Danske Bank A/S · OMXCOP:DANSKE

Danske Bank A/S — FY2013 Earnings Presentation

23 slides from Danske Bank A/S's earnings presentation, Feb 6, 2014

1. Slide 1: Pressekonference Regnskab 2013

   PRESSEKONFERENCE Regnskab 2013 Thomas F. Borgen Chief Executive Officer 6. februar 2014

2. Slide 2: Agenda

   Agenda  2013 regnskab  Strategi og markedsudvikling  Forventninger til 2014 2

3. Slide 3: Fremskridt, men fortsat ikke tilfredsstillende

   Fremskridt, men fortsat ikke tilfredsstillende Resultatopgørelse og nøgletal(mio. kr.) 2013 2012 Indeks Nettorenteindtægter 22.245 22.778 98 Nettogebyrindtægter 9.525 8.866 107 Handelsindtægter 5.818 10.562 55 Øvrige indtægter 1.328 1.285 103 Forsikring 1.088 2.171 50 Indtægter i alt 40.004 45.662 8

4. Slide 4: Omkostninger faldt svagt 2013 – væsentlige fremadrettede reduktioner

   Omkostninger faldt svagt 2013 – væsentlige fremadrettede reduktioner Omkostninger og udvikling fra 2012 til 2014 (mia. kr.) -1% -5% 24,6 24,3 Omkring 23 mia. kr. 2012 2013 Forventet 2014 4

5. Slide 5: Nedskrivninger normaliseret

   Nedskrivninger normaliseret Nedskrivninger, 2008-2013 (mia. kr.) Nedskrivninger Tabsprocent* (rhs) 10 180 9 150 8 7 120 6 5 90 4 60 3 2 30 1 11 33 23 0 0 Q2 Q2 Q2 Q2 Q2 Q2 08 09 10 11 12 13 * Nedskrivningsprocent er defineret som koncernens kvartalsvise nedskrivninger (annualiseret) i procent af lån

6. Slide 6: Afvikling af “non-core” i Irland går som planlagt

   Afvikling af “non-core” i Irland går som planlagt Krediteksponering *, 2013 (mia kr) Status ejendomssalg, 2013 (antal ejendomme) Q113 Q213 Q313 Q413 -23% 17,6 1,423 16,9 15,9 13,6 886 707 293 106 95 95 40 Q1 Q2 Q3 Q4 Til salg Solgt • * Eksklusiv korrektivkonto 6

7. Slide 7: Stærk kapitalbase og udsigt til udbytte for første gang efter 5 år

   Stærk kapitalbase og udsigt til udbytte for første gang efter 5 år Kapitalgrundlag* (%) Solvensprocent Forslag om udbetaling af udbytte på 2 Kernekapitalprocent inkl. hybrid kernekapital kroner pr. aktie, svarende til 28 procent af Kernekapitalprocent årets resultat 21,3 21,4 2,4 2,4 1,5 4,4 2,8 Sta

8. Slide 8: Stabile ratings med underliggende positiv udvikling

   Stabile ratings med underliggende positiv udvikling 5Y CDS spænd, juli 2012 - dec 2013 (bp) 2012 2013 Danske Bank Swedbank Nordea Positivt outlook Stabilt outlook 350 A- A- 300 250 127 Stabilt outlook Positivt outlook 200 Baa1 Baa1 150 100 1 Negativt outlook Stabilt outlook 50 A A 0 Sep- Dec- Mar- J

9. Slide 9: Vores vision og mission ligger fast, og vi har accelereret eksekveringen af vores strategi

   Vores vision og mission ligger fast, og vi har accelereret eksekveringen af vores strategi Vision Mission “Anerkendt som den mest betroede finansielle partner” “Sætte nye standarder inden for finansielle services” Kundetilfredshed Finansielle Kompetent Digitalisering Åben & resultater rådgivning Gen

10. Slide 10: Personal Banking: Markant fremgang

    Personal Banking: Markant fremgang Resultat før skat (mio. kr.) 2012 1.650  Proaktiv rådgivning +64% 2013 2.698  Skræddersyede løsninger  Easy banking Tab og hensættelser (mio. kr.) 2012 2.749 -30% 2013 1.935 10

11. Slide 11: Personal Banking

    Personal Banking Tiltag  Kundeprogram i DK: 1,2 mio.  Stigning i markedsandel for kunder bankudlån og Realkredit Danmark  MobilePay :1 mio. downloads, 33.000 overførsler om dagen  Øget kundetilfredshed i Norge og Sverige  Onlinemøder : 13% af afholdte  Meget høj kundetilfredshed i møder i Danm

