Dkk Co.,ltd. · TSE:6706
Dkk Co.,ltd — Q2 FY2026/3 Earnings Presentation
42 slides from Dkk Co.,ltd's earnings presentation, Nov 19, 2025
Slide 1: 2026年3月期 第2四半期 決算説明会
2026年3月期 第2四半期 決算説明会 2025年11月19日 © 2025 DKK Co., Ltd. All Rights Reserved.
Slide 2: 本日のハイライト
本日のハイライト ✓ 電気通信部門は、防衛に加え移動通信が堅調に推移 上期 ✓ 高周波部門は、自動車関連業界の生産・設備投資抑制の影響は 実績 あるが、メンテナンス需要の掘り起こしを推進 ✓ 結果として増収増益を実現 ✓ 2026年3月期の見通しは変更なし 見通し ✓ 受注案件が実行フェーズへ移行、消化体制の強化および 来期に向けた更なる受注の確保 ✓ DKK-Plan2028は順調に進捗 中計 ✓ モニタリング会議の新設 進捗 ✓ 高周波部門におけるメンテナンス需要掘り起こしと他業界への アプローチ強化 © 2025 DKK Co., Ltd. All Rights Reserved. 1
Slide 3: 目次
目次 1 2026年3月期 第2四半期 連結業績 2 2026年3月期 連結業績見通し 3 中期経営計画「DKK-Plan2028」の進捗状況 4 トピックス APPENDIX © 2025 DKK Co., Ltd. All Rights Reserved. 2
Slide 4: 1. 2026年3月期 第2四半期 連結業績
1. 2026年3月期 第2四半期 連結業績 © 2025 DKK Co., Ltd. All Rights Reserved. 3
Slide 5: 1-1. 第2四半期 連結業績ハイライト
1-1. 第2四半期 連結業績ハイライト • 売上高は前年同期比13.8％の増収 • 利益については増収効果に加え、前期から取り組んでいる利益率改善施策の効果から 営業黒字に転換 25/3 26/3 （百万円） 上期実績 上期実績 増減額 前年同期比 売上高 13,108 14,914 1,806 13.8% 営業利益 -529 11 541 - 経常利益 -533 -61 472 - 親会社株主に帰属する 当期純利益 -454 143 597 - © 2025 DKK Co., Ltd. All Rights Reserved. 4
Slide 6: 1-2. 売上高・営業利益
1-2. 売上高・営業利益 • 電気通信部門は、防衛に加え移動通信が堅調に推移し増収増益 • 高周波部門は、自動車関連業界の生産および設備投資抑制の影響はあるが、 中間期においては受注の消化、メンテナンス需要の掘り起こしにより増収を確保 25/3 26/3 （百万円） 上期実績 上期実績 増減額 前年同期比 売上高 13,108 14,914 1,806 13.8% 電気通信 8,116 9,793 1,677 20.7% 高周波 4,934 5,062 127 2.6% 営業利益 -529 11 541 - 営業利益率 -4.0% 0.1% - - 電気通信 -43 796 840 - 高周
Slide 7: 1-3. 各セグメント業績－電気通信－
1-3. 各セグメント業績－電気通信－ 各セグメント売上高 25/3 26/3 増減額 （百万円） 上期実績 上期実績 前年同期比 955 通信品質向上に向けた設備投資によるアンテナ・ 再構築 移動通信 1,920 2,875 49.7% 鉄塔の需要増加に加え、メンテナンス関連も獲得 -174 緊急防災減災事業債の期限が最終年度を迎えるに 再構築 固定無線 1,340 1,166 -13.0% あたり、需要の積極的な獲得と確実な施工を推進 721 防衛費予算の増額の影響による需要は堅調に推移。 成長 防衛 1,128 1,849 63.9% 装備品、各種防衛施設の需要を積極的に獲得 128 放
