Lacto Japan Co., Ltd. · TSE:3139
Lacto Japan — FY2024 Earnings Presentation
45 slides from Lacto Japan's earnings presentation, January 2025
Slide 1: 2024年11月期 決算説明会
2024年11月期 決算説明会 株式会社ラクト・ジャパン 2025年1月
Slide 2: INDEX
01 2024年11月期 連結業績および2025年11月期 連結業績予想 02 資本コストや株価を意識した経営に向けて 03 株主・投資家との対話 INDEX 04 2024年11月期 事業の概況 05 事業環境 ～乳原料販売の事業環境～ 06 2025年11月期 部門別の取組み 07 中期経営計画「NEXT-LJ 2025」の進捗状況 © Lacto Japan Co., Ltd. 2
Slide 3: 2024年11月期 連結業績および2025年11月期 連結業績予想
01 2024年11月期 連結業績 および2025年11月期 連結業績予想 © Lacto Japan Co., Ltd. 3
Slide 4: 2024年11月期 連結業績概要
2024年11月期 連結業績概要 ⚫ 売上高、経常利益、当期純利益とも前期実績、修正予想を上回り増収増益。過去最高を更新 ⚫ 経常利益、当期純利益は中期経営計画「NEXT-LJ 2025」の最終年度目標を前倒しで達成 期初予想 修正予想 2024.11期 主な増減ポイント 2023.11期 期初 修正 2024/1/12 2024/7/12 前期比 公表 公表 実績 予想比 予想比 売上高：前期比増収 （%） （単位：百万円） (%) （%） ❶国内事業、アジア事業ともすべての POINT 売上高 158,328 160,000 164,000 170,907 +7.9 +6.8 +4.2 ❶
Slide 5: 2024年11月期 事業部門別売上高および販売数量
2024年11月期 事業部門別売上高および販売数量（前期比） 乳原料・チーズ部門 ◼乳原料・チーズ 売 上 高 114,182百万円 前期比 2.1%増 ◼その他 ◼アジア（チーズ製造販売） 1.5% 66.8% 販売数量 食肉食材部門 176,402トン 前期比 5.4%増 3.3% 21,788百万円 売 上 高 前期比 19.3%増 ◼アジア 販売数量 31,831トン 前期比 13.2%増 （乳原料販売） 12.6% 機能性食品原料部門 ◼機能性食品原料 売 上 高 5,141百万円 前期比 31.2%増 3.0% 販売数量 4,199トン 前期比 49.6%増 2024年11月期
Slide 6: 売上高および経常利益の増減要因
売上高および経常利益の増減要因 ⚫ 売上高：主に販売数量の増加により前期比増収 ⚫ 経常利益：増収効果に加え、利益率の改善が寄与 売上高 経常利益 （国内）乳原料・チーズ部門、 （単位：百万円） （アジア）乳原料販売部門、 （アジア）チーズ製造販売部門 （主な要因） 数量 為替 の利益率改善 • 人件費の増加 11,828 単価 2,778 170,907 • 発送配達費の増加 • 営業関連費用の増加 158,328 △2,026 利益率の 改善 販管費の 1,647 増加 （単位：百万円） 為替 その他 4,320 増収 △891 △12 △34 764 +125億79百万円 2,848 乳
Slide 7: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 （単位：百万円） 2023.11月末 2024.11月末 増減額 流動資産合計 67,068 75,826 8,758 主な増減ポイント 現金及び預金 7,779 9,076 1,297 POINT 受取手形及び売掛金 18,700 24,028 5,328 ❶ 受取手形及び売掛金／棚卸資産の増加 POINT 棚卸資産 39,806 42,119 2,313 ❷ ❶❷食肉食材部門、機能性食品原料 部門の仕入単価上昇、および商売の 流動資産その他 782 601 △180 拡大による契約数量の増加。 固定資産合計 4,969 5,608 638 有形固定資産 2,185 2,50
Slide 8: 連結キャッシュ・フロー計算書