12. Slide 12: Markant fald i kundeafgang og øget kundetilfredshed

    Markant fald i kundeafgang og øget kundetilfredshed Kundeafgang Kundetilfredshed 14.000 7,5 12.000 10.000 7,0 8.000 6.000 6,5 4.000 2.000 0 6,0 Jan Feb Mar Apr Maj Juni Jul Aug Sep Okt Nov Dec *Source: GMI and External Benchmark (6 month rolling data) 12

13. Slide 13: Business Banking: Kraftigt fald i nedskrivninger

    Business Banking: Kraftigt fald i nedskrivninger Resultat før skat (mio. kr.) 2012 3.061  Specialiseret rådgivning og +55% målrettede løsninger 2013 4.752  Ensartet og hurtigere kreditbehandling Tab og hensættelser (mio. kr.)  Easy banking 2012 3.825 -53% 2013 1.779 13

14. Slide 14: Business Banking

    Business Banking Tiltag  Specialistcentre i alle • Høj kundetilfredshed i Sverige, hovedstæder Norge og Nordirland  Internationalt banking set-up • Stadig et stykke vej endnu i Danmark og Finland  Erhvervsobligationer • Egenkapitalforretning steget fra  Mobil og tablet apps – 7,2% til 10,6% Mobi

15. Slide 15: Corporates & Institutions: ”Bedst i Norden”

    Corporates & Institutions: ”Bedst i Norden” Resultat før skat (mio. kr.)  Bedste bank i Norden for større 2012 5.929 erhvervskunder og institutionelle -43% kunder* 2013 3.374 • Investering i corporate finance, transaction banking og obligationer Kundedrevne indtægter (mio. kr.) • Ny handelsplatform

16. Slide 16: Danske Capital: Stærk markedsposition

    Danske Capital: Stærk markedsposition Resultat før skat (mio. kr.)  Stigende salg og øgede markedsandele på alle markeder 2012 935 +21%  Merafkast til investorer 2013 1.131  Styrket position inden for alternative investeringer Aktiver under forvaltning (mia. kr.)  Danske Invest bedste danske 201

17. Slide 17: Danica: Svagt resultat, men fremgang i tilfredshed

    Danica: Svagt resultat, men fremgang i tilfredshed Resultat før skat (mio. kr.) • Øget kundetilfredshed • Tilgang af nye kunder i Norge og 2012 2.171 -50% Sverige 2013 1.088 • Nr. 2 i Norden målt på indbetalinger • Styrket koncernsamarbejde – salg Præmier (mio. kr.) steget med 30% 2012 24.649 • Lanc

18. Slide 18: Makro og forventninger

    Danske |BZEii< Makro og forventninger

19. Slide 19: Svag økonomisk fremgang

    Svag økonomisk fremgang Forbrugertillid BNP Source: MacroBond. Eurostat data for Denmark, Sweden, and Finland. For Norway, the indicator compiled by Finance Norway. Norwegian data is quartlerly, others are three month moving averages 19

20. Slide 20: Forventninger til 2014

    Forventninger til 2014 Makro Svagt stigende, men skrøbelig økonomisk vækst og fortsat lavt renteniveau Indtægter Det samlede indtægtsniveau forventes højere end i 2013 Omkostninger Reduktion af omkostninger til ca. 23 mia. kr. Nedskrivninger Forventes stabile for alle forretningsområder Resultat Res

21. Slide 21: Finansielle mål: På rette vej mod ambitionerne for 2015

    Finansielle mål: På rette vej mod ambitionerne for 2015 Ambition Status 31. december 2013 Egenkapitalforretning 9% 5,0% S&P/Moody’s/Fitch Forbedre vores ratings med Ratings A-/Baa1/A mindst et trin Stabil/Positiv/Stabil Kernekapital Minimum 13% 14,7% Solvensprocent Minimum 17% 21,4% Nominelle udgift

22. Slide 22: www.danskebank.com/ir

    Benyt venligst mikrofonerne på siden af stolene www.danskebank.com/ir 22

23. Slide 23: Disclaimer

    Disclaimer Important Notice This presentation does not constitute or form part of and should not be construed as, an offer to sell or issue or the solicitation of an offer to buy or acquire securities of Danske Bank A/S in any jurisdiction, including the United States, or an inducement to enter into

Danske Bank — FY2013 Earnings Presentation on 6ix