Toronto-dominion Bank · TSX:TD

Toronto-dominion Bank — Groupe Banque TD — Q3 2024 Earnings Presentation

86 slides from Toronto-dominion Bank's earnings presentation, August 2024

1. Slide 1: Présentation à l’intention des investisseurs Groupe Banque TD T3 2024

   Présentation à l’intention des investisseurs Groupe Banque TD T3 2024

2. Slide 2: Mise en garde à l’égard des énoncés prospectifs

   Mise en garde à l’égard des énoncés prospectifs De temps à autre, la Banque (comme elle est définie dans le présent document) fait des énoncés prospectifs, écrits et verbaux, y compris dans le présent document, d’autres documents déposés auprès des organismes de réglementation canadiens ou de la Sec

3. Slide 3: Groupe Banque TD – Principaux thèmes

   Groupe Banque TD Principaux thèmes Parmi les 10 plus grandes banques en Amérique du Nord 1 6e banque en importance selon le total de l’actif1 6e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Résultats financiers du T3 2024 2 Pour le trimestre se terminant le 31 juillet 2024 Rendement démon

4. Slide 4: Notre stratégie

   Notre stratégie Modèle d’affaires éprouvé Tournés vers l’avenir Axés sur des objectifs Marques de premier Repenser les services Souci constant du plan financiers client Solide bilan et appétit Proposer Une seule TD Talents diversifiés pour le risque modéré et culture inclusive Croissance des résulta

5. Slide 5: Le point sur notre programme de LCBA

   Le point sur notre programme de LCBA  La TD s’emploie toujours activement à atteindre une résolution globale des enquêtes au civil et criminelles liées à son programme de LCBA et liées à la Bank Secrecy Act aux États-Unis.  En prévision d’une résolution globale, la TD a inscrit une autre provision

6. Slide 6: Modèle d’affaires éprouvé : Groupe Banque TD

   Modèle d’affaires éprouvé : Groupe Banque TD Diversification et portée, soutenues par une solide culture de gestion des risques Nos secteurs d’activité Services bancaires personnels et commerciaux au Canada  Services bancaires personnels, cartes de crédit et financement auto  Services bancaires au

7. Slide 7: Affronter la concurrence sur des marchés attrayants

   Affronter la concurrence sur des marchés attrayants Statistiques du pays Statistiques du pays  10e économie mondiale  Première économie mondiale  PIB réel d’environ 2 300 G$ CA  PIB réel d’environ 28 000 G$ US  Population d’environ 40 millions d’habitants  Population d’environ 340 millions d’h

8. Slide 8: Parmi les plus grandes banques en Amérique du Nord

   Parmi les 10 plus grandes banques en Amérique du Nord Classement Classement en T3 2024 ($ CA, sauf indication contraire) Groupe Banque TD au Canada Amérique du Nord Total des actifs 1 967 G$ 2e 6e Total des dépôts 1 221 G$ 2e 6e Capitalisation boursière 142,5 G$ 2e 6e Résultat net comme présenté (qu

9. Slide 9: Notre envergure en Amérique du Nord au fil des ans

   Notre envergure en Amérique du Nord au fil des ans Accent croissant sur les activités de détail et l’expansion aux États-Unis De 2000 à 2004 – Leader au Canada De 2005 à 2010 – Constitution de De 2011 à 2015 – Acquisition Nouveaux partenariats • Acquisition de Canada Trust (2000) la plateforme aux É

10. Slide 10: Innover pour nos clients, nos collègues et nos collectivités

    Innover pour nos clients,​ nos Contribuer à façonner l’avenir des services bancaires collègues et nos collectivités  Progression de notre écosystème d’IA : Annonce d’une entente avec  TD invente, notre approche Cohere, une entreprise canadienne spécialisée dans l’IA, qui permettra à d’entreprise e

11. Slide 11: Tournés vers l’avenir : Données numériques

    Tournés vers l’avenir : Données numériques Services bancaires personnels Services de détail aux États-Unis1 et commerciaux au Canada1 Adoption du numérique (en % du total des clients)2 Innover pour nos clients +140 pdb +225 pdb  Lancement des options de 63,3 64,7 54,4 56,7 personnalisation et d’une

