Coca-Cola Bottlers Japan Holdings Inc. · TSE:2579
Coca-Cola Bottlers Japan — Coca-Cola West — Q2 2014 Earnings Presentation
41 slides from Coca-Cola Bottlers Japan's earnings presentation, Aug 4, 2014
Slide 1: 2014年12月期 第2四半期 決算説明会
2014年12月期 第２四半期 決算説明会 2014年８月４日 コカ・コーラ ウエスト株式会社 （2579） ［連絡先］ 企画部（ＩＲ担当） TEL 092-641-8774 FAX 092-641-9128 ［URL］ http://www.ccwest.co.jp/ ［E-mail］ junko-kubo@ccwest.co.jp
Slide 2: 本日の内容
本日の内容 Ⅰ．上半期 決算 Ⅱ．下半期 計画 【参考】 第２四半期決算（４～６月） 手売りマーケットシェアの推移 ブランド別・チャネル別 構成比 業態別自動販売機の販売状況 第２四半期 販売数量実績（チャネル別・パッケージ別） 下半期 販売数量計画 業績の推移／経営指標の推移 日本のコカ・コーラシステム／コカ・コーラ関連企業 1
Slide 3: Ⅰ．上半期 決算
Ⅰ．上半期 決算 2
Slide 4: 上半期決算（１-６月）－販売数量
上半期決算（１-６月） － 販売数量 ■ 第１四半期は、消費税増税前の駆け込み需要の影響により市場が拡大し、販売数量は 前年を上回ったが、第２四半期はその反動により市場が前年から縮小し、当社の販売数量 も減少した。 ■ 上半期の当社のマーケットシェアは販売数量・金額ともに拡大。 ［販売数量］ ［マーケットシェア（手売り）］ 【参考】 実質比較 計画比 前年比 前年比※ 前年比※ 販売数量 （単位：千ケース、％） 増減 増減率 増減 増減率 増減 増減率 （単位：ポイント） 販売数量 金額 上半期 101,942 △3,645 △3.5 +6,543 +6.9 △1,451 △1.4 上半期 +
Slide 5: 上半期決算 チャネル別 販売数量
上半期決算（１-６月） － チャネル別 販売数量 ■ スーパーマーケットの販売数量が計画を下回ったことが影響し、チェーンストアトータルの 販売数量は計画未達となった。 → スーパーマーケットについては、消費税増税の影響で４月以降市場が縮小。当社の販売数量は 前年から伸張したが、計画に及ばなかった。 → 一方、コンビニエンスストアでは、成長しているカテゴリー（ボトル缶・水の大型ＰＥＴ）への新商品 投入が奏功し、販売数量はほぼ計画どおりとなった。 ■ ベンディングの販売数量は消費税増税の影響により前年を下回ったものの、影響は想定内 となった。 【参考】 実質比較 計画比 前年比 前年比※２ 上半期
Slide 6: 上半期決算 パッケージ別 販売数量
上半期決算（１-６月） － パッケージ別 販売数量 ■ 小型ＰＥＴの販売数量は前年から伸長しているものの、計画から乖離。一方、スーパー マーケットを中心に大型ＰＥＴの販売数量が増加し、パッケージ構成は悪化。 → ３月にスーパーマーケットにおいて大型ＰＥＴの販売数量が増加。 （消費税増税前の駆け込み需要の影響） ■ 缶商品の販売数量はボトル缶の増加が寄与し、ほぼ計画どおりとなった。 → ジョージアヨーロピアンのリニューアルにより、ボトル缶の販売数量は対前年で増加。（＋9.6％） 【参考】 実質比較 計画比 前年比 前年比※ 上半期 実績 （単位：千ケース、％） 増減 増減率 増減 増減率 増減
Slide 7: 上半期決算 ブランド別 販売数量
上半期決算（１-６月） － ブランド別 販売数量 ■ 炭酸トータルの販売数量は、計画に及ばなかったものの前年を上回った。 → 「ファンタ」、「シュウェップス」の新フレーバー展開 → 「い・ろ・は・すスパークリング」の売上げは好調で、炭酸水市場でシェアＮｏ.１。 ■ 無糖茶トータルの販売数量は、計画に及ばなかったものの前年を上回った。 → ４月発売の「からだすこやか茶Ｗ」は好調に推移。トクホ茶市場でシェアＮｏ.２ブランドとなった。 ■ ジョージアの販売数量は、計画・前年ともに下回った。 → ヨーロピアンのリニューアルにより、ボトル缶の販売数量は増加。 【参考】 実質比較 計画比 前年比 前年比※