連結キャッシュ・フロー計算書 2024.11期 （単位：百万円） 主な増減ポイント POINT 営業活動によるキャッシュ・フロー 636 ❶ 営業CF ❶売上高の増加に伴い運転資本（売上 POINT 投資活動によるキャッシュ・フロー △596 ❷ 債権・棚卸資産）が増加するも、税 引等調整前当期純利益の増益により POINT 営業CFはプラス。 財務活動によるキャッシュ・フロー 1,101 ❸ 投資CF 現金及び現金同等物に係る換算差額 96 ❷シンガポール新工場関連投資および 新システム開発費用の先行投資の 増加により投資CFマイナス。 現金及び現金同等物の増減額 1,237 財務CF 現金
Slide 9: 2025年11月期 連結業績予想
2025年11月期 連結業績予想 ⚫ 事業環境の改善継続により国内事業、アジア事業ともに、販売数量増による増収・増益を見込む。 業績予想の前提 2025.11期 2024.11期 実績 予想 前期比増 前期比（%） ❶乳原料・チーズ部門において輸入乳製 （単位：百万円） POINT 品への需要回帰を想定（脂肪系乳原 売上高 170,907 180,000 +9,092 +5.3 ❶ 料や高たんぱく原料）。 POINT 機能性食品原料部門において、プロテ 経常利益 4,320 4,600 +279 +6.5 ❷ イン製品原料の販売の好調継続と、 他の機能性原料の拡販を想定。 経常利益率（%）
Slide 10: 部門別売上高
部門別売上高 （単位：百万円） 2023.11期 2024.11期 2025.11期 １Q ２Q ３Q ４Q 通期 １Q ２Q ３Q ４Q 通期 通期予想 乳原料・チーズ 27,594 29,196 26,367 28,687 111,845 28,124 30,807 28,577 26,672 114,182 119,600 前年同期比 25.3% 16.0% 4.8% 8.4% 13.2% 1.9% 5.5% 8.4% △7.0% 2.1% 4.7% 食肉食材 4,063 4,933 4,416 4,854 18,268 5,111 5,427 5,801 5,447 21,788 2
Slide 11: 部門別販売数量
部門別販売数量 （単位：トン） 2023.11期 2024.11期 2025.11期 １Q ２Q ３Q ４Q 通期 １Q ２Q ３Q ４Q 通期 通期予想 乳原料・チーズ 40,578 44,757 39,464 42,622 167,421 45,583 45,515 43,043 42,259 176,402 177,400 前年同期比 △13.2% △10.0% △11.6% 1.8% △8.5% 12.3% 1.7% 9.1% △0.9% 5.4% 0.6% 食肉食材 6,005 7,872 6,957 7,289 28,125 7,766 8,076 8,302 7,685 31,
Slide 12: 資本コストや株価を意識した経営に向けて
02 資本コストや株価を意識した経営に向けて © Lacto Japan Co., Ltd. 12
Slide 13: 現状認識
現状認識 ⚫ 2024年11月期は株価が大幅に回復、PBRは1倍を超えた。 ⚫ 現状のPERは、コロナ禍前の水準や、東証プライム市場の業種平均（卸売業）と比較して低水準である が、事業環境の改善や新規ビジネスの順調な進展などにより利益は着実に伸びていることから、上昇余 地はあると認識。 ⚫ ROEは直近期末時点で12.1%と前期比で大幅に改善した。今後も事業の利益率改善と株主還元の強化に より、レベルアップを目指す。具体的な取組みとして前期より部門の経営管理指標にROICを導入して おり、バランスシートの効率性も意識しながら事業の収益性向上を目指す。 2019.11期 2020.11期 20
Slide 14: 「資本コストや株価を意識した経営」の実践に向けて
「資本コストや株価を意識した経営」の実践に向けて 課題 取組み • 部門の管理指標としてROICを導入。社内の意識改革は徐々に進展。今期は人事 利益率を重視した販売戦略の実行 評価や事業判断の指標としても活用する方針。 • アジア・チーズ製造販売部門の事業の拡大（原価率の改善／販売数量の増加） 高付加価値ビジネスの拡充 • 機能性食品原料の取扱い増加 • 中長期的な課題として、事業ポートフォリオの強化に取り組む方針 サプライチェーンの要所への • サプライヤーとの連携強化による特別規格品の開発を強化 ROE向上 深い関与 • サステナビリティ経営の推進 成長分野への投資 • アジア・チーズ製造
Slide 15: 株主・投資家等との対話