12. Slide 12: Axés sur des objectifs : Engagement à l’égard de la durabilité

    Axés sur des objectifs : Engagement à l’égard de la durabilité Sécurité de l’information Au premier rang Clients et gestion des fraudes au chapitre des prêts exemplaires approuvés par la Small Business Administration Environnement Société Gouvernance par Global Finance (SBA) du Maine à la pour la tr

13. Slide 13: Faits saillants des facteurs ESG du T3 2024

    Axés sur des objectifs : Faits saillants des facteurs ESG du T3 2024  Nommée « meilleur employeur en matière  Annonce du défi TD Prêts à agir 2024, offrant d’inclusion des personnes ayant une 10 millions de dollars en subventions pour la mise incapacité » au Canada, d’après l’indice d’égalité en œ

14. Slide 14: Groupe Banque TD – Principaux thèmes

    Groupe Banque TD Principaux thèmes Parmi les 10 plus grandes banques en Amérique du Nord 1 6e banque en importance selon le total de l’actif1 6e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Résultats financiers du T3 2024 2 Pour le trimestre se terminant le 31 juillet 2024 Rendement démon

15. Slide 15: Faits saillants du T3 2024

    Faits saillants du T3 2024 Produits records dans deux secteurs RPA de (0,14) $  RPA rajusté1 de 2,05 $, en hausse de 5 % sur 12 mois Profits et pertes (en M$) Produits en hausse de 10 % sur 12 mois (en hausse de Sur Sur Comme présenté T3/24 3 mois 12 mois 8 % sur 12 mois, après rajustement1) Produi

16. Slide 16: Services bancaires personnels et commerciaux au Canada

    Services bancaires personnels et commerciaux au Canada Résultat net et produits records, avec une croissance du volume Profits et pertes (en M$) et un levier d’exploitation solide Comme présenté T3/24 Sur 3 mois Sur 12 mois Produits 5 003 3% 9% Résultat net en hausse de 13 % sur 12 mois - PPC 435 +5

17. Slide 17: Services de détail aux États-Unis

    Services de détail aux États-Unis Progression des résultats d’exploitation Profits et pertes (en M$ US) (sauf indication contraire) Sur Sur Comme présenté T3/24 Perte nette de 1,7 G$ (résultat net de 942 M$, après 3 mois 12 mois rajustement1) Produits 2 594 2% (1 %) Produits en baisse de 1 % sur 12

18. Slide 18: Gestion de patrimoine et TD Assurance

    Gestion de patrimoine et TD Assurance Produits records; résultat net touché par les phénomènes météorologiques violents Résultat net stable sur 12 mois Profits et pertes (en M$) Produits en hausse de 13 % sur 12 mois Sur Sur Comme présenté T3/24  Hausse des primes d’assurance, des produits tirés de

19. Slide 19: Services bancaires de gros

    Services bancaires de gros Croissance continue; hausse des produits attribuable à des capacités plus solides et élargies Profits et pertes (en M$) Sur Comme présenté T3/24 Sur 3 mois 12 mois Résultat net en hausse de 17 % sur 12 mois Produits 1 795 (7 %) 14 % (stable sur 12 mois, après rajustement1)

20. Slide 20: Siège social

    Siège social Profits et pertes (en M$) Comme présenté T3/24 T2/24 T3/23 Perte nette comme présentée de 525 M$ Résultat net (perte) (525) (737) (782)  Perte de 324 M$ après rajustement1 Rajustements pour les éléments à noter Amortissement des immobilisations 64 72 88 incorporelles acquises2 Charges

21. Slide 21: Capitaux propres

    Capitaux propres1 Excellente gestion des capitaux propres et de la liquidité afin d’appuyer la croissance future Ratio des fonds propres de catégorie 1 sous forme d’actions ordinaires (pdb) Ratio des fonds propres de catégorie 1 Ratio des fonds propres de catégorie 1 sous 13,4 % forme d’actions ordi