Slide 8: 上半期決算（１-６月）
上半期決算（１-６月） （単位：百万円、％） 計画比 前年比 2014年 ※ 2013年 計画 上半期 実績 上半期 実績 増減 増減率 増減 増減率 売 上 高 203,145 209,300 △6,154 △2.9 196,225 +6,919 +3.5 売 上 総 利 益 102,260 106,300 △4,039 △3.8 98,227 +4,032 +4.1 営 業 利 益 2,855 3,200 △344 △10.8 4,783 △1,927 △40.3 経 常 利 益 2,878 2,000 +878 +43.9 5,672 △2,793 △49.3 当 期 純 利 益 859
Slide 9: 上半期決算 増減要因（計画との比較）
上半期決算（１-６月） － 増減要因（計画※との比較） （単位：億円） 計画※ 上半期 実績 増減 主な増減要因 増減額 ・コカ・コーラ事業 △45.0 売 上 高 2,093 2,031 △61 ・ヘルスケア・スキンケア事業 △16.5 ・コカ・コーラ事業 △27.0 売 上 総 利 益 1,063 1,022 △40 ・ヘルスケア・スキンケア事業 △13.3 販管費の増減 ・人件費の減 +6.0 ・販促費、広告宣伝費の増 △1.2 ・販売手数料の増 △4.9 ・販売機器費の減 +4.9 営 業 利 益 32 28 △3 ・業務委託費の減 +2.8 ・輸送費の減 +2.1 ・修繕費の減 +2
Slide 10: 営業利益減少の要因（計画との比較）
上半期決算（１-６月） － 営業利益減少の要因（計画との比較） コカ・コーラ事業では、販売数量が計画を下回ったことや、パッケージ構成悪化の 影響により、限界利益は計画を下回った。また、取引納価の低下により、利益は 計画を10億円下回った。一方、ＳＣＭ効果が計画を上回ったことや、全社的に コスト低減を進め、営業利益は計画どおり着地した。 ヘルスケア・スキンケア事業は、日本サプリメントの「商品の表記誤り」の影響により、 売上高が計画を下回り、営業利益は対計画で３億円のマイナスとなった。 コカ・コーラ事業 （＋０） （単位：億円） ヘルスケア・ スキンケア事業 ・ 修繕費・保守費の減 ＋２ その他
Slide 11: 上半期決算 増減要因（前年との比較）
上半期決算（１-６月） － 増減要因（前年との比較） （単位：億円） 2014年 前年 増減 主な増減要因 増減額 上半期 実績 ・コカ・コーラ事業 +85.7 売 上 高 1,962 2,031 +69 ・ヘルスケア・スキンケア事業 △16.5 ・コカ・コーラ事業 +53.3 売 上 総 利 益 982 1,022 +40 ・ヘルスケア・スキンケア事業 △13.0 販管費の増減 ・人件費の増 △2.7 ・販促費、広告宣伝費の増 △13.1 ・販売手数料の増 △12.5 営 業 利 益 47 28 △19 ・販売機器費の減 +3.9 ・業務委託費の増 △14.4 ・輸送費の増 △20.2 ・減
Slide 12: 営業利益減少の要因（前年との比較）
上半期決算（１-６月） － 営業利益減少の要因（前年との比較） コカ・コーラ事業では、チャネル構成悪化の影響に加え、チェーンストアでの取引納価の 低下による利益減が大きく、課題を残した。構造改革効果やＳＣＭ効果は発現したものの、 営業利益は対前年６億円の減益となった。 ヘルスケア・スキンケア事業では、長期的な成長実現に向けた戦略費用投下の影響に 加え、「商品の表記誤り」の影響もあり、対前年８億円の減益。 （単位：億円） コカ・コーラ事業 （△６） 南九州 限界利益の ・ 自製率の向上 ＋12 減少 △５ ・ 資材価格の低減 ＋８ 取引納価の ・ 輸送費・保管費の増 △９ その他 ヘルスケア・
Slide 13: Ⅱ．下半期 計画
Ⅱ．下半期 計画 12
Slide 14: 下半期 計画の考え方
