Wolford Aktiengesellschaft · VIE:WOL

Wolford Aktiengesellschaft — Wolford — FY2018/19 Earnings Presentation

25 slides from Wolford Aktiengesellschaft's earnings presentation, Jul 23, 2019

1. Slide 1: Bilanzpressekonferenz

   Bilanzpressekonferenz Wolford AG Axel Dreher Vorstandsvorsitzender Brigitte Kurz Finanzvorstand 23.07.2019 1

2. Slide 2: Inhalt

   Inhalt GESCHAFTSJAHR 2018/19 STRATEGIE AUSBLICK Bilanzpressekonferenz, 23.07.2019

3. Slide 3: Geschäftsjahr 2018/19

   oO SN foe) [e) N ac = < 7) ke LL - rc O ye) Lu O

4. Slide 4: Rahmenbedingungen im GJ 2018/19

   Rahmenbedingungen im GJ 2018/19 [[worford] Schwieriges Marktumfeld Neue Markenstrategie braucht Zeit, um zu wirken Umbau der Vertriebsorganisation Bilanzpressekonferenz, 23.07.2019 4

5. Slide 5: Ertragskennzahlen 2018/19

   Ertragskennzahlen 2018/19 2018/19 2017/18 Vdg. in % Umsatz in Mio. € 137,22 149,07 8 EBITDA in Mio. € -1,40 -2,47 A3% EBIT in Mio. € -8,98 9,22 3 Ergebnis vor Stevern in Mio. € -10,11 -11,43 -12 Ergebnis nach Stevern in Mio. € -11,10 -11,53 -4 Netto-Cashflow aus laufender Geschaftstatigkeit in Mio.

6. Slide 6: Legwear bleibt Kernproduktgruppe

   Legwear bleibt Kernproduktgruppe Mai 2018 - April 2019 Beachwear Accessoires | % Handelsware 1% ° Lingerie 15% Legwear 50 % Ready-to- wear 32% Bilanzpressekonferenz, 23.07.2019

7. Slide 7: Mehr als 70% des Umsatzes mit Monobrand-POS

   Mehr als 70% des Umsatzes mit Monobrand-POS Mai 2018 - April 2019 Private Label 1% Focthonde Kontrollierte lo Distribution: > 70% Kauf- und Warenhduser Boutiquen 11% 45 % Factory Outlets 8% OnlineBusiness 13% Concession-SIS 7 % Bilanzpressekonferenz, 23.07.2019

8. Slide 8: Restrukturierung zeigt Wirkung

   [[worford] Restrukturierung zeigt Wirkung Seit GJ 16/17 Personalkosten um 15 Mio. Euro reduziert Bestande um 13% abgebaut Kapazitaten in der Produktion angepasst XY Umsatzriickgang von rund 12 Mio. € konnte im Ergebnis kompensiert werden Bilanzpressekonferenz, 23.07.2019 8

9. Slide 9: Bilanzkennzahlen zum 30.04.2019

   Bilanzkennzahlen zum 30.04.2019 30.04.2019 30.04.2018 Vdg. in % Eigenkapital in Mio. € 42,72 33,90 26 Nettoverschuldung in Mio. € 19,62 30,09 -35 Working Capital in Mio. € 31,07 34,59 -10 Eigenkapitalquote in % 36 30 22 Gearing in % 46 89 48 Bilanzpressekonferenz, 23.07.2019

10. Slide 10: Strategie

    STRATEGIE 10

11. Slide 11: Where to play? and How to win strategy

    We've built a ,,Where to play?” and How to wine“ strategy to restart our business and fuel growth Bilanzpressekonferenz, 23.07.2019 | [Wolford] | 41

12. Slide 12: Erreichte Meilensteine im GJ 2018/19

    Erreichte Meilensteine im GJ 2018/19 Erstes und einziges Textilunternehmen das fiir die Entwicklung umweltneutraler Produkte von Cradle to Cradle® mit Gold zertifiziert wurde & Martkteinfihrung biologisch kreislauffahiger Produkte Pilotstores in Amsterdam April 19 Neues Schaufensterkonzept Startschu