15 © Lacto Japan Co., Ltd. 株主・投資家等との対話 03
Slide 16: 株主・投資家等との対話
株主・投資家等との対話 ⚫ 現状は主に国内の投資家を対象に定期的に対話を実施 主なイベント ※2024年11月期実績 活動 イベント・詳細 対応者 決算説明会（本決算・第２四半期） 2回 代表取締役社長、取締役副社長（IR広報管掌） 上期：54 件 個別面談対応（主に国内機関投資家） 下期：61 件 取締役副社長（IR広報管掌）、IR広報部長 機関投資家向け ※対応件数の延べ数 スモールミーティング（証券会社） 3回 取締役副社長（IR広報管掌）、IR広報部長 SR面談（主に国内機関投資家） 10件 取締役副社長（IR広報管掌）、IR広報部長 個人投資家向け 個人投資家説明会 2回 代表取締役
Slide 17: 株主・投資家等との対話
株主・投資家等との対話 ⚫ 株主・投資家等との対話の内容（主要な対話の事例） 株主・投資家等からの質問・意見 当社回答の概要 需要面では業務用を中心に国内の乳製品原料に対する需要が回復傾向となった。供 給面では円安基調ではあったものの、乳製品原料の国際相場の落ち着きや、日本市 事業環境の変化の状況について 場で課題となっていた国産脱脂粉乳の過剰在庫問題が解消に向かったことで、輸入 原料に対する需要が回復した。 株主還元は経営の最重要課題と認識している。成長と還元のバランスを考えつつ、 配当性向の向上を目指している。今期は業績好調のため、株主還元も積極化し期中 株主還元方針について、配当性向の向
Slide 18: 株主・投資家等との対話
株主・投資家等との対話 ⚫ 株主・投資家等との対話に際していただいた意見に対応し、開示情報を拡充。さらに、開示の形式や 情報発信ツールの改善も行った。 ⚫ 今後は英文開示の拡充、サステナビリティ関連のKPI公表などに取り組む予定。 株主・投資家等からの質問・意見 当社の対応 適時開示事項については、基本的には日英同時 IR関連情報の英文開示の充実を図るべき。 英文情報開示 開示に対応。決算短信の英文開示にも対応。 （東証の要請） （2024年4月～） 上場以来、増配と配当性向の向上を継続。 2024年11月期は業績進捗に合わせて期中に増配 株主還元の充実 配当性向の向上を目指してほしい。 を決
Slide 19: 2024年11月期 事業の概況
19 © Lacto Japan Co., Ltd. 2024年11月期 事業の概況 04
Slide 20: 部門別の概況 乳原料・チーズ部門
部門別の概況 乳原料・チーズ部門 事業概況 売上高 （単位：百万円） ◼ レジャー産業や外食産業が活況となり、業務用の食品や土産物 114,182 用の原料の需要が高まった。また、アイスクリーム用原料も前 期に続き高需要。 111,845 ◼ バター、クリームの需要が増加するなか、国産原料の供給に限 りがあったことから、脂肪系乳原料の輸入品需要が好調に推移。 ◼ 国産脱脂粉乳の在庫調整の進捗により、非乳業メーカーや飼料 メーカー向けの粉乳原料の使用も回復した。 2023.11期 2024.11期 販売数量 （単位：トン） ◼ チーズ販売では、値上げ影響により家庭用需要は低迷したもの の、外食
Slide 21: 部門別の概況 日本における主な乳製品の輸入状況
部門別の概況 ⚫ 日本における主な乳製品の輸入状況 （単位：トン） ※2024年度は （単位：トン） ※2024年度は 脱脂粉乳 4月～10月の バター 4月～10月の 7か月合計値 7か月合計値 50,000 25,000 40,000 20,000 17,088 30,000 15,000 8,874 20,000 10,000 12,597 12,169 10,000 5,000 0 0 2019 2020 2021 2022 2023 2024(※) 2019 2020 2021 2022 2023 2024(※) （単位：トン） ※2024年度は （単位：トン） ※2024年度は 粉
Slide 22: 部門別の概況 食肉食材部門
部門別の概況 食肉食材部門 事業概況 売上高 （単位：百万円） ◼ 原料の国際相場高と円安の影響で国産肉との競争が激化。厳し い事業環境ながら、部門の販売数量は過去最高となった。 21,788 18,268 ◼ 好調な豚肉販売に加えて、加工食品販売が伸長。当期は鶏肉お よび鶏肉加工品の販売が通年寄与。 ◼ 豚肉の相場高、円安の影響から販売単価が高めに推移し、部門 売上は前期比プラス。 2023.11期 2024.11期 食肉食材部門の販売数量 販売数量 （単位：トン） （単位：トン） 35,000 31,831 31,831 28,125 加工食品 30,000 25,699 28,125 2