下半期 計画の考え方 コカ・コーラ事業において、上半期の市場の状況を踏まえ、下半期の 市場成長予測をチャネルごとに見直した。新たな市場成長予測に 基づき、当社の販売数量計画を年初計画から修正。 下半期は、以下の２点に重点的に取り組むことで、限界利益の向上を 図る。 ・ スーパーマーケットでの売上高単価向上と販売数量増加 による売上高・利益・マーケットシェアの拡大 ・ 自動販売機での純増台数増加による売上げ増加 13
Slide 15: 下半期（７-12月）販売数量計画
下半期（７-12月） 販売数量計画 ■ 上半期の市場環境を踏まえ、下半期の販売数量計画を年初計画から修正。 チャネル別販売計画 ブランド別販売計画 前年比 前年比 下半期 計画 前年 下半期 計画 （単位：千ケース、％） 増減 増減率 （単位：千ケース、％） 増減 増減率 コカ・コーラ 8,980 +338 +3.9 スーパーマーケット ※１ 42,258 38,206 +4,052 +10.6 コカ・コーラ ゼロ 4,195 +267 +6.8 コンビニエンスストア 13,990 12,917 +1,073 +8.3 ファンタ 5,432 +135 +2.6 チェーンストア 計 56,248
Slide 16: スーパーマーケットでの収益向上とマーケットシェア拡大
スーパーマーケットでの収益向上とマーケットシェア拡大 ■ スーパーマーケットにおいて、小型パッケージと大型パッケージの販売を強化することで、 利益・売上高・マーケットシェアの拡大を図る。 小型ＰＥＴの販売強化 （パッケージ構成の改善） 大型ＰＥＴの販売強化 （マーケットシェアの拡大） 売場獲得活動の強化。 売場の拡大。 【定番売場】 主要ＳＫＵの確実な品揃え → キャンペーンやテーマに応じた売場づくりを徹底。 【重点売場】 （レジ前・酒・パン・惣菜・菓子） → お得意さまごとに、ＳＫＵごとの最適価格での販売を実施。 → 店舗の売場に応じた商品を陳列。 対第２四半期末 （20,000カ所） ＋6
Slide 17: スーパーマーケットでの収益向上とマーケットシェア拡大
スーパーマーケットでの収益向上とマーケットシェア拡大 ■ エリア（府県）ごと、お得意さまごとの分析を強化し、緻密なマーケティング戦略を実行 することで、売上高単価向上とマーケットシェア拡大を両立させ、利益拡大を図る。 お得意さま・お客さまをより細かく分析 セグメンテーション ・エリア（府県）ごとに、「ＲＯＩ」、「売上げ規模」、「ポテンシャルの 有無」、「カテゴリーごとの競争環境」等でお得意さまを整理し、 グルーピング。 ・グループごとに基準納価を設定。 売上高単価向上とシェアアップの同時達成 利益試算・ 価格ガイドライン策定 ・セグメンテーションに応じ、お得意さまごとの戦略を明確化。 ・取扱い
Slide 18: ベンディングでの売上げ増加
ベンディングでの売上げ増加 ■ 新規設置を強化するとともに撤収抑止に取り組み、自動販売機の増加を図る。 ・ グループ一体となり、新規開発活動を強化。 → インドアの新規・既存のお得意さまのターゲットを整理・補強。（チャネル横断） → ターゲット（エリア・競合）を絞って集中的に活動を実施。 新 規 ・ ピークシフト自販機を活用した節電提案の強化。 設 → 改正省エネ法対象事業所へのピークシフト自販機提案。 置 → メディア・ダイレクトメールの活用。 ・ オペレーターのロケーション奪取。 ・ コンタクトセンターを活用した新規開発活動実施。 撤 収 ・ 既存のお得意さまへの活動強化。 抑 止 ・ 自
Slide 19: コンビニエンスストアでの売上げ増加
コンビニエンスストアでの売上げ増加 ■ お得意さま限定商品の販売や、重点商品の販売強化に向けたプロモーションを実施。 お得意さま限定商品 重点商品の販売強化 コカ・コーラレモン 500ｍｌＰＥＴ ジョージアの販売促進 →基幹商品の強化、新商品発売、秋季キャンペーン（予定） アクエリアス リフレッシュアイス 500ｍｌＰＥＴ カナダドライ スパークリングピーチ 500ｍｌＰＥＴ 6月30日 発売 エメラルドマウンテン ヨーロピアン 夏季限定商品 ブレンド （20周年） お得意さまごとにプロモーションを実施 →ポイント還元、セット販売等 18
