Semperit Ag Holding · VIE:SEM

Semperit — Shareholder Meeting (April 2015)

44 slides from Semperit's shareholder meeting presentation, Apr 28, 2015

  1. Slide 1: Willkommen zur 126. Hauptversammlung der Semperit AG Holding

    WILLKOMMEN ZUR 126. HAUPTVERSAMMLUNG DER SEMPERIT AG HOLDING Wien, den 28. April 2015 1

  2. Slide 2: Eröffnung

    Eröffnung • Eröffnung der 126. ordentlichen Hauptversammlung der Semperit Aktiengesellschaft Holding 2 Semperit AG Holding Hauptversammlung zum Geschäftsjahr 2014 I 28. April 2015

  3. Slide 3: Punkt 1 der Tagesordnung: Vorlage

    Punkt 1 der Tagesordnung: Vorlage - des festgestellten Jahresabschlusses samt Lagebericht und Corporate Governance-Bericht, - des Konzernabschlusses samt Konzernlagebericht, - des Vorschlags für die Gewinnverwendung, - des vom Aufsichtsrat erstatteten Berichts für das Geschäftsjahr 2014. 3 Semperit

  4. Slide 4: Präsentation des Vorstands zum Geschäftsjahr 2014

    PRÄSENTATION DES VORSTANDS ZUM GESCHÄFTSJAHR 2014 Wien 28. April 2015 4

  5. Slide 5: Agenda

    Agenda Strategie und wesentliche Initiativen Finanzielle Entwicklung und operative Schwerpunkte Optimierung Kapitalstruktur und Gewinnverwendung Corporate Governance, Compliance und Sustainability Ausblick 5 Semperit AG Holding Hauptversammlung zum Geschäftsjahr 2014 I 28. April 2015

  6. Slide 6: Strategie 2010-2015: Beschleunigtes Wachstum

    Strategie 2010-2015: Beschleunigtes Wachstum Absatz (2010-2014) bis zu 80% gesteigert Umsatz (2010-2014) +35% Wachstum Investitionen (2011-2014) > 200 Mio. EUR Gewinnrücklage (2010-2014) +109,9 Mio. EUR Ergebnismargen (2014) 14,6%(EBITDA-Marge) 9,5% (EBIT-Marge) 6 Semperit AG Holding Hauptversammlun

  7. Slide 7: Starke Positionen in von Megatrends getriebenen Märkten ausbauen

    Starke Positionen in von Megatrends getriebenen Märkten ausbauen Globale Megatrends Markteinflüsse & Wachstumstreiber Produkte & Marktposition Bevölkerungswachstum Sektor Medizin: Wachstumsmarkt Gesundheit Sempermed +33% auf 9,6 Mrd. bis 2050  Steigender Wohlstand Untersuchungshandschuhe und Verbes

  8. Slide 8: Vertriebs- und Marketingoffensive in allen Segmenten

    Vertriebs- und Marketingoffensive in allen Segmenten • Weltweite Stärkung der Sales-Teams • Ausbau internationaler Vertrieb bei Förderbändern und Industrieschläuchen • Neue Kunden und Marktanteilsgewinne in allen Segmenten 8 Semperit AG Holding Hauptversammlung zum Geschäftsjahr 2014 I 28. April 201

  9. Slide 9: Innovative Produkte & hohe Kundenorientierung

    Innovative Produkte & hohe Kundenorientierung Foto 2: Syntegra UV • Markteinführung und Großaufträge für das energiesparende Förderband TransEvo • Antiallergene und hautpflegende Untersuchungs- und OP-Handschuhe • Zahlreiche Customer Focus-Initiativen 9 Semperit AG Holding Hauptversammlung zum Gesch

  10. Slide 10: Forschung und Entwicklung: Highlights 2014

    Forschung und Entwicklung: Highlights 2014 Sempermed  Grundlegende Arbeiten für das Design der Tauchlinien in der neuen Fabrik in Kamunting, Malaysia Semperflex  Verbesserung der Impulsfestigkeit bei Geflechtsschläuchen  Neuentwicklung eines flexiblen Spiralschlauchs Sempertrans  Verbesserung de

  11. Slide 11: Startschuss für eine High-Performance-Organisation

    Startschuss für eine High-Performance-Organisation • Umfangreiches Programm zur Umsetzung von Business Excellence in allen Bereichen • High-Performance-Organisation um Wachstum zu managen • Neuausrichtung des Joint Ventures in Thailand nach 25 Jahren 11 Semperit AG Holding Hauptversammlung zum Gesch