Slide 23: 部門別の概況 機能性食品原料部門
部門別の概況 機能性食品原料部門 事業概況 売上高 （単位：百万円） ◼ プロテイン製品の原料となる乳たんぱくの販売が引き続き 好調。スポーツ関連市場以外の用途も拡大。 5,141 3,917 ◼ プロテイン製品原料の販売では、新規顧客の開拓が順調に進 捗。新規参入のプロテインメーカーの新ブランド立ち上げを トータルにサポートするなど、新しいスタイルの事業展開で 取引を拡大。 2023.11期 2024.11期 ◼ 期初に計画していた植物由来原料などの販売には苦戦したが、 プロテイン原料販売の好調により部門の売上高および販売数 販売数量 （単位：トン） 量は前期を上回って着地。 4,199 ◼
Slide 24: 部門別の概況 アジア・乳原料販売部門
部門別の概況 アジア・乳原料販売部門 事業概況 売上高 （単位：百万円） ◼ 日本における粉乳調製品の需要底打ちを受け、関連の原料販 売に回復の兆し。 21,584 18,922 ◼ 日系企業向けの特別規格品の販売が好調に推移したほか、 フィリピン、マレーシアで現地企業との新規取引も増加。 ◼ インドネシア拠点においてトレーディング事業が本格稼働。 2023.11期 2024.11期 ◼ 主に販売数量の増加により売上高は前期を上回った。 販売数量 （単位：トン） 39,728 37,251 © Lacto Japan Co., Ltd. 2023.11期 2024.11期 （注）売上高、販売
Slide 25: 部門別の概況 アジア・チーズ製造販売部門
部門別の概況 アジア・チーズ製造販売部門 事業環境 売上高 （単位：百万円） ◼ 市場拡大が見込まれるナチュラルチーズの拡販に注力。主にシン ガポール、マレーシアなどを中心に、外食向けにナチュラルチー 5,594 ズ加工品の販売が増加。 4,828 ◼ 外食やベーカーリー向けでプロセスチーズの販売も回復傾向とな った。原料チーズ相場の落ち着きや、製造量の増加による効率改 善で利益貢献度も高まった。 2023.11期 2024.11期 販売数量 （単位：トン） アジア・チーズ製造販売部門 販売数量 （単位：トン） 6,000 5,421 5,422 4,635 4,786 4,827 4,8
Slide 26: 事業環境 ～乳原料販売の事業環境～
26 © Lacto Japan Co., Ltd. ～乳原料販売の事業環境～ 事業環境 05
Slide 27: 国内乳業界の事業環境
国内乳業界の事業環境 ⚫ 乳業メーカーを中心とした対策事業の継続と国内の需要回復により、脱脂粉乳在庫の調整が進捗 脱脂粉乳 推定期末在庫量（トン） （単位：トン） 120,000 2022年5月 104,203 100,000 80,000 2024年11月 47,623 60,000 40,000 20,000 0 © Lacto Japan Co., Ltd. 1月 7月 3月 5月 9月 1月 3月 5月 7月 9月 1月 3月 5月 7月 9月 1月 3月 5月 7月 9月 1月 3月 5月 7月 9月 1月 3月 5月 7月 9月 1月 3月 5月 7月 9月 11月 11月 11月
Slide 28: 国内乳業界の事業環境
国内乳業界の事業環境 ⚫ 酪農業の生産コスト増により飼養戸数（酪農家数）、飼養頭数ともに減少傾向 （単位：戸） 飼養戸数（乳用牛） （単位：千頭） 飼養頭数（全国総計） 10,000 1,450 8,520 8,120 7,740 1,400 8,000 7,240 6,730 5,840 北海道 1,350 5,710 5,560 6,000 2022年 2月 5,380 5,170 都府県 1,300 1,403 4,000 2024年 11月 1,250 1,310 2,000 1,200 10月 4月 10月 10月 10月 1月 10月 4月 7月 1月 7月 1月 4月 7月 1月
Slide 29: 国内乳業界の事業環境