Slide 20: チャネル・ブランドの活性化
チャネル・ブランドの活性化 ■ チャネルごとに『サマーキャンペーン』に連動したプロモーションを展開し、チャネルを活性化。 スーパーマーケット ベンディング コカ・コーラ マクドナルド オリジナルエアバケツ 無料引換券 ■ ブランド毎にキャンペーンを展開し、コアブランドを活性化。 コカ・コーラＴＭ アクエリアス 無糖茶 コカ・コーラ 期間限定パッケージ アイスボトル 熱中症対策キャンペーン （ニアパック） 夏季キャンペーン （ニアパック） 19
Slide 21: 通期（１-12月）連結 業績計画
通期（１-12月） 連結 業績計画 ■ 通期の営業利益計画は、連結で167億円とする。（４月30日発表の計画どおり） （単位：百万円、％） 2014年 前年比 通期 計画 増減 増減率 売 上 高 454,300 +22,588 +5.2 売 上 総 利 益 231,200 +15,912 +7.4 営 業 利 益 16,700 +772 +4.8 経 常 利 益 15,300 △1,306 △7.9 当 期 純 利 益 7,600 △6,025 △44.2 20
Slide 22: 下半期計画 営業利益 達成のシナリオ
下半期計画（７-12月） － 営業利益 達成のシナリオ （前年との比較） コカ・コーラ事業において、スーパーマーケットでの利益・売上高・シェアの向上と、 自動販売機の台数増加に徹底して取り組むことで、限界利益増加を目指す。 また、ＳＣＭでのコスト削減や構造改革による利益増加もあり、営業利益は 対前年31億円増益の計画とする。 一方、ヘルスケア・スキンケア事業は、増収の計画ではあるものの、将来の成長 に向けた投資を行うことで、対前年４億円減益の計画。 原材料・ 資材価格の ＳＣＭ要因 上昇 他 その他 ヘルスケア・ コストの増 スキンケア （単位：億円） 戦略費用 構造改革 事業 限界利益の ＋
Slide 23: ［参考］
［参 考］ 22
Slide 24: 第２四半期決算（４-６月）
第２四半期決算（４-６月） （単位：百万円、％） 2014年 計画比 2013年 前年比 第２四半期 計画 第２四半期 実績 増減 増減率 実績 増減 増減率 売 上 高 108,241 113,600 △5,358 △4.7 113,567 △5,326 △4.7 売 上 総 利 益 55,037 57,500 △2,462 △4.3 57,322 △2,284 △4.0 営 業 利 益 4,228 4,800 △571 △11.9 5,151 △923 △17.9 経 常 利 益 4,280 3,900 +380 +9.8 5,058 △777 △15.4 当 期 純 利 益 1,934
Slide 25: 手売りマーケットシェアの推移
手売りマーケットシェアの推移 （自動販売機除く） （単位： ％、ポイント ） 100％ その他 38.1% 37.6% 36.0% 31.3% 32.5% D社 8.1% 12.0% 12.4% ＋4.0 8.4% 7.5% C社 8.7% 9.2% 8.8% 8.7% 9.4% ＋0.7 B社 7.7% 7.2% 8.1% 7.8% 7.5% △0.2 A社 15.4% 15.5% 16.8% 16.8% 15.8% ＋0.4 当社 21.7% 23.0% 22.2% 23.4% 22.4% ＋0.7 2013年2Q 3Q 4Q 1Q 2014年2Q ・グラフ外の数字は対前年同期の増減 （出
Slide 26: 上半期決算 ブランド別・チャネル別構成比
上半期決算（１-６月） － ブランド別・チャネル別構成比 2013年 2014年 その他 27％ 23％ 29％ い・ろ・は・す 29％ 39％ 38％ 綾鷹 5％ 6％ 6％ ブ 5％ 7％ 8％ 5％ 5％ 8％ アクエリアス 7％ ラ 8％ 8％ 7％ 7％ 7％ 6％ ン 爽健美茶 9％ 5％ 6％ 9％ 5％ 5％ ド ジョージア 5％ 5％ 33％ 34％ 33％ 32％ ファンタ 22％ 22％ コカ・コーラゼロ 4％ 4％ 4％ 4％ 4％ 3％ コカ・コーラ 3％ 4％ 4％ 3％ 3％ 7％ 7％ 7％ 3％ 7％ 7％ 7％ 販売数量 売上高 売上総利益 販売数量 売上高
