Autobacs Seven Co., Ltd. · TSE:9832
Autobacs Seven — Q2 FY2025 Earnings Presentation
45 slides from Autobacs Seven's earnings presentation, Nov 1, 2024
Slide 1: 2025年3月期 第2四半期 決算説明資料
202５年3月期 第２四半期 決算説明資料 株式会社オートバックスセブン 202４年11月１日
Slide 2: 2025年3月期 上期業績および通期業績予想 目次
2025年3月期 上期業績および通期業績予想 全体概況 P. 3 報告セグメントの変更について P. ４ セグメント別業績 P. ６ 資本コストを意識した経営の実現に向けた対応 P. 13 業績計画 P. 1４ 2025年3月期 上期の取り組み 長期ビジョンと2024中期経営計画の概要 P. 2１ 2024 中期経営計画の進捗・トピックス P. 2８ 最後に P. ３７ 参考資料 ESG・SDGsに関する取り組み P. 3７ その他資料 P. 3９
Slide 3: 2025年3月期 上期業績および通期業績予想
2025年3月期 上期業績 および通期業績予想 管理統括 平賀 則孝
Slide 4: 2025年3月期上期 連結損益計算書
202５年3月期上期 連結損益計算書 全体概況 タイヤ・オイル・バッテリーなどのメンテナンス関連商品やサービスが好調で、オートバックス事業は増収増益。 一方で、前期にディーラーの孫会社２社を譲渡した影響やＭ＆Ａ費用が増加したことで、連結では減収減益 202５年3月期 上期 2024年3月期 上期 （単位：億円） 計画 実績 計画比 前期比 実績 連結売上高 1,096 1,102 +0.6% ▲ 1.4% 1,118 売上総利益 382 386 +1.0% +3.1% 374 売上総利益率 34.9% 35.0% 33.5% 販管費 347 360 +3.8% +6.2% 339 営業利益 3
Slide 5: 報告セグメントの変更について
報告セグメントの変更について 2025年３月期第２四半期より、中期経営計画の戦略実行のスピードアップを図るため、 セグメント変更 小売りと卸売りを軸とした報告セグメントに変更 旧セグメント 新セグメント 事業内容 直営・子会社による国内外のオートバックス店舗の小売りおよびオート 国内オートバックス事業 オートバックス事業 バックス店舗への卸売り 海外事業 オートバックス事業以外の小売り コンシューマ事業 （カー用品等のネット販売、新車および中古車の買取・販売等） ディーラー・BtoB・ オンラインアライアンス事業 オートバックス事業以外の卸売り ホールセール事業 （ライフスタイルブランドをはじ
Slide 6: 2025年3月期上期 ポイント
202５年3月期上期 ポイント 全体概況 ＜オートバックス事業＞ ✓ 既存車のメンテナンス需要を背景に、タイヤ・オイル・バッテリーの 小売が好調。 これらの商品に伴うサービス工賃も好調に推移 ✓ 4月と８月にＦＣ加盟法人2社を子会社化 ＜コンシューマ事業＞ ✓ 前期にディーラーの孫会社2社を譲渡した影響およびＭ＆Ａに伴 う費用が増加したことで売上・利益が減少 ＜ホールセール事業＞ ✓ 国内から海外への輸出取引が減少 5
Slide 7: 2025年3月期上期 報告セグメント情報
202５年3月期上期 報告セグメント情報 202５年3月期 202４年3月期 前期比 （単位：百万円） 上期 上期（※１） 総売上高 89,290 86,804 +2.9% 売上総利益 32,083 29,978 +7.0% セグメント別業績 オートバックス事業 販管費 24,203 22,214 +9.0% 営業利益 7,880 7,763 +1.5% 総売上高 10,223 13,714 ▲25.5% 売上総利益 2,594 3,302 ▲21.4% コンシューマ事業 販管費 3,427 3,937 ▲12.9% 営業利益 ▲833 ▲634 ー 総売上高 16,070 16,906 ▲4
Slide 8: セグメント別業績 オートバックス事業