22. Slide 22: Portefeuille de prêts bruts

    Portefeuille de prêts bruts (acceptations bancaires comprises) Soldes de fin de trimestre (en G$, sauf indication contraire) T2/24 T3/24 Portefeuille des Services bancaires personnels et commerciaux au Canada 569,8 577,8 Services bancaires personnels 446,5 452,4 Prêts hypothécaires résidentiels 266,

23. Slide 23: Provisions pour pertes sur créances (PPC) par secteur d’exploitation

    Provisions pour pertes sur créances (PPC) par secteur d’exploitation PPC1 : en M$ et ratios2,3,4 Faits saillants Gestion de patrimoine et TD Assurance 1 071 $ 1 072 $  PPC stables sur 3 mois Services bancaires de gros 1 001 $ 10 $ 55 $ 118 $ Services bancaires personnels et commerciaux au Canada 87

24. Slide 24: Provision pour pertes sur créances (PPC)

    Provision pour pertes sur créances (PPC) PPC1 : en G$ et ratios de couverture2 Faits saillants 91 93 pdb 89 89 74 87  Hausse de la PPC de 288 M$ sur 3 mois, associée à ce qui suit : États-Unis – Les conditions de crédit 8.8 $ Canada 8.2 $ 8.3 $ 8.6 $ actuelles, y compris : 7.8 $ − Une migration du

25. Slide 25: Groupe Banque TD – Principaux thèmes

    Groupe Banque TD Principaux thèmes Parmi les 10 plus grandes banques en Amérique du Nord 1 6e banque en importance selon le total de l’actif1 6e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Résultats financiers du T3 2024 2 Pour le trimestre se terminant le 31 juillet 2024 Rendement démon

26. Slide 26: Rendement des résultats

    Rendement des résultats Résultat (en G$ CA) TCAC sur 5 ans1 Résultat comme présenté de -1,3 % (RPA de -1,4 %) Résultat rajusté2 de 4,2 % (RPA de 4,3 %) 17.4 $ 15.4 $ 15.0 $ 14.3 $ 14.6 $ 12.2 $ 12.5 $ 11.7 $ 11.9 $ 11.3 $ 10.6 $ 10.0 $ 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2 Comme présenté Rajusté 26

27. Slide 27: Constance et vigueur dans les versements de dividendes

    Constance et vigueur dans les versements de dividendes Dividende par action (en $ CA) 3,84 $ Versement de dividendes continu depuis 167 ans Rendement en dividende1 : 5,3 % Fourchette cible du ratio dividendes- 0,33 $ résultat : 40 %-50 % Dividende annuel 27

28. Slide 28: Rendement total pour les actionnaires

    Rendement total pour les actionnaires1 Groupe Classement Classement en Banque TD au Canada Amérique du Nord Un an (12 mois consécutifs) -1,4 % 5e 12e TCAC sur trois ans 4,0 % 3e 7e TCAC sur cinq ans 5,7 % 4e 9e TCAC sur dix ans 7,9 % 4e 8e 28

29. Slide 29: Services bancaires personnels et commerciaux au Canada

    Services bancaires personnels et commerciaux au Canada Résultat net (en M$ CA) 6,688 $ 6,558 $ 5,885 $ 5,113 $ 3,996 $ 2019 2020 2021 2022 2023 Faits saillants du T3 2024 Total des dépôts 464 G$ CA Succursales 1 060 Total des prêts 572 G$ CA GAB4 3 424 Résultat1 7,1 G$ Employés2 28 465 Clients ~15 m

30. Slide 30: Services bancaires personnels et commerciaux au Canada

    Services bancaires personnels et commerciaux au Canada Services bancaires personnels  Première ou deuxième place quant à la part du marché pour la plupart des produits de détail1  Un réseau de succursales canadien qui continue de dominer le marché en ce qui a trait au nombre total d’heures d’ouver

31. Slide 31: Services de détail aux États-Unis

    Services de détail aux États-Unis Résultat net comme présenté (en M$ US) 3 967 $ 4 348 $ 4 127 $ 3 750 $ 2 278 $ 3 750 $ 2 278 $ 3 967 $ 4 269 $ 4 319 $ 2019 2020 2021 2022 2023 Rajusté1 Faits saillants du T3 2024 Total des dépôts2 435 G$ CA 318 G$ US Employés4 27 627 Total des prêts2 264 G$ CA 193

