Nexity Sa · EURONEXT:NXI
Nexity Sa — H1 2025 Earnings Presentation
31 slides from Nexity Sa's earnings presentation, Jul 24, 2025
Slide 1: Résultats semestriels S1 2025
Résultats semestriels S1 2025 Webcast du 24 juillet 2025 (93) Ouen- Saint wa – Re i
Slide 2: Avertissement
Avertissement 02 Les informations figurant dans ce document n'ont fait l'objet d'aucune vérification indépendante. Aucune déclaration ou garantie, expresse ou tacite, n'est donnée quant au caractère exact, exhaustif ou adéquat des informations ou avis exprimés ci-après. Ni la Société, ni ses actionn
Slide 3: Sommaire
Sommaire 03 RÉSULTATS SEMESTRIELS - S1 2025 1 2 3 4 Introduction Activité Résultats financiers Perspectives commerciale et extra-financiers S1 2025 S1 2025
Slide 4: Introduction
01. Introduction Re i wa – Sa int- Ouen ( 93) 04 RÉSULTATS SEMESTRIELS - S1 2025
Slide 5: Premier semestre 2025 – Messages clés
01. Introduction Premier semestre 2025 – Messages clés 05 Recomposition des marges pour l’aménagement et promotion résidentielle dès le 30 juin Poursuite de la trajectoire de rentabilité des Services Retour à un résultat opérationnel courant Activation du plan d’économies de 100 M€ à horizon 2026 :
Slide 6: Une nouvelle organisation qui répond aux besoins des territoires
01. Introduction Une nouvelle organisation qui répond aux besoins des territoires 06 Accélération sur les projets de régénération urbaine significatifs (requalification entrées de ville et transformation de friches) 1 200 000 m² en cours de développement y compris partenariat Carrefour (1) Région Gr
Slide 7: Marché : des catalyseurs positifs à moyen terme
01. Introduction Marché : des catalyseurs positifs à moyen terme 07 3,07% (1) à fin juin • Hausse du pouvoir d’achat Stabilisation des taux d’emprunt (-112 bps depuis décembre 2023) • Fin de l’attentisme +45% en nombre de Reflet de l’appétit des banques Reprise de la production de crédit prêts accor
Slide 8: Activité commerciale S1 2025
02. S1 2025 Activité commerciale Re i wa – Sa int- Ouen ( 93) 08 RÉSULTATS SEMESTRIELS - S1 2025
Slide 9: Activité commerciale - Principaux indicateurs
02. Activité commerciale S1 2025 Activité commerciale - Principaux indicateurs 09 Offre commerciale (5 279 lots) : -20% vs S1 2024, +2% vs. T1 2025 • Un ratio offre / marché total identique au niveau de 2019 Immobilier Réservations : 4 278 lots, -15% sur le S1 (-7% sur le T2) Résidentiel • Ventes au
Slide 10: Point bas historique dans la délivrance des permis de construire
02. Activité commerciale S1 2025 Point bas historique dans la délivrance 10 des permis de construire Permis de construire délivrés (1) 650 000 Élection municipale Élection municipale Élection municipale Mars 2008 Mars 2014 Mars 2020 600 000 346 300 permis de construire délivrés sur 12 mois glissants
Slide 11: Une offre commerciale adaptée à notre marché
02. Activité commerciale S1 2025 Une offre commerciale adaptée à notre marché Délai d’écoulement à 5 mois en 11 baisse, sécurisant la rotation de l’offre et permettant un nombre 8 Répartition de l’offre commerciale de logements achevés invendus Délai par stade d’avancement d’écoulement (1) 5 non sig
Slide 12: Une nette amélioration des réservations sur le T2
02. Activité commerciale S1 2025 Une nette Poursuite Repli Variation Ventes Volumes desen aunon investisseurs en de amélioration détail bloc valeur lalinéaires :bonne : : -6% dynamique sur particuliers des vs. l’année réservations -13%des comme en accédants volume, sur attendu le T2 reflet (+34% du(
Slide 13: Mix clients S1 2025
02. Activité commerciale S1 2025 Mix clients S1 2025 13 Un mix S1 2025 qui reflète 18% la poursuite de la bonne dynamique des accédants : Part ventes 23% 17% 35% des réservations totales, au détail : 58% Part ventes un point haut historique : RÉSULTATS SEMESTRIELS - S1 2025 +2 pts vs. S1 2024 en blo
Slide 14: Bonne dynamique commerciale et offre attractive pour les accédants
02. Activité commerciale S1 2025 Bonne dynamique commerciale et offre attractive pour les accédants 14 Une très bonne dynamique de lancements Une offre commerciale sur des opérations ciblées et attractives adaptée au pouvoir d’achat des clients > 40 lancements commerciaux sur le S1 > 1 200 RÉSULTATS
Slide 15: Nexity bien positionné sur les alternatives au Pinel
02. Activité commerciale S1 2025 Nexity bien positionné sur les alternatives au Pinel 15 pour raviver l’intérêt des investisseurs LMNP non géré LMNP géré Statuts fiscaux avantageux Harmony à St-Étienne (1) Le campus My Jolimont à Toulouse Denormandie / déficit foncier ... Le Ratti à Cherbourg (3) RÉ
Slide 16: Services : bonne dynamique tant sur l'exploitation que la distribution
02. Activité commerciale S1 2025 Services : bonne dynamique tant sur l’exploitation que la distribution 16 Exploitation Distribution Résidences étudiantes Coworking Spécialiste de l'investissement Créateur et leader 136 résidences à fin juin 92 à fin juin (+1 sur le S1 2025) immobilier locatif de l’