2025年3月期上期 セグメント別業績 オートバックス事業 国内小売が好調で増収 ＦＣ加盟法人2社を子会社化したことにより販管費が増加するも粗利率が向上し、増収増益 - 国内オートバックス オートバックス事業 ＜小売＞猛暑や外出需要の増加を背景に、タイヤ・オイル・バッテリーなどのメンテナンス関連商品やサービスが好調 ＜卸売＞小売が好調で店舗在庫が減少し、前期比ではタイヤを中心に卸売の遅れが発生 - 海外小売 ＜フランス＞２月に２店舗を閉店した影響で売上が減少 ＜シンガポール＞既存車両のメンテナンス需要拡大を取り込み、ピットサービスが好調に推移 総売上高・営業利益推移 売上内訳 総売上高 営業利
Slide 9: 2025年3月期上期 国内店舗売上高
202５年3月期上期 国内店舗売上高 国内店舗売上高 1,348億円 前期比 +3.７％ （億円） オートバックス事業 1,400 1,299 1,348 実績 前期比 1,200 カー用品販売 995億円 +3.1% ＋サービス 1,000 965 995 800 213億円 +8.5% 車買取・販売 600 18,086台 ▲1.5% カーズ加盟店舗 393店 前期末±0店 400 117億円 +2.9% 196 213 車検・整備 200 31.8万台 ▲2.6% 114 117 指定店舗数 44２店 前期末＋２店 0 23 21 2024年3月期上期 2025年3月期上期 中古品・燃料
Slide 10: 商品別 カー用品売上高増減額
2025年3月期上期 商品別 カー用品売上高増減額 （前期差 全店ベース） （百万円） 1,500 1,389 オートバックス事業 ナビゲーション：▲5.1億円 1,068 ドライブレコーダー：▲1.4億円 1,000 カ ー 500 436 エ レ 300 カ カ ク 272 ー ー ト 235 レ ホ リ ロ 77 ジ イ ペ ニ 37 ャ ー ア ク ー ル ー ス 0 ▲ 38 ▲ 40 ▲ 54 （ 車サ タ バ オ メ ア カ マ ー イ ッ イ ン ク ー イ 検ビ ヤ テ ル テ セ ス ク ・ リ ナ サ ポ ロ 整ス 備 ー ン リ ー モ ▲ 500 除 ス ー ツ ビ
Slide 11: セグメント別業績 コンシューマ事業
2025年3月期上期 セグメント別業績 コンシューマ事業 前期にディーラーの孫会社２社を譲渡した影響およびＭ＆Ａに伴う費用が増加したことで減収減益 - 新車・中古車販売 新車生産台数減少の影響を受けるも、中古車は単価上昇や買取台数の増加によりオークションへの販売が好調に推移 コンシューマ事業 - ネット販売 前期に公式通販サイトのリニューアルやＥＣ取扱商品の拡大を実施したことにより売上増加 - 整備子会社・フリート メンテナンス需要を背景に、整備子会社が堅調。また、「オートバックス法人会員制度」への加入件数が順調に増加 総売上高・営業利益推移 売上高増減要因 総売上高 営業利益 (百万円) （
Slide 12: セグメント別業績 ホールセール事業
2025年3月期上期 セグメント別業績 ホールセール事業 海外卸売において国内からの輸出取引が減少し減収減益 - 国内卸売 日産自動車の車種専用アイテムの販売が伸長 また、車両のメンテナンス需要を背景に、エンジンオイルおよびホイール等の子会社が堅調 ホールセール事業 - 海外卸売 ＜日本＞輸出取引が減少 ＜マレーシア＞オーソライズドディーラー認定店が増加 ＜オーストラリア＞インフレや金利上昇を背景に売上減少 ＜中国＞日本への輸出が拡大し、売上増加 総売上高・営業利益推移 売上高増減要因 総売上高 営業利益 （百万円） (百万円) 総売上高 営業利益 (百万円) 30,000 1,000 16,
Slide 13: セグメント別業績 拡張事業
2025年3月期上期 セグメント別業績 拡張事業 ファイナンス関連や不動産収支が好調 トピックス - ファイナンス マイクロモビリティ領域への参入 ローン金利引き上げにより増収 • オートバックス店舗で のマイクロモビリティ - 不動産収支 拡張事業 の販売を開始 出店等により不動産収入が増加 • 取扱店舗や商品ライン アップを順次拡大 総売上高・営業利益推移 総売上高 営業利益 駐車場予約サービスを開始 (百万円) (百万円) 総売上高 営業利益 • 子会社のVEEMO株式会社が、 EV充電駐車ス 5,000 4,464 400 ペースの予約サービス等をスーパーオートバック 4,053 スM