国内乳業界の事業環境 ⚫ 日本の酪農家の6割が赤字、半数が離農を検討 ⚫ 指定団体で受託している酪農家戸数が、2024年10月に初の１万戸割れ 5.5% 赤字 4.7% 離農を検討 8.9% 58.9% よくある 18.6% 47.9% 赤字 21.2% まあ、ある 黒字 どちらでもない 牧場の あまりない 離農の わからない 26.7% 経営状況 58.9% まったくない 検討 わからない 29.2% n＝236 n＝236 26.3% （単位：戸） 指定団体の受託農家戸数の推移（月別・全国） 14,000 2020年4月 13,000 12,824 2024年10月 12,000 9,96
Slide 30: 乳製品の国際市況
乳製品の国際市況 ⚫ 2024年後半にかけてバターの国際市況が急騰、チーズ・脱脂粉乳は落ち着いた相場展開 （EUR／トン） 主要乳製品の国際市況 2024年9月 9,000 8,100 2022年6月 8,000 7,270 2024年12月 バター 7,000 7,120 2023年9月 2022年10月 4,427 6,000 5,350 2021年7月 5,000 2020年4月 2024年12月 3,750 チーズ 2,570 2020年6月 4,700 4,000 2,763 3,000 2022年4月 2024年12月 脱脂粉乳 4,160 2,600 2,000 2021年7月
Slide 31: 2025年11月期の取組み
31 © Lacto Japan Co., Ltd. 2025年11月期の取組み 06
Slide 32: 2025.11期の事業環境と取組み 乳原料・チーズ部門
2025.11期の事業環境と取組み 乳原料・チーズ部門 ⚫ 輸入乳原料需要の本格回復を想定 事業環境 ⚫ チーズをはじめ食品全般での価格改定の影響 ⚫ 需要増加が見込まれる高たんぱく原料、アイスクリーム用途の原料販売の 強化 ⚫ 需要増加が見込まれる脂肪系乳原料の開発と販売を強化 取組み ⚫ 利益率、CCCの改善でROIC向上を目指す ⚫ 既存サプライヤーとの関係強化、新規サプライヤーの開拓により、さらな © Lacto Japan Co., Ltd. る調達力向上を目指す （注) CCC： キャッシュ・コンバージョン・サイクル 32
Slide 33: 2025.11期の事業環境と取組み 食肉食材部門
2025.11期の事業環境と取組み 食肉食材部門 ⚫ 米国産豚肉への需要継続を見込む 事業環境 ⚫ 日本国内の加工食品の需要増加 ⚫ 米国サプライヤーとの連携を深め、商品力を強みとし豚肉の販売を拡大 ⚫ 加工食品販売を強化（主に鶏肉関連商品） 取組み ⚫ 欧州の老舗香辛料メーカーの販売代理店ビジネスを今期より開始。 既存事業とのシナジーを活かし、新規顧客の開拓に注力 鶏肉加工品（当社製品） 食肉食材部門 販売数量 加工食品 31,831 32,000 ⚫ 生ハム、サラミ ⚫ 鶏肉および鶏肉加工品 ⚫ 牛肉 ⚫ はちみつ 等 © Lacto Japan Co., Ltd. 豚肉 ⚫ チルドポーク
Slide 34: 2025.11期の事業環境と取組み 機能性食品原料部門
2025.11期の事業環境と取組み 機能性食品原料部門 ⚫ プロテイン製品の差別化ニーズの高まり 事業環境 ⚫ アジア地域にも広がる「健康食品ブーム」 ⚫ プロテイン製品原料は原料の特性や形状、規格のバリエーションを広げ 拡販を目指す 取組み ⚫ 複数の機能性原料を組み合わせた複合提案を強化 （プロテイン以外の機能性食品原料の取扱い拡大） ⚫ ゼラチン・コラーゲンや植物由来原料などの拡販に取り組む ⚫ 機能性原料のアジア市場への輸出・販売を本格化 © Lacto Japan Co., Ltd. 34
Slide 35: （参考）プロテイン製品開発の提案例
35 © Lacto Japan Co., Ltd. （参考）プロテイン製品開発の提案例
Slide 36: 2025.11期の事業環境と取組み アジア・乳原料販売部門
2025.11期の事業環境と取組み アジア・乳原料販売部門 ⚫ 日本における粉乳調製品需要の回復に期待 事業環境 ⚫ 東南アジア各国において乳製品需要のさらなる回復・増加を見込む ⚫ オセアニア産原料の販売強化 取組み ⚫ 乳原料の現地販売体制を強化（インドネシア、タイ） ⚫ 本社と連携し、機能性食品原料販売に挑戦 © Lacto Japan Co., Ltd. 36
Slide 37: 2025.11期の事業環境と取組み アジア・チーズ製造販売部門