13. Slide 13: Strategische Maßnahmen

    [[worford] Strategische Manahmen Kollaborationen & Privat Label starken Neue Kunden akquirieren + Akquisition never Privat Label- + Investitionen in Brand Marketing, Accounts CRM und Digital + Kollaborationen mit Modeunternehmen Innovation & Komplexitat reduzieren Entwicklung mit E-Tailer + Strategi

14. Slide 14: Maßnahmen: Produktportfolio erneuern

    Strategische Mafsnahmen| Produktportfolio erneuern Beispiel: Ath_W Bilanzpressekonferenz, 23.07.2019 14

15. Slide 15: Maßnahmen: Produktportfolio erneuern (Cradle to Cradle)

    Strategische Mafsnahmen| Produktportfolio ernevern Beispiel: Cradle to Cradle® 70 [Deere] AURORA 70 ie) Bilanzpressekonferenz, 23.07.2019 15

16. Slide 16: Maßnahmen: Kundenerlebnis optimieren

    Strategische Manahmen| Kundenerlebnis optimieren Beispiel: Neues Shopkonzept “ ib ro Mat BAS 2 f i Bilanzpressekonferenz, 23.07.2019 HNN Tin 16

17. Slide 17: Maßnahmen: Kundenerlebnis optimieren

    Strategische Manahmen| Kundenerlebnis optimieren Beispiel: Neues Shopkonzept Bilanzpressekonferenz, 23.07.2019 17

18. Slide 18: Maßnahmen: Kundenerlebnis optimieren

    Strategische Mafsnahmen| Kundenerlebnis optimieren Beispiel: Neues Shopkonzept ee Bilanzpressekonferenz, 23.07.2019 18

19. Slide 19: Maßnahmen: Kundenerlebnis optimieren

    Strategische Manahmen| Kundenerlebnis optimieren Beispiel: Neues Shopkonzept —— py 19

20. Slide 20: Maßnahmen: Geografische Expansion – China (1/2)

    Strategische Mafinahmen| Geografische Expansion Beispiel: China (1/2) Global luxury market by consumer nationality (€ billions) 116 167 100% 80 60 40 20 tC) 2000 2010 Note: Segments do not add up to 100% due to rounding ‘Sources: Bain Luxury Goods Worldwide Market Study, 2018; Bain analysis Bilanzpr

21. Slide 21: Maßnahmen: Geografische Expansion – China (2/2)

    Strategische Mafinahmen| Geografische Expansion Beispiel: China (2/2) Aktuelle Situation + 6 Einzelhandelsgeschafte + 26 GroBhandelsgeschéfte* *Nummer gemaf Wolford's Website; der Businessplan des | oe Wholesale stores @D) Retail stores Bilanzpressekonferenz, 23.07.2019 nagements zeigt 18 WS Filiale

22. Slide 22: Maßnahmen: Geografische Expansion – Asien

    Strategische Mafinahmen| Geografische Expansion Beispiel: Asien Asien / Ozeanien 6% Nordamerika 20 % Rest von Europa 39 % Deutschland 15 % Osterreich 10% Frankreich 10% Bilanzpressekonferenz, 23.07.2019 Rest von Europa | [Wartora] | Asien / Ozeanien ~ 20% Nordamerika Deutschland Osterreich Frankreic

23. Slide 23: Ausblick

    AUSBLICK 23

24. Slide 24: Wir haben auf das Marktumfeld reagiert

    | [Wolford] | Wir haben auf das herausfordernde Marktumfeld reagiert und die Basis fir kiinftiges Wachstum gelegt Bilanzpressekonferenz, 23.07.2019 24

25. Slide 25: Wolford – Exceptional European Skinwear

    IDyoterll XCEPTIONAL EUROPEAN SKINWEAR

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