Slide 27: 第２四半期決算 ブランド別・チャネル別構成比
第２四半期決算（４-６月） － ブランド別・チャネル別構成比 2013年 2014年 その他 23％ 29％ い・ろ・は・す 27％ 29％ 37％ 37％ 綾鷹 7％ ブ 6％ 7％ 5％ 7％ 8％ 7％ 7％ アクエリアス 7％ ラ 6％ 9％ 9％ 6％ 7％ 8％ 8％ ン 爽健美茶 11％ 6％ 6％ 10％ 5％ 5％ ド ジョージア 6％ 5％ 30％ 31％ 30％ 29％ ファンタ 20％ 20％ コカ・コーラゼロ 4％ 4％ 4％ 4％ 4％ 4％ 4％ 4％ 4％ コカ・コーラ 7％ 7％ 8％ 3％ 3％ 4％ 8％ 7％ 7％ 販売数量 売上高 売上総利益 販売数量
Slide 28: 業態別自動販売機の販売状況
業態別自動販売機の販売状況 自動販売機 フルサービス缶 ＶＰＭ※ 前年比 前年比 （％) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 累計 職域（オフィス等） △2.6 △1.6 △2.9 △2.5 △7.7 △4.5 △3.7 職域（工場 等） ＋0.8 ＋0.7 △0.9 ＋0.9 △5.9 △3.2 △1.4 大規模小売店 △5.1 △3.3 △2.9 △6.9 △10.0 △8.0 △6.1 交通 ＋0.1 ＋0.7 ＋0.4 △4.9 △7.9 △6.4 △3.3 学校 ＋2.5 ＋1.1 △2.7 ＋1.0 △8.8 △4.7 △2.9 娯楽施設 △1.7 △3.9 △1.8 △10.1
Slide 29: 上半期決算 チャネル別・パッケージ別 販売数量
上半期決算（１-６月） － チャネル別・パッケージ別 販売数量 【参考】 実質比較 ※ ■チェーンストア 計画比 前年比 前年比 上半期 実績 （単位：千ケース、％） 増減 増減率 増減 増減率 増減 増減率 小型PET （1,000ml 未満） 14,537 △1,947 △11.8 +2,367 +19.5 +1,449 +11.1 中型PET （1,500ml 未満） 690 +48 +7.5 +39 +6.0 △1 △0.2 大型PET （1,500ml 以上） 18,458 +309 +1.7 +2,075 +12.7 +882 +5.0 缶 6,679 △755 △10.2 +18
Slide 30: 第２四半期決算 チャネル別 販売数量
第２四半期決算（４-６月） － チャネル別 販売数量 計画比 前年比 第２四半期 実績 （単位：千ケース、％） 増減 増減率 増減 増減率 スーパーマーケット ※ 16,944 △2,755 △14.0 △328 △1.9 コンビニエンスストア 6,280 +309 +5.2 +326 +5.5 チェーンストア 計 23,223 △2,447 △9.5 △2 △0.0 ベンディング 14,902 △373 △2.4 △792 △5.0 リテール 3,116 △530 △14.5 △965 △23.6 フードサービス 5,455 +370 +7.3 +2 +0.0 その他 7,744 △517
Slide 31: 第２四半期決算 ブランド別 販売数量
第２四半期決算（４-６月） － ブランド別 販売数量 計画比 前年比 第２四半期 実績 （単位：千ケース、％） 増減 増減率 増減 増減率 コカ・コーラ 4,064 △137 △3.3 △40 △1.0 コカ・コーラ ゼロ 1,840 △237 △11.4 △108 △5.5 ファンタ 2,281 △141 △5.8 △43 △1.9 コ ジョージア 10,956 △116 △1.1 △457 △4.0 ア 爽健美茶 2,737 △672 △19.7 △507 △15.6 ８ アクエリアス 5,630 △628 △10.0 △792 △12.3 綾鷹 3,724 △300 △7.5 +87 +
Slide 32: 第２四半期決算 パッケージ別 販売数量
