SpareBank 1 Nord-Norge · OSL:NONG

SpareBank 1 Nord-Norge — Q4 2020 Earnings Presentation

56 slides from SpareBank 1 Nord-Norge's earnings presentation, Feb 11, 2021

  1. Slide 1: Kvartalsrapport 4Q 2020

    Kvartalsrapport 4Q 2020 Tromsø, 11. februar 2021 Liv B. Ulriksen Bengt Olsen

  2. Slide 2: Høydepunkter

    C1) Hgydepunkter NORD-NORGE SpareBank 1)

  3. Slide 3: Høydepunkter

    Hgydepunkter RESULTAT FOR SKATT EGENKAPITALAVKASTNING 2 102 MNOK (2 473) 12,6 % (15,9 %) REN KJERNEKAPITAL KOSTNADSPROSENT TAP 17,5 % (17,2 %) 40 % (39,8 %) 332 MNOK (11) SpareBank NORD-NORGE 1)

  4. Slide 4: Høydepunkter

    Høydepunkter FØRSTEVALGET FOR FOLK OG BEDRIFTER: «Bedre enn noen andre skal vi forstå og gjøre det som er viktig for folk og næringsliv i Nord-Norge» Hovedbank Privat 35 % Hovedbank SMB 36 % Eiendomsmegling 36 % Regnskap 20 % Salgspant 21,6 % 4

  5. Slide 5: Et solid år med god underliggende drift

    Et solid år med god underliggende drift

  6. Slide 6: Datterselskap – overskudd før skatt

    Datterselskap – overskudd før skatt 6

  7. Slide 7: Ny forretningsstrategi

    Ny forretningsstrategi Anvende fortrinnet som komplett finanshus ‒ Vinne kampen om unge voksne ‒ Være foretrukket partner for SMB kundene Kapitalisere på tilstedeværelse og lokalkunnskap ‒ Skape nytt innhold i kontorkanalen ‒ Kanalsamspill kunden i sentrum Respondere raskt og med kvalitet ‒ Desentra

  8. Slide 8: Det jobbes godt i Alliansen

    Det jobbes godt i Alliansen Betydelig bedring i forsikringsresultat i Fremtind Norges raskest voksende pensjonsselskap og sterk resultatfremgang i ODIN Siste 5 år Q315 – Q320 2020 Siste 3 år Q317 –Q320 2019 *) Personrisikoproduktene ble overført fra SpareBank 1 Forsikring AS til Fremtind Livsforsikr

  9. Slide 9: En eiermodell som bidrar til en attraktiv landsdel

    En eiermodell som bidrar til en attraktiv landsdel 9

  10. Slide 10: Økonomiske utsikter

    2 } Dkonomiske utsikter NORD-NORGE SpareBank 1)

  11. Slide 11: Ledighet

    Ledighet Permitterte (andel av arbeidsstyrken i %) Antall helt ledige Norge Nord-Norge 11

  12. Slide 12: Boligmarkedet

    Boligmarkedet Prisendring siste 12 mnd Pris pr m2 12 % 11,1 % Nord-Norge 8,7 % Troms og 8,4 % Finnmark 7,4 % Nordland 12

  13. Slide 13: Nordnorsk økonomi

    Nordnorsk økonomi Millioner, NOK Millioner Troms og Nordland Norge Nord-Norge Finnmark Nord-Norge, Nord-Norge, i alt andel av total gjestedøgn i Norge 13

  14. Slide 14: Konkurser i Nord-Norge

    Konkurser i Nord-Norge Antallet konkurser i Nord-Norge er på et lavt 2019 nivå 2020 Nedgang siste året sammenlignet med 2019 Følgende bransjer har opplevd flest konkurser: • Bygg- og anleggsvirksomhet • Overnatting • Serveringsvirksomhet • Varehandel Antallet konkurser er ventet å stige i tiden som

  15. Slide 15: Nordnorsk økonomi

    15 Nordnorsk gkonomi Omrade/bransje Status Utsikter 2021 Makro e Aa Neeringseiendom (Eks. hotel og overnatting) e =) Reiseliv e@ Aa SpareBank NORD-NORGE 1)