Slide 8: 1-3. 各セグメント業績－高周波－
1-3. 各セグメント業績－高周波－ 各セグメント売上高 25/3 26/3 増減額 （百万円） 上期実績 上期実績 前年同期比 29 成長 誘導加熱装置 3,488 3,517 前期受注案件の確実な消化に加え、既存設備の 0.8% メンテナンス需要の掘り起こしを積極的に推進 87 日本国内においては順調に推移し前期並み。 成長 熱処理受託加工 1,455 1,542 6.0% メキシコ子会社の本格稼働により需要を確保 1 過熱水蒸気装置を用いた食品や廃棄物の処理における 導入期 高周波新領域 0 1 - 需要の創出に向け、有償試作サービスを拡充 中期経営計画「DKK-Plan2028 」では
Slide 9: 1-4. 収益改善に関する取り組み
1-4. 収益改善に関する取り組み 営業利益の改善状況 • 増収効果による利益増加に加え、限界利益率も前年同期水準を維持 • 人件費等の固定費負担増を吸収し、上期にて営業黒字に転換 営業利益 （百万円） 500 400 増収効果 935 原価率改善 11 間接費増減 541百万円 300 増益 販管費増減 200 -185 26/3 構造改革費用 上期実績 100 ✓ 前期改善した -149 11 0 限界利益率を維持 -72 -100 ✓ 人件費等の増加 -200 25/3 -300 上期実績 ✓ 成長事業グループで -400 ある防衛に加え、移 ✓ 成長戦略実現のための 動通信の増収効果
Slide 10: 1-5. 四半期ごとの業績推移
1-5. 四半期ごとの業績推移 • 2026/3期においても、第4四半期に売上・利益が偏重する傾向が継続 • 受注案件の確実な消化、利益獲得に向けた原価低減活動を推進 売上高 営業利益率 （百万円） （％） 12,000 15.0% 10,271 10,000 9,202 8,931 10.0% 8,000 7,152 9.0% 5.0% 5.8% 5,956 5,983 4.7% 6,000 0.0% 4,000 -2.9% -5.0% -5.4% 2,000 -6.9% -10.0% 0 -15.0% 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 2025年3期 2026年3期 売上高 営業利益率
Slide 11: 2. 2026年3月期 連結業績見通し
2. 2026年3月期 連結業績見通し © 2025 DKK Co., Ltd. All Rights Reserved. 10
Slide 12: 2-1. 連結業績 見通し
2-1. 連結業績 見通し • 受注・業績は順調に推移しており、通期業績見通しは期初予想から修正なし 25/3 26/3 （百万円） 通期実績 通期予想 増減額 前期比 売上高 32,582 33,000 418 1.3% 営業利益 935 700 -235 -25.2% 経常利益 1,024 800 -224 -21.9% 親会社株主に帰属する 777 600 -177 -22.8% 当期純利益 ROE（％） 2.1 1.6% - - © 2025 DKK Co., Ltd. All Rights Reserved. 11
Slide 13: 2-2. 売上高・営業利益 見通し
2-2. 売上高・営業利益 見通し • 電気通信部門は、固定無線・防衛に加え、移動通信が堅調に推移し増収増益の見通し • 高周波部門は自動車関連業界の設備投資抑制の影響から、減収減益の見通し 25/3 26/3 （百万円） 通期実績 通期予想 増減額 前期比 売上高 32,582 33,000 418 1.3% 電気通信 22,067 23,600 1,532 6.9% 高周波 10,411 9,300 -1,111 -10.7% 営業利益 935 700 -235 -25.2% 営業利益率 2.9% 2.1% - - 電気通信 1,917 2,350 432 22.5% 高周波 1,743