Slide 14: 資本コストを意識した経営の実現に向けた対応
資本コストを意識した経営の実現に向けた対応 PBRは1倍前後。資本効率改善と企業価値向上により引き上げる （倍） （倍） PBR・ROE推移 2 10% 対応施策 PBR(左軸) ROE(右軸) ✓ 各事業ごとに、資本コ 資本コストを意識した経営 の実現に向けた対応 ストや資本収益性を 意識した経営 5.8% 5.8% 6.0% 5.7% 5.0% ✓ 事業ポートフォリオの 1 0.86 1.03 5% 見直しと絞り込みに 0.92 0.98 0.95 よる経営資源の最適 3.1% 化 PBR： 0.91 （2024年9月末時点） ✓ 株式報酬制度の拡大 およびＲＯＩＣの業績 指標への組み込み
Slide 15: 2025年3月期 事業環境の想定
202５年3月期 事業環境の想定 ✓車齢の長寿化にともなう車検・整備、メンテナンスの需要が増加 プラス要因 ✓ 新車生産の回復基調にともなうアクセサリーの需要が増加 ✓ 中古車買取・販売の需要が増加 業績計画 ✓ 原材料やエネルギーコストの高騰、円安にともなう物価高による消費の変化 マイナス要因 ✓ お客様の購買行動の変化による販売チャネル間の競争激化 国内店舗売上高 前期比 当初計画 上期計画 下期計画 通期計画 既存店 +2.5％ +4.3％ ＋3.5％ 全店 +3.1％ +4.9％ ＋4.0％ 実績・計画 上期実績 下期計画（修正） 通期計画（修正） 既存店 +3.5％ +4.3％ ＋3
Slide 16: 2025年3月期 連結損益 通期計画
202５年3月期 連結損益 通期計画 上期 下期（通期計画―上期実績） 202５年3月期 通期 実績 前期比 予想 前期比 予想 前期比 （単位：億円） 連結売上高 1,102 ▲ 1.4% 1,300 +10.2% 2,403 ＋4.5% 業績計画 売上総利益 386 +3.1% 447 +17.9% 834 ＋10.6% 売上総利益率 35.0% 34.5% 34.7% 販管費 360 +6.2% 353 +5.6% 714 ＋5.9% 営業利益 25 ▲ 27.3% 94 +108.2% 120 ＋49.8% 営業利益率 2.3% 7.3% 5.0% 経常利益 27 ▲ 20.4% 97
Slide 17: 2025年3月期 セグメント別 通期計画
2025年3月期 セグメント別 通期計画 上期 下期（通期計画―上期実績） 2025年3月期 通期 実績 前期比 予想 前期比 予想 前期比 （単位：百万円） 総売上高 89,290 +2.9% 101,499 +6.7% 190,790 +4.9% オートバックス事業 業績計画 営業利益 7,880 +1.5% 12,639 +43.7% 20,520 +23.9% 総売上高 10,223 ▲25.5% 18,126 +78.9% 28,350 +18.9% コンシューマ事業 営業利益 ▲833 ー 143 ー ▲690 ー 総売上高 16,070 ▲4.9% 16,329 ▲11.5% 3
Slide 18: 配当・自社株買い 下期・通期計画
202５年3月期 配当・自社株買い 下期・通期計画 一株当たり配当金の推移 配当と自社株買い金額 （円） （億円） 80 60 自社株購入 中間配当 期末配当（記念配当） 期末配当 配当支払額 業績計画 60 30 40 30 30 40 10 54.6 46.7 46.8 20 20 30 30 30 0 0 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 (計画） （計画） ※表示単位未満は切り捨て 17
Slide 19: 設備投資・減価償却費 下期・通期計画