  12. Slide 12: Business Excellence

    Business Excellence Auf dem Weg zur High Performance-Organisation Business Excellence in allen Unternehmensbereichen  Professionalisierung und Optimierung der Organisationsstruktur  Innovationen in allen Segmenten Standardisierung und Harmonisierung von Prozessen und Applikationen  Optimierung de

  13. Slide 13: Projekt OPAL

    Projekt OPAL Optimierung der Prozess- und Applikationslandschaft Moderne Geschäftsabläufe in allen Segmenten und Ziele des OPAL-Projekts Funktionsbereichen  Wettbewerbsfähigkeit weiter erhöhen  Entwicklung von konzernweit einheitlichen, schnellen  Noch schnelleres und besseres Kundenservice und e

  14. Slide 14: Gezielte Globalisierung durch Akquisitionen und Investitionen

    Gezielte Globalisierung durch Akquisitionen und Investitionen • Übernahme und Integration von Latexx Partners als Meilenstein • Steuerung des weltweiten Handschuhgeschäfts von Singapur aus • Markteintritt in Kanada, Mexiko, Australien, Indonesien 14 Semperit AG Holding Hauptversammlung zum Geschäfts

  15. Slide 15: Semperit setzt mit Leeser-Übernahme weiteren Expansionsschritt

    Semperit setzt mit Leeser-Übernahme weiteren Expansionsschritt Perfekte Ergänzung im Dichtungsgeschäft  Leeser ist ein führender deutscher Hersteller von hochwertigen Gummidichtungen, 1968 gegründet  An 2 Standorten in Deutschland arbeiten rund 200 Mitarbeiter  Umsatz 2014 betrug rund 37 Mio. EUR

  16. Slide 16: Größtes Investitionsprogramm der Firmengeschichte

    Größtes Investitionsprogramm der Firmengeschichte Sempermed Semperflex Erweiterung des Standortes in Kamunting/Malaysia um Ausbau der größten Schlauchfabrik Europas in eine hypermoderne Handschuhfabrik Odry/ Tschechische Republik Investitions- Investitions- volumen volumen 50 Mio. EUR 25 Mio. EUR Se

  17. Slide 17: Investitionen 2014

    Investitionen 2014 Investitionen und Abschreibungen Übersicht Investitionen 2014 in Mio. EUR  CAPEX von 74,4 Mio. EUR (2013: 49,7 Mio.) 80  davon rd. 50 Mio. EUR Wachstumsinvestitionen und 74,4 rd. 25 Mio. EUR für Instandhaltung 70 60 Projekt-Übersicht 2014 49,7 50 47,5 45,1 44,7 41,2  Sempermed:

  18. Slide 18: 2015: Fortsetzung der Investitionen für organisches Wachstum

    2015: Fortsetzung der Investitionen für organisches Wachstum Übersicht Investitionen 2015  CAPEX von rund 75 Mio. EUR geplant  davon rd. 50 Mio. EUR Wachstumsinvestitionen und rd. 25 Mio. EUR für Modernisierungen Im Fokus: Weiterer Kapazitätsausbau Semperflex  2014 geschaffene Kapazitäten sind be

  19. Slide 19: Strategie 2020: Profitables Wachstum auf stabiler Basis

    Strategie 2020: Profitables Wachstum auf stabiler Basis Fortsetzung der Wachstumsstrategie... … auf Basis von Stabilität durch Diversifikation  Echter Global Player durch Expansion in Wachstumsmärkte  Stabiles, weitgehend konjunktur- unabhängiges Wachstum  Kapazitätserweiterungen und ausgewählte

  20. Slide 20: Agenda

    Agenda Strategie und wesentliche Initiativen Finanzielle Entwicklung und operative Schwerpunkte Optimierung Kapitalstruktur und Gewinnverwendung Corporate Governance, Compliance und Sustainability Ausblick 20 Semperit AG Holding Hauptversammlung zum Geschäftsjahr 2014 I 28. April 2015

  21. Slide 21: Geschäftsjahr 2014: Umsatzplus und Anstieg bei EBITDA und EBIT

    Geschäftsjahr 2014: Umsatzplus und Anstieg bei EBITDA und EBIT Sektor Medizin Sektor Industrie Semperit Gruppe1) in Mio. EUR 2014 2013 % 2014 2013 % 2014 2013 % Umsatz 452,9 434,9 +4,1% 477,5 471,5 +1,3% 930,4 906,3 +2,6% EBITDA 67,0 58,7 +14,1% 88,1 90,1 -2,2% 136,1 132,5 +2,7% EBITDA-Marge 14,8% 1