2025.11期の事業環境と取組み アジア・チーズ製造販売部門 ⚫ 日系外食チェーンのアジア展開が積極化 事業環境 ⚫ 原料価格の低下により利益率は改善の見込み ⚫ ナチュラルチーズ加工品の製造販売を強化 取組み ⚫ 2026年11月期の新工場稼働に向けて新規顧客の開拓に注力 ⚫ 商品アイテムの見直しなどにより、製造効率の改善を目指す アジア・チーズ製造販売部門 販売数量 ナチュラルシュレッドチーズ 6,300 （当社製品） 5,421 ナチュラルチーズ加工品 プロセスチーズ © Lacto Japan Co., Ltd. 2024.11期 2025.11期（予） 37
Slide 38: （参考）シンガポール新工場の概要
（参考）シンガポール新工場の概要 新工場 完成イメージ図 建設進捗状況（2025年1月） 建設進捗状況（2025年1月） 工場の概要 新工場 所 在 地 センバワン地区 セノコ 生 産 量 最大キャパシティ 1万トン 現工場 床 面 積 約6,500㎡ © Lacto Japan Co., Ltd. 稼 働 開 始 2026年11月期～ 38
Slide 39: 中期経営計画「NEXT-LJ 2025」の進捗状況
07 中期経営計画「NEXT-LJ 2025」の進捗状況 © Lacto Japan Co., Ltd. 39
Slide 40: 基本方針 Base Growth Challenge
基本方針 ⚫ 2023年11月期～2025年11月期の3か年は、長期ビジョン達成のためのファーストステップとして 成長に向けた基盤固めに注力 Base Growth Challenge 既存ビジネスの「進化」 アジア事業の拡大 次世代ビジネスの構築 サプライソースの 機能性食品をはじめとした チーズ製造販売事業の拡大 多様化による安定供給 新たな商材の開発 ベストマッチングを生み出す 現地営業体制の強化 製造・加工の コンサルティング営業 販売エリアの拡充 川下分野の拡充 事業成長 宗教や多様な食文化に対応 日本産食材の輸出 酪農等の川上分野への関与 した高付加価値製品の開発 M&A
Slide 41: 事業成長施策の進捗状況
事業成長施策の進捗状況 ⚫ 基本方針に沿って各施策を着実に進捗 Base Growth Challenge 既存ビジネスの「進化」 アジア事業の拡大 次世代ビジネスの構築 サプライソースの多様化 チーズ製造販売事業拡大 新たな商材 ⚫ 新規サプライヤーの開拓および ⚫ シンガポール新工場建設準備が ⚫ 機能性食品原料販売事業の拡大 既存サプライヤーとの連携強化 進捗（2026年11月期稼働開始予定） （原料商売に限らない事業の新展開） （アジア地域への輸出販売に着手） に進展あり（乳原料） ⚫ 新工場立ち上げに向けて、工場 ベストマッチング 間の連携強化 （タイ工場のバックアップ体制強
Slide 42: 中期計画「NEXT-LJ 2025」業績進捗
業績進捗 ⚫ 中期計画「NEXT-LJ 2025」最終年度の業績目標を上方修正 中期計画「NEXT-LJ 2025」 2022.11期 2023.11期 2024.11期 2025.11期 2025.11期 2025.11期 2022.11期比 （実績） （実績） （実績） （当初計画） （予想） 目標修正額 売上高 1,474億円 1,583億円 1,709億円 2,000億円 1,800億円 ▲200億円 +22.1% （連結） 経常利益 31.3億円 28.5億円 43.2億円 40億円 46億円 +6億円 +46.7% （連結） 親会社株主に帰属する 22.9億円 20.5億円 31.
Slide 43: 配当方針
配当方針 ⚫ 株主還元策は配当金の増額を基本方針とし、引き続き配当性向の向上を目指す 配当金・配当性向の推移 （単位：円） 120 35.0% 株主還元の方針 30.2% 30.0% ◼ 株主の皆さまに対する適切な利益還元を重要な経営課題の 100 一つと位置付けており、将来の成長のために必要な投資資 25.3% 25.0% 金と内部留保を確保しつつ、配当性向の向上に取組むこと 80 23.2% 50 を基本方針とする。 20.0% 17.3% 60 16.1% 49 14.3% 15.0% ◼ 事業成長を通じた利益の蓄積により財務基盤も相応に充実 11.0% 11.0% してきたことから、今
Slide 44: ご注意事項
ご注意事項 本資料には、当社の戦略や見通しなど将来の業績に関する記述が含まれております。 これらは現時点における当社の判断に基づくものであり、リスクや不確実性を含んでおります。 経営環境の変化など、さまざまな要因により変更されることがあります。 あらかじめご了承ください。 © Lacto Japan Co., Ltd. 44
Slide 45: Lacto Japan
hed) Lacto Japan