Sparebank 1 Ostlandet · OSL:SPOL
Sparebank 1 Ostlandet — SpareBank 1 Østlandet — SB1 Markets CMD (January 2018)
20 slides from Sparebank 1 Ostlandet's conference presentation, Jan 10, 2018
Slide 1: Banklandskapet på Østlandet i 2028
«Banklandskapet på Østlandet i 2028»
Slide 2: Innhold
Innhold «Banklandskapet på Østlandet i 2028» Historikk og bakgrunn Hovedtall per 3. kvartal 2017 Scenarioer for 2028 SpareBank 1 Østlandet i 2028
Slide 3: Lang og lønnsom driftshistorikk
Lang og lønnsom driftshistorikk Norges fjerde største sparebank* med etablert og bredt kundegrunnlag Røtter tilbake til 1845 - kjent som Sparebanken Hedmark («SBHE») frem til 1. april 2017 Norges fjerde største sparebank* med forretningskapital på NOK 144 milliarder kroner Hjemmemarkedet er Hedmark,
Slide 4: Fusjonen er ferdigstilt
Fusjonen er ferdigstilt Børsnotering gjennomført • Oppkjøp av Bank1 Oslo Akershus – Gjennomført pr 29.06.2016 • Juridisk fusjon – Vellykket juridisk fusjon 01.04.2017 – Nytt navn ble SpareBank 1 Østlandet • Børsnotert – SpareBank 1 Østlandet børsnotert 13.06.2017 – Noteringskurs 78,00 NOK – Børskurs
Slide 5: Kontinuerlig utvikling av banken
Kontinuerlig utvikling av banken Fusjon og børsnotering har lagt grunnlag for videre vekst 2014 2015 2016 2017 2017 2018-> Evaluerings- Evaluering, Egenkapital- Fusjon mellom Børsnotering Revidert beslutning konvertering og utstedelse til B1OA og SH til strategi implementering eiere av B1OA SpareBan
Slide 6: Innhold
Innhold «Banklandskapet på Østlandet i 2028» Historikk og bakgrunn Hovedtall per 3. kvartal 2017 Scenarioer for 2028 SpareBank 1 Østlandet i 2028
Slide 7: Regnskap 3. kvartal 2017
Regnskap 3. kvartal 2017 Resultat før skatt i 3. kvartal på 476 MNOK (587 MNOK) Godt resultat Hittil i år 1 196 MNOK (1 077 MNOK) Egenkapitalavkastning i 3. kvartal på 12,0 % (15,0 %) God egenkapitalavkastning Hittil i år 10,1 % (10,7 %) Ren kjernekapitaldekning på 16,9 % (17,5%) Solid kapitaldeknin
Slide 8: Innhold
Innhold «Banklandskapet på Østlandet i 2028» Historikk og bakgrunn Hovedtall per 3. kvartal 2017 Scenarioer for 2028 SpareBank 1 Østlandet i 2028
Slide 9: Mye har skjedd de siste 10-20 årene…
Scenarioer mot 2028 Mye har skjedd de siste 10-20 årene… I løpet av de siste 10 årene så har vi blant annet opplevd at: – Forbrukslånsbankene har etablert seg • Fordi kundene ønsket det – Nordea Bank Norge og Fokus Bank er blitt filialisert og eid av utenlandske banker • Fordi reguleringene la opp t
Slide 10: Driverne for endring i bank de neste årene
Scenarioer mot 2028 Driverne for endring i bank de neste 10 årene – og videre også Kundeadferd Regulatoriske endringer Teknologi • Kunden bestemmer! • Reguleringene stopper ikke • Gir mulighet til enkle – Mer utålmodige kunder • Driver behovet for skala og brukeropplevelser – Mer kompetente kunder a
Slide 11: Fremtiden har mange muligheter – dette er noen
Scenarioer mot 2028 Fremtiden har mange muligheter – dette er noen • «Digitalbanken.no» • «Sparebanken.no» • «Filialbanken.com» • «SpareBank 1 Østlandet» 11
Slide 12: «Digitalbanken.no»
Scenarioer mot 2028 «Digitalbanken.no»* • Hva er konkurransebildet? – De store, tradisjonelle internasjonale bankene sliter med å tjene penger etter som «nye» aktører har forsynt seg grådig av tradisjonelt lønnsomme tjenester – Nordiske forretningsbanker sliter med fallende personkundetilfredshet og
Slide 13: «Sparebanken.no»
Scenarioer mot 2028 «Sparebanken.no» • Hva er konkurransebildet? – De største regionsparebankene, og enkelte mindre sparebanker, har fusjonert til Sparebanken.no. Sparebanken.no har et sterkt lokalt og regionalt eierskap gjennom stiftelser som også deler ut gaver i navnet til de fusjonerte bankene.
Slide 14: «Filialbanken.com»
Scenarioer mot 2028 «Filialbanken.com» • Hva er konkurransebildet? – Norske sparebanker har blitt omdannet til eierkapitalbanker med lokale stiftelser som store eiere i de fleste tilfellene – Flere sparebanker er børsnotert og man ser økende fusjonsaktivitet – Regionsparebankene opplever økende ande
Slide 15: Innhold
Innhold «Banklandskapet på Østlandet i 2028» Historikk og bakgrunn Hovedtall per 3. kvartal 2017 Scenarioer for 2028 SpareBank 1 Østlandet i 2028
Slide 16: «SpareBank Østlandet» (1)
Scenarioer mot 2028 «SpareBank 1 Østlandet» (1) • Hva er konkurransebildet? – Utenlandske forretningsbanker er blitt truffet hardere av Basel 4,5 enn norske banker – og konkurransen oppleves som mer rettferdig enn tidligere – Mindre sparebanker sliter med å tilfredsstille den enorme mengden regelver
Slide 17: «SpareBank Østlandet» (2)
Scenarioer mot 2028 «SpareBank 1 Østlandet» (2) Distribusjonsmodell Innovasjon • Kundene ønsker fremdeles en bank de kan gå til og • Banken har en lang liste over «først ute» – Telefonbank (1994) snakke med (andelen «Relasjonelle» er økende) – Nettbank (1996) • Kundene ønsker en bank som er ledende
Slide 18: «SpareBank Østlandet» (3)
Scenarioer mot 2028 «SpareBank 1 Østlandet» (3) Strategi Struktur • Innen utgangen av 2021 er vi: • Sparebanken Hedmark skiftet navn i 2017 i – Er vi det tredje største sparebankkonsernet i Norge forbindelse med fusjonen med Bank 1 Oslo Akershus. – Har vi et av de mest attraktive egenkapitalbevisene
Slide 19: SpareBank 1 Østlandet
SpareBank Gq) OSTLANDET es of 7 oh
Slide 20: Kontaktdetaljer
Richard Heiberg Administrerende direktør Tel.: +47 902 06 018 richard.heiberg@sb1ostlandet.no Geir-Egil Bolstad Kontaktdetaljer Finansdirektør Tel.: +47 918 82 071 geir-egil.bolstad@sb1ostlandet.no Runar Hauge Investor relations Tel.: +47 482 95 659 runar.hauge@sb1ostlandet.no
SpareBank 1 Østlandet — SB1 Markets CMD (January 2018) on 6ix