Bombardier Inc. Class A · TSX:BBD.A
Bombardier Inc. Class A — Q2 2017 Earnings Presentation
11 slides from Bombardier Inc. Class A's earnings presentation, Jul 28, 2017
Slide 1: Résultats financiers du deuxième trimestre de 2017
RÉSULTATS FINANCIERS DU DEUXIÈME TRIMESTRE DE 2017 28 JUILLET 2017 PRÉSENTATION AUX PARTIES PRENANTES
Slide 2: Énoncés prospectifs
ÉNONCÉS PROSPECTIFS Cette présentation contient des énoncés prospectifs, qui peuvent comprendre, sans s’y limiter, des déclarations portant sur les objectifs, les prévisions, les cibles, les buts, les priorités, les marchés et les stratégies de l’entreprise, sa situation financière, ses croyances, s
Slide 3: Résultats conformes au plan appuyant les prévisions pour l'exercice
RÉSULTATS CONFORMES AU PLAN APPUYANT LES PRÉVISIONS POUR L’EXERCICE T2 2016 T2 2017 FAITS SAILLANTS T2 2017 q Croissance soutenue des revenus chez BT REVENUS 4,3 G$ 4,1 G$ q Baisse du nombre d’avions planifiée chez BAA et BAC q Marge RAII2 en hausse pour s’établir à 4 % RAII q Hausse de 55 % sur T2-
Slide 4: Solide performance financière de tous les secteurs
SOLIDE PERFORMANCE FINANCIÈRE DE TOUS LES SECTEURS MARGE T2 REVENUS RAII 1 RAII2 FAITS SAILLANTS T2 2017 q Solides commandes, ratio de nouvelles commandes 2017 2,0 G$ 161 M$ 8,2 % sur revenus de 1,4 BT q Marge2 robuste de 8,2 %, soit ~ 200 pdb de hausse 2016 2,0 G$ 124 M$ 6,3 % q Importantes initiat
Slide 5: Efforts axés sur la génération de bénéfices et sur l'exécution
EFFORTS AXÉS SUR LA GÉNÉRATION DE BÉNÉFICES ET SUR L’EXÉCUTION CROISSANCE SOUTENUE CHEZ BT AVEC D’IMPORTANTS FLUX DE COMMANDES AMÉLIORATION SOUTENUE DES MARGES1 CHEZ BT ET BAA ACCÉLÉRATION GRADUELLE DES LIVRAISONS D’AVIONS C SERIES PROGRAMME GLOBAL 7000/8000 EN BONNE VOIE PROGRÈS DE LA TRANSFORMATIO
Slide 6: Bombardier
BOMBARDIER
Slide 7: Mise en garde relative au programme Global 7000 et aux mesures non conformes aux PCGR
MISE EN GARDE RELATIVE AU PROGRAMME D’AVIONS GLOBAL 7000 ET GLOBAL 8000 Le programme d’avions Global 7000 et Global 8000 est présentement à la phase de développement et est susceptible de changements, notamment en ce qui a trait à la stratégie de gamme, à la marque, à la capacité, aux performances,
Slide 8: Rapprochement des résultats sectoriels et des résultats consolidés
RAPPROCHEMENT DES RÉSULTATS SECTORIELS ET DES RÉSULTATS CONSOLIDÉS Note 1: Se reporter à la mise en garde relative aux mesures non conformes aux PCGR à la page 7 de cette présentation 8
Slide 9: Rapprochement des mesures non conformes aux PCGR
RAPPROCHEMENT DES MESURES NON CONFORMES AUX PCGR Note 1: Se reporter à la mise en garde relative aux mesures non conformes aux PCGR à la page 7 de cette présentation 9
Slide 10: Rapprochement du résultat net ajusté et calcul du RPA ajusté
RAPPROCHEMENT DU RÉSULTAT NET AJUSTÉ ET DU RÉSULTAT NET ET CALCUL DU RPA AJUSTÉ Note 1: Se reporter à la mise en garde relative aux mesures non conformes aux PCGR à la page 7 de cette présentation 10
Slide 11: Bombardier
BOMBARDIER BOMBARDIER