202５年3月期 設備投資・減価償却費下期・通期計画 設備投資 減価償却費 （億円） （億円） 100 90 91.4 90 80 80 70 業績計画 71.8 70 63.0 60 60.0 52.0 60 49.6 50 41.6 43.0 50 38.5 39.9 40 40 33.8 30 26.9 30 20 20 10 10 0 0 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 （計画） （計画） ※表示単位未満切り捨て 18
Slide 20: 2025年3月期 上期の取り組み
2025年3月期 上期の取り組み 代表取締役 社長 堀井 勇吾
Slide 21: 本日お伝えすること
本日お伝えすること 2023年度チェン方針 １．長期ビジョンと2024中期経営計画の概要 「質を高めて客数を増やす」 ２．2024 中期経営計画の進捗・トピックス ３．最後に 20
Slide 22: 長期ビジョン「Beyond AUTOBACS Vision 2032」の概要
１．長期ビジョンと2024中期経営計画の概要 ■長期ビジョン「Beyond AUTOBACS Vision 2032」 の概要 長期ビジョンと中計の概要 21
Slide 23: 長期ビジョン 事業成長のイメージ
１．長期ビジョンと2024中期経営計画の概要 ■長期ビジョン「Beyond AUTOBACS Vision 2032」 の概要 事業成長のイメージ 連結売上高 ■ 新たな事業の創造 5,000億円 イ ■ 車買取・販売 ノ非 ベ連 マイクロモビリティ市場への参入・創造 ■ 車検・サービス ー シ続 モビリティ情報のプラットフォーマーへ ■ カー用品販売 ョの ン 連結売上高 2,362 億円 長期ビジョンと中計の概要 連 EVを含むZEVのメジャーディーラーへ 続 的 安全・安心の価値提供の拡大 成 長 DXを活用したコンテンツの進化 2022年度 カー用品販売 車検サービス 車買取・販売 新
Slide 24: 2024中期経営計画 新たな方向性
１．長期ビジョンと2024中期経営計画の概要 ■2024 中期経営計画 Accelerating Towards Excellence の概要 新たな方向性 お客様にとっての「モビリティライフのインフラ」をグローバルで目指す 長期ビジョンと中計の概要 １. 最も得意とする小売りと卸売りの2軸に集中し強化する体制に変える ２. 長期ビジョンを実現するための周辺領域への挑戦も行う ３. 利益水準をもう一段押し上げつつ、安定的な還元を実現する 2023/06/30 ニュースリリース 「カー用品に関する調査」においてカー用品販売店No.1を２年連続で獲得！ 23
Slide 25: 2026年度 経営目標
１．長期ビジョンと2024中期経営計画の概要 ■2024 中期経営計画 Accelerating Towards Excellence の概要 ２０２６年度 経営目標 2023年度チェン方針 連結売上高 連結営業利益 ROIC 2,800億円 150億円 7.0％ 「質を高めて客数を増やす」 202３年度：2,298億円 202３年度：80億円 202３年度：4.1％ 売上高 営業利益 長期ビジョンと中計の概要 3,000 200 連結売上高・連結営業利益 ROIC 10% 175 7.0% 2,500 150 125 4.1% 5% 2,000 100 75 ← 中期経営計画 → 1,500
Slide 26: 新たな方向性を実現するための戦略
１．長期ビジョンと2024中期経営計画の概要 ■2024 中期経営計画 Accelerating Towards Excellence の概要 新たな方向性を実現するための戦略 ① モビリティライフを支え続ける「タッチポイントの創出」 長期ビジョンと中計の概要 ② モビリティライフに合わせた「商品・ソリューションの開発と供給」 ③ モビリティライフの変化に対応した「新たな事業ドメインの設定」 2023/10/03 ニュースリリース 2023年 オリコン顧客満足度調査「車買取会社」においてオートバックスカーズが3年連続で総合1位に選出!! 25
Slide 27: キャピタルアロケーション