32. Slide 32: Services de détail aux États-Unis

    Services de détail aux États-Unis Services bancaires personnels et commerciaux Cartes de crédit  Émetteur de cartes de crédit de marque TD aux clients des Services  Parmi les dix principales banques1, comptant environ 10 millions de bancaires de détail et des Services bancaires aux PME, notamment

33. Slide 33: Gestion de patrimoine et TD Assurance

    Gestion de patrimoine et TD Assurance Résultat net comme présenté (en M$ CA) 2 596 $ 2 423 $ 2 001 $ 2 030 $ 1 750 $ 1 862 $ 2 128 $ 2 596 $ 2 423 $ 2 001 $ 2019 2020 2021 2022 2023 Rajusté1 Faits saillants du T3 2024 Total des dépôts2 28 G$ CA Employés5 14 887 Total des prêts2 7 G$ CA Clients ~6 mi

34. Slide 34: Gestion de patrimoine et TD Assurance

    Gestion de patrimoine et TD Assurance Gestion de patrimoine  Offre des produits et services de Gestion de patrimoine aux clients des Services bancaires de détail par l’entremise de services de placement directs, de services-conseils et de services de gestion de placements. Gestion de patrimoine off

35. Slide 35: Services bancaires de gros

    Services bancaires de gros Résultat net comme présenté (en M$ CA) 1,570 $ 1,418 $ 1,325 $ 770 $ 608 $ 608 $ 1 418 $ 1 570 $ 1 339 $ 1 115 $ 2019 2020 2021 2022 2023 Rajusté1 Faits saillants du T3 2024 Portefeuille de prêts bruts moyens2 97,4 G$ CA Résultat3 0,9 G$ CA Employés4 7 018 35

36. Slide 36: Services bancaires de gros

    Services bancaires de gros Réalisations  Poursuite de nos efforts pour devenir une banque d’investissement intégrée nord-américaine dotée d’une portée mondiale : – Progression de l’intégration des acquisitions stratégiques : − Le 1er mars 2023, la TD a clôturé l’acquisition de Cowen Inc. (TD Cowen)

37. Slide 37: Cibles financières à moyen terme

    Cibles financières à moyen terme Au-dessus de la moyenne de nos 7 %-10 % 16 % ou plus Positif 40 %-50 % homologues Croissance du Rendement des Levier Ratio Rendement total RPA rajusté capitaux propres d’exploitation dividendes/bénéfice pour les actionnaires 37

38. Slide 38: Groupe Banque TD – Principaux thèmes

    Groupe Banque TD Principaux thèmes Parmi les 10 plus grandes banques en Amérique du Nord 1 6e banque en importance selon le total de l’actif1 6e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Résultats financiers du T3 2024 2 Pour le trimestre se terminant le 31 juillet 2024 Rendement démon

39. Slide 39: Exigences de la norme CTAP à la TD

    Exigences de la norme CTAP à la TD  Les BISN canadiennes doivent respecter les exigences de leur norme CTAP réglementaire depuis le 1er novembre 2021.  Le BSIF a stipulé que les BISN seraient assujetties à deux ratios réglementaires : 1. Ratio minimal de CTAP fondé sur les risques de 25,0 % (21,50

40. Slide 40: Solides notes de crédit

    Solides notes de crédit Notes d’émetteur1 Notes attribuées Agences de notation Perspectives aux créances de premier rang2 Moody’s A1 Négative3 S&P A Négative DBRS AA Stable Fitch AA- Négative Notes par rapport à celles des homologues1 Notes attribuées par Moody’s aux créances de Notes attribuées par

41. Slide 41: Notations des fonds propres sous forme d’actions non ordinaires parmi les plus élevées

    Notations des fonds propres sous forme d’actions non ordinaires parmi les plus élevées Notes des titres de créance subordonnés de FPUNV de catégorie 21 Moody’s S&P Fitch A2 A A A3 A- A- Baa1 BBB+ BBB+ Baa2 BBB BBB Baa3 BBB- BBB- Ba1 BB+ BB+ TD TD Canadianau Peers TD Canadian Peers TD Canadian Peers