  22. Slide 22: Entwicklung Semperit Aktie

    Entwicklung Semperit Aktie Key Figures Semperit Aktie Kennzahlen 2014 2013 Kurs zum 31.12. in EUR 40,18 36,00 Tiefstkurs in EUR 32,66 26,86 Höchstkurs in EUR 46,40 38,22 Marktkapitalisierung zum 31.12. in Mio. EUR 826,6 740,6 Total Shareholder Return in % +14,9% +17,3% Anzahl der ausgegebenen Aktien

  23. Slide 23: Sektor Medizin: Sehr herausforderndes Jahr für Sempermed

    Sektor Medizin: Sehr herausforderndes Jahr für Sempermed Absatz Untersuchungshandschuhe Organisches Wachstum trifft auf Rohstoffpreisverfall in Mrd. Stück Vertrieb 25 > 13%  Signifikante Mengensteigerungen in allen >20 wesentlichen Märkten trotz intensivem Wettbewerbs 20 17.7  Mengenwachstum überk

  24. Slide 24: Sektor Medizin: Situation beim Joint Venture mit Sri Trang / Thailand

    Sektor Medizin: Situation beim Joint Venture mit Sri Trang / Thailand Schiedsgerichtsverfahren im Laufen  Im September 2014 wurden Schiedsgerichtsverfahren zur Lösung von anhaltenden Auseinandersetzungen wegen mangelnder Transparenz, Compliance und Corporate Governance von Semperit eröffnet.  Anha

  25. Slide 25: Sektor Industrie: Solide Entwicklung trotz heftigem Gegenwind

    Sektor Industrie: Solide Entwicklung trotz heftigem Gegenwind Zufriedenstellende bis exzellente EBIT-Margen in allen Segmenten  Exzellente Profitabilität trotz in Mio. EUR 2014 2013 Änderung (%) konjunkturellem Gegenwind Umsatz 202,1 186,1 +8,6% Semperflex  Erhöhung Effizienz und Nutzung von Econo

  26. Slide 26: Überblick Gewinn- und Verlustrechnung

    Überblick Gewinn- und Verlustrechnung Kennzahlen Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung Highlights 2014 in Mio. EUR 2014 2013 Änderung  Zufriedenstellende Umsatzentwicklung aufgrund des organischen Mengenwachstums Umsatz 930,4 906,3 +2,6% Veränderungen d. Bestands an Erzeugnissen 0,4 9,4 -95,9%  Entw

  27. Slide 27: Solide Bilanz

    Solide Bilanz Kennzahlen Konzern-Bilanz 2014 vs. 2013 Highlights 2014 in Mio. EUR 2014 2013 Änderung  Umstellung auf Equity-Methode bei SSC führt Anlagevermögen 339,6 371,3 -8,5% zu Änderungen in der Bilanz:  Aktivseite: Zunahme „Anteile an Anteile an Gemeinschaftsunternehmen und 91,0 1,4 > +100%

  28. Slide 28: Agenda

    Agenda Strategie und wesentliche Initiativen Finanzielle Entwicklung und operative Schwerpunkte Optimierung Kapitalstruktur und Gewinnverwendung Corporate Governance, Compliance und Sustainability Ausblick 28 Semperit AG Holding Hauptversammlung zum Geschäftsjahr 2014 I 28. April 2015

  29. Slide 29: Kapitalstruktur und liquide Mittel erlauben höhere Dividende

    Kapitalstruktur und liquide Mittel erlauben höhere Dividende Gute Gründe für Anpassung Anstieg Gewinnrücklage und Ausschüttungsquote Ausschüttungsquote und Sonderdividende Gewinnrücklage Ausschüttungsquote in EUR Mio. in % 247,62)  Substitution von teurem Eigenkapital durch 385,8 405,5 günstiges Fr

  30. Slide 30: Agenda

    Agenda Strategie und wesentliche Initiativen Finanzielle Entwicklung und operative Schwerpunkte Optimierung Kapitalstruktur und Gewinnverwendung Corporate Governance, Compliance und Sustainability Ausblick 30 Semperit AG Holding Hauptversammlung zum Geschäftsjahr 2014 I 28. April 2015