第２四半期決算（４-６月） － パッケージ別 販売数量 計画比 前年比 第２四半期 実績 （単位：千ケース、％） 増減 増減率 増減 増減率 小型 （1,000ml 未満） 15,434 △2,837 △15.5 +70 +0.5 中型 （1,500ml 未満） 453 +48 +11.9 +2 +0.5 PET 大型 （1,500ml 以上） 10,925 △250 △2.2 △612 △5.3 計 26,813 △3,039 △10.2 △540 △2.0 缶（ボトル缶含む） 14,142 +116 +0.8 △714 △4.8 その他 3,668 +22 +0.6 △399 △9.8 シ
Slide 33: 第２四半期決算 チャネル別・パッケージ別 販売数量
第２四半期決算（４-６月） － チャネル別・パッケージ別 販売数量 ■チェーンストア 第２四半期 計画比 前年比 （単位：千ケース、％） 実績 増減 増減率 増減 増減率 小型PET （1,000ml 未満） 8,399 △1,912 △18.5 +935 +12.5 中型PET （1,500ml 未満） 418 +46 +12.2 +9 +2.1 大型PET （1,500ml 以上） 10,076 △314 △3.0 △672 △6.3 缶 3,358 △630 △15.8 △447 △11.8 その他 973 +364 +59.7 +174 +21.8 合 計 23,223 △2,447
Slide 34: 下半期 パッケージ別 販売数量計画
下半期（７-12月） － パッケージ別 販売数量計画 前年比 下期 計画 （単位：千ケース、％） 増減 増減率 小型 （1,000ml 未満） 36,801 +3,009 +8.9 中型 （1,500ml 未満） 932 △155 △14.2 PET 大型 （1,500ml 以上） 27,709 +1,598 +6.1 計 65,443 +4,452 +7.3 缶（ボトル缶含む） 29,809 △308 △1.0 その他 7,680 △917 △10.7 シロップ・パウダー 23,449 +1,195 +5.4 合 計 126,381 +4,422 +3.6 33
Slide 35: 下半期 チャネル別・パッケージ別 販売数量計画
下半期（７-12月） － チャネル別・パッケージ別 販売数量計画 ■チェーンストア 前年比 下期 計画 （単位：千ケース、％） 増減 増減率 小型PET （1,000ml 未満） 19,438 +3,314 +20.6 中型PET （1,500ml 未満） 856 △136 △13.8 大型PET （1,500ml 以上） 25,946 +1,450 +5.9 缶 8,158 +320 +4.1 その他 1,850 +177 +10.6 合 計 56,248 +5,125 +10.0 ■ベンディング 前年比 下期 計画 （単位：千ケース、％） 増減 増減率 小型PET （1,000ml 未満）
Slide 36: 業績の推移
業績の推移 （単位： 百万円） 2014年 1998年 1999年 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 計画 売上高 117,991 164,731 207,827 226,111 247,737 240,825 253,248 245,874 327,821 409,521 395,556 369,698 375,764 399,717 386,637 431,711 454,300 営業利益 12,533 15,160 17,449 16,634 16,704
Slide 37: 経営指標の推移
経営指標の推移 ＜営業利益／営業利益率＞ ＜純資産／自己資本比率＞ （百万円） （百万円） （％） （％） 純資産（百万円） 営業利益（百万円） 100 営業利益率（％） 16,469 10 300,000 自己資本比率（％） 15,927 257,936 15,000 12,003 13,463 8 250,000 222,816 226,267 227,864 231,056 90 6 200,000 10,000 3.7 80 3.5 150,000 4 4.1 5,000 100,000 68.4 68.8 2,242 3.2 2 66.4 70 50,000 68.2 0 0 65.