42. Slide 42: Gestion rigoureuse des liquidités

    Gestion rigoureuse des liquidités Cadre de gestion du risque de liquidité Ratio de liquidité à court terme 140 %  Cibler un horizon de survie de 90 jours dans des 120 % 130 % 133 % conditions de stress combiné propres à la Banque 126 % 129 % et à l’échelle du marché, et un coussin minimal par 100 %

43. Slide 43: Aperçu des dépôts

    Aperçu des dépôts Grand bassin de dépôts de particuliers et d’entreprises1 comptant pour 70 % du financement total de la Banque  TD Canada Trust se classe au premier rang pour ce qui est du total des dépôts personnels sans terme2 – le service à la clientèle légendaire et la puissance de la stratégi

44. Slide 44: Bilan riche en dépôts et à faible risque

    Bilan riche en dépôts et à faible risque Profil des échéances1,2 (en G$ CA) Grand bassin de dépôts stables de (en fonction de la première date de rachat à la valeur nominale) particuliers et d’entreprises 80 Émission Maturité 70  Principales sources de financement de la TD : les 60 dépôts de partic

45. Slide 45: Répartition des titres de créance de gros à terme

    Répartition des titres de créance de gros à terme Stratégie de financement  Financement à terme de gros au moyen de diverses sources dans les marchés nationaux et internationaux  Le programme législatif d’obligations sécurisées d’une valeur de 100 G$ CA constitue un volet important de la stratégie

46. Slide 46: Programme législatif d’obligations sécurisées de la TD

    Programme législatif d’obligations sécurisées de la TD Faits saillants Panier de sûretés  Immeuble résidentiel de quatre unités d’habitation ou moins situé au Canada  Actifs ordinaires de premier rang non assurés dont le rapport prêt-valeur initial est de 80 % ou moins Risques liés au marché  L’é

47. Slide 47: Programme législatif d’obligations sécurisées de la TD Panier de sûretés

    Programme législatif d’obligations sécurisées de la TD Panier de sûretés au 31 juillet 2024 Faits saillants  Prêts hypothécaires résidentiels ordinaires canadiens de premier rang et de première  La valeur du programme législatif d’obligations sécurisées de la TD est de 100 G$ CA. qualité initiés p

48. Slide 48: Aperçu du régime de recapitalisation interne

    Aperçu du régime de recapitalisation interne Portée du régime de recapitalisation interne  Passifs visés. Titres de créance à long terme de premier rang non garantis (durée initiale jusqu’à l’échéance d’au moins 400 jours) négociables et transférables (CUSIP, ISIN ou autre identification similaire)

49. Slide 49: Billets de capital à recours limité

    Billets de capital à recours limité Aperçu des billets de capital à recours limité  Les intérêts des porteurs de billets de capital à recours limité occupent le même rang que ceux d’autres billets de capital à recours limité et d’actions privilégiées, et un rang supérieur aux actions ordinaires. Le

50. Slide 50: Autres éléments de fonds propres de catégorie 1

    Autres éléments de fonds propres de catégorie 1  Le rang des titres de crédit est codifié en tant que principe dans les documents réglementaires et législatifs au Canada.  Au Canada, le point de non-viabilité est atteint lorsque le BSIF détermine que la banque n’est plus viable ou qu’elle risque d

51. Slide 51: Annexe Perspectives économiques

    Annexe Perspectives économiques 51

52. Slide 52: Mise à jour des Services économiques TD

    Mise à jour des Services économiques TD1 À l’échelle mondiale : La croissance mondiale restera faible en 2024  L’inflation continue de ralentir dans les économies avancées, au détriment de la baisse des prix des biens. La croissance des prix pour les services demeure élevée, surtout aux États-Unis

53. Slide 53: Perspectives relatives aux taux d’intérêt

    Perspectives relatives  C’est en juillet 2023 que la Réserve aux taux d’intérêt1 fédérale a relevé pour la dernière fois le taux des fonds fédéraux, dont la Taux d’intérêt au Canada et aux États-Unis fourchette cible se situe entre 5,25 % % et 5,50 %. Nous nous attendons à ce 7 que la Réserve fédér