Slide 14: 2-3. 受注状況
2-3. 受注状況 • 2026/3期においても、電気通信部門は主に防衛・固定無線の受注を積み重ね、受注 残高は大幅に増加 • 高周波部門においては、前期末にかけて停滞していた設備投資需要の影響から受注 残高は減少 25/3通期 26/3上期 （参考） 受注残高 受注高 売上高 受注残高 増減額 25/3上期 （百万円） ① ② ③ ④＝①+②-③ ④-① 受注高 受注残高 電気通信 14,552 13,850 9,793 18,608 4,056 12,258 15,606 高周波 3,097 4,795 5,062 2,831 -266 4,571 3,525 合計 17,650 18,6
Slide 15: 2-4. 各セグメント見通し－電気通信－
2-4. 各セグメント見通し－電気通信－ 各セグメント売上高 25/3 26/3 増減額 （百万円） 通期実績 通期予想 前期比 628 アンテナ・鉄塔の需要に加え、下期においては無線 再構築 移動通信 5,971 6,600 10.5% 装置の拡販を進めることにより前期比増収の見通し 441 防災行政無線の整備に向けた確実な施工を推進し、 再構築 固定無線 4,358 4,800 10.1% 計画通りの着地を見込む 1,081 受注案件の確実な消化に加え、今後の業績を見据えた 成長 防衛 2,818 3,900 38.4% 防衛費予算増額による需要の獲得を継続 -370 引き続き、放送事業者
Slide 16: 2-4. 各セグメント見通し－高周波－
2-4. 各セグメント見通し－高周波－ 各セグメント売上高 25/3 26/3 増減額 （百万円） 通期実績 通期予想 前期比 -936 設備投資需要の停滞による競争激化の影響から、前 成長 誘導加熱装置 7,336 6,400 -12.8% 期比減収の見通し。既存分野に加え、メンテナンス 需要の拡大と自動車以外の領域への進出を推進 -265 自動車生産需要を確実に獲得し、生産性の向上に 成長 熱処理受託加工 3,065 2,800 -8.7% 取り組む 90 過熱水蒸気設備のデータ・ノウハウを活用し、需要 導入期 高周波新領域 9 100 1001.5% の創出を推進 中期経営計画「DKK-
Slide 17: 2-5. 株主還元
2-5. 株主還元 自己株式の取得状況 • 自己株式の取得は9月に完了（取得した株式の総数479,300株/取得金額999,819,300円） • 自己株式消却方針に基づき、保有する自己株式のうち100万株の消却を決定 2025年9月5日リリース「自己株式の取得状況および取得終了に関するお知らせ」 2025年11月14日リリース「自己株式消却及び別途積立金の取崩しに関するお知らせ」 1株当たり配当金 26/3配当は前回公表から変更なし 24/3 25/3 26/3 株主還元方針 （円） （予想） • 2027/3期までに、2023/3期から 累計100億円超の株主還元を実施 年間合計 60 8
Slide 18: 3. 中期経営計画「DKK-Plan2028」の進捗状況
3. 中期経営計画「DKK-Plan2028」 の進捗状況 © 2025 DKK Co., Ltd. All Rights Reserved. 17
Slide 19: 3-1. 中期経営計画の位置づけ
3-1.中期経営計画の位置づけ 2025年5月、中期経営計画「DKK-Plan2028」開示 2031/3期の中長期ビジョンを目指すための、第2ステップと位置づけ 収益創出体制を確立させ、成長を実現 DKKｰPlan2025 DKKｰPlan2028 DKKｰPlan2031 2023/3期～2025/3期 2026/3期～2028/3期 2029/3期～2031/3期 【 強固な経営基盤の構築】 【 成長の実現・加速 】 【 社会課題の解決と 持続的な成長へ 】 2023/3期 2024/3期 2025/3期 2026/3期 2027/3期 2028/3期 2029/3期 2030/3期 2