Slide 38: 日本のコカ・コーラシステム － 出資関係
日本のコカ・コーラシステム － 出資関係 出資 数字は出資比率 （2014年１月１日現在） ＴＣＣＣ／ＣＣＪＣと ⑤ ボトラー各社の共同出資会社 ① コカ・コーラ コカ・コーラ ビジネスサービス㈱ 21.1％ ウエスト㈱ 3.7％ （ＣＣＢＳＣ) ㈱コカ・コーラ ⑥ （ＣＣＷ） 東京研究 ザ コカ・コーラ （100％） 開発センター カンパニー （ＣＣＴＲ&Ｄ） （ＴＣＣＣ） ④ コカ・コーラ カスタマー 18.8％ ② 23.7％ コカ・コーラ マーケティング㈱ イーストジャパン㈱ 13.7％ （ＣＣＣＭＣ） （ＣＣＥＪ） 日本 コカ・コーラ㈱ ⑦ （100％） （ＣＣＪＣ） ③ ㈱エフ・ヴ
Slide 39: コカ・コーラ関連企業とその役割
コカ・コーラ関連企業とその役割 ①コカ・コーラウエスト株式会社 (CCW社) ⑤コカ・コーラ ボトラー社 (CCBC) 1999年に、北九州コカ・コーラボトリング株式会社が山陽コカ・コー 日本には、８つのボトラー社があり各担当地域別に製品の製 ラボトリング株式会社と合併し、コカ・コーラウエストジャパン株式会 造および販売を行う。 社（CCWJ）が誕生。CCWJは、2001年に三笠コカ・コーラボトリング 株式会社を子会社化、2006年に近畿コカ・コーラボトリング株式会 社と経営統合し、2009年に現在のコカ・コーラウエスト株式会社が ⑥コカ・コーラ ビジネスサービス株式会社 (CCBSC) 誕生
Slide 40: 用語の解説
用語の解説 用語 解説 チャネル ・ベンディング 自動販売機を通じてお客さまに商品を届けるビジネスのこと（小売業） ・チェーンストア スーパーマーケットにおけるビジネスのこと（卸売業） ・コンビニエンスストア／ＣＶＳ コンビニエンスチェーン店の手売りマーケットにおけるビジネスのこと ・リテール 一般食料品店、酒屋などの手売りマーケットにおけるビジネスのこと ・フードサービス 外食マーケットにおいて、シロップ販売を行うビジネスのこと ベンディング関係 ・レギュラー方式設置自販機 お得意さまが管理されている､当社無償貸与の自販機（当社がお得意様へ卸売した商品を販売） ・フルサービス方式設置自販機
Slide 41: 将来見通しに関する注意事項
将来見通しに関する注意事項 この資料に掲載しております当社の計画および業績の見通し、戦略な どは、発表日時点において把握できる情報から得られた当社の経営 者の判断に基づいています。あくまでも将来の予測であり、下記に掲 げております様々なリスクや不確定要素により、実際の業績と大きく異 なる可能性がございますことを、予めご承知おきくださいますようお願 い申し上げます。 ・市場における価格競争の激化 ・事業環境をとりまく経済動向の変動 ・資本市場における相場の大幅な変動 ・上記以外の様々な不確定要素 40