54. Slide 54: Annexe Qualité du crédit

    Annexe Qualité du crédit 54

55. Slide 55: Formations de prêts douteux bruts

    Formations de prêts douteux bruts par secteur d’exploitation Formations de prêts douteux bruts1 : en M$ et ratios2 Faits saillants  Formations de prêts douteux 22 22 pdb bruts stables sur 3 mois 18 21 18 2 056 $ 2 005 $ 196 $ / 20 pdb 1 937 $ 1 677 $ 1 599 $ 1 $ / 1 pdb 55 $ / 6 pdb 927 $ / 932 $ /

56. Slide 56: Prêts douteux bruts

    Prêts douteux bruts par secteur d’exploitation Prêts douteux bruts1 : en M$ et ratios2 Faits saillants 44 pdb 40 41  Augmentation des prêts 36 33 douteux bruts de 3 pdb sur 3 mois, 4 170 $ principalement 3 895 $ 5 $ / 7 pdb enregistrée dans les 3 709 $ 5 $ / 6 pdb secteurs suivants : 5 $ / 6 pdb 3

57. Slide 57: Qualité du crédit

    Qualité du crédit Ratios de prêts douteux nets et de PPC (pdb) 100 Prêts douteux nets en % des prêts et acceptations nets (pdb) Provision pour pertes sur créances en % de la moyenne des prêts et acceptations nets (pdb) T3 2024 46 56 47 52 50 46 48 46 45 39 39 28 44 38 35 43 32 32 39 38 41 24 37 37 2

58. Slide 58: Provisions pour pertes sur créances (PPC)

    Provisions pour pertes sur créances (PPC) Prêts douteux et prêts productifs PPC1,2 (en M$) Faits saillants T3/23 T2/24 T3/24  Augmentation de la PPC pour Banque – Total 766 1 071 1 072 prêts douteux sur 3 mois Prêts douteux 663 870 920 attribuable aux Services bancaires de gros Prêts productifs 103

59. Slide 59: Services bancaires personnels au Canada

    Services bancaires personnels au Canada Services bancaires personnels au Canada (T3/24)1 Faits saillants Prêts Prêts douteux Prêts bruts (en G$) douteux  Les prêts douteux bruts sont bruts / prêts (en %) bruts (en M$) demeurés stables sur 3 mois. Prêts hypothécaires résidentiels 269,1 230 0,09 Lign

60. Slide 60: Portefeuille de crédit garanti par des biens immobiliers au Canada

    Portefeuille de crédit garanti Faits saillants par des biens immobiliers au Canada  Portefeuille total de CGBI au Canada s’établissant à 393 G$ – 92 % du portefeuille de CBGI est dans la Calendrier d’échéance (G$)1 catégorie Amortissables4, 73 % du portefeuille 112.6 $ 100.0 $ LDCVD est dans la cat

61. Slide 61: Immobilier commercial

    Immobilier commercial Aperçu du portefeuille de l’immobilier commercial : Faits saillants 97 G$  Le secteur de l’immobilier commercial représente 97 G$ ou 10 % du total des acceptations et des prêts bruts de la Banque1. – Le portefeuille est bien diversifié à l’échelle Bureaux Commerce de détail 11

62. Slide 62: Services bancaires commerciaux et Services bancaires de gros au Canada

    Services bancaires commerciaux et Services bancaires de gros au Canada Services bancaires commerciaux et Services bancaires de gros au Canada (T3 2024) Faits saillants Prêts douteux Prêts bruts / Prêts douteux bruts / prêts  Augmentation des prêts AB (en G$) bruts (en M$) (en %) douteux bruts sur 3

63. Slide 63: Services bancaires personnels aux États-Unis

    Services bancaires personnels aux États-Unis Services bancaires personnels aux États-Unis (T3 2024) Faits saillants Prêts bruts Prêts douteux Prêts douteux (en G$) bruts bruts / prêts  Les prêts douteux bruts sont En dollars US, sauf indication contraire (en M$) (en %) demeurés stables sur 3 mois.