Slide 20: 3-2. Plan2028方針
3-2. Plan2028方針 Plan2028の数値目標と取り組み 基本方針 収益創出体制の確立による成長の実現 Plan2028 数値目標 （2028/3期） 営業利益 20億円 ROE 5.0％ ３つの重点施策と取り組み １ 2 3 事業構造改革 経営資源の最適化 サステナビリティ経営の発展 • 事業ポートフォリオの深化 • 「考動」できる人財の育成と • 事業を通じた社会貢献 事業戦略に沿った最適配置 • 収益改善の取り組み推進 • 持続可能な • 研究開発の選択と集中 サプライチェーンの構築 • 経営管理の高度化 • アセットライトと • 気候変動への対応 キャピタルアロケーションに
Slide 21: 3-3. 事業構造改革① 事業ポートフォリオの深化
3-3. 事業構造改革① 事業ポートフォリオの深化 • 再定義した事業ポートフォリオを軸に、グループ・ガバナンスを一層強化 • グループ一丸となって、Plan2028の達成に向け推進力を高める © 2025 DKK Co., Ltd. All Rights Reserved. 20
Slide 22: 3-3. 事業構造改革② 収益改善の取り組み推進
3-3. 事業構造改革② 収益改善の取り組み推進 • 各事業グループにおいて施策を実行 • 優先度の高い事業グループおよびセグメントより先行して対応開始 Plan2028 2026/3期 上期取り組み ⚫ 市況に見合った高周波セグメント戦略策定 成 長 ⚫ 原価の見える化および実態に見合った適正価格の設定 ⚫ 自動車関連以外の市場の開拓 ⚫ 営業力の強化と更なる受注獲得 再構築 ⚫ 需要変動に対応した生産体制整備 ⚫ グループ会社の利益改善に向けた具体的施策の実施 ⚫ PR活動の強化、事業認知度向上 導入期 ⚫ AIソリューションのパッケージ化 ⚫ 技術と営業のニーズ対応力の増強 © 2025
Slide 23: 3-3. 事業構造改革③ 成長事業グループ 防衛
3-3. 事業構造改革③ 成長事業グループ 防 衛 防衛費予算（契約ベース） （単位：兆円） 重要案件の確実な獲得と遂行体制の構築 防衛装備品の技術力および 総事業費は令和5年度から5年間で43.5兆円 強み 過去施工実績によるノウハウの蓄積 １ 防衛装備品の製造・納品 うち、当社グループの関連する区分（分野）における ◼ アンテナ技術に関する高度な知見 予算は5年間で約10兆円 ◼ 開発→納品における顧客との長年の 協力体制 継続的な受注を実現 写真：陸上自衛隊HPより転載 8.9 9.3 8.4 8.7 2 防衛関連施設の設計コンサル・施工・メンテナンス 重要案件の確実な獲得と遂行体制の構
Slide 24: 3-3. 事業構造改革④ 成長事業グループ
3-3. 事業構造改革④ 成長事業グループ 誘導加熱装置 熱処理受託加工 セグメント戦略の刷新 収益改善プロジェクト始動 市況 米国の関税政策の影響を受け一時的な設備投資抑制 • 熱処理受託加工を行っている国内グループ会社の デンコーテクノヒート㈱において、収益改善の取 り組みを実行 市場潮流を捉えたセグメント戦略へ • 持続可能な事業運営と適正な利益確保を目指す ターゲット・製品サービスの見直し 収益改善プロジェクト 要改善 • 本来原価に見合った適正価格へ改定 事項 自動車関連以外の市場の拡大 • 生産プロセスの見直しによる効率化 海外拠点を活用した競争力の高い生産基盤の確立 営業KPIの
Slide 25: 3-3. 事業構造改革⑤ 再構築事業グループ
3-3. 事業構造改革⑤ 再構築事業グループ 移動通信 固定無線 放 送 その他 付加価値の高い製品の開発、需要の獲得 表面処理事業 利益創出力の最大化 ◼ 移動通信 • 国内グループ会社の㈱デンコーの表面処理事業において 更なる利益創出力の最大化を目指す • プラチナバンド5G化のための無線装置を • 2025年7月から、新たにりん酸亜鉛処理設備が稼働開始、 開発完了（詳細P.33） 新規顧客獲得に挑む • アンテナに加え鉄塔需要も獲得 関東最大規模 ◼ 固定無線 • 『緊急防災・減災事業債』の需要に対し収益 環境配慮型 性も加味して受注を獲得 • 工程の平準化によるリソースの確保、稼働率