１．長期ビジョンと2024中期経営計画の概要 ■2024 中期経営計画 Accelerating Towards Excellence の概要 キャピタルアロケーション ・累計350億円を投資する ・株主還元は年間60円/株の安定配当を基本とする 営業CFの増大は投資に充当しつつ、手元資金が継続的に必要運転資金を上回る場合、別途の株主還元を検討する ROICーWACCの拡大を目指し、それぞれのROIC向上に加え、成長投資に際し他人資本を活用し WACCのコントロールにも力点を置く 長期ビジョンと中計の概要 キャピタルアロケーション計画 （単位：億円） Cash Out Cash In Cash
Slide 28: サステナビリティへの取り組み
１．長期ビジョンと2024中期経営計画の概要 ■2024 中期経営計画 Accelerating Towards Excellence の概要 サステナビリティへの取り組み ・人とクルマと環境が調和する安全・安心でやさしい社会の実現 ・社会価値と経済価値の両立に向け、重点課題を設定 ①社会・環境 ②人的資本 社会への貢献 経済価値の創造 人的資本への マテリアリティ 人事中期方針 KPI （2023年度 （20３０年度 （2023年度 （20３０年度 長期ビジョンと中計の概要 （非財務目標） KPI 重点投資分野 実績） 目標） 実績） 目標） データ分析人材の 教育受講者 急速充電器設置 ６
Slide 29: 中期経営計画の進捗・トピックス
２．２０２４ 中期経営計画の進捗・トピックス ■新たな方向性を実現するための戦略の進捗・トピックス 事業ポートフォリオの最適化 ・組織およびセグメント変更を実施 進捗・トピックス 中計推進への新たなアプローチ ・総勢56名の中計実行タスクを組成、各施策の推進を支援 28
Slide 30: ① タッチポイントの創出
２．２０２４ 中期経営計画の進捗・トピックス ■新たな方向性を実現するための戦略の進捗・トピックス ① タッチポイントの創出 新規拠点・チャネルの拡大 ・オートバックス店舗の出店加速 ・カーズ初の大型店「オートバックスカーズ かしわ大井」出店 ・Smart+1 単独店1店舗、インショップ1店舗 出店 ・M＆Aによる小売拠点の獲得 整備工場（1拠点） 中古車販売店（16拠点） ディーラー（12拠点） 進捗・トピックス オンライン上における新たなマーケットプレイスの構築 ・取り扱い商品SKUの拡大 29
Slide 31: ② 商品・ソリューションの開発と供給
２．２０２４ 中期経営計画の進捗・トピックス ■新たな方向性を実現するための戦略の進捗・トピックス ② 商品・ソリューションの開発と供給 魅力ある商品・ソリューションの開発 ・PB/専売商品の開発を加速 サプライチェーンおよびFC本部機能集約 進捗・トピックス ・商品調達機能の統合プロジェクト稼働 ・プロフィット部門への人員配置を継続 ・店舗支援体制の強化（店舗・コールセンター勤務） 30
Slide 32: ③ 新たな事業ドメインの設定
２．２０２４ 中期経営計画の進捗・トピックス ■新たな方向性を実現するための戦略の進捗・トピックス ③ 新たな事業ドメインの設定 EVソリューション事業の開発 ・EV販売の拡大 ・EV充電器の設置推進 2030年までにEV急速充電器を100店舗に設置 既存事業にシナジーのある水平・垂直統合 進捗・トピックス ・新規領域における事業モデル、機能・ノウハウの取得 電気工事事業者 PCTホールディングス（株）を子会社化 31
Slide 33: キャピタルアロケーションについて
２．２０２４ 中期経営計画の進捗・トピックス ■キャピタルアロケーションについて ・設備、M＆Aともに積極投資を実施 ・中間配当３０円を実施し、年間配当６０円を維持 投資 ROIC 6.5% 6.0% 6.1% 6.0% 設備投資 M＆A投資 5.6% 5.5% 4.5% 4.1% 進捗18％ 進捗5０％ 3.5% 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 （計画） 投資計画 投資計画 PBR・ROE 進捗・トピックス 180億円 1７0億円 PBR（倍） ROE（％） PBR(左軸) ROE(右軸) 2 10.0 ※9月末時点で決定しているM＆A投資額の合計 5.