64. Slide 64: Services bancaires commerciaux aux États-Unis

    Services bancaires commerciaux aux États-Unis Services bancaires commerciaux aux États-Unis (T3 2024) Faits saillants Prêts Prêts douteux Prêts bruts / douteux bruts / prêts En dollars US, sauf indication contraire AB (en G$) bruts (en M$) (en %)  Les prêts douteux bruts ont Immobilier commercial 2

65. Slide 65: Annexe Renseignements supplémentaires

    Annexe Renseignements supplémentaires 65

66. Slide 66: T3 2024 : Revenu net avant provision et levier d’exploitation

    1,2 1,3 T3 2024 : Revenu net avant provision et levier d’exploitation Modifié pour la quote-part de la PPC revenant aux partenaires du PCS, les opérations de change et les charges afférentes aux activités d’assurance T3 2024 T2 2024 T3 2023 BANQUE – TOTAL Référence IFS Produits Charges Produits Char

67. Slide 67: Programme de restructuration terminé

    Programme de restructuration terminé Charges de restructuration avant impôts  T4 2023 : 363 M$  Frais de restructuration principalement  T1 2024 : 291 M$ attribuables à ce qui suit :  T2 2024 : 165 M$  Indemnités de départ et autres frais liés au personnel (notamment une réduction de 3 % des 

68. Slide 68: Notes

    Notes 68

69. Slide 69: Notes explicatives des diapositives 3-6

    Notes explicatives des diapositives 3-6 Diapositive 3 1. Voir la diapositive 8. 2. Voir la diapositive 28. 3. Voir la diapositive 40. Diapositive 6 1. Les dépôts sont établis en additionnant la moyenne des dépôts de particuliers et celle des dépôts d’entreprises au cours du trimestre. Les dépôts des

70. Slide 70: Notes explicatives des diapositives 7-8

    Notes explicatives des diapositives 7-8 Diapositive 7 1. Association des banquiers canadiens, faits saillants sur le système bancaire canadien. Août 2024. 2. Selon le Tableau de bord de données sur le secteur des prêts hypothécaires résidentiels de la Société canadienne d’hypothèques et de logement

71. Slide 71: Notes explicatives des diapositives 9-11

    Notes explicatives des diapositives 9-11 Diapositive 9 1. Les principaux courtiers agissent en tant que contreparties aux opérations de la Réserve fédérale de New York dans la mise en œuvre de la politique monétaire. Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez consulter le site Web https://

72. Slide 72: Notes explicatives des diapositives 12-16

    Notes explicatives des diapositives 12-16 Diapositive 12 1. Nommée par Global Finance la meilleure banque numérique pour les consommateurs en Amérique du Nord en 2023. 2. TD Bank s’est classé au premier rang pour une septième année consécutive, au chapitre des prêts approuvés par la Small Business A

73. Slide 73: Notes explicatives des diapositives 17-19

    Notes explicatives des diapositives 17-19 Diapositive 17 1. Consulter la diapositive 8, note 1. 2. La marge d’intérêt nette est calculée en divisant les produits d’intérêts nets du secteur des Services de détail aux États-Unis par les actifs porteurs d’intérêts moyens. Pour le secteur des Services d

74. Slide 74: Notes explicatives des diapositives 20-21

    Notes explicatives des diapositives 20-21 Diapositive 20 1. Consulter la diapositive 8, note 1. 2. L’amortissement des immobilisations incorporelles acquises se rapporte aux immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d’acquisitions d’actifs ou de regroupements d’entreprises, y compris aux

75. Slide 75: Notes explicatives des diapositives 22-26

    Notes explicatives des diapositives 22-26 Diapositive 22 1. LDCVD aux É.-U. comprend les lignes de crédit sur valeur domiciliaire et les prêts sur valeur domiciliaire. 2. Comprend les prêts acquis ayant subi une perte de valeur et les prêts comptabilisés dans le secteur Siège social. 3. Comprend les