Slide 26: 3-3. 事業構造改革⑥ 導入期事業グループ
3-3. 事業構造改革⑥ 導入期事業グループ ソリューション 高周波新領域 実績の蓄積とパッケージ化、横展開へ PR強化による事業認知度向上 • 当社グループでは2022年4月から新たな事業分野としてソリュー ◼ ソリューション ション事業を本格的に立ち上げ、取り組みを推進 • 国内グループ会社の㈱サイバーコアと共に様々なユースケース実績 2025年7月 開設 専用サイトOPEN 各種メディアによる知名度向上 やノウハウを蓄積 • それらの実績を体系化し、パッケージとして展開するフェーズへ 高知県の人流・交通量分析ソリューション • 自治体通信 Vol.68（2025年9月号） • BSテレ東
Slide 27: 3-3. 事業構造改革⑦ 経営管理の高度化
3-3. 事業構造改革⑦ 経営管理の高度化 • 2025年4月に業績モニタリング会議を新設、PDCAを回す体制の構築により利益拡大へ モニタリング会議 業績の見える化・予算差異・原価差異を分析&管理 Action 拠点別 製品別 9 29 施工案件別 顧客別 Plan セグメント 多面的に 営業フェーズ 細分化 原価の見える化 可視化 Check ⚫ 早期軌道修正 推進 ⚫ 推進継続・加速 ⚫ グループ横展開 Do 改善 ⚫ 施策の見直し ⚫ 進捗管理の強化 © 2025 DKK Co., Ltd. All Rights Reserved. 26
Slide 28: 3-4. 経営資源の最適化① キャピタルアロケーション
3-4. 経営資源の最適化① アセットライトとキャピタルアロケーションによる資産活用 • 営業CFおよび資産の見直しで得た資金を成長投資に配分し、持続的なキャッシュ・フロー創出を強化 Plan2028計画 キャッシュイン キャッシュアウト 営業CF 実績 成長設備投資 実績 子会社 14億円 営業CF りん酸亜鉛処理設備 8.2億円 （※） （前期▲9.5億円） （2.8億円）等 (R&D除く) CCC改善に向けたプロジェクトを 成長投資 研究開発 実績 立ち上げ推進 60億円 (M&A・ 設備投資・研究開発) 選択と集中をテーマに 5億円 開発を推進 保有資産の 100億円~ 政策保有株式売
Slide 29: 3-4. 経営資源の最適化② 研究開発の選択と集中
3-4. 経営資源の最適化② 研究開発の選択と集中 2026/3期 上期進捗 中長期目標 （※） 「StreetEye®」技術をベースに ビックデータの蓄積・解析技術 01 ITソリューション ドライブレコーダーを用いた道路 によるデータビジネスへの進化 巡回点検システムを開発 02 ワイヤレス 5.7GHzおよび24GHzのWPT電力 Beyond5G/6G通信・ワイヤレス ｖ 伝送の研究を推進（詳細P.34） 電力伝送共用無線基地局の実現 電力伝送 高機能化に向けた装備品の開発を 03 防 衛 実施 ｖ 高度アンテナシステム適用領域の 更なる拡大 誘導加熱装置・ エネルギー利用量の削減など
Slide 30: 3-4. 経営資源の最適化③ 人財の育成と最適配置
3-4. 経営資源の最適化③ 「考動」できる人財の育成と事業戦略に沿った最適配置 事業戦略から求める人財・スキル 成長を後押しする要素 主な上期の実績 事業 施工案件に必要な資格取得 評価 ジョブ型人事評価制度 新人事制度 キャリアプランに 提案営業力の強化 則った資格取得 DX/AI DXリテラシー教育実施 キャリア キャリアプランシート導入 浸透 事業戦略達成に求められるスキル キャリアパスと評価制度 再教育 84件 実施 新人事制度 今年度階層別研修 テーマ 受講者数 「考動」 事業戦略達成に必要な人財 柔軟な働き方とエンゲージメント向上 DXリテラシー教育 受講者数 81名 採用 多様