Slide 17: Résultats financiers et extra-financiers S1 2025
03. S1 2025 et extra-financiers Résultats financiers Re i wa – Sa int- Ouen ( 93) 17 RÉSULTATS SEMESTRIELS - S1 2025
Slide 18: Résultats financiers : retour à un ROC positif
03. Résultats financiers et extra-financiers S1 2025 Résultats financiers : retour à un ROC positif(1) ; gestion stricte du BFR 18 Chiffre d’affaires 1 301 M€ Aménagement et Promotion résidentielle: -5% Activités d’exploitation : -12% à périmètre constant reflet du ralentissement embarqué de l’activ
Slide 19: Chiffre d'affaires S1 2025
03. Résultats financiers et extra-financiers S1 2025 Chiffre d’affaires S1 2025 19 Immobilier résidentiel (82% du CA) : -5% vs. S1 2024 (base IFRS en M€) Un chiffre d’affaires qui reflète la baisse embarquée Contribution de l’activité du fait du mécanisme de l’avancement -12% du CA promotion > Compo
Slide 20: Leviers de retour à la profitabilité opérationnelle bien engagés
03. Résultats financiers et extra-financiers S1 2025 3 leviers de retour à la profitabilité opérationnelle bien engagés 20 65% provenant de marges dilutives sur des opérations recalibrées en 2024 Recomposition des marges et dont la contribution à l’avancement décroit 1 de l’activité aménagement et P
Slide 21: Très bonne exécution du plan de réduction des charges d'exploitation
03. Résultats financiers et extra-financiers S1 2025 Très bonne exécution du plan de réduction des charges d’exploitation 21 Économies effet année Avancement cumulé Économies Économies Avancement cumulé Leviers activés pleine cible fin 2026 (1) à fin 2024 S1 2025 S2 2025 à fin 2025 Masse salariale d
Slide 22: Résultat opérationnel courant « New Nexity »
03. Résultats financiers et extra-financiers S1 2025 Résultat opérationnel courant « New Nexity » 22 (En millions d'euros) S1 2024 S1 2025 Variation Contribution du ROC promotion Aménagement et Promotion (48) 5 +53 immobilier résidentiel par année de mise Immobilier résidentiel (56) 4 +60 en product
Slide 23: Besoin en fonds de roulement bien maîtrisé
03. Résultats financiers et extra-financiers S1 2025 Besoin en fonds de roulement bien maîtrisé 23 Baisse du BFR de la promotion résidentielle de -19 M€ (vs. déc. 2024) grâce à la poursuite des actions de maitrise : (En millions d'euros) Déc. 2024 30 juin 2025 Variation • Sélectivité accrue dans les
Slide 24: Bonne maîtrise de la dette financière nette
03. Résultats financiers et extra-financiers S1 2025 Bonne maîtrise de la dette financière nette 24 (En millions d’euros) (23) +29 Hausse limitée vs. une hausse au S1 (74) (hors effet périmètre) (398) historiquement plus élevée (330) Évolution attendue sur le S2 : • Montée au capital d’Angelotti RÉS
Slide 25: Structure financière à fin juin 2025
03. Résultats financiers et extra-financiers S1 2025 Structure financière à fin juin 2025 25 Structure de l’endettement net Maturité de la dette long terme (En millions d’euros) déc.-24 juin-25 Var. Emprunts obligataires - Nominal Emprunts obligataires et Dette long-terme engagements de rachat (taux
Slide 26: RSE - Ambition accrue sur nos 3 piliers
03. Résultats financiers et extra-financiers S1 2025 RSE - Ambition accrue sur nos 3 piliers et résultats bien orientés à fin juin 26 Une stratégie environnementale aux ambitions accrues 2015 2022 2023 2025 2030 Trajectoire carbone groupe Stratégie carbone Trajectoire carbone Stratégie de transition
Slide 27: Perspectives
04. Perspectives Re i wa – Sa int- Ouen ( 93) 27 RÉSULTATS SEMESTRIELS - S1 2025
Slide 28: Des actions tournées vers l'amélioration du levier financier
04. Perspectives Des actions tournées vers l’amélioration du levier financier 28 Recomposition des marges Poursuite désendettement Accélération du développement rentable par la mise en production d’opérations aux nouvelles Poursuite amélioration BFR : donnes de marché et aux marges d’engagement Séle
Slide 29: Montée au capital d'Angelotti : une opportunité pour le Groupe
04. Perspectives Montée au capital d’Angelotti : une opportunité pour le Groupe 29 Novembre 2022 15/07/2025 30/09/2025 Acquisition par Nexity de 55% d’Angelotti, leader régional de l’aménagement Fenêtre de liquidité : et de la promotion immobilière en Occitanie opportunité pour Nexity d’accroitre sa
Slide 30: Confirmation de la guidance 2025
04. Perspectives Confirmation de la guidance 2025 30 Retour à la profitabilité Résultat opérationnel courant « New Nexity (1) » positif (vs. ROC 2024 négatif, fortement impacté par le plan de transformation) opérationnelle RÉSULTATS SEMESTRIELS - S1 2025 Poursuite de la maîtrise Endettement net IFRS
Slide 31: Nexity, 67 rue Arago, Saint-Ouen-sur-Seine
Nexity 67 rue Arago 93400 Saint-Ouen-sur-Seine Tél : +33 (0)1 85 55 19 12