76. Slide 76: Notes explicatives des diapositives 27-30

    Notes explicatives des diapositives 27-30 Diapositive 27 1. Consulter la diapositive 6, note 4. Diapositive 28 1. Consulter la diapositive 6, note 4. Diapositive 29 1. Consulter la diapositive 6, note 5. 2. Consulter la diapositive 6, note 6. 3. Consulter la diapositive 6, note 9. 4. Consulter la di

77. Slide 77: Notes explicatives des diapositives 31-33

    Notes explicatives des diapositives 31-33 Diapositive 31 1. Consulter la diapositive 8, note 1. 2. Le total des dépôts est établi à partir de la moyenne des dépôts personnels et commerciaux et des comptes de dépôt assurés de Schwab. Le total des prêts est établi en additionnant la moyenne des prêts

78. Slide 78: Notes explicatives des diapositives 34-38

    Notes explicatives des diapositives 34-38 Diapositive 34 1. Investor Economics | Une division d’ISS Market Intelligence. « Managed Money Advisory Service-Canada » (printemps 2023). Actifs gérés en date de juin 2023. 2. 2023 Awards An Evening of Excellence, FundGrade Awards 2023, 1er février 2024. 3.

79. Slide 79: Notes explicatives des diapositives 39-43

    Notes explicatives des diapositives 39-43 Diapositive 39 1. Rend compte des créances impayées et converties au taux de change en date du 31 juillet 2024. 2. Les chiffres ayant été arrondis, leur somme peut ne pas correspondre au total indiqué. 3. Cette mesure a été calculée conformément à la Ligne d

80. Slide 80: Notes explicatives des diapositives 44-47

    Notes explicatives des diapositives 44-47 Diapositive 44 1. Pour les titres de créance de gros à terme à échéance in fine. 2. En fonction de la première date de rachat à la valeur nominale. Le moment d’un rachat dépend des points de vue de la direction à ce moment ainsi que des autorisations en mati

81. Slide 81: Notes explicatives des diapositives 48-53

    Notes explicatives des diapositives 48-53 Diapositive 48 1. Les actions privilégiées et les titres de créance subordonnés autres que des FPUNV émis après le 23 septembre 2018 seraient également visés. 2. Au moment de déterminer le multiplicateur, la SADC doit tenir compte de l’exigence, prévue dans

82. Slide 82: Notes explicatives des diapositives 55-58

    Notes explicatives des diapositives 55-58 Diapositive 55 1. Les formations de prêts douteux bruts représentent les ajouts aux acceptations et prêts douteux pendant le trimestre, à l’exclusion de l’incidence des prêts acquis ayant subi une perte de valeur. 2. Ratio de formation de prêts douteux bruts

83. Slide 83: Notes explicatives des diapositives 59-61

    Notes explicatives des diapositives 59-61 Diapositive 59 1. À l’exclusion du secteur Gestion de patrimoine et TD Assurance et du portefeuille de prêts hypothécaires des Services bancaires de gros. 2. Le rapport prêt-valeur actuel du portefeuille de CGBI est calculé selon l’indice des prix des maison

84. Slide 84: Notes explicatives des diapositives 62-64

    Notes explicatives des diapositives 62-64 Diapositive 62 1. Comprennent les prêts des Services bancaires aux PME et les prêts sur cartes de crédit Affaires. 2. Les produits de consommation comprennent : les aliments, les boissons et le tabac, ainsi que le secteur du commerce de détail. 3. Le secteur

85. Slide 85: Notes explicatives de la diapositive 66

    Notes explicatives de la diapositive 66 Diapositive 66 1. Consulter la diapositive 8, note 1. 2. Le revenu net avant provision est une mesure financière non conforme aux PCGR qui se calcule habituellement en soustrayant les charges des produits. Au niveau de la Banque, la TD calcule le revenu net av

86. Slide 86: Coordonnées des Relations avec les investisseurs

    Coordonnées des Relations avec les investisseurs Numéro de téléphone : 416-308-9030 ou 1-866-486-4826 Adresse courriel : tdir@td.com Site Web : www.td.com/francais/investisseurs 86

Groupe Banque TD — Q3 2024 Earnings Presentation on 6ix