Slide 31: 3-5. サステナビリティ経営の発展① 事業を通じた社会貢献
3-5. サステナビリティ経営の発展① 事業を通じた社会貢献 高知・帯屋町筋商店街のAIカメラによる人流分析 • 高知県高知市の帯屋町筋商店街にて、AIカメラに ①人流・性別・年代を よる人流の常時計測と可視化を実施 AIカメラが分析 • 平日朝の通勤・通学による流入や、イベント時の ②分析結果を表示 若年層の増加などをデータで把握し、営業時間や 販促の見直しなどの具体施策の検討に活用 ③分析結果を活用し 商店街の活性化に貢献 施策を検討 以下の媒体にて、本取り組みが紹介されました ◆ BSテレ東 情報ドキュメンタリー番組『Future of Work ～人とAIの共創～』（放送日：2025/
Slide 32: 3-5. サステナビリティ経営の発展② サプライチェーン・気候変動
3-5. サステナビリティ経営の発展② 持続可能なサプライチェーンの構築 気候変動への対応 サプライチェーンに関する社内教育の実施 SBT（Science Based Targets）認定取得 対象 当社・国内グループ会社・ 海外グループ会社（管理者等出向社員を対象） サプライチェーンにおけるサステナビリティの 上期 重要性と各部門の役割などを解説したeラーニ 取り組み ングおよび理解度確認テストを実施。 • 国際的気候変動イニシアチブによるSBT認定＊を取得。 今後の 受講結果の集計を行い、受講率100％達成およ 当社グループ全体で掲げる温室効果ガス排出量削減目標が、 予定 び理解度向上のフ
Slide 33: 4. トピックス
4. トピックス © 2025 DKK Co., Ltd. All Rights Reserved. 32
Slide 34: 4-1. 無線装置のラインナップ拡充
4-1. 無線装置のラインナップ拡充 5G商用サービス向けマクロセル用無線装置の開発を完了 • 5G対応3.4GHz/3.5GHz帯無線装置（2022年納入開始）に引き続き、プラチナバンド5G化のための無線装置を開発 • 4G周波数の効率的な5G転用で5Gエリア拡大による通信品質向上に寄与 新たな無線装置の特長 4G周波数を活用したエリアイメージ 5G専用周波数帯 4G周波数帯を利用した5G ⚫ LTE帯域の特性を生かした 3.7GHz プラチナバンド ←当該無線装置 広域カバレッジでの5G展開 4.5GHz ・・・ 28GHz 3.4GHz/3.5GHz ←2022年納入 ⚫ 小型/軽量化&
Slide 35: 4-2. WPT研究開発の進捗
4-2. WPT研究開発の進捗 ワイヤレス電力伝送の実用化に向けた独自研究 • 2022年より、３つの周波数帯（920MHz/2.4GHz/5.7GHz）におけるWPTが制度化 ◼ 研究開発の状況 ユースケース例 ー 人流カメラ解析とセンサによる数値取得 ー 5.7GHz帯装置の開発を実施 • 当社製品との連携使用に向けた研究開発を推進 カメラやWPT給電された環境センサから イベント開催エリア内の • 2025年度中に当社鹿沼工場内での商用免許を取得し、 カメラ 混雑状況や周辺環境の把握が可能 社内実証環境を構築予定 風速 センサ 温湿度 2026年度 センサ トライアル用途での WPT給電
Slide 36: 4-3. Rapid-DEODORIZER の開発
4-3. Rapid-DEODORIZER の開発 Rapid-DEODORIZER の開発と出張デモ開始 • 食品や廃棄物処理等の工場向けに脱臭装置Rapid-DEODORIZER を開発 • お客様の工場や施設における出張デモサービス開始 脱臭装置消臭効果測定 Rapid-DEODORIZER の特長 様々なケースを想定した脱臭試験を実施 調理時 廃棄物処理工程 高速 超高温 立ち上がり時間 ~350℃まで 5分以内 急速昇温 &保持 + Rapid-DEODORIZER で脱臭 環境配慮 CO2 排出抑制 大幅に臭気カット △ Rapid-DEODORIZER （出張デモ機） 臭気PF値