  16. Slide 16: Ambisjoner om lønnsom vekst og markedsandeler

    Ambisjoner om lønnsom vekst og markedsandeler Forventet markedsvekst for SpareBank 1 Nord-Norge i 2021 Privatmarked: 2-5 % Bedriftsmarked: 4-6 % Konsernet er solid kapitalisert, og landsdelen relativt lite rammet av korona. Forventer fortsatt høy BM-vekst i bransjer med lav koronaeksponering. 16

  17. Slide 17: Finansiell status

    3) Finansiell status SpareBank 1) NORD-NORGE

  18. Slide 18: Konsernets finansielle hovedtrekk og nøkkeltall

    Konsernets finansielle hovedtrekk og nøkkeltall 18

  19. Slide 19: Kvartalsvis utvikling

    Kvartalsvis utvikling Ren kjernekapitaldekning Egenkapitalrentabilitet Kostnadsprosent konsern 17.2% 16.7% 169% 17.2% 175% 149% 145% 2017 2018 +2019 1Q20 2Q20 3Q20 4Q20 15,9 % 12,9.% 13,0% 2017 2018 = 2019 146% 145% 1Q20 2Q20 3Q20 4Q20 43,1% 45,1 % 41,2% 416% 39,8% 36,9% 37,2% 2017 2018 +2019 1Q20 2

  20. Slide 20: Utvikling i resultat før skatt siste kvartal

    Utvikling i resultat før skatt siste kvartal 20

  21. Slide 21: Lave individuelle tap - økte ECL tapsavsetninger

    Lave individuelle tap - økte ECL tapsavsetninger Netto tap Netto tap % av brutto utlån inkl.formidlingslån BM PM 21

  22. Slide 22: Utlånsvekst

    22 Utlansvekst Personmarked (inkl. formidlingslan) Utlan til kunder (inkl. formidlingslan) Bedriftsmarked (inkl. formidlingslan) 47% 31.12.18 31.12.19 31.12.20 Utlan til kunder (ekskl. formidlingslan) 31.12.18 31.12.19 31.12.20 SpareBank NORD-NORGE 1)

  23. Slide 23: Personmarkedet

    Personmarkedet Boliglån Formidlingslån 23

  24. Slide 24: Bedriftsmarkedet

    Bedriftsmarkedet Utlansvolum Utviklingen i rentemargin (iso kvartal) 36 O66 38 109 +2,8% ca) 38 410 30.09.19 31.12.19 31.03.20 30.06.20 30.09.20 24 31.12.20 2,68% 2,35% a 2,26% 3Q19 4Q19 1Q20 2Q20 3Q20 4Q20 Utlansvekst (hia) 11,7% 10,9% 5,1% 30.09.19 31.12.19 31.03.20 30.06.20 30.09.20 31.12.20 Spar

  25. Slide 25: Utvikling innskudd

    Utvikling innskudd Personmarked Bedriftsmarked Offentlig Marked 31.12.18 31.12.19 31.12.20 31.12.18 31.12.19 31.12.20 31.12.18 31.12.19 31.12.20 Innskudd fra kunder 25 SpareBank (1) NORD-NORGE

  26. Slide 26: Marginutvikling på innskudd

    Marginutvikling på innskudd Personmarked Bedriftsmarked Offentlig Marked 26

  27. Slide 27: Foreslått utbytte for 2020

    Foreslått utbytte for 2020 Total foreslått utbytte for 2020 3,90 kroner/EKB Forslag vedtak rep.skap 1Q21 og utbetaling 2Q21 1,27 kroner/EKB (Iht FDs anbefaling om tilbakeholdenhet) Forslag utbytte med utsatt utbetaling Q421 2,63 kroner/EKB En utbyttegrad på 49,4 % vil bety at det nordnorske samfunne

  28. Slide 28: Langsiktige finansielle måltall

    Langsiktige finansielle måltall < 40 % Kostnadsprosent > 12 % > 50 % ROE Utbyttegrad 14,7 % Ren kjernekapital 28

