique centrale En M$ (à moins d’indication contraire) Montants présentés Montants présentés (en dollars constants) Bénéfice avant impôt et dotation T2 2024 T1 2025 T2 2025 T2 2024 T1 2025 T2 2025 Revenus 99 108 106 104 108 106 Charges 76 83 76 80 83 76 Dotation au
Slide 66: Rendement des capitaux propres corporels des Opérations internationales
Mesures non conformes aux PCGR – Rendement des capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires des Opérations internationales Moyenne des capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires Fonds propres attribués Total – Goodwill et Total – Amérique En M$ Mexique
Slide 67: Glossaire – Autres mesures financières
Glossaire – Autres mesures financières 67
Slide 68: Glossaire – Autres mesures financières
Glossaire – Autres mesures financières Actifs sous administration (ASA) Actifs administrés par la Banque dont les propriétaires réels sont les clients et qui ne sont donc pas comptabilisés dans l’état consolidé de la situation financière de la Banque. Les services fournis à l’égard des ASA sont de n
Slide 69: Relations avec les investisseurs
Meny Grauman, premier vice-président meny.grauman@scotiabank.com Relations Rebecca Hoang, vice-présidente avec les rebecca.hoang@scotiabank.com investisseurs 69