  31. Slide 31: Corporate Governance und Compliance

    Corporate Governance und Compliance Corporate Governance Kodex  Explizite Verpflichtung zum österreichischen Corporate Governance Kodex  Umsetzung der Vorschriften des Corporate Governance Kodex im Tagesgeschäft durch Aufsichtsrat, Vorstand und allen damit befassten Bereichen und Abteilungen  Fun

  32. Slide 32: Semperit Sustainability Strategie

    Semperit Sustainability Strategie Semperit verknüpft jahrzehntelangen Track-Record im Ressourcen-Management mit neuen Anforderungen und Chancen zur Gestaltung der Zukunft  Verankerung von Sustainability im strategischen Zielsystem von Semperit Sustainability-Leitsätze 1. Ressourcen-Management im Ei

  33. Slide 33: Fairer Arbeitgeber und gelebte Nachhaltigkeit

    Fairer Arbeitgeber und gelebte Nachhaltigkeit Attraktiver, fairer Arbeitgeber: Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital  Faire Arbeitsbedingungen und weltweit hohe Standards – an allen Standorten  Attraktives Gehalts- und Bonus-System  Schulungs- und Weiterbildungsmaßnahmen (Ausgaben 2014: 1,9 Mio

  34. Slide 34: SHE Initiative gestartet

    SHE Initiative gestartet SHE: Safety, Health & Environment  Ziel: Gemeinsame Sicherheits-, Gesundheits- und Umwelt-Standards für die Semperit Gruppe  SHE-Politik und standortübergreifende Qualitäts- Standards 2014 erfolgreich implementiert  Zertifizierung aller Produktionsstandorte nach den Manag

  35. Slide 35: Agenda

    Agenda Strategie und wesentliche Initiativen Finanzielle Entwicklung und operative Schwerpunkte Optimierung Kapitalstruktur und Gewinnverwendung Corporate Governance, Compliance und Sustainability Ausblick 35 Semperit AG Holding Hauptversammlung zum Geschäftsjahr 2014 I 28. April 2015

  36. Slide 36: Ausblick 2015: Weitgehend gute Entwicklung in einem herausfordernden Umfeld

    Ausblick 2015: Weitgehend gute Entwicklung in einem herausfordernden Umfeld Zufriedenstellende Entwicklung der Semperit Gruppe erwartet  Semperit startete mit gut gefüllten Auftragsbüchern in das Geschäftsjahr 2015 Konjunkturerholung ab  Attraktive Umsatz- und Ergebnisentwicklung in den ersten Woc

  37. Slide 37: Fragen zur Präsentation des Vorstands zum Geschäftsjahr 2014

    FRAGEN ZUR PRÄSENTATION DES VORSTANDS ZUM GESCHÄFTSJAHR 2014 Wien, den 28. April 2015 37

  38. Slide 38: Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns

    Punkt 2 der Tagesordnung: Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns 38 Semperit AG Holding Hauptversammlung zum Geschäftsjahr 2014 I 28. April 2015

  39. Slide 39: Beschlussfassung über die Entlastung des Vorstands

    Punkt 3 der Tagesordnung: Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Vorstands für das Geschäftsjahr 2014 39 Semperit AG Holding Hauptversammlung zum Geschäftsjahr 2014 I 28. April 2015

  40. Slide 40: Beschlussfassung über die Entlastung des Aufsichtsrats

    Punkt 4 der Tagesordnung: Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Aufsichtsrats für das Geschäftsjahr 2014 40 Semperit AG Holding Hauptversammlung zum Geschäftsjahr 2014 I 28. April 2015

  41. Slide 41: Wahl des Abschlussprüfers für das Geschäftsjahr 2015

    Punkt 5 der Tagesordnung: Wahl des Abschlussprüfers und Konzernabschlussprüfers für das Geschäftsjahr 2015 41 Semperit AG Holding Hauptversammlung zum Geschäftsjahr 2014 I 28. April 2015

  42. Slide 42: Wahlen in den Aufsichtsrat

    Punkt 6 der Tagesordnung: Wahlen in den Aufsichtsrat 42 Semperit AG Holding Hauptversammlung zum Geschäftsjahr 2014 I 28. April 2015

  43. Slide 43: Beschlussfassung über die Vergütung des Aufsichtsrats

    Punkt 7 der Tagesordnung: Beschlussfassung über die Vergütung des Aufsichtsrats 43 Semperit AG Holding Hauptversammlung zum Geschäftsjahr 2014 I 28. April 2015

  44. Slide 44: Hauptversammlung der Semperit AG Holding

    HAUPTVERSAMMLUNG DER SEMPERIT AG HOLDING Wien, den 28. April 2015 44

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