  29. Slide 29: Finansielle utsikter

    Finansielle utsikter ROE >12 % Ren Kjernekapitaldekning: 14,7% Kostnadsprosent <40% Utbyttegrad > 50 % 29 Sammenlignet med Q3 er rentenettoen marginalt svakere Konkurransen er fortsatt hard og legger press pa utlansmarginene Det lave rentenivaet kombinert med betydelig overkapitalisering legger pres

  30. Slide 30: Hvorfor investere i SpareBank 1 Nord-Norge?

    Hvorfor investere i SpareBank 1 Nord-Norge? 30

  31. Slide 31: Kontaktinformasjon

    Kontaktinformasjon Konsernledelse Liv B. Ulriksen Konsernsjef/CEO +47 957 31 130 liv.bortne.ulriksen@snn.no Bengt Olsen Konserndirektør for finans/CFO +47 975 89 560 bengt.olsen@snn.no Investorkontakt Terje Karlstad Investor Relations +47 411 22 220 terje.karlstad@snn.no 31

  32. Slide 32: Vedlegg

    A) Vedlegg NORD-NORGE SpareBank 1)

  33. Slide 33: En solid bank for Nord-Norge

    En solid bank for Nord-Norge 33

  34. Slide 34: Marginutvikling på utlån

    Marginutvikling på utlån Bedriftsmarked Personmarked 34

  35. Slide 35: Selskapsstruktur

    Selskapsstruktur SpareBank 1 Næringskreditt SpareBank 1 Finans Nord- Eiendomsmegler 1 Nord- SpareBank 1 Gruppen AS SpareBank 1 Boligkreditt AS 19,5 % | Finanskonsern 18,14 % | Boligfinansiering AS Norge AS Norge AS 8,60 % | Finansiering/næringseiendom Lån/forbruksfinansiering/leasing Omsetning av bo

  36. Slide 36: Geografisk eierstruktur

    Geografisk eierstruktur Utenlandske eiere Øvrige norske eiere Nordnorske eiere 36

  37. Slide 37: 20 største EK-beviseiere

    37 20 st@rste EK-beviseiere Eiere Antall egenkapitalbevis Andel av eierandelskapital PARETO INVEST AS PARETO AKSJE NORGE VERDIPAPIRFOND State Street Bank and Trust Comp The Northern Trust Comp, London Br GEVERAN TRADING CO LTD VPF EIKA EGENKAPITALBEVIS MP PENSJON PK Brown Brothers Harriman & Co. FOR

  38. Slide 38: Netto renteinntekter - konsern

    Netto renteinntekter - konsern 38

  39. Slide 39: Konsernets driftskostnader over tid

    Konsernets driftskostnader over tid Kostnadsprosent konsern Konsernets driftskostnader 39

  40. Slide 40: Kostnader konsern

    Kostnader konsern +34 | UY v a ee 34 wd [12 1 2 a | | om | 3Q20 = Lgnnskostnader \T-kostnader Adm.kost. — Avskrivning Eiendom Ovrig 4Q20 Pensjonskostnader NORD-NORGE SpareBank (1)

  41. Slide 41: Netto provisjons- og andre inntekter

    Netto provisjons- og andre inntekter 41

  42. Slide 42: Risikoeksponering konsern

    Risikoeksponering konsern Misligholdt/ nedskrevet Høyrisiko 100,0% Middelsrisiko Lavrisiko 42

  43. Slide 43: Endring siste 12 mnd konsern

    Endring siste 12 mnd konsern 2 260 4 480 7 547 Misligholdt/ nedskrevet Høyrisiko Middelsrisiko Lavrisiko 43

  44. Slide 44: Eksponering fordelt på størrelse

    Eksponering fordelt på størrelse* 31.12.2019 31.12.2020 44 *) Tallene inkluderer morbank, SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 Næringskreditt