Slide 34: サステナビリティへの取り組みについて
２．２０２４ 中期経営計画の進捗・トピックス ■サステナビリティへの取り組みについて 環境配慮型店舗の設置によるCO2の削減 ・農林水産省と「店舗新築時における 建築物木材利用促進協定」を締結 ・エネルギー消費量を56%削減した 木造建築の店舗をグループ初出店 クルマに関わる社会貢献の推進 進捗・トピックス ・日本カーシェアリング協会に車両14台を寄贈 日本カーシェアリング協会へ寄付した車両 33
Slide 35: サステナビリティへの取り組みについて
２．２０２４ 中期経営計画の進捗・トピックス ■サステナビリティへの取り組みについて 交通事故ゼロへの取り組み推進 ・子どもの車内置き去り防止デバイス「こまもり」新発売 人的資本の最大化（人材育成・リスキリング） 進捗・トピックス ・2級整備士の確保と育成を継続 ・BIツール※を活用した研修によりデータ分析人材を育成 ※企業に蓄積されている膨大なデータを集約し、経営や業務に活用できるように 分析・共有するためのツール 34
Slide 36: 最後に 100年続く企業グループを目指して
３．最後に ■100年続く企業グループを目指して 最後に オートバックス1号店「東大阪店」 現在のオートバックス 50年後の未来のオートバックス（イメージ） 35
Slide 37: 2032年度のKPI目標(国内)
３．最後に ■2032年度のKPI目標（国内） グループ店舗数 1,300 店舗 車検台数 100 万台 車買取・販売台数 15 万台 最後に 36
Slide 38: ESG・SDGsに関する取り組み
ESG・SDGsに関する取り組み ESG・SDGｓ 37
Slide 39: ESG・SDGsに関する取り組み
ESG・SDGsに関する取り組み 非財務目標：脱炭素社会の実現に向けた安全・安心なEV普及の促進 非財務目標：境配慮型店舗の設置によるCO₂の削減 2030年までにEV急速充電器を グループ2店舗目の木造建築 オートバックスグループ100店舗に設置 「オートバックス四国中央店」オープン • 一次エネルギー消費量を約57%削減 • EV急速充電器（超急速充電器含む）の導入を加速させ、 2030年までにオートバックスグループ100店舗への設 • 商品を陳列する什器にも地元木材を使用 置を目指す • オートバックス会員限定の充電料金や特典も検討 オートバックス四国中央店 本棟天井 非財務目標：クルマ
Slide 40: 車買取・販売 2025年3月期上期
車買取・販売 2025年3月期上期 台数合計 18,086台 前期比 ▲1.5％ 業販 小売 内訳 売上台数 内訳 売上台数 本部へ売却 401台 中古車 3,407台 本部へ売却を委託 3,208台 新車 1,486台 店舗から直接 9,584台 業販 合計 13,193台 小売 合計 4,893台 その他資料 ※オートバックス事業およびコンシューマ事業における車買取・販売 39
Slide 41: 国内オートバックスチェン 売上・客数 既存店前年比推移
国内オートバックスチェン 売上・客数 既存店前年比推移 上期 既存店 売上前期比 +3.5% 客数前期比 ▲0.7% 売上高 10% 0% -10% 10% 客数 0% -10% 2023年 2024年 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 新車販売台数が減少 事 その他資料 原油・原材料高騰、円安 業 環 暖冬 境 車検対象車両が減少 40
Slide 42: 出退店の実績
出退店の実績 2025年3月期 国内 24/3末 上期（実績） 24/９末 下期（計画） 25/3末 新店 退店 新店 退店 オートバックス 496 +8 504 +6 ５10 オートバックスガレージ 1 1 1 スーパーオートバックス 72 -1 71 71 A PIT AUTOBACS 2 2 2 オートバックスセコハン市場（※１） 18(15) -1 17（14） 17（14） Smart+1（※2） 10(8) +2 12（9） +1 13（10） オートバックスエクスプレス 11 11 11 オートバックスカーズ（※１） 393(391) +1 -1 393（391） +1 394（
Slide 43: 連結貸借対照表 資産の部
連結貸借対照表 資産の部 1,972億円 2,179億円 1,949億円 1,914億円 2,057億円 （単位：億円） 334 332 現金及び預金 350 312 298 323 受取手形及び 284 売掛金 269 223 249 246 226 262 商品 243 231 329 203 未収入金 260 198 193 92 95 105 126 98 その他流動資産 482 495 512 有形固定資産 464 470 無形固定資産 105 84 81 77 77 その他資料 投資 261 265 267 270 263 その他の資産 2023年9月末 2023年12月末 202
Slide 44: 連結貸借対照表 負債・純資産の部
連結貸借対照表 負債・純資産の部 1,972億円 2,179億円 1,949億円 1,914億円 2,057億円 （単位：億円） 支払手形及び 349 買掛金 179 250 6 220 6 226 短期借入金 12 190 0 136 124 152 5 135 121 未払金 110 149 117 60 110 162 65 60 55 その他流動負債 111 109 107 111 111 長期借入金 その他固定負債 1,297 1,312 1,291 1,270 1,282 純資産 その他資料 2023年9月末 2023年12月末 2024年3月末 2024年6月末 2024年9月末
Slide 45: 見通しに関する注意事項
見通しに関する注意事項 当社の将来についての計画、戦略及び業績に関する予想と見通しの記述が含まれています。 これらの情報 は現在入手可能な情報による判断及び仮定に基づき算出しており、今後の事業内容等の変化により実際 の業績等が予想と大きく異なる可能性がございます。