Slide 37: 4-4. 2026/3期 上期トピックス
4-4. 2026/3期 上期トピックス 研究開発・実証実験・新技術 サステナビリティ ⚫ 総務省「地域社会DX推進パッケージ事業 ⚫ マテリアリティの見直し ※「DKK-Plan2028」策定に併せてマテリアリティの見直しを実施しました。 （AI検証タイプ）」に採択 ⚫ Rapid-DEODORIZER 出張デモ受付開始 人的資本経営の コーポレート 環境経営の 事業の持続的 イノベーションの ガバナンスの強化 ⚫ 低損失省エネ型高周波発振機を開発 推進 推進 成長と発展 推進 ⚫ 人権ロードマップ策定 ⚫ サステナビリティ レポート2025 開示 △ Rapid-DEODORIZER △
Slide 38: APPENDIX
APPENDIX © 2025 DKK Co., Ltd. All Rights Reserved. 37
Slide 39: 26/3期 第2四半期 連結業績
26/3期 第2四半期 連結業績 25/3 26/3 前年同期比 （百万円） 上期実績 上期実績 増減額 増減率 売上高 13,108 14,914 1,806 13.8% 売上原価 10,781 11,826 1,045 9.7% 売上総利益 2,326 3,087 760 32.7% 販売費及び一般管理費 2,856 3,076 219 7.7% 営業利益 -529 11 541 - 営業利益率 -4.0% 0.1% - - 経常利益 -533 -61 472 - 経常利益率 -4.1% -0.4% - - 親会社株主に帰属する 当期純利益 -454 143 597 - © 2025 DK
Slide 40: 26/3期 連結業績見通し
26/3期 連結業績見通し 26/3 26/3 25/3 前年同期比 5/15予想比 通期予想 通期予想 通期実績 増減額 増減率 増減額 増減率 （百万円） （2025/5/15公表） （2025/11/14公表） 売上高 32,582 33,000 33,000 418 1.3% 0 0.0% 電気通信 22,067 23,400 23,600 1,532 6.9% 200 0.9% 高周波 10,411 9,500 9,300 -1,111 -10.7% -200 -2.1% 営業利益 935 700 700 -235 -25.2% 0 0.0% 営業利益率 2.9% 2.1% 2.1%
Slide 41: 26/3期 各セグメント見通し
26/3期 各セグメント見通し 26/3 26/3 25/3 前年同期比 5/15予想比 通期予想 通期予想 通期実績 増減額 増減率 増減額 増減率 （百万円） （2025/5/15公表） （2025/11/14公表） 売上高 32,582 33,000 33,000 418 1.3% 0 0.0% 電気通信 22,067 23,400 23,600 1,532 6.9% 200 0.9% 移動通信 5,971 6,100 6,600 628 10.5% 500 8.2% 固定無線 4,358 4,800 4,800 441 10.1% 0 0.0% 防衛 2,818 3,900 3,900
Slide 42: 業績予想に関する注意事項
業績予想に関する注意事項 本資料の数値のうち、過去の事実以外の計画、方針、その他の記載にかかわるものは、将来の業績 にかかる予想値であり、それらはいずれも、現時点において当社が把握している情報に基づく経営 上の想定や見解を基礎に算出されたものです。 従いまして、かかる予想値は、リスクや不確定要因を含むものであって、現実の業績は諸々の要因 により、予想値と異なってくる可能性があります。 かかる潜在的リスクや不確定要因としましては、主要市場の経済状況および製品需要の変動、為替 相場の変動、国内外の各種規制ならびに会計基準・慣行等の変更等が含まれます。 © 2025 DKK Co., Ltd. Al