  45. Slide 45: Belåningsgrad boliglån (LTV)

    Belåningsgrad boliglån (LTV) LTV er saldofordelt og tar 31.12.2019 utgangspunkt i sikkerhetenes markedsverdi: • 97,5 % av bruttoeksponeringen ligger 31.12.2020 innenfor 85 % av sikkerhetens markedsverdi • Kun 1,2 % av bruttoeksponeringen er høyere enn 100 % av sikkerhetens markedsverdi • Minimale be

  46. Slide 46: Redusert behov for avdragsfrihet i både BM og PM

    Redusert behov for avdragsfrihet i både BM og PM Bedriftsmarked Personmarked 46

  47. Slide 47: Avtagende etterspørsel etter likviditetslån med statsgaranti

    Avtagende etterspørsel etter likviditetslån med statsgaranti Lik.lån i % av tildelt ramme Antall lån 47

  48. Slide 48: Veldiversifisert portefølje innenfor næringseiendom

    Veldiversifisert portefølje innenfor næringseiendom 48

  49. Slide 49: Lav eksponering mot oljerelatert næring

    Lav eksponering mot oljerelatert næring Totalt 924 mill kroner i oljerelatert eksponering • Utgjør 0,72 % av brt. utlånsportefølje inkl. kredittforetak • Gjennomsnittlig vektet misligholdssannsynlighet 0,97 % • Totalt 41 mill kroner misligholdt eller tapsutsatt • Liten kundeportefølje som håndteres

  50. Slide 50: Oljerelatert

    Oljerelatert • Totalt 605 mill kroner eksponert innenfor OSV • Totalt 270 mill kroner eksponert innenfor • Totalt 48 mill kroner eksponert mot industri • Gj.snitt vektet misligholdssannsynlighet 1,13 % forsyningsbaser (45mNOK) og annet (3mNOK) • Totalt 7 fartøy* • Gj.snitt vektet misligholdssannsynl

  51. Slide 51: Tap på utlån, nedskrivninger for konsern

    Tap på utlån, nedskrivninger for konsern Tap hittil i år for konsern utgjør 0,34 % av brutto utlån inkludert formidlingslån Trinn 3: Engasjementer i trinn 3 utgjør 0,43 % av totale engasjementer. Forventet tapsandel 44,8 % Trinn 2: Engasjementer i trinn 2 utgjør 9,61 % av totale engasjementer. Forve

  52. Slide 52: Funding

    Funding NOK 23 605 mill i kapitalmarkedsfunding eks. SpareBanken Bolig- og Næringskreditt SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 Næringskreditt er viktige fundigkilder, ved utgangen av 2020 er det overført lån for NOK 38 147 mill Brutto forfall kapitalmarkedsfunding neste 12 mnd NOK 3 595 mill SP (

  53. Slide 53: Ambisiøse mål for klimarisiko og bærekraft

    Ambisiøse mål for klimarisiko og bærekraft Bærekraft og klimarisiko er inkludert i forretnings- og risikostrategi Et eget rammeverk for kobling mellom grønne utlån og grønn kapitalinnhenting er utviklet. Det tar utgangspunkt i viktige nordnorske sektorer, herunder fiskeri, havbruk, eiendom, transpor

  54. Slide 54: SpareBank 1-alliansen

    SpareBank 1-alliansen • SpareBank 1-alliansen består av 14 banker • Uavhengig i hver sin region SpareBank 1 Nord-Norge • Beslutningene tas nær kundene, og (Tromsø) bankene utvikler og er en del av sitt lokalsamfunn • Opererer utelukkende i Norge SpareBank 1 SMN (Trondheim) • Felles forretningsplattf

  55. Slide 55: SpareBank 1 Allianse selskaper

    SpareBank 1-alliansen SpareBank 1 SMN SpareBank 1 SR-Bank SpareBank 1 Samspar SpareBank 1 LO Nord-Norge Østlandet SpareBank 1 Allianse selskaper BN Bank SpareBank 1 SpareBank 1 Gruppen Boligkreditt SpareBank 1 SpareBank 1 SpareBank 1 Odin Kreditt Næringskreditt Fremtind (65%) SpareBank 1 SpareBank 1

  56. Slide 56: Slide 56

SpareBank 1 Nord-Norge — Q4 2020 Earnings